王朝興

摘 要：建筑施工管理的開展會提升建筑工程項目的總體安全性能，為其安全提供保障。但是在實際的工程項目施工中，建筑施工管理工作的任務(wù)量比較大，任務(wù)所涉及到的內(nèi)容種類也比較多，層面也較廣，使得其工作的開展較為困難，面對這些不確定性的影響因素，建筑施工單位必須要積極主動的尋找科學(xué)合理的施工管理方式，改變原本的管理模式以及管理理念，將危機管理意識運用到建筑施工管理中，強化施工人員的危機管理意識，合理的管控其風險因素，本文主要就在建筑施工管理中危機管理意識的應(yīng)用進行論述，梳理其危機管理管理意識的特征，了解其效用。

關(guān)鍵詞：危機管理；建筑施工；管理特點；應(yīng)用

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1004-7344（2018）20-0048-01

引 言

危機管理意識的確立可以在根源上避免各類風險因素對其的影響，還可以把控好風險事件，最大限度的降低不良事件的發(fā)生頻率，使得整體建筑項目的施工流程可以變得更加的順暢，排除其安全隱患，減小其工程的風險性，利用危機管理模式，開展全面性的監(jiān)督工作。

1 危機管理意識的特征

危機管理主要是建筑施工單位為了處理各類緊急事件所開展的工人培訓(xùn)以及動態(tài)化的調(diào)整等工作。危機管理工作需要用于處理各類突發(fā)性的危機事件，盡可能的規(guī)避風險，降低其事件造成的不良影響程度。通常，在建筑施工過程中，建筑施工單位需要向工程項目中投入一定量的資金，確保資金鏈的運轉(zhuǎn)程度，不能讓資金鏈產(chǎn)生斷裂等供應(yīng)不足的現(xiàn)象，要選用科學(xué)合理的方式對資金等進行管理和控制，進一步的開展危機管理工作，使用危機管理意識，為其建筑施工工作的開展提供便利條件。

2 在建筑施工管理中危機管理意識的效用

2.1 危機問題

通常，建筑工程項目在施工時，會有多種不確定性因素的影響其施工流程，阻礙了其施工的進程，甚至還會給其項目埋下安全隱患。建筑施工單位必須要針對其所出現(xiàn)的問題，選用更為科學(xué)合理的方式對其進行有效的控制，防止其出現(xiàn)各類風險事故，解決危機問題，對風險因素及時的進行管理和控制，一旦沒有控制好風險因素以及問題，就會導(dǎo)致其后續(xù)的施工質(zhì)量無法保證，還會在一定程度上延長其施工進度，使得其施工管理工作的施工質(zhì)量受到影響。

2.2 施工管理的作用

危機管理意識是一種行為意識，該行為意識可以提前對其施工進行預(yù)測。其意識需要建立在建筑施工的具體情況的基礎(chǔ)上，找到其施工過程中所存在的各類不良風險因素，做好基礎(chǔ)的預(yù)警工作，讓建筑工程施工可以更為順利的進行。建筑施工部門的各個人員都要具有危機管理意識，只有這樣才能方便指導(dǎo)工作的開展，把不確定性的危機轉(zhuǎn)化為機遇，實現(xiàn)建筑施工單位的發(fā)展，為其發(fā)展創(chuàng)造條件。在現(xiàn)階段我國建筑工程項目中，其都存在著或多或少的隱形危機，需要針對這些危機，制定出相應(yīng)的解決方案，盡可能的防止其隱形危機對其所產(chǎn)生的不良影響。

3 在建筑施工管理中危機管理意識的應(yīng)用

3.1 預(yù)警預(yù)報機制

①建筑施工單位需要建立健全相關(guān)的危機管理機制，完善預(yù)警預(yù)報制度的內(nèi)容，讓其可以從機制上明確危機管理工作開展的重要性；②利用預(yù)警預(yù)報機制來規(guī)范日常的建筑施工流程，讓危機管理意識全面貫徹到整個施工流程中；③通過預(yù)警預(yù)報機制的確立，來為信息收集處理系統(tǒng)的構(gòu)建做準備，收集建筑工程的施工信息，深入的提煉并分析其數(shù)據(jù)信息的內(nèi)容，便于及時的發(fā)現(xiàn)危機，并控制危機。

