羅琳

摘要：一直以來，工會都被視為科研院所干部職工的群眾性組織，也可以說是黨和干部人員之間溝通的橋梁，它在促進(jìn)科研院所民主政治建設(shè)、激發(fā)干部人員工作積極性中扮演了一個極其重要的角色。工會組織要具有極高的大局觀念，需要在平時工作中重視工會的建設(shè)工作，實現(xiàn)自身的職責(zé)，最終才能夠創(chuàng)建一個和諧的科研環(huán)境。本文主要從科研院的獨特與特征出發(fā)，并與工會組織本身的獨特特點相結(jié)合，最終總結(jié)出一套新穎的工作方法。

關(guān)鍵詞：工會組織；管理；工會自身建設(shè)

一、科研院所人員的普遍特征

一般情況下，可以將科研院所人員組成大致分成管理人員與技術(shù)人才，在這之中，又可以將他們的職位分別詳細(xì)劃分為管理職員之下的高層、中層、初級管理人員；技術(shù)人才之下又分為正高級、副高級、中級、初級等四個階層。技術(shù)人才主要有研究人員和操作人員，由于科研院員工普遍為高學(xué)歷、高技術(shù)人才，這也可以說是科研院人員層次較為鮮明的一個特點。除此之外，伴著科研體制在管理、分配、制度等方面的不斷改革，使得一部分科研人員無法樹立專一的工作目標(biāo)，思想狀態(tài)長期處于不平衡狀態(tài)，最終使得科研院工會管理人員所制定的工作目標(biāo)、工作重心也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變。在這種背景下，工會組織急需進(jìn)行創(chuàng)新，通過分析干部員工在當(dāng)前階段下思想意識的特征以及規(guī)律，從而對工會管理工作作出改革。工會組織管理人員可以借助舉行多種多樣的活動來提升干部人員的思想認(rèn)識，并且在活動中不知不覺地吸收新知識，從而達(dá)到促進(jìn)科研工作進(jìn)一步發(fā)展的目的。

二、工會在管理科研院所方面所起到的作用及創(chuàng)新

（一）加強工會建設(shè)

從某種程度而言，工會建設(shè)是決定工會職責(zé)的履行程度以及工作完成情況的一個重要基礎(chǔ)。在當(dāng)前形勢下，工會組織應(yīng)該要緊隨時代發(fā)展的潮流，更自覺、堅定地為工會的和諧成長貢獻(xiàn)出一份力，堅持正確的政治目標(biāo)；深入了解相關(guān)法律知識，堅持“活到老，學(xué)到老”的觀念，建設(shè)一個充滿學(xué)習(xí)氛圍的公會。除此之外，還需要不斷對工會的工作以及一些規(guī)定作出改革創(chuàng)新，幫助黨委將那些在群眾之中具有極高威信、對工會工作具有濃厚興趣、有極強個人能力的人員選拔到合適的工會崗位之上，最終培養(yǎng)一批既熟悉相關(guān)法律知識又有著極強個人能力的高素質(zhì)人員。工會干部要時刻牢記“為人民服務(wù)”的總之，始終堅持本心不動搖，能夠與職工群眾維持緊密的聯(lián)系，將職工群眾的滿意度作為評判工會工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，最終使科研院的工會組織變成深受黨和企業(yè)以及員工信任的一個重要組織。

（二）構(gòu)建和諧工會氛圍

科研院所的工會在當(dāng)前階段的主要任務(wù)就是盡量確保職員的合法權(quán)益不被破壞，使所有科研人員都能夠在第一時間內(nèi)享受到科研成果所帶來的好處。工會在日常活動中要堅持以職員的個人意愿為主，同時還要考慮到當(dāng)時科研院所的發(fā)展?fàn)顟B(tài)、勞動關(guān)系的特征等，在平時工作中能夠做到積極主動地在法律規(guī)定下進(jìn)行維權(quán)活動，積極幫助黨委以及行政解決廣大職員們最關(guān)心的切合自身利益的問題，在日常工作中不斷地尋找能夠為職員提供幫助的方法，保證職員的經(jīng)濟利益不會受到損害，確保職員能夠?qū)崿F(xiàn)自身的精神需要與社會權(quán)益，盡可能實現(xiàn)發(fā)展為職員，發(fā)展靠職員以及發(fā)展成果在第一時間由職員共同分享的目標(biāo)。

1.確保職員的合法權(quán)益不受損壞。工會應(yīng)該充分發(fā)揮自身在工會要發(fā)揮好黨委和行政聯(lián)系職工之間橋梁的作用，代表職員參與政務(wù)活動時，特別是在科研院所對于一些比較重要的舉措的討論會上，工會要在第一時間提出自己的看法，使廣大職員們都能夠一起享受科研院所研發(fā)的最新成果。工會在平衡代表各自利益群體的小團(tuán)體時，需要緊隨黨委的指示，盡量得到各個部門的擁護(hù)，最終創(chuàng)建一個由黨委引領(lǐng)、各個組織最為基礎(chǔ)、員工共同參與的新的工作結(jié)構(gòu)，大家一起為保證職員在法律許可下的相關(guān)權(quán)益不受破壞，做好職工的維權(quán)工作。

