王建原
摘要:黨建工作是發(fā)電企業(yè)十分重要的工作,良好的黨建工作能夠提高企業(yè)的競爭力,獲得更高的效益。本文對電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀進行分析,提出有效的對策。
關鍵詞:電力企業(yè);黨建工作;現(xiàn)狀;對策探究
一、前言
隨著逐漸加快的發(fā)電企業(yè)改革進程,對黨建工作提出了更高的要求,黨建工作的提高對電力企業(yè)的經濟效益和競爭力的提高有很大的作用,因此需要我們貫徹落實工作責任制,為提升電力企業(yè)競爭力提供可靠的保障。
二、電力企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀及問題
(一)管理方法滯后
由于現(xiàn)在多數(shù)的黨組織的管理方法存在滯后性,不能滿足高效的生產經營需求,工作中缺乏針對性,不能把握好重點,因此在開展各項活動時缺乏創(chuàng)新性。加上黨員的生活環(huán)境、教育層次的不同,在需求方面存在一定的差異,因此,在黨建工作的開展過程中沒有充分地考慮到黨員的實際需求,采取了統(tǒng)一的方式對待,這就導致了自選行為少、規(guī)定行為多。
(二)黨建工作內容沒有與實際結合
黨建工作和實際的結合不夠緊密,沒有很好的融入企業(yè)的生產經營中,就導致了黨建工作沒有體現(xiàn)黨的絕對領導權,例如,在對員工進行技能培訓的時候,黨組織作用不能充分發(fā)揮,沒有較高的參與性,使得黨建工作缺乏與實際相聯(lián)系的經驗。加上因為工作方法缺乏創(chuàng)新,在開展工作時工作平臺缺乏,因此就不能調動黨建工作人員的工作積極性。
(三)人員素質參差不齊
雖然電力企業(yè)黨員人數(shù)在增加,但是整體的素質水平并沒有提高,黨員缺乏創(chuàng)新和實干精神,沒有起到模范帶頭作用,黨員除了參加企業(yè)的組織集中學習外,自主性不高,不能及時地了解國家、企業(yè)動態(tài),學習筆記流于形式,對本崗位的業(yè)務學習不深透,在工作學習中沒有起到引領作用,作為黨員的責任和義務的履行不夠,黨員的個人修養(yǎng)有待于提高。
(四)黨組織的作用不明顯
黨組織在黨建工作中起到了政治核心的作用,但是在實際的工作中黨組織起到的作用并沒有很明顯,甚至不起作用,導致了黨組織不能參與到電力企業(yè)的重大決策中,難以進行有效的監(jiān)督。電力企業(yè)的員工甚至認為企業(yè)領導是電力企業(yè)的決策者,黨組織沒有起到明確作用導致了黨組織如同虛設,黨建工作在開展的過程中黨組織處于尷尬的境地也導致了的黨組織不能發(fā)揮作用。
三、解決電力企業(yè)黨建工作問題的有效對策
(一)創(chuàng)新黨建工作管理辦法
黨建工作的水平會受到具體的管理方式的影響。因此黨組織在管理工作的過程中要對管理方式進行創(chuàng)新,首先就要樹立“以人為本”的管理的理念,在管理的過程中進行貫徹實施。定期的要求黨建人員進行學習,借鑒國內企業(yè)的管理經驗和管理方法,把其引入到企業(yè)中,確保企業(yè)的工作科學化和合理化。還可以組織普通黨員講黨課,發(fā)揮好黨員的主人翁作用,建立黨員臺賬,對黨員的工作學習情況進行詳細的記錄,并以此為依據,進行黨員評議和優(yōu)秀共產黨員評選。
(二)深化黨建工作的領導
開展黨建工作就要深化企業(yè)黨建工作領導,堅持黨的基本路線和方針,構建黨建工作責任制度,形成領導有序、責權分明的工作機制。在履行職責時還要嚴格按照上級的要求,做好企業(yè)的黨建工作,實施考核??己穗娏ζ髽I(yè)的業(yè)績時還要加強考核黨建工作,以此為依據進行評定文明單位。此外黨組織還要依據相關法規(guī)履行職責,完善黨建工作責任制度。
群眾在企業(yè)的黨建工作中也起到了十分重要的作用,定期地對群眾進行組織匯報工作內容的總結,加強黨建帶動工建,黨建帶動團建的工作力度,促進共青團和工會的建設,大力的開展各種志愿者活動,把黨建工作進行擴大和延伸,推動電力企業(yè)的健康發(fā)展。
(三)進行黨建工作和主業(yè)工作的結合
電力企業(yè)在進行決策重大問題時要加強黨組織的參與力度,通過實事求是的原則來制定科學合理的目標,健全目標的管理體系。還要創(chuàng)新工作方式,運用信息技術:可以建立黨建工作網站,對黨員實施在線教育;開設黨建的微博論壇,進行交流,做好黨建的宣傳工作。這樣才能額昂黨組織和黨員之間快速進行交流溝通,促進黨建工作水平的提升,增強黨建工作的影響力,確保工作的順利進行。
(四)加強企業(yè)員工的精神文明建設
黨建工作的開展要加強員工的精神文明建設,提高員工隊伍整體的素質水平,努力打造一支有紀律有文化的員工隊伍,提升員工的精神素養(yǎng)和文化素養(yǎng),電力企業(yè)也要引導員工注重自身的道德建設,培養(yǎng)一個正確的社會主義榮辱觀,開展單位建設活動,來提升企業(yè)的精神文明和企業(yè)的文化建設,來提升企業(yè)的凝聚力。
四、總結
總之,企業(yè)的管理人員要抓住發(fā)展的機遇,在黨建工作上進行不斷創(chuàng)新,提高對的黨員的培養(yǎng)力度,從而保證電力企業(yè)能夠獲得良好的發(fā)展。
【參考文獻】
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