3.2 施工管理觀念

建筑施工單位要適時的調(diào)整其原本的管理戰(zhàn)略思想以及方針，提升管理人員自身的危機敏感程度，只有具備了較強的危機敏感能力時，相關(guān)的管理人員才能保證其管理工作開展的時效性，樹立一個正確的危機管理觀念。除此之外，建筑施工單位還要定期的開展培訓(xùn)工作，讓施工管理人員提升其對危機管理意識的認知程度，明確危機管理意識在建筑施工管理中的地位，加強各個工作人員之間的溝通，培訓(xùn)危機管理人員的心理素養(yǎng)。

3.3 危機管理氛圍

營造一個危機管理的氛圍，來全方位的帶動施工管理人員的危機意識，將重心放置在氣氛構(gòu)建的內(nèi)容中，采用文字以及帶有警示性的圖片等來開展管理人員的危機管理意識的培養(yǎng)工作，以培訓(xùn)講座等的形式，讓施工人員都能參與到其活動中，充分的灌輸危機意識相關(guān)的內(nèi)容。讓施工人員可以相互的進行交流，通過該氛圍的構(gòu)建，來促進工作人員危機管理意識水平的提升，確定出可實施性較強的危機管理意識的目標，讓整個施工工作可以進行的更為安全，極大地推動危機管理工作的開展與進步，為建筑工程施工工作安全有序進行提供有效保障。

3.4 外部環(huán)境

信息收集和提煉建筑工程施工的穩(wěn)定有序進行，需要具備良好的外部環(huán)境，為建筑工程施工提供保障。對社會形勢和外部條件的變化，應(yīng)實現(xiàn)有效的信息收集和提煉，注重工程中各方面的交流溝通，對社會各界的反饋及時進行梳理與總結(jié)，準確掌握市場動態(tài)，預(yù)測危機的發(fā)生。也應(yīng)對同行發(fā)展狀況進行了解，衡量自身處在的發(fā)展水平，合理調(diào)整企業(yè)發(fā)展方向和經(jīng)營政策。信息收集和提煉不僅能為施工企業(yè)的危機管理提供幫助，也能夠幫助企業(yè)在之后的發(fā)展中實現(xiàn)較為科學(xué)的規(guī)劃，知道企業(yè)發(fā)展方向。

3.5 注重相關(guān)人員素質(zhì)的提升

相關(guān)人員素質(zhì)的提升能夠有效地促進危機管理的實施。施工企業(yè)應(yīng)注重對人員相關(guān)危機知識的培訓(xùn)，幫助相關(guān)施工人員了解危機的發(fā)生原因、風險因素的作用機制以及危機管理知識等，應(yīng)注重對相關(guān)人員危機預(yù)防工作、危機處理措施、注意事項等的模擬演練。保證相關(guān)人員能夠在危機發(fā)生時快速響應(yīng)，使問題得到妥善解決，工程施工計劃得到如期完成。

4 結(jié) 語

危機管理意識的應(yīng)用可以讓建筑工程項目變得更加的穩(wěn)定，相關(guān)的施工工作也可以更為順利的進行，有效的避免各類危機事件，提升其對于安全隱患等的控制力度。幫助建筑施工工作的開展，規(guī)避風險。對此，我國建筑施工單位要不斷的開展危機管理意識的宣講工作，強化管理人員的危機管理意識，將施工安全和經(jīng)濟效益連接在一起，把危機管理意識轉(zhuǎn)化為實際施工的生產(chǎn)力，減少施工成本的投入，在確保建筑施工安全的基礎(chǔ)上，提升建筑施工單位的經(jīng)濟收益。

參考文獻

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收稿日期：2018-6-2