王治秀 朱繼新 王治明
摘 要:在化工企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度起著承上啟下作用,聯(lián)系著生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施;同時(shí)要有較強(qiáng)的生產(chǎn)應(yīng)急處理機(jī)制,根據(jù)情況的不同制定和采取有效的措施。
關(guān)鍵詞:綜合利用;生產(chǎn)調(diào)度;體系建設(shè)
煤、油、氣其中的一種都是化工企業(yè)主要原料,隨著工業(yè)的進(jìn)步、人類(lèi)文明的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)更有效、更清潔的油、煤、氣綜合利用。項(xiàng)目碳?xì)鋬?yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源利用效率顯著。通過(guò)要素優(yōu)化組合、資源優(yōu)化配置、工藝優(yōu)化集成等方式,將煤、油、氣三種資源綜合深度轉(zhuǎn)化,綜合利用。在項(xiàng)目建成以來(lái)生產(chǎn)調(diào)度做為化工企業(yè)生產(chǎn)控制核心,要做到周密指揮、科學(xué)調(diào)度、合理安排加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度體系建設(shè),以保證生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。
1 煤、油、氣綜合利用項(xiàng)目基本情況及特點(diǎn)
1.1 煤油氣綜合利用項(xiàng)目基本情況
煤油氣綜合利用項(xiàng)目地處陜西靖邊縣楊橋畔工業(yè)園區(qū),項(xiàng)目占地面積約7平方公里,一期啟動(dòng)項(xiàng)目總投資275億元,以煤、渣油、天然氣為主要原料,建成180萬(wàn)噸/年甲醇、60萬(wàn)噸/年甲醇制烯烴(DMTO)、150萬(wàn)噸/年渣油催化熱裂解(DCC)、120萬(wàn)噸/年(4×30萬(wàn)噸/年)聚烯烴、9萬(wàn)噸/年MTBE等8套主裝置以及配套設(shè)施,主要產(chǎn)品為60萬(wàn)噸/年聚乙烯和60萬(wàn)噸/年聚丙烯。該項(xiàng)目于2011年6月現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工,2013年底基本建成,2014年7月一次試車(chē)成功,2015年8月全面轉(zhuǎn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。
1.2 煤油氣綜合利用項(xiàng)目特點(diǎn)
項(xiàng)目節(jié)能減排效果明顯、環(huán)保貢獻(xiàn)突出。在減排方面,通過(guò)碳?xì)浠パa(bǔ)工藝以及DCC裝置副產(chǎn)富氫氣、富甲烷氣的綜合利用,從源頭上減少了CO2等溫室氣體的排放,減排效果明顯,與煤制甲醇行業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)相比,CO2減排282萬(wàn)噸/年,減幅60.38%;減排廢渣27萬(wàn)噸/年,減幅61%;SO2減排75噸/年,減幅59%。
項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)廢水“零排放”。通過(guò)多級(jí)膜法分離與多效蒸發(fā)結(jié)晶等主要工藝技術(shù)的集成開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新,建設(shè)了全廠廢水“零排放”系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)廢水“零排放”和部分鹽的資源化回收,解決了能源化工企業(yè)高濃鹽水處理的瓶頸問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏,在生態(tài)脆弱地區(qū)發(fā)展能源化工產(chǎn)業(yè)走出了一條新路子。
2 生產(chǎn)調(diào)度體系建設(shè)
2.1 加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
①調(diào)度員梯隊(duì)建設(shè)。生產(chǎn)調(diào)度中心隸屬公司生產(chǎn)部,由部門(mén)經(jīng)理、總調(diào)度長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)有13人。本著配足、配強(qiáng)的原則,做好人員梯隊(duì)建設(shè),為一期填平補(bǔ)齊項(xiàng)目人才儲(chǔ)備,已在編寫(xiě)申請(qǐng)用人方案;②調(diào)度服務(wù)意識(shí)提升。本著服務(wù)至上,勇于擔(dān)當(dāng),幫助中心解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。17年開(kāi)始制定了崗位標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)執(zhí)行;同時(shí)發(fā)布了6S管理,明確調(diào)度行為,實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn);③調(diào)度員業(yè)務(wù)能力提升。18年開(kāi)始根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排,注重培訓(xùn)效果,對(duì)工藝和調(diào)度人員有針對(duì)性的強(qiáng)化培訓(xùn)。在有業(yè)務(wù)能力提升的支撐,可有效提高生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定率,生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行力。
2.2 加強(qiáng)生產(chǎn)制度建設(shè)。
