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交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

2018-10-21 12:29盧安全
名城繪 2018年9期
關(guān)鍵詞:施工人員施工現(xiàn)場(chǎng)工程施工

盧安全

摘要:交通工程的施工具有工期長(zhǎng)、工程復(fù)雜、易受環(huán)境干擾的特點(diǎn),如果不能做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,則會(huì)出現(xiàn)以下幾種現(xiàn)象:受環(huán)境的影響工程不能進(jìn)行的現(xiàn)象;施工成果不能滿足施工要求必須重新返工的現(xiàn)象;施工材料不能滿足施工要求不能繼續(xù)施工的現(xiàn)象;施工時(shí)出現(xiàn)安全事故給工程項(xiàng)目造成重大損失的現(xiàn)象.。在交通工程施工中,常常出現(xiàn)很多問(wèn)題,這都是由于沒有做好現(xiàn)場(chǎng)管理的原因,本文對(duì)交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)的問(wèn)題做出分析,并提出解決的對(duì)策。

關(guān)鍵詞:交通工程;現(xiàn)場(chǎng)管理

1交通工程施工中現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏的體現(xiàn)

在交通工程施工中,往往能看到以下的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象都會(huì)嚴(yán)重影響交通工程施工項(xiàng)目的進(jìn)行:

1.1軟弱地基處理有問(wèn)題

在施工中,有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)軟弱地基沒有處理徹底的問(wèn)題。軟弱地基的承載負(fù)載的能力非常差,施工中極易產(chǎn)生變形而引發(fā)工程事故。如果軟弱地基沒有處理徹底則必須在施工時(shí)專門花時(shí)間處理軟弱地基的問(wèn)題,通過(guò)改變它的特能和性質(zhì)才讓施工繼續(xù)進(jìn)行。軟弱地基的處理是交通工和施工中常見的問(wèn)題。

1.2橋涵出現(xiàn)跳車的問(wèn)題

在交通施工過(guò)程中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)路基和橋涵之間處理的問(wèn)題,比如兩者之間的接頭沒有處理好的問(wèn)題,它包括:橋頭的搭板沒有設(shè)置好、改換填料出現(xiàn)問(wèn)題、土隔柵或者土工布的鋪設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題等。如果橋涵與基頭的接頭問(wèn)題沒有處理好,交通工程施工時(shí)會(huì)出現(xiàn)跳車的現(xiàn)象,使施工過(guò)程不能進(jìn)行。

在交通工程中,線型和標(biāo)高是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),如果線型和標(biāo)高沒有滿足要求,則易出現(xiàn)種種交通安全問(wèn)題影發(fā)工程事故,有些交通工程施工中,一些施工人員對(duì)工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)敷衍了事,對(duì)質(zhì)量不負(fù)責(zé)任,使線型和標(biāo)高出現(xiàn)問(wèn)題,在施工驗(yàn)收中由于驗(yàn)收質(zhì)量不過(guò)關(guān),讓工程又出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

1.4工程內(nèi)在結(jié)構(gòu)的問(wèn)題

在施工過(guò)程中,有時(shí)工程會(huì)發(fā)生內(nèi)在結(jié)構(gòu)的問(wèn)題,使施工項(xiàng)目無(wú)法達(dá)到當(dāng)初設(shè)計(jì)的要求,工程難以繼續(xù)。出現(xiàn)工程內(nèi)在結(jié)構(gòu)的原因有很多,其中包括施工人員的施工技術(shù)不過(guò)關(guān)、施工材料出現(xiàn)問(wèn)題等。

2交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題

2.1交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員素質(zhì)低下

在交通工程施工前期,對(duì)施工人員未能做好專業(yè)培訓(xùn),導(dǎo)致不符合要求的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。由于施工人員綜合素質(zhì)的低下,其技術(shù)能力以及對(duì)施工安全防范措施缺乏認(rèn)識(shí),導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)意外的情況下難以充分做到自我防護(hù),由此加大了事故發(fā)生率。除此之外,一些施工人員安全意識(shí)薄弱,對(duì)安全生產(chǎn)的概念及規(guī)范理解不清,施工過(guò)程中違規(guī)操作情況時(shí)有發(fā)生,加之管理人員的忽視,很可能導(dǎo)致安全隱患的發(fā)生,就會(huì)降低交通工程建設(shè)的質(zhì)量和效果。

2.2現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)不足

施工人員的安全意識(shí)是關(guān)系到施工安全的重要因素,交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作也是關(guān)系到整個(gè)工程進(jìn)度和順利開展的重要因素。但就目前而言,很多現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)不足,沒有充分的認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性,存在僥幸心理。根據(jù)多個(gè)調(diào)查來(lái)看,現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)不足是造成交通工程現(xiàn)場(chǎng)施工事故的重要原因。

