鮑方正 黃革瑋

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和人民生活水平的提高，人們越來越關(guān)注服裝、食品、住房和交通的“生活”。建筑業(yè)的發(fā)展不僅能給人們帶來更加穩(wěn)定舒適的生活環(huán)境，而且能促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，建設(shè)項目的建設(shè)越來越受到人們的重視。施工現(xiàn)場的管理問題嚴(yán)重影響施工人員的素質(zhì)水平。本文論述了施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題，為建筑業(yè)提出了一些參考對策。

關(guān)鍵詞：建筑施工；工人；安全管理；問題；對策

近年來，隨著國家建筑市場安全標(biāo)準(zhǔn)的不斷加強(qiáng)和施工現(xiàn)場安全的不斷重視，建筑市場的安全事故率顯著降低。越來越多的施工現(xiàn)場符合安全生產(chǎn)保障體系。這些變化與國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、建筑工人綜合素質(zhì)的提高和工業(yè)的合理管理密切相關(guān)。當(dāng)然，當(dāng)我們看到施工現(xiàn)場在安全方面取得了一些成就時，我們也應(yīng)該看到潛在的安全隱患和仍然存在的問題。在施工現(xiàn)場，仍存在一些嚴(yán)重影響施工企業(yè)經(jīng)營的問題。分包合同的審查應(yīng)不斷加強(qiáng)，以確保員工的職業(yè)精神。我們必須不斷挖掘和總結(jié)施工現(xiàn)場存在的安全問題，并提出相應(yīng)的解決方案。

1建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題

1.1建筑市場管理制度不完善

目前，建筑市場上存在著這樣一種現(xiàn)象：講究質(zhì)量，講究安全，中標(biāo)，包死價工程，以致安全文明建設(shè)投入不足，或者沒有安全文明基金。因此，中標(biāo)后，一些公司將項目轉(zhuǎn)包給相關(guān)專業(yè)團(tuán)隊，甚至一些建筑商為了惡意低價獲得項目，忽略了安全生產(chǎn)的資金。中標(biāo)后，購買安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)備和工具不可能花太多錢，造成施工現(xiàn)場混亂，增加安全事故發(fā)生的可能性。

1.2安全培訓(xùn)教育不到位

我國建筑工人多為外來務(wù)工人員，其主要特點是自身素質(zhì)低、專業(yè)素質(zhì)有限、缺乏建筑安全意識。大多數(shù)建筑公司用他們的資本增加新設(shè)備和投資新項目。很少有企業(yè)為建筑工人提供崗前培訓(xùn)。大多數(shù)建筑公司認(rèn)為沒有必要培訓(xùn)建筑工人。施工過程中的操作簡單易懂。但正是這種想法讓他們?nèi)狈Π踩L(fēng)險意識。

1.3施工現(xiàn)場管理不嚴(yán)

第一，未按照相關(guān)規(guī)定搭設(shè)腳手架和井字架；第二，模板工程、基坑支護(hù)以及“三寶、四口、五臨邊”不夠重視或疏于管理；第三，未規(guī)范施工現(xiàn)場用電；第四，未按照相關(guān)規(guī)定使用塔吊和外用電梯；第五，用火審批制度未落實到位；第六，部分施工安全資料造假，未按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)建檔。

1.4刻意控制投資成本，建筑企業(yè)安全資金投入不足

當(dāng)前建筑市場，政府投資項目必須進(jìn)行公開招標(biāo)，企業(yè)投資項目多以邀請招標(biāo)為主。建設(shè)單位為了控制工程成本，往往刻意壓低工程造價，在工程招標(biāo)過程中首先考慮報價低的施工企業(yè)，結(jié)果造成最低價中標(biāo)。一些施工單位中標(biāo)后，將工程分包給有關(guān)的專業(yè)隊伍，甚至有一些單位為了拿到工程不惜惡意壓低價格，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費就此被忽略。

1.5施工人員缺乏施工所需的技能

隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，我國建筑業(yè)的經(jīng)營范圍越來越廣。新技術(shù)和新設(shè)備的出現(xiàn)以及老式設(shè)備的淘汰給建筑工人帶來了巨大的挑戰(zhàn)。隨著人們對建筑需求的不斷提高，建筑業(yè)人才短缺問題日益突出。建筑業(yè)的建筑工人大多是外來工人。他們中的許多人不具備建筑業(yè)所需要的知識體系。他們的知識結(jié)構(gòu)思維意識不能適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)的特殊環(huán)境。而且很多人經(jīng)常在施工現(xiàn)場工作，而不是嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，這使得施工現(xiàn)場經(jīng)?？吹竭`規(guī)操作、冒險蠻干的現(xiàn)象，這些都給施工帶來了隱患。

