王樂超

摘 要：受經(jīng)濟和科技的雙重影響，我國土建行業(yè)得到了迅速發(fā)展，擴大了建設(shè)規(guī)模、優(yōu)化了施工工藝、提高了施工技術(shù)等，以良好的建設(shè)土建工程，創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益和社會效益。但與此同時，也要正視其存在的不足，如技術(shù)管理實施不佳，導(dǎo)致技術(shù)管理的作用未能充分發(fā)揮，未能規(guī)范各項技術(shù)活動，不利于良好展開土建工程施工作業(yè)?；诖?，本文通過了解土建工程施工中技術(shù)管理實施的意義，進一步分析土建工程施工中技術(shù)管理存在的問題；進而探究強化土建工程施工中技術(shù)管理的有效措施，希望對進一步優(yōu)化土建工程建設(shè)有所幫助。

關(guān)鍵詞：土建工程；施工；技術(shù)；管理

1 前言

如今民用建筑建設(shè)，施工技術(shù)管理是技術(shù)管理的主要對象，主要有施工技術(shù)管理規(guī)定和技術(shù)檔案管理、有效開展民用建筑的施工技術(shù)管理工作，促進土木工程建設(shè)施工進度提高，我國民用建筑的建筑，技術(shù)管理的普遍現(xiàn)象，這些現(xiàn)象妨礙了土木工程建設(shè)的發(fā)展需求，所以我們要采取的對策，以保護建筑土木工程建設(shè)的進一步發(fā)展，最大限度的提高土木工程施工建設(shè)的質(zhì)量，和建筑業(yè)企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展的目標。

2 土建項目工程建設(shè)施工中開展技術(shù)管理的必要性

技術(shù)管理關(guān)系到土建項目工程施工中的每一道工序，直接與整個工程的工期、質(zhì)量和安全等相連，因此，在加強對施工技術(shù)的管理是必要和有益的。加強技術(shù)管理的優(yōu)點體現(xiàn)在以下這幾個方面。

2.1 其能有效保證工期

施工中，只有施工人員掌握了相應(yīng)的施工技術(shù)，才能完成工作。加強技術(shù)管理可以增強工人的技術(shù)水平，提高施工速率，有力地保障了工程按時完工[1]。

2.2 其能有效提高工程質(zhì)量

加強技術(shù)管理可以提高工人的施工水平，工人的水平直接影響到工程最終的質(zhì)量。提高工人的操作水平，可以間接地提高工程質(zhì)量。對工人進行施工工藝培訓(xùn)，使其按照規(guī)范施工，提高標準，盡可能地提高工程質(zhì)量。

2.3 其能有效保證施工安全性

加強技術(shù)管理，就需要對工人進行培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中，不僅會對具體的施工工藝做出說明，還會有有關(guān)安全施工的內(nèi)容。在培訓(xùn)中，一方面，提高了工人的意識，增強了施工水平，按照施工規(guī)范來操作，減小危險。另一方面，提高了安全意識，工人在施工中更加注意。提高了安全性。

2.4 其能有效提高企業(yè)竟?fàn)幜?/p>

加強技術(shù)管理，一方面是在施工中提高了工程質(zhì)量，從而在市場中做出名聲。另一方面，加強技術(shù)管理，不斷對施工中用到的技術(shù)進行總結(jié)，并逐漸總結(jié)出最簡潔，安全的施工方案，增強企業(yè)實力[2]。企業(yè)軟硬實力都得到增長，競爭力自然會大大提高。

3 土建工程施工中技術(shù)管理存在的問題

土建工程施工中切實有效的應(yīng)用技術(shù)管理，可以充分發(fā)揮其管理作用，保證施工作業(yè)規(guī)范化、合理化進行，提高土建工程的質(zhì)量。但實際情況則不然。通過對我國一些土建工程案例進行分析，發(fā)現(xiàn)在諸多土建工程項目中技術(shù)管理并沒有充分發(fā)揮作用。經(jīng)過進一步分析，發(fā)現(xiàn)主要是受以下問題的影響。

3.1 土建工程施工技術(shù)管理組織體系不完善

施工技術(shù)管理要按照管理的重點和內(nèi)容進行層層組織，從而保證技術(shù)管理的有效性。為了做到這一點，需要施工企業(yè)結(jié)合土建工程的實際情況，制定適合的、合理的、有效的技術(shù)管理組織體系，以便其能夠支撐和規(guī)范技術(shù)管理，保證各個層次的技術(shù)管理組織合理、到位[3]。但在一些土建工程項目中，施工單位并沒有建立健全土建工程施工技術(shù)管理組織體系，加之項目經(jīng)理對施工技術(shù)管理內(nèi)容理解不夠科學(xué)、合理，在具體進行各個層次技術(shù)管理組織的過程中，容易出現(xiàn)材料、設(shè)施、技術(shù)協(xié)調(diào)不佳的情況，進而給土建工程施工作業(yè)帶來了負面影響。

