陳恒貴

摘 要：在建筑工程，質(zhì)量安全問(wèn)題始終是最需要受到重視的問(wèn)題，它直接涉及企業(yè)自身的利益以及廣大群眾的社會(huì)利益。因此，施工單位一定要加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量與安全管理控制，從而保障建筑施工的質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量與安全生產(chǎn)；管理

1 建筑施工質(zhì)量與安全管理控制中的問(wèn)題

1.1 施工管理體系存在缺陷

盡管建筑行業(yè)目前得到了蓬勃發(fā)展，但我國(guó)仍未擁有完善的建筑工程施工管理體系。眾多施工企業(yè)也并未嚴(yán)格完善自身的管理組織體系，以致在人才管理、技術(shù)管理、服務(wù)功能等方面暫時(shí)無(wú)法完全達(dá)到國(guó)際建筑工程施工管理的相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)。絕大多數(shù)施工企業(yè)在執(zhí)行國(guó)家就此制定的規(guī)章制度時(shí)流于形式，甚至有些施工企業(yè)只擁有項(xiàng)目承包部門(mén)，并未成立其他關(guān)于施工經(jīng)營(yíng)管理、材料采購(gòu)以及質(zhì)量管控等專門(mén)部門(mén)，從而導(dǎo)致其在建筑工程施工管理上缺乏有序性和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 施工質(zhì)量管理不嚴(yán)

一是，施工材料管控不嚴(yán)。施工材料是保障建筑工程施工質(zhì)量的重中之重，但是各種各樣的施工材料，很難進(jìn)行全面有效的管控。現(xiàn)階段，多數(shù)施工企業(yè)主要采用隨機(jī)抽樣的方式來(lái)檢查施工材料的質(zhì)量，但是部分施工企業(yè)事前并未與材料供應(yīng)商進(jìn)行良好有效的溝通，極易造成施工材料以次充好現(xiàn)象。而且，一些施工企業(yè)并不認(rèn)真按照檢查施工材料的規(guī)章制度進(jìn)行檢查，容易導(dǎo)致不達(dá)標(biāo)的施工材料被投放使用，而這些材料具有極大的安全隱患。二是，施工技術(shù)管理不到位。建筑工程施工工序眾多，技術(shù)種類多，不少企業(yè)未能夠及時(shí)更新施工技術(shù)，施工技術(shù)管理不到位，導(dǎo)致不少質(zhì)量、安全隱患的出現(xiàn)。更為重要的是，當(dāng)前身處一線的施工人員大部分為學(xué)歷較低的農(nóng)村務(wù)工人員，他們?nèi)狈?duì)專業(yè)建筑知識(shí)的了解，也很少接受相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。倘若遇到突發(fā)技術(shù)事故，這些施工人員很難及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)處理，往往會(huì)延誤工程進(jìn)度。

1.3 施工安全管制松散

現(xiàn)如今，許多施工企業(yè)一味追求建筑工程施工的效益，而忽視施工安全的重要性，沒(méi)有制定規(guī)范完善的施工安全體制，也并未積極對(duì)施工人員進(jìn)行安全預(yù)防教育工作，導(dǎo)致我國(guó)建筑工程施工安全管制較為松散。在實(shí)際施工生產(chǎn)過(guò)程，較少有建筑工程施工人員具備施工安全意識(shí)，并沒(méi)有完全遵循相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。施工單位很少及時(shí)做好對(duì)施工洞口、地內(nèi)電線、施工電梯等易造成安全問(wèn)題方面的防護(hù)工作。

2 建筑施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)的管理控制措施

2.1 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

（1）強(qiáng)化施工材料的選擇和管理。建筑工程的建設(shè)，施工材料的選用是關(guān)鍵的重點(diǎn)，在材料的選購(gòu)上一定要選擇有營(yíng)業(yè)執(zhí)照的合法經(jīng)營(yíng)的建材公司，開(kāi)具正規(guī)的發(fā)票和材料建材合格說(shuō)明書(shū)，一旦材料的使用出現(xiàn)了任何問(wèn)題，可以及時(shí)找到售賣的商家，也可以通過(guò)法律的渠道對(duì)于違反行業(yè)規(guī)定和國(guó)家法律規(guī)定的違法經(jīng)營(yíng)的建材企業(yè)進(jìn)行舉報(bào)，確保施工單位購(gòu)買合格的施工材料。

