摘要：目前隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，房屋建筑、工程建設(shè)也在我國各地飛速發(fā)展。在房屋建筑工程施工中，質(zhì)量關(guān)系著整個工程的成敗，也關(guān)系到國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。 為了確保房屋建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資達(dá)到合同要求，滿足人民的需要，我們就要不斷地加強(qiáng)對質(zhì)量的控制，常言道百年大計(jì)，質(zhì)量為本，因此控制好工程質(zhì)量是極其重要的。下面筆者根據(jù)自己的工作實(shí)際，將從提高質(zhì)量的角度探討如何在房屋建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量，提高社會和經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；質(zhì)量管理

1.影響房屋建設(shè)施工質(zhì)量的因素

由于近年來，房產(chǎn)業(yè)的迅速膨脹，經(jīng)常出現(xiàn)有房屋質(zhì)量的問題，比如：購房者所反映的樓體不穩(wěn)；墻體裂縫；滲漏；墻體空洞；隔音、隔熱效果差；水、電、暖、氣等設(shè)計(jì)不完善等等問題。究其原因，是因?yàn)榻ㄖ闹黧w不同程度的缺乏安全意識，沒有有效的落實(shí)責(zé)任，管理不嚴(yán)，甚至有違法違規(guī)的操作現(xiàn)象，這主要表現(xiàn)在以下的4個方面：

1.1有的建筑單位為了節(jié)約建筑過程中的成本、開支，擠壓工期，減壓工程造價；

1.2斟察單位、施工單位以及設(shè)計(jì)單位他們并不完全執(zhí)行國家規(guī)定的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，常常偷工減料；

1.3建筑單位并不重視斟察和設(shè)計(jì)質(zhì)量，有時候甚至出現(xiàn)對施工圖不理解的現(xiàn)象，以至于不能消除工程本身存在的結(jié)構(gòu)隱患；

1.4管理脫離實(shí)際。建筑施工的管理層并沒有具體的結(jié)合實(shí)際對施工過程中有可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)測，因而當(dāng)事故發(fā)生時，施工單位只是被動的去解決；

2建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

2.1質(zhì)量意識薄弱

近年來，通過對建筑工程質(zhì)量安全事故分析發(fā)現(xiàn)，從業(yè)人員質(zhì)量意識薄弱，職業(yè)技能低下是事故發(fā)生的主要原因。建筑工程施工環(huán)節(jié)是確保建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，在這個重要的環(huán)節(jié)中，不少從業(yè)人員質(zhì)量意識薄弱，違反操作程序與規(guī)程的現(xiàn)象時有發(fā)生，不按圖施工、不按順序施工技術(shù)措施不當(dāng)、甚至一些施工企業(yè)唯利是圖，低價購買一些不合格的鋼材，致使鋼結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和韌度達(dá)不到要求，導(dǎo)致質(zhì)量事故不斷發(fā)生，給人民的生命和財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p失。

2.2施工人員技能不高

工程施工隊(duì)伍素質(zhì)過低 各施工企業(yè)內(nèi)部新工人比較多，技術(shù)培訓(xùn)跟不上，工人技術(shù)素質(zhì)較低，甚至個別工人對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用缺乏最基本的了解，操作時不按規(guī)程順序進(jìn)行，這就很難達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.3合同管理不規(guī)范

由于我國建筑市場不成熟，競爭異常激烈，競爭手段也花樣百出。有些企業(yè)為了能攬到工程，即使合同存在“不平等條款”，施工企業(yè)也會接受，但施工企業(yè)要考慮盈利，而企業(yè)為了盈利，往往臨時隨意修改合同條款，合同違約現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重影響工程建設(shè)的市場秩序。

2.4工程監(jiān)理素質(zhì)不高

工程監(jiān)理是確保建筑工程質(zhì)量的重要一環(huán)。施工現(xiàn)場監(jiān)理工作缺失是導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的另一因素，沒有專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)將使得工程施工問題無法及時被發(fā)現(xiàn)，給質(zhì)量檢測工作帶來不便。少數(shù)監(jiān)理單位為了尋求經(jīng)濟(jì)效益超越資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員資格、配備與建筑專業(yè)不符。

2.5建筑材料質(zhì)量不高

施工企業(yè)管理者對國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī) 、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，不能及時傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個施工現(xiàn)場，致使一些從業(yè)人員質(zhì)量意識淡薄，對材料檢測工作，鋼材 、水泥等主要建筑材料沒能嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量雙控，有的材料甚至沒有出廠合格證和檢測合格報(bào)告單，更有甚者低價購買一些不合格的材料，嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量。