2.時刻關(guān)心職工自身的利益不受損害。工會在工作中要能夠明白職員真正想要得到的是什么，從職員自身需求出發(fā)，最終才能真正解決職員心中的大難題。建立健全困難職員互相幫助的系統(tǒng)，自覺幫助科研院所的黨委以及行政共同解決職員在生活與工作方面的難題，將困難職員生活幫扶工作真正滲入到下層職員中，從工作、醫(yī)療衛(wèi)生、子女教育等方面分別進(jìn)行救助，幫助那些因為突然遭遇意外導(dǎo)致生活陷入困境之中的職員擺脫當(dāng)時的發(fā)展困境，盡可能確保每一名職員的自身利益都不會受到破壞。

3.促進(jìn)社會保障政策的推廣。想要確保職員在法律許可下的自身權(quán)益能夠和推動科研院所進(jìn)步目標(biāo)相一致，就需要在勞動關(guān)系的創(chuàng)建、實行、督查以及調(diào)派等一系列過程中充分發(fā)揮自身的作用。在創(chuàng)建勞動關(guān)系時，工會組織應(yīng)該積極推動職員的就業(yè)與再就業(yè)，在職員簽約單位時提供一些必要的幫助，從而顯著提升勞動合同的簽訂率與履約率。工會應(yīng)該積極促進(jìn)集體合同、工資由合同雙方共同商討以及職工代表大會等制度的建立；工會應(yīng)該在日常工作中做好勞動關(guān)系的平衡工作，確保廣大職員的合法權(quán)益不會受到破壞，將企業(yè)與職員之間的利益綁到一起，最終推動企業(yè)和職員之間的雙贏；盡快創(chuàng)建并完善勞動關(guān)系糾紛預(yù)防制度，能夠合理、及時地為職員提供幫助；大力推廣送溫暖工程，在實際生活中幫助職員解決一些基本的生活問題以及在醫(yī)療衛(wèi)生、子女教育等方面的困難；大力推廣創(chuàng)建黨政工領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難企業(yè)與困難職工家庭制度，形成幫扶困難職工的長效機制，使得科研院所營造出一種互幫互助、扶貧濟困的良好氛圍。

（三）將創(chuàng)新工作方法視為工會工作的具體行動

科研單位里面的工作人員大多都是具有高學(xué)歷、高素質(zhì)的專業(yè)人才，他們具有極高的自覺性。倘若工會依舊沿用傳統(tǒng)的工作方式，不僅無法獲得預(yù)想中的結(jié)果，反而會起到阻礙發(fā)展的效果。所以，工會的日常工作必須要與當(dāng)時的科研活動相融合，在以黨性教育為基礎(chǔ)的條件下，還需要適當(dāng)活躍學(xué)術(shù)氛圍，定期舉行一些學(xué)術(shù)活動。通過學(xué)術(shù)活動，不僅可以為解決科研工作中所面對的一些問題提供解決思路，還能夠進(jìn)一步提升職員的學(xué)術(shù)水平，提升他們對于工會活動的興趣。通過舉行這些各種各樣的活動，將政策、理念等融合到一起，不僅能夠推動職員之間的相互了解，還能夠?qū)崿F(xiàn)加強員工之間的關(guān)系，實現(xiàn)思想統(tǒng)一的目標(biāo)。除此之外，還應(yīng)該每隔一段時間就針對當(dāng)時社會熱點、難點等進(jìn)行討論，從而幫助職員充分了解當(dāng)時社會的發(fā)展形勢，增強職員的公事，培養(yǎng)民主氛圍，最終促進(jìn)黨組織生活質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

四、結(jié)術(shù)語

工會工作并不是一時一刻就能完成的，它需要隨著時間的積累不斷進(jìn)行完善，同時還是科研院成長所必須要經(jīng)歷的一個階段。怎樣才能激起科研人員的工作積極性，以便于充分發(fā)揮自身能力，最終進(jìn)一步推動科研院的發(fā)展，同時確保人員的合法權(quán)益以及自身利益不會受到破壞，使科研院與科研人員之間處于平衡狀態(tài)，這一直是科研院工會管理人員所追求的目標(biāo)。在進(jìn)行科研院工會管理工作時，需要與當(dāng)前實際情況相結(jié)合，適當(dāng)進(jìn)行思維創(chuàng)新來解決當(dāng)前所面對的難題，最終尋找到適合當(dāng)時情況的新的發(fā)展途徑積，從而進(jìn)一步促進(jìn)科研院的進(jìn)步。

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