劉微
摘要:經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展促進(jìn)了房屋建筑業(yè)的不斷進(jìn)步,特別是房屋建筑施工技術(shù)的管理。施工技術(shù)管理支持整個施工過程,是保證施工成本、質(zhì)量和進(jìn)度等的保障,對建筑的舒適性和安全性起著至關(guān)重要的作用。施工技術(shù)管理水平直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,往往施工技術(shù)管理良好的企業(yè)會在競標(biāo)過程中獲得勝利。因此,本文對住房建設(shè)技術(shù)管理方面進(jìn)行了思考,提出了有效的管理措施。
關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工技術(shù);管理;措施
項目安全管理是建設(shè)的重中之重,關(guān)系到國計民生和社會的諧穩(wěn)定。在房屋建筑工程項目中,要密切關(guān)注項目的安全管理,主要針對建設(shè)項目的現(xiàn)場勘察、設(shè)計、竣工驗收;相關(guān)建筑、勘察設(shè)計、施工、工程的監(jiān)督監(jiān)理工作,在整個施工過程中做好施工項目的安全管理工作,就是保障施工人員人身安全,保障樓房的質(zhì)量、房屋建筑工程的技術(shù)和安全管理顯得尤為重要。
1房屋建筑施工管理技術(shù)的重要性
1.1施工的技術(shù)管理貫穿建筑施工全過程
由于房屋建筑本身是一個龐大而復(fù)雜的體系,呈現(xiàn)工序多、工種多、技術(shù)多,交叉應(yīng)用面廣、協(xié)調(diào)配合性強等特點,使得從房屋建筑的合同簽訂到工程的施工過程再到工程的竣工驗收,每一階段都離不開施工的技術(shù)管理。
1.2施工技術(shù)管理水平的重要影響
房屋建筑工程在確保安全建設(shè)的同時追求高收益的利潤回報,而工程技術(shù)管理水平起著決定性作用。施工技術(shù)水平不僅影響建筑工程的質(zhì)量和成本,還影響房屋建筑的客觀因素所形成的建筑環(huán)境和施工條件等等。
1.3房屋建筑工程施工技術(shù)管理有利于保證施工質(zhì)量
施工技術(shù)管理要求需要建立一套施工質(zhì)量保證體系,施工過程、施工程序和施工質(zhì)量檢驗應(yīng)從專業(yè)技術(shù)管理的角度進(jìn)行規(guī)范,以便在施工過程中各項環(huán)節(jié)的執(zhí)行都能依據(jù)施工質(zhì)量保證體系中的各項標(biāo)準(zhǔn),確保施工質(zhì)量。施工技術(shù)管理還將結(jié)合現(xiàn)代新科技、科學(xué)方法和實際施工的工程特點和施工條件,使施工項目施工技術(shù)管理更具劃時代性,更好地解決施工中遇到的問題,也可以從根本上解決項目建設(shè)的質(zhì)量保證問題,有助于管理施工質(zhì)量。
1.4施工技術(shù)對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響
行業(yè)的激烈競爭導(dǎo)致項目利潤下降,施工企業(yè)必須從管理環(huán)節(jié)入手,提高管理水平,降低管理和建設(shè)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在施工過程中,科學(xué)的技術(shù)管理可以精確地促進(jìn)施工過程,快速準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和解決問題,提高施工效率,避免不必要的浪費。通過加強技術(shù)人員技能培訓(xùn),提高人員操作水平,降低故障率和事故率,避免延誤施工進(jìn)度,降低事故成本,促進(jìn)企業(yè)效益增長。
2房屋建筑施工技術(shù)管理的不足
2.1技術(shù)管理機(jī)制不健全
許多施工單位對施工技術(shù)的管理不夠重視。在建筑施工過程中,沒有按照規(guī)定的程序建立技術(shù)管理機(jī)制,機(jī)制建設(shè)不科學(xué),缺乏完善有效的管理模式。如果他們的管理體質(zhì)沒有良好的系統(tǒng),缺乏管理經(jīng)驗和管理部門的疏忽導(dǎo)致住房建設(shè)問題大大改善的可能性,嚴(yán)重影響住房建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。此外,在施工過程中施工部門過分執(zhí)行行政指令,極大地影響了施工人員對房屋建筑施工管理技術(shù)的了解和掌握,相應(yīng)管理技術(shù)難以有效落實,直接影響房屋建筑施工效果。
2.2施工材料管理松懈
施工過程中會使用大量的材料,這也是建筑單位成本的巨大支出。由于施工環(huán)境簡陋,施工材料往往隨意放置,影響材料的利用,或由于材料采購管理人員松弛造成的材料質(zhì)量問題,這些材料的不合理、不規(guī)范,不僅是施工成本的浪費,也會造成工程的質(zhì)量安全。
