俞海橋

摘 要：公路施工機械設(shè)備的管理問題廣泛存在于公路工程的施工中，我們應(yīng)該在思想上加強對公路施工機械設(shè)備管理的意識，并將公路施工機械設(shè)備與公路施工的實際相結(jié)合，采用積極主動的辦法加強管理的措施，提高公路施工機械設(shè)備的管理水平，確保機械的完好率并安全使用，發(fā)揮限度地機械設(shè)備的最大效能，為工程施工服務(wù)。

關(guān)鍵詞：公路施工；機械管理；問題及對策

1 公路施工機械管理中的問題

1.1 管理制度不完善

要想提高施工機械管理水平，讓施工機械處于良好性能和運行狀態(tài)，制定健全完善的施工機械管理制度是必要的。但調(diào)查顯示，目前部分施工單位在工程建設(shè)中，往往將重點放在如何提高工程質(zhì)量和效益方面，對施工機械管理的重視程度不夠，未能根據(jù)實際需要制定健全的管理制度。最終難以有效規(guī)范和約束施工機械管理各項工作，制約施工機械管理水平提升。

1.2 養(yǎng)護維修管理被忽視

加強養(yǎng)護維修管理，對施工機械出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時修復是必要的。但部分施工人員在使用施工機械開展公路工程建設(shè)時，對施工機械的養(yǎng)護維修不夠重視，也沒有建立并落實健全的養(yǎng)護維修制度，導致施工機械存在的質(zhì)量病害得不到及時修復，影響其作用充分發(fā)揮。

1.3 管用養(yǎng)修接不上

目前設(shè)備操作人員大都基本上是只管用不管修，人機分離不固定，而設(shè)備管理人員管護不到位，為了保證施工進度，而讓機械設(shè)備處于超負荷工作狀態(tài)，甚至違章操作，使設(shè)備因缺少應(yīng)有的養(yǎng)護而磨損嚴重，提前老化報廢，或者是維修不及時不到位使設(shè)備停工，延誤工期。

2 公路施工機械管理的有效對策

2.1 制定并落實施工機械管理制度

施工單位在重視工程質(zhì)量和安全管理的同時，也要將施工機械管理擺在重要位置，提高思想重視程度，充分認識加強施工機械管理的重要作用。然后結(jié)合公路施工具體需要，制定健全的施工機械管理制度，嚴格執(zhí)行和落實相關(guān)規(guī)定，使其有效發(fā)揮規(guī)范和約束作用，有效提升公路施工機械管理水平。建立并落實施工機械管理責任制，明確施工管理人員和施工班組的具體職責，讓他們遵循管理制度和要求開展各項工作。重視施工機械日常檢查和維修，確保設(shè)備性能良好。同時還要嚴格按要求操作施工機械設(shè)備，讓施工機械在公路工程建設(shè)中更好發(fā)揮作用。

2.2 加強施工機械養(yǎng)護維修管理

作為施工機械管理單位，要將養(yǎng)護維修擺在突出位置，建立嚴格的養(yǎng)護維修制度，執(zhí)行和落實相關(guān)規(guī)定。加強施工機械管理人員培訓，提高他們對養(yǎng)護維修的重視程度。要認真落實養(yǎng)護維修責任制，定期和不定期開展巡視和檢測，對施工機械存在的故障及時修復。當發(fā)現(xiàn)施工機械存在故障時，應(yīng)該立即有針對性地采取修復措施，使其更好發(fā)揮作用，確保施工機械設(shè)備綜合性能良好，有效滿足公路工程施工建設(shè)需要。企業(yè)要適應(yīng)施工市場的形勢，完善設(shè)備維修保養(yǎng)制度。對設(shè)備分三類管理，即將企業(yè)設(shè)備分成確保持續(xù)發(fā)展的技術(shù)性高的路面機械設(shè)備、技術(shù)含量較高而市場充足的路基機械設(shè)備、小型或自制設(shè)備。對路面機械設(shè)備，可以采用“請進來走出去”的方法，盡可能的培訓企業(yè)機械設(shè)備的精英，讓他們熟悉和掌握機械的性能和維修技能。企業(yè)平時要做好路面和路基機械設(shè)備各項資料的收集和核算工作，建立齊全的“一機一檔”，對它們歷史及今后所需的使用、維修、保養(yǎng)情況一目了然。要掌握機械設(shè)備維修的新技術(shù)新方法。

2.3 重視施工機械使用管理

第一，健全施工機械設(shè)備操作規(guī)程，落實崗位責任管理，明確施工人員具體職責，讓他們按要求使用并維護施工機械，完善交接班制度，確保施工機械性能良好。第二，在施工機械使用過程中，應(yīng)該嚴格按操作規(guī)程施工作業(yè)，避免施工機械超負荷運轉(zhuǎn)。對于施工機械出現(xiàn)的故障，也應(yīng)該及時修復，確保設(shè)備性能穩(wěn)定，滿足施工規(guī)范要求之后才能開展施工。公路工程施工過程中，嚴格執(zhí)行施工機械保養(yǎng)維護制度，加強機械設(shè)備運行基本情況檢查，定期清潔、潤滑、調(diào)整、防腐，確保施工機械綜合性能良好。

2.4 實行機械安全管理標準化

機械設(shè)備的安全管理，歸根到底還是人的管理。首先操作人員要主動熟悉和掌握機械的結(jié)構(gòu)、原理、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全裝置、對可能出現(xiàn)的事故（人身和機械）要了解清楚和預判及知道正確處理方法，設(shè)備要勤檢查、特別是安全部件的可靠和有效性。其次在操作人員上崗前，機務(wù)和安全管理人員要對其進行上崗前安全教育，提高操作人員的安全意識和責任心，有條件的企業(yè)最好采用師徒結(jié)對方法，試用一段時間經(jīng)考核合格后再讓其獨立操作。其三機務(wù)和安全部門要加強人員培訓和檢查考核力度，實行操作人員末尾淘汰制，寧可少人停機械也不能存僥幸用人。其四企業(yè)要定期組織機械技能大比武，對技能突出的人員進行獎勵，使大家愛崗敬業(yè)、鉆研專業(yè)知識，機械安全管理水平得到提高。

3 結(jié)束語

施工機械管理是公路施工管理的重要內(nèi)容。作為施工單位和施工人員，應(yīng)該充分認識公路施工機械管理的重要意義，結(jié)合項目工程建設(shè)基本情況，制定并嚴格落實管理制度，加強機械設(shè)備養(yǎng)護維修，確保設(shè)備綜合性能良好。還要提高管理人員素質(zhì)，及時修復存在的質(zhì)量缺陷，讓施工機械處于良好性能和運行狀態(tài)，使其在公路工程施工中充分發(fā)揮作用，確保施工進度計劃按時完成，促進公路工程建設(shè)質(zhì)量和效益提升。

參考文獻：

[1]王偉.公路工程機械化施工技術(shù)及機械選擇[J].交通世界，2018（1）：222-223.