張國華

摘 要：現(xiàn)階段，我國對基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的資金投入力度較大，對高鐵、地鐵等同類型規(guī)?；淼拦こ探ㄔO(shè)十分重視?；诖耍T如盾構(gòu)機(jī)等大型機(jī)械設(shè)備的高效功用便突顯出來。但在實(shí)際施工過程中，盾構(gòu)機(jī)常常出現(xiàn)各種故障，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。鑒于該設(shè)備的完好率較為關(guān)鍵，則需要采取有效的措施來對盾構(gòu)機(jī)進(jìn)行適時(shí)的維修與保養(yǎng)。本文就盾構(gòu)機(jī)及其維修保養(yǎng)措施進(jìn)行研究，為該設(shè)備在實(shí)踐中的實(shí)際應(yīng)用提供有益的借鑒。

關(guān)鍵詞：盾構(gòu)機(jī)；維修；保養(yǎng)

1 淺析盾構(gòu)機(jī)所可能出現(xiàn)的故障及其維修保養(yǎng)技術(shù)規(guī)制內(nèi)容

1.1 盾構(gòu)機(jī)的故障類型分析

在應(yīng)用盾構(gòu)機(jī)來進(jìn)行大型基礎(chǔ)設(shè)備項(xiàng)目的施工時(shí)，往往會因設(shè)備本身出現(xiàn)故障，影響到工程進(jìn)度的有序推進(jìn)。因此，研究盾構(gòu)機(jī)的操作機(jī)理極為必要，以便于在實(shí)踐操作的過程中，按照其操作機(jī)理來進(jìn)行工作。盾構(gòu)機(jī)在推進(jìn)狀態(tài)時(shí)，系統(tǒng)插裝閥門處于關(guān)閉狀態(tài)，當(dāng)盾構(gòu)掘進(jìn)時(shí)，閥門打開，液壓油流入液壓缸中。

從總體來看，盾構(gòu)機(jī)所出現(xiàn)的故障主要有機(jī)械故障、液壓故障以及電氣故障三種類型，其中，機(jī)械故障主要有刀具磨損或是皮帶跑偏這兩種情況，液壓故障則可以分成管路泄漏或是濾芯阻塞等等情況，另外，電氣故障的類型較為復(fù)雜，往往分成傳感器損壞、接線盒進(jìn)水、電氣互鎖以及元件損壞等類型，盾構(gòu)機(jī)出現(xiàn)不同的故障時(shí)，需要采取不同的設(shè)備維修措施來對其進(jìn)行處理。

1.2 盾構(gòu)機(jī)的維修保養(yǎng)技術(shù)規(guī)制內(nèi)容概述

為了保證盾構(gòu)機(jī)能夠按照施工進(jìn)度的時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利始發(fā)，并保證其性能良好，則需要按照既定的維修保養(yǎng)技術(shù)規(guī)制標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行適時(shí)的處理。就以盾構(gòu)機(jī)的“刀盤”部位為例來分析，設(shè)備該部位在維修與保養(yǎng)的過程中需要采取的有效措施如下：刀盤周邊耐磨網(wǎng)紋堆焊，更換偏磨的周邊“扇形刀”、“羊角刀”和“小齒刀”等等。從具體的數(shù)據(jù)來看，掘進(jìn)中檢查切刀時(shí)，如若切刀的磨損量超出25mm則應(yīng)更換。此外鉸接密封注脂，每個(gè)注入點(diǎn)的注入量為每天0.5升。

2 盾構(gòu)機(jī)維修保養(yǎng)的方式

日常巡檢保養(yǎng)以及定期停機(jī)維修保養(yǎng)綜合方式是盾構(gòu)機(jī)維修保養(yǎng)使用頻率最多的方式。對正常掘進(jìn)有影響，還可能出現(xiàn)停機(jī)修正，都將提升管理設(shè)備的困難程度。為了確保盾構(gòu)機(jī)工作的有效安全性，需要關(guān)注好維護(hù)保養(yǎng)盾構(gòu)機(jī)和附屬設(shè)備的管理工作。天天都要進(jìn)行日常的巡檢保養(yǎng)工作。一周停機(jī)24個(gè)小時(shí)進(jìn)行強(qiáng)制性的集中保養(yǎng)工作。采取主要的方式就是日常保養(yǎng)，停機(jī)維修保養(yǎng)為輔助方式。維修保養(yǎng)工作需要制定維修保養(yǎng)規(guī)劃，按照規(guī)定的計(jì)劃保養(yǎng)內(nèi)容，對設(shè)備進(jìn)行月、季度、年保養(yǎng)。根據(jù)規(guī)劃全面檢查設(shè)備，拆開接頭處理漏油事件，關(guān)注管路的螺紋當(dāng)中不沾染臟物。盾構(gòu)機(jī)當(dāng)中最為關(guān)鍵的部分就是液壓驅(qū)動，作為液壓常見的問題漏油問題，大部分都出現(xiàn)在管路接頭地帶，漏油原因根據(jù)情況來確定。

