逯天文

摘 要：建筑工程施工技術直接影響整個建筑工程施工質(zhì)量，因此，為確保建筑工程施工質(zhì)量能夠符合施工方案標準，需要加強對建筑工程施工技術的管理力度，不斷提高施工技術管理水平，確保建筑工程施工能夠高效性以及安全性。本論文通過對建筑工程施工技術管理水平有效提高的意義進行論述，分析了影響建筑工程施工技術管理水平提高的主要因素，最后提出了具體的應對策略。

關鍵詞：建筑工程施工；技術管理水平；提升；策略

1 確保建筑工程施工技術管理水平有效提高的意義

通常情況下，建筑工程施工單位對于建筑工程施工質(zhì)量控制有著直接聯(lián)系。近來年，伴隨著我國建筑行業(yè)高速發(fā)展，促使建筑市場中施工單位之間競爭愈演愈烈。而施工單位為了能夠在競爭中獲取一定優(yōu)勢，需要不斷注重建筑工程施工管理工作，進而保證施工單位自身施工技術水平以及施工管理能夠滿足社會發(fā)展需求。換句話說，為了進一步提高我國建筑工程施工單位綜合實力，需要不斷加強與國際當中先進建筑企業(yè)建立聯(lián)系，不斷深入交流、合作，樹立創(chuàng)新意識，進而為我國的建筑工程施工質(zhì)量提供有力保障。

另外，作為影響建筑工程施工質(zhì)量主要影響因素之一，施工單位需要對自身建筑工程施工技術管理水平進行相對全面了解以及掌握。實際施工階段，施工單位應當根據(jù)具體施工項目，選擇合理施工方式?；诖朔N作業(yè)形式，能夠不斷完善施工單位相對薄弱的施工技術，同時有利于提高自身施工技術管理水平?？傊?，建筑工程施工技術管理水平是施工單位綜合實力的直接體現(xiàn)，為了追求更多經(jīng)濟效益，施工單位應當加強對施工技術管理方面的重視程度。

2 影響建筑工程施工技術管理水平提高的主要因素

2.1 建筑工程施工技術管理目標模糊

針對于我國建筑工程施工管理方面，當前階段缺乏完善的施工技術安全管理條例。社會中存在部分施工單位在施工管理階段相關責任人職責過于模糊，造成實際管理階段無法有效處理各種類型糾紛問題，不利于保證建筑工程施工進度，嚴重著會影響整個建筑工程施工質(zhì)量。另外，存在部分施工單位沒有形成良好的施工習慣，實際施工過程中不能嚴格按照施工設計方案內(nèi)容施工，致使建筑工程施工之后不能夠提供相應的功能。由于施工單位日常施工技術管理目標相對模糊，導致施工單位內(nèi)部存在部分施工人員專業(yè)素質(zhì)相對較低，不能確保建筑工程施工效率。

2.2 建筑工程施工原材料管理效率低

建筑工程施工原材料也會影響建筑工程質(zhì)量。存在部分建筑工程為了獲取更多經(jīng)濟效益，在建筑工程施工階段不斷降低施工成本，選擇價格相對低廉的建筑材料。而對于管理者而言，由于沒有樹立正確人生觀以及價值觀，導致其對施工原材料管理過程當中，對于原材料出現(xiàn)的問題忽視不見，造成進入施工現(xiàn)場的原材料質(zhì)量不能得到保證。另外，施工單位存在一些機械施工設備使用時間過長，設備自身的功能較為落后，也在一定程度上影響了建筑工程的施工技術管理水平。

2.3 建筑工程施工方案審核過程簡化

任何建筑工程施工準備階段，必須進行建筑工程施工圖紙的設計過程。而后，將設計完成的施工方案進行一系列的審核工作。當設計方案內(nèi)容通過審核，施工單位才能夠依照施工設計方案內(nèi)容進行相關施工作業(yè)。然后，實際建筑工程施工設計審核階段，存在諸多管理人員缺乏對施工圖紙內(nèi)容的理解能力，同時方案審核過程中容易受到各種因素影響，不能保證施工方案的正常使用。另外，存在部分施工方案與實際施工環(huán)境之間存在著較大差距，不能實現(xiàn)科學合理的施工作業(yè)，不利于建筑工程施工技術的全面管理。

3 建筑工程施工技術管理水平有效提升的具體策略

3.1 完善建筑工程施工技術管理體系

施工單位為了確保建筑工程質(zhì)量能夠符合施工設計方案要求，需要不斷完善建筑工程施工技術管理體系，進而實現(xiàn)建筑工程施工步驟的有序性。對于建筑工程施工階段涉及到的各個環(huán)節(jié)，需要加強管理力度，不斷總結(jié)管理經(jīng)驗，同時融入社會當中先進的管理理念以及管理體系，培養(yǎng)施工單位管理人員的創(chuàng)新意識。另外，需要對施工單位的施工技術人員進行定期的培訓工作，促使施工人員樹立管理意識，提高自身的管理能力。

3.2 強化建筑工程施工技術方案制定

建筑工程的施工技術方案是引導建筑工程整體施工的主要依據(jù)，為施工單位的實際施工提供了正確的方向。為了確保建筑工程的質(zhì)量，需要加強對施工技術方案的審核力度，確保建筑施工技術管理工作能夠全面有效的開展。對于審核工作人員而言，需要在方案審核的過程當中充分結(jié)合實際施工現(xiàn)場的環(huán)境，不斷對施工方案以及是施工技術進行深入研究。對于施工方案當中存在的問題，需要及時的改正，確保建筑工程施工技術能夠體現(xiàn)一定的科學合理性。

3.3 實現(xiàn)建筑施工階段工人分工合作

為了能夠促使施工單位在建筑工程施工期間的施工技術管理效率得到保證，需要將建筑工程施工階段所涉及到的各個環(huán)節(jié)、各個任務進行有效的分配，將對應的責任以及義務分派至每一位工作人員。為了保證工作人員在具體的施工作業(yè)當中能夠保障項目的質(zhì)量，需要不斷加強施工單位工作人員之間合作以及交流頻率，提高工作人員自我解決問題的能力，進而端正工作人員的工作態(tài)度，并且在一定程度上能夠提高工作人員的工作效率，提升建筑工程施工管理的水平，實現(xiàn)建筑工程的規(guī)范化作業(yè)施工。

4 結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工技術管理階段，需要根據(jù)實際的施工情況制定科學合理的施工技術管理制度。為了促使施工單位能夠在未來的市場競爭當中優(yōu)先獲取一定的競爭能力，需要不斷加強施工技術管理方面的重視程度。對于自身較為落后的施工技術，施工單位應當及時的對其進行完善，同時加強對社會當中綜合實力較強的施工單位之間的交流頻率，不斷學習先進的施工技術管理經(jīng)驗。注重自身專業(yè)素質(zhì)人才的培養(yǎng)工作，不斷的學習以及創(chuàng)新，進而提高建筑工程施工技術的管理水平，確保建筑工程的施工質(zhì)量能夠為社會的穩(wěn)定發(fā)展做出一定的貢獻。

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