3.2 缺少對土建工程施工技術(shù)活動監(jiān)管

施工技術(shù)規(guī)劃與應(yīng)用是土建工程施工的重點，在具體進行土建工程施工的過程中應(yīng)注意加強監(jiān)管工作，對施工技術(shù)活動予以嚴格、謹慎的監(jiān)管，從而保證土建工程施工作業(yè)有序、合理的展開，提高土建工程質(zhì)量。而通過對一些土建工程項目落實情況予以分析，發(fā)現(xiàn)土建工程施工中監(jiān)管工作受監(jiān)管人員素質(zhì)不高、監(jiān)管制度不健全等因素影響，致使監(jiān)管工作落實不到位，未能切實有效的監(jiān)控施工技術(shù)，進而容易造成施工技術(shù)與施工材料、施工設(shè)備等方面協(xié)調(diào)、配合不佳的情況，進而降低施工作業(yè)效果。

4 建筑土建施工中提升技術(shù)管理水平的措施

建立土木工程建設(shè)技術(shù)管理，在很大程度上，直接影響土木工程建設(shè)的施工質(zhì)量和進度，所以，盡量使用相應(yīng)的措施，完善施工工藝的管理，同時也需要合理的建設(shè)增加了經(jīng)濟效益，確保建筑施工企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步促進建筑施工企業(yè)的發(fā)展、共同技術(shù)管理在建筑施工，可以采取措施主要包括以下：

4.1 提升施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)

隨著施工新技術(shù)的不斷進步，新建設(shè)項目不斷加大技術(shù)管理人員面對著一個巨大的挑戰(zhàn)，所以只有建設(shè)單位不斷的提高施工人員的技術(shù)水平，不斷完善其工作經(jīng)驗，才能保證土木工程建設(shè)的施工質(zhì)量在建設(shè)過程中，明確其施工技術(shù)管理，建立和完善技術(shù)管理規(guī)章制度，按照相關(guān)企業(yè)管理，明確各階層技術(shù)管理人員的職責(zé)及權(quán)利，在施工過程中，確保施工工藝、及時了解的施工過程中的技術(shù)規(guī)定和施工標準，施工技術(shù)管理，確保連續(xù)性，建立技術(shù)管理責(zé)任制度、機制，提供技術(shù)管理規(guī)章制度是施工技術(shù)管理進行必要的基礎(chǔ)[4]。

4.2 積極開展施工過程的技術(shù)管理

在建設(shè)施工中施工技術(shù)起著重要作用，所以，在項目管理的標準化的進程，我們要注意施工技術(shù)管理，確保施工技術(shù)管理在施工單位的整個工程中施工階段的根據(jù)工程的實際情況，明確計算工程量，選擇滿足支架模板的施工要求運輸鋼綁定混凝土澆注和材料檢驗，為建筑施工技術(shù)管理管理經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擬定相應(yīng)的處理辦法，選用相應(yīng)的辦法在施工過程中，依照規(guī)則施工技術(shù)發(fā)展的要求和保證施工順暢，經(jīng)過其施工技術(shù)的辦理、施工人員有必要有效地進步技術(shù)水平和技術(shù)技術(shù)，在建設(shè)的過程中施工技術(shù)問題能夠及時、有效地消除安全隱患，保證施工的質(zhì)量，充分發(fā)揮期嚴重作用在工程材料和機械設(shè)備中，不斷降低工程本錢，供給公司的盈余和競爭能力[5]。

4.3 加強對材料設(shè)備的管理

材料裝料裝置在很大程度上影響施工技術(shù)的實現(xiàn)和效果的過程中建筑材料的施工技術(shù)改進管理、生產(chǎn)者、銷售者嚴格的資格，同時應(yīng)加強材料檢驗，避免質(zhì)量問題或不符合標準的建筑工地的建筑材料所用量也必須為材料進行嚴厲操控，防止公司的經(jīng)濟效益受到影響，大型機械設(shè)備辦理、技能辦理人員應(yīng)定時查看和保護機械設(shè)備定時，并防止疲憊運用，確保設(shè)備處于優(yōu)秀的運行狀況，提高設(shè)備利用率的工作簽證，有必要嚴厲的操控和辦理，并且在有關(guān)有用的簽名后根據(jù)施工的施工狀況，及時、合理的工程量結(jié)算，堅決杜絕人工應(yīng)計費用，最后需要在年底總結(jié)的舞臺上做最后的總結(jié)工作。

5 結(jié)語

技術(shù)管理是土建施工的重點，關(guān)系到工程質(zhì)量和施工安全。土建施工單位要意識到技術(shù)管理對施工的重要影響。通過建立各種制度，總結(jié)經(jīng)驗，解決施工中存在的問題。保證施工進度和質(zhì)量。

參考文獻：

[1] 潘楊.土建工程施工技術(shù)管理在教學(xué)樓施工中的應(yīng)用[J].科技展望，2016（35）：152.

[2] 趙旭東.土建工程施工技術(shù)措施及管理工作探討[J].赤峰學(xué)院學(xué)報（自然科學(xué)版），2017（2）：58～60.

[3] 鄒莎莎，董龍龍.土建項目工程建設(shè)施工中的技術(shù)管理[J].中國管理信息化，2017（10）：122～123.

[4] 薛向民.建筑土建施工中常見的技術(shù)管理問題與對策[J].山西建筑，2017（30）：242～243.

[5] 許永.土建項目工程建設(shè)施工中的技術(shù)管理[J].四川水泥，2015（9）：226.