為適應(yīng)企業(yè)管理需要,堅(jiān)持以制度建設(shè)為保障,對(duì)現(xiàn)有制度存在的問(wèn)題進(jìn)行修訂和完善《裝置開(kāi)、停工管理辦法》《公用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》《公用工程系統(tǒng)管理規(guī)定》組織編制《152中央控制樓管理辦法》等制度,保證生產(chǎn)調(diào)度管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。對(duì)修訂和完善后的《公用系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》組織各橫大班進(jìn)行了演練,提高員工應(yīng)急處理能力?!豆霉こ滔到y(tǒng)管理》按照屬地管理與專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合的原則進(jìn)行管理,解決原制度“送貨上門(mén)”原則到穩(wěn)定運(yùn)行以來(lái)存在問(wèn)題,更適用現(xiàn)階生產(chǎn)需要。
2.3 加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度信息平臺(tái)建設(shè)
信息平臺(tái)建設(shè)促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展精細(xì)管理。①根據(jù)公司年初工作計(jì)劃,目前對(duì)原MES系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),MES是以生產(chǎn)過(guò)程中的物流管理為主線(xiàn),集生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、物料管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、操作管理和智能巡檢為一體,基于生產(chǎn)過(guò)程實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的生產(chǎn)運(yùn)行系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程管理信息的可視化、決策科學(xué)化,優(yōu)化資源利用,降低工廠物耗能耗,提高生產(chǎn)管理的精細(xì)化水平,增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的盈利能力;②生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)升級(jí)實(shí)現(xiàn)。升級(jí)后的調(diào)度指揮系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)視頻電話(huà),更方便調(diào)度指令的執(zhí)行。在應(yīng)急指揮時(shí)可實(shí)現(xiàn)群呼,做到“一呼百應(yīng)”起到應(yīng)急指揮的及時(shí)性。
生產(chǎn)運(yùn)行信息系統(tǒng)是支撐企業(yè)生產(chǎn)管理層業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和管理的核心應(yīng)用系統(tǒng),是延長(zhǎng)中煤榆能化項(xiàng)目信息化建設(shè)中承上啟下的關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng),向上支撐ERP,向下管理生產(chǎn)過(guò)程。主要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理,從根本上解決煤化工生產(chǎn)過(guò)程的多變性和不確定性問(wèn)題,包括生產(chǎn)計(jì)劃與調(diào)度、操作管理、數(shù)據(jù)調(diào)理與物料平衡、生產(chǎn)管理、儲(chǔ)運(yùn)管理、化驗(yàn)室信息管理等功能。
2.4 建立橫大班獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
為充分調(diào)動(dòng)各橫大班的生產(chǎn)積極性,提高各工藝班運(yùn)行人員的產(chǎn)量意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、消耗意識(shí),激勵(lì)操作人員精心操作努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。橫大班勞動(dòng)競(jìng)賽主要是通過(guò)賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量、賽安全、賽消耗、賽團(tuán)結(jié)協(xié)作及交接班條件,努力做到精心操作、避免事故、節(jié)能降耗,確保全面完成生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)裝置安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿(mǎn)、優(yōu)運(yùn)行。
3 結(jié)語(yǔ)
有著煤、油、氣結(jié)合,實(shí)現(xiàn)碳?xì)浠パa(bǔ)、“零排放”和十四項(xiàng)國(guó)建專(zhuān)利技術(shù)的成功應(yīng)用以及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的裝備支撐。協(xié)同的生產(chǎn)理念:精細(xì)嚴(yán)專(zhuān)實(shí),安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)不動(dòng)搖,不斷加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度體系建設(shè),定會(huì)實(shí)現(xiàn)榆能化追趕超越、創(chuàng)一流目標(biāo)。