3 盾構(gòu)機(jī)的配件管理

3.1 加強(qiáng)對配件采購過程的管理

盾構(gòu)機(jī)維修必然用到相關(guān)的配件，因盾構(gòu)配件管理有其特殊性，其管理可分為采購計(jì)劃管理、施工現(xiàn)場管理、配件庫存的管理。由于盾構(gòu)配件的特殊性，盾構(gòu)配件價(jià)格中其運(yùn)雜費(fèi)的比重對價(jià)格影響不大，對于價(jià)格高、不易損壞、生產(chǎn)周期長的配件，可同盾構(gòu)生產(chǎn)廠合作，以盾構(gòu)生產(chǎn)廠為依托，存放于生產(chǎn)廠內(nèi)，需要時(shí)可隨時(shí)快運(yùn)到需要地，可大幅降低配件采購資金及庫存量。對于易損的或周期更換的配件，可根據(jù)設(shè)備新舊程度及設(shè)備狀況適量庫存，如：液壓系統(tǒng)濾芯、刀具、小型頻繁啟動的斷路器；盾構(gòu)施工中電氣系統(tǒng)中的保險(xiǎn)、傳感器、電磁閥線圈；液壓型系統(tǒng)中的密封圈、壓力表，易丟失的液壓管接頭；機(jī)械系統(tǒng)中的皮帶機(jī)托輥、刮泥板、主從動輥軸承、推進(jìn)油缸撐靴板等。根據(jù)盾構(gòu)機(jī)各系統(tǒng)的工作狀況，有計(jì)劃地進(jìn)行配件采購與合理的庫存，在滿足盾構(gòu)施工的前提下最大限度地減少配件庫存，降低配件的采購成本。盾構(gòu)每次大修前，經(jīng)過專家評估后，確定配件的合理采購計(jì)劃，在檢修過程中，根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)補(bǔ)充采購計(jì)劃。應(yīng)嚴(yán)格控制盾構(gòu)配件的采購渠道，盾構(gòu)多數(shù)配件應(yīng)以生產(chǎn)廠為主，對于常規(guī)配件可通過市場采購，但必須嚴(yán)格控制配件質(zhì)量，嚴(yán)禁用低等級的配件替代原廠配件。對于常用、量大的配件（如刀具），可從生產(chǎn)廠的供貨廠家采購，但必須嚴(yán)格控制質(zhì)量。

3.2 配件庫存管理

配件庫房要保證整潔，不同種類的配件要分類放置，每一種配件都需要配備對應(yīng)配件的名稱、規(guī)格、型號、使用功能等，同時(shí)保證和庫存賬目相符。使用計(jì)算機(jī)對庫存配件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，能夠更好的將配件的動態(tài)管理水準(zhǔn)提升上去，做好管理工作，降低人工工作壓力。配備使用在配件的出入庫、成本管理以及財(cái)務(wù)接口的庫存管理系統(tǒng)軟件，可以直接實(shí)時(shí)的反映出盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)施工當(dāng)中所出現(xiàn)的所有費(fèi)用。幫助盾構(gòu)設(shè)備管理工作人員與財(cái)務(wù)人員充分熟悉盾構(gòu)設(shè)施的更換和修整，同時(shí)控制好責(zé)任成本核算，保證配件管理實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理，確保盾構(gòu)配件管理水平大幅度提升。