2加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場安全管理的對策

2.1建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制

安全目標(biāo)是實施建筑工程施工安全管理指標(biāo)，是安全控制的方向。如果安全目標(biāo)明確，那么管理就不再盲目，可以消除風(fēng)險因素，保證人類的健康和安全。制定明確、科學(xué)的安全目標(biāo)，逐步分解，放到各種崗位和行業(yè)。嚴(yán)格監(jiān)督每個員工是否真正履行安全生產(chǎn)責(zé)任，通過考核提高人們的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)的目標(biāo)必須明確、明確和高度可操作性。通過實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，始終貫徹“安全生產(chǎn)，人人負(fù)責(zé)”的方針，優(yōu)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。這有利于提高員工的安全質(zhì)量。

2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查

在項目施工的過程中，其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是進(jìn)行安全檢查。安全檢查的內(nèi)容主要是針對一些機(jī)械設(shè)備、設(shè)施環(huán)境、員工工作意識、制度培訓(xùn)內(nèi)容、員工工作行為等。做好各項因素的安全檢查是至關(guān)重要的，并且要保證有一定的檢查周期，能夠具有一定的側(cè)重點。最后針對安全的問題、安全的評分情況等進(jìn)行記錄，并建立安全檔案。如果存在安全隱患，要及時采取措施進(jìn)行整改并記錄，如果無法做到立即整改，要建立相應(yīng)的登記、整改、檢查、銷項制度。

2.3加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理

機(jī)械設(shè)備是建筑工程的重要組成部分。施工現(xiàn)場有各種類型和數(shù)量的機(jī)械設(shè)備。如果忽視對機(jī)械設(shè)備的管理，也會造成安全隱患。正確使用機(jī)械設(shè)備是保證機(jī)械設(shè)備安全的基礎(chǔ)。建筑業(yè)對機(jī)械設(shè)備的需求量很大。一些施工人員不掌握機(jī)械設(shè)備的使用，導(dǎo)致安全問題。因此，施工人員必須具備使用設(shè)備工作的能力。重要設(shè)備必須發(fā)給個人證書，實行設(shè)備管理。要做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，我們需要建立一個專門的機(jī)器設(shè)備管理團(tuán)隊。機(jī)械設(shè)備交付時，要全面檢查設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，定期維護(hù)設(shè)備，提高設(shè)備使用壽命。

2.4確保安全防護(hù)設(shè)施的投入，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患

目前在施工企業(yè)中存在的利益第一思想須得到根本扭轉(zhuǎn)，即從思想上改變觀念，將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，且在行政手段中，要加強(qiáng)對在工程建設(shè)經(jīng)費用于購置安全設(shè)施等的費用管理。施工企業(yè)和安全都應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施經(jīng)費，安全費用不得進(jìn)入競價，做到?？顚Ｓ?，使安全投入這一重要前提得到有力保障。

2.5提高選拔員工的要求，加大對施工人員的考核力度

施工單位一定要提高選拔員工的要求，加大對施工人員的考核力度，充分了解員工的能力，分配到相應(yīng)的工作崗位，嚴(yán)格抓好特殊工種的培訓(xùn)與考核，持有相關(guān)證件才可以上崗作業(yè)。

3結(jié)束語

安全影響著員工的施工力度，進(jìn)而影響著企業(yè)的經(jīng)營效益，影響著企業(yè)的經(jīng)營成果。所以企業(yè)一定要加強(qiáng)對安全工作的管理，確保施工現(xiàn)場的安全性，確保施工人員的工作規(guī)范化。建筑施工企業(yè)可以借助于建立合理的、規(guī)范的、有效的安全管理措施，例如施工過程進(jìn)行安全管理巡查、加強(qiáng)施工場所的安全管理、加強(qiáng)對施工人員的技術(shù)性能培訓(xùn)等，讓建筑施工有個強(qiáng)有力的安全管理保障。

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（作者單位：大連泛華工程建設(shè)監(jiān)理有限公司）