3建筑工程管理層面施工質(zhì)量控制

3.1嚴(yán)格把關(guān)建筑材料的采購

性能良好的建筑材料是保障建筑整體工程品質(zhì)的前提條件，也是影響施工中質(zhì)量控制的重要因素。在工程原材料采購過程中，嚴(yán)格依照工程施工要求和質(zhì)量控制要求選材，在盡量選用經(jīng)濟(jì)實(shí)用的材料的同時，必須保證原材料質(zhì)量。與此同時，切實(shí)采取必要措施提高原材料采購人員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)他們的辨別優(yōu)劣的能力，杜絕因受利益因素影響而在施工過程中出現(xiàn)劣質(zhì)材料的現(xiàn)象，以減少對工程質(zhì)量控制的影響。另外，還要盡快完善采購流程的技術(shù)規(guī)范和采購體制中出現(xiàn)的漏洞，依靠法律手段加強(qiáng)采購流程管理，從根本上堵死不合格的建筑材料流向工民建施工現(xiàn)場的途徑。

3.2加強(qiáng)安全與質(zhì)量兩者的協(xié)調(diào)管理

任何建筑工程，安全與質(zhì)量兩者都是相輔相成的，只有保證安全的條件，才能保證建筑施工的質(zhì)量。同時，建筑施工質(zhì)量的好壞，安全因素是個重要指標(biāo)。安全工作做好了，建筑質(zhì)量就成功了一大半。安全工作需要全體施工人員共同落實(shí)，更需要領(lǐng)導(dǎo)人員的高度重視。安全環(huán)節(jié)可分別通過四個過程來實(shí)現(xiàn)，即：責(zé)任、落實(shí)、督查和引導(dǎo)。把安全問題寫入每日例會，是領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任，對安全隱患必須具備尖銳的嗅覺；對已經(jīng)存在的安全隱患，不可以忽略，發(fā)現(xiàn)問題必須迅速解決。毫無疑問，安全問題的發(fā)現(xiàn)需要敏銳的嗅覺，更需要項(xiàng)目經(jīng)理的親自巡檢；對于已經(jīng)發(fā)生的安全事故，必須深刻吸取教訓(xùn)，同時用樹立正面典型的方式來抓安全工作，合理運(yùn)用正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來確保安全施工。

3.3采用信息化的質(zhì)量控制手段，對施工設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)代化改造

俗話說：工欲善其事，必先利其器。要想以信息化的質(zhì)量控制監(jiān)管模式代替?zhèn)鹘y(tǒng)模式，首先必須采用現(xiàn)代化監(jiān)管設(shè)備。在建筑質(zhì)量控制管理的國際技術(shù)市場上，一大批具有顯著信息化和自動化特點(diǎn)的監(jiān)管設(shè)備已經(jīng)投入市場，并且在實(shí)際應(yīng)用過程中表現(xiàn)不俗，顯示了傳統(tǒng)質(zhì)量控制手段無法比擬的優(yōu)勢。

3.4完善施工工程的設(shè)計(jì)

首先，要選用專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，盡量采用數(shù)字化設(shè)計(jì)技術(shù)，透徹的理解施工過程質(zhì)量控制要求，嚴(yán)格遵循相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)程進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。再者，綜合考慮影響施工過程質(zhì)量控制的環(huán)境因素，在工程設(shè)計(jì)中采取一些技術(shù)手段盡量加以消除或減小其不利影響。

4結(jié)束語

百年大計(jì)，質(zhì)量為本，房屋建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ詈蜕⒇?cái)產(chǎn)安全。因此，在工程施工管理的眾多方面中，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心，只有做好房建工程施工質(zhì)量策劃和房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，才能造出更多的優(yōu)質(zhì)工程。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧忠良.加強(qiáng)施工控制管理預(yù)防房屋滲透問題[J].廣西城鎮(zhèn)建設(shè)，2003（8）.

[2]全裕利.房屋建筑施工質(zhì)量管理[J].湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2005（5）.

（作者身份證號：211002196507270115）

作者簡介：穆彥平（1965年7月），性別：男；民族：滿族；籍貫：遼寧省遼陽市；職業(yè)及學(xué)歷：工程師，本科；研究方向：房屋建筑施工。