3.3 施工現(xiàn)場管理

由于盾構(gòu)配件使用工況的特殊性及貨源的相對狹小，決定了配件的供貨價(jià)格相對較高，從而決定了盾構(gòu)配件管理的技術(shù)含量高于普通設(shè)備配件。盾構(gòu)配件的管理應(yīng)根據(jù)施工單位的實(shí)際情況，設(shè)專業(yè)的機(jī)電工程師負(fù)責(zé)配件的日常管理、維護(hù)，防止由于維護(hù)保管不當(dāng)造成庫存配件的報(bào)廢。配件使用實(shí)行以舊換新，以修理代替更換，凡經(jīng)修理可滿足使用要求的配件不必更換新配件。盾構(gòu)機(jī)日常的周、月、季度保養(yǎng)及長期存放保養(yǎng)，是盾構(gòu)設(shè)備配件管理的有效延伸。盾構(gòu)機(jī)在施工中應(yīng)按維保要求有計(jì)劃地進(jìn)行保養(yǎng)與檢修，才能保證盾構(gòu)機(jī)各部件及系統(tǒng)具有良好的狀態(tài)，減少設(shè)備的故障，延長易損件的使用壽命，減少配件更換，從而降低施工成本。盾構(gòu)機(jī)的現(xiàn)場管理是一項(xiàng)綜合性、高要求的工作，因設(shè)備配件（如液壓元件）的壽命期限與其工作環(huán)境及介質(zhì)是密不可分的，只有加強(qiáng)設(shè)備施工現(xiàn)場的管理，搞好設(shè)備保養(yǎng)，遵守維修保養(yǎng)規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，創(chuàng)造良好的設(shè)備工作環(huán)境，才能提高配件的有效使用壽命。

3.4 配件的使用與維修

定時(shí)或者不定時(shí)的詢問使用配件方以及倉庫管理人員對配件使用品質(zhì)的建議。對安裝之后出現(xiàn)的不合格質(zhì)量的配件，要即刻通知配件供應(yīng)廠商進(jìn)行一起分析質(zhì)量原因，制定好救援方法。都屬于供應(yīng)商的責(zé)任，要提出退貨要求，要按照合同規(guī)定進(jìn)行索賠，保護(hù)本單位的利潤，正常運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備是配件的基礎(chǔ)，定期保養(yǎng)設(shè)備，方便及時(shí)將設(shè)備所出現(xiàn)的異常情況發(fā)現(xiàn)，找出有關(guān)的配件的故障。嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場配件的安裝和拆卸工作，避免出現(xiàn)野蠻操作行為。對配件的使用狀況，要建立可追溯性的質(zhì)量詳細(xì)記錄，同時(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量跟蹤工作，方便更好的進(jìn)行配件的檢查識別，同時(shí)確保供應(yīng)商的供應(yīng)品質(zhì)，為了挑選到合格的配件供應(yīng)商帶來根據(jù)。

4 結(jié)束語

盾構(gòu)機(jī)故障處理與維修保養(yǎng)實(shí)踐說明，只有加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，做好設(shè)備的周、月、季度及年度維修保養(yǎng)，才能有效減少設(shè)備故障，提高設(shè)備的利用率，保證盾構(gòu)正常掘進(jìn)；盾構(gòu)設(shè)備日常管理中堅(jiān)持以保養(yǎng)代替維修，以維修代替配件更換，在保養(yǎng)中使用，在使用中保養(yǎng)，使設(shè)備的維修保養(yǎng)貫穿于設(shè)備的全壽命周期；同時(shí)對盾構(gòu)配件做好采購計(jì)劃管理、施工現(xiàn)場管理、配件庫存管理，才能有效降低盾構(gòu)機(jī)的維修保養(yǎng)成本，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

盾構(gòu)機(jī)故障處理與維修保養(yǎng)實(shí)踐說明，只有加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，做好設(shè)備的周、月、季度及年度維修保養(yǎng)，才能有效減少設(shè)備故障，提高設(shè)備的利用率，保證盾構(gòu)正常掘進(jìn)；盾構(gòu)設(shè)備日常管理中堅(jiān)持以保養(yǎng)代替維修，以維修代替配件更換，在保養(yǎng)中使用，在使用中保養(yǎng)，使設(shè)備的維修保養(yǎng)貫穿于設(shè)備的全壽命周期；同時(shí)對盾構(gòu)配件做好采購計(jì)劃管理、施工現(xiàn)場管理、配件庫存管理，才能有效降低盾構(gòu)機(jī)的維修保養(yǎng)成本，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。

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