2.3交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏必要的材料控制機(jī)制

在交通工程施工過(guò)程中,涉及多項(xiàng)操作工序和多種主輔材料,由此導(dǎo)致材料質(zhì)量控制難以充分貫徹,往往采取抽驗(yàn)的方式,就會(huì)造成一些質(zhì)量問(wèn)題的漏檢。一旦材料的質(zhì)量難以保證,將對(duì)交通工程的施工質(zhì)量構(gòu)成重大威脅,由此會(huì)導(dǎo)致工程的返工,增加損失,浪費(fèi)財(cái)力、人力和物力。還有一些材料在進(jìn)場(chǎng)之前質(zhì)量就不達(dá)標(biāo),材料質(zhì)量的監(jiān)督難以做到全面跟蹤,所以就會(huì)造成材料質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,降低交通工程施工的效果。

2.4施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督乏力

工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督機(jī)制不健全,工人施工技術(shù)操作不當(dāng),主要表現(xiàn)在以下方面:首先,施工單位的分項(xiàng)交底和組織方案設(shè)計(jì)以及安全教育方式單一,沒有針對(duì)性,甚至施工方案不符合工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,工程安全措施不到位,存在著大量的安全隱患;其次,施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備放置不科學(xué),如腳手架搭設(shè)不規(guī)范,腳手架上雜物多,腳手板沒有鋪滿且存在質(zhì)量問(wèn)題,立桿基礎(chǔ)不實(shí),不平;第三,沒有建立合理的排水措施,違章操作多,直接埋下了安全隱患。

3落實(shí)交通工程施工中現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的對(duì)策

3.1加強(qiáng)交通工程的過(guò)程控制

3.1.1落實(shí)好設(shè)計(jì)圖紙的閱讀

在做好交通工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中,要先詳細(xì)閱讀好施工圖紙,施工圖紙是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的方向,施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目的是為了完成設(shè)計(jì)圖紙的要求,只有弄清楚施工圖紙中的一切細(xì)節(jié),才能做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。

3.1.2做好施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備

施工時(shí)要做好施工項(xiàng)目的各種準(zhǔn)備工作,比如根據(jù)施工階段的規(guī)劃工作做好施工人員的準(zhǔn)備工作、施工材料的準(zhǔn)備工作、施工設(shè)備的準(zhǔn)備工作,還要做好現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境勘測(cè),只有做好施工項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作,在實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,才能保證施工的進(jìn)度與質(zhì)量。

3.1.3做好施工現(xiàn)場(chǎng)的控制工作

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制包括對(duì)工程質(zhì)量的質(zhì)量控制、施工的進(jìn)度控制、施工的安全控制、施工的成本控制等,從以上這四個(gè)方面嚴(yán)格做好控制工作才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作能夠落實(shí)到位??梢哉f(shuō)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制工作就是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)。

3.2落實(shí)工程崗位責(zé)任制度

在做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作時(shí),要根據(jù)工作的需要將施工人員分配在工作崗位上,要求每個(gè)工作人員都要盡職盡責(zé)的完成自己的本職工作,如果一旦出現(xiàn)各種施工項(xiàng)目的問(wèn)題,就能根據(jù)施工項(xiàng)目工程發(fā)生問(wèn)題的原因?qū)⒇?zé)任追究到個(gè)人,只有做好工程崗位責(zé)任制度,才能高效的完成現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作。

3.3優(yōu)化施工項(xiàng)目的流程

在施工過(guò)程中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)意外的事件影響施工的進(jìn)度,比如有時(shí)會(huì)出現(xiàn)難以預(yù)料的天氣使施工工程不能繼續(xù)、出現(xiàn)意外的事故使施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)遭到破壞、出現(xiàn)意外的事故使施工人員不能迅速就位等等。這類事情的發(fā)生會(huì)使施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等都難以得到控制。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,交通工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)復(fù)雜龐大的工程,不同的工程項(xiàng)目所采取的管理措施應(yīng)有所不同,作為施工單位的現(xiàn)場(chǎng)管理者要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,通過(guò)加強(qiáng)施工的現(xiàn)場(chǎng)管理,使工程質(zhì)量、進(jìn)度和效益不斷得到提高,更大程度上優(yōu)化人、機(jī)、料的結(jié)合。

參考文獻(xiàn):

[1]孫紅波.強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理保證工程質(zhì)量[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012.

[2]盛克軍.建筑工程施工問(wèn)題探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2012.

(作者單位:連云港港務(wù)工程建設(shè)有限公司)

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