2.3施工質(zhì)量管理不合理
許多施工單位在項目建設(shè)過程中首先考慮經(jīng)濟(jì)效益,不考慮項目的特點,確定施工技術(shù)和施工工藝,施工技術(shù)和信息管理系統(tǒng)與現(xiàn)實不符合,或項目施工管理意識薄弱,沒有施工記錄、存儲和分析等等。項目管理不完善,項目建設(shè)質(zhì)量管理不合理,如項目建設(shè)重點,項目管理隱患薄弱,管理不善等環(huán)節(jié)沒有檢查施工質(zhì)量,給項目施工帶來了諸多隱患。另外,我國大多數(shù)建筑工人都是外來務(wù)工人員,不論他們的專業(yè)知識或技能相對較低,他們的施工基本上是隨意分布,施工過程需要不明確,施工技術(shù)不到位,如混凝土施工裂縫控制和處理不當(dāng),防滲技術(shù)不到位,最終導(dǎo)致房屋建中衛(wèi)生間、浴室等防滲施工不到位,,使用過程中出現(xiàn)嚴(yán)重泄漏問題。施工過程管理不當(dāng)也是施工質(zhì)量管理中的常見問題,例如軟土地基的不當(dāng)施工會影響整個建筑物的穩(wěn)定性和堅固性。
3加強房屋建筑施工技術(shù)管理的措施
3.1建立管理體系,制訂規(guī)章制度
管理是企業(yè)永恒的主題,為了滿足客戶的需求,首先要建立和完善嚴(yán)格的技術(shù)管理體系,從招標(biāo)到完成和驗收,實施科學(xué)有效的技術(shù)管理。其次,制定規(guī)章制度,如技術(shù)管理辦法,圖紙審查,技術(shù)公開制度,技術(shù)文件審批制度等,按照技術(shù)管理規(guī)則,遵循規(guī)則,各級技術(shù)人員承擔(dān)責(zé)任,及時處理施工過程中的技術(shù)問題,確保項目過程的質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。
3.2施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證
如何做到三級交底的科學(xué)性、針對性和可操作性,是現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵。為避免出現(xiàn)技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)管理制度的一項工作,充分發(fā)揮其功能,生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),施工技術(shù)準(zhǔn)備和克服其缺點,編制工作完全由少數(shù)技術(shù)人員完成以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端,施工技術(shù)交底的編制工作由項目部、隊級分別從各自的角度編制,隊級技術(shù)交底依據(jù)項目部技術(shù)交底細(xì)化編制,項目部審核隊級(工長)技術(shù)交底,班組技術(shù)交底在工長技術(shù)交底的基礎(chǔ)上“樣板”方式為主。本文重點介紹團(tuán)隊級技術(shù)披露的具體要求和實踐。
3.3加強建筑材料的管理
技術(shù)管理不僅對施工人員的技術(shù)提出要求,而且嚴(yán)格管理施工原料的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)根據(jù)建筑設(shè)計要求購買合格材料。采購時,要求商家出示材料合格證和檢驗報告,并對采購人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督。在材料入場時,應(yīng)合理的進(jìn)行分類擺放。新材料的儲存應(yīng)嚴(yán)格按照其保管要求進(jìn)行。
4結(jié)束語
房屋工程建設(shè)關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,關(guān)系到人民生活水平和生活質(zhì)量,也是一個國家精神面貌的重要體現(xiàn)。在房屋建設(shè)過程中,施工技術(shù)管理對建筑工程有直接影響,既反映了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,又對房屋建設(shè)質(zhì)量產(chǎn)生重要影響,關(guān)系到公共安全。因此,是建設(shè)過程中的重中之重。所以,只有運用科學(xué)的管理手段與措施,真正落實施工技術(shù)管理工作,才能確保工程建設(shè)的質(zhì)量與安全。
參考文獻(xiàn):
[1]李志斌.房屋建筑施工技術(shù)管理研究[J]. 四川水泥,2015,01:54.
[2]占榮達(dá).試論房屋建筑施工技術(shù)之我見[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2013.
[3]王繼爭.房屋建筑施工技術(shù)及管理探討[J].門窗,2013,02:342+345.
(作者單位:錦州衡基檢測有限公司)