（2）加強(qiáng)施工人員管理。為確保建筑施工管理工作的有效性，建筑企業(yè)還需不斷提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，以提高施工管理水平。首先，應(yīng)對(duì)內(nèi)部的管理人員進(jìn)行專業(yè)施工管理知識(shí)與技能的培訓(xùn)，促使其了解自身職責(zé)的同時(shí)，還能主動(dòng)提升自身的管理意識(shí)和能力，從而構(gòu)建一支專業(yè)素養(yǎng)高的管理團(tuán)隊(duì)。隨后，建筑企業(yè)還應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要引進(jìn)專業(yè)能力強(qiáng)素質(zhì)高的施工管理人才，從而實(shí)行創(chuàng)新管理，有效提高管理水平和建筑質(zhì)量。

（3）合理規(guī)劃施工方法。合理規(guī)劃施工的方法和技能也是施工管理中質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。在施工方法的規(guī)劃討論之中，應(yīng)該強(qiáng)化施工工作人員對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的重要性的認(rèn)識(shí)，合理的施工方案必定是有利于施工建筑的順利進(jìn)行。另一方面，如果在施工中發(fā)現(xiàn)需要改動(dòng)的地方，應(yīng)該及時(shí)停止施工，上報(bào)。若經(jīng)研究討論出最佳的方案，確保施工的質(zhì)量以及多方面的保護(hù)因素，才可進(jìn)行施工方案的變動(dòng)。

（4）強(qiáng)化建筑施工的監(jiān)督力度。監(jiān)督是優(yōu)化建筑施工管理工作必不可少的手段，因此，為促使每個(gè)施工人員都能夠按照制度和方案開(kāi)展工作，并有效提升施工管理的水平，還應(yīng)不斷強(qiáng)化對(duì)建筑施工的監(jiān)督力度。首先，需要制定有效的監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)而為監(jiān)督管理工作的順利進(jìn)行提供明確的方向。其次，還應(yīng)確保發(fā)揮政府相關(guān)監(jiān)督部門(mén)、建筑企業(yè)等部門(mén)和人員的監(jiān)督作用，并采取遠(yuǎn)程監(jiān)控或?qū)嵉乜疾斓确绞綄?duì)建筑施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，如項(xiàng)目的簽訂、材料和設(shè)備的應(yīng)用、施工現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程等，以提升施工質(zhì)量。同時(shí)，相關(guān)部門(mén)還需對(duì)監(jiān)督人員的專業(yè)能力和素養(yǎng)進(jìn)行考評(píng)，以確保監(jiān)督的有效性，避免出現(xiàn)徇私舞弊等現(xiàn)象。

2.2 加強(qiáng)施工安全管理

（1）樹(shù)立正確的管理理念。注重員工安全培訓(xùn)與管理，樹(shù)立安全高于一切，生命至高無(wú)上的理念。安全第一，預(yù)防為主要求我們防患于未然，要求我們須做到萬(wàn)無(wú)一失，要求我們必須具有“一失”就“萬(wàn)無(wú)”的危機(jī)意識(shí)。做好安全生產(chǎn)工作，必須把樹(shù)立正確的安全理念放在首位。這樣的理念引導(dǎo)我們樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的核心價(jià)值觀；這樣的理念要求我們把人的生命放在高于一切、重于一切、先于一切的戰(zhàn)略高度；這樣的理念要求我們樹(shù)立事故肯定發(fā)生的危機(jī)意識(shí)；這樣的理念要求我們用“千斤撥四兩，殺雞用牛刀”的措施手段來(lái)預(yù)防事故的發(fā)生。

（2）加大安全檢查。安全管理人員深入各部位進(jìn)行檢查，從“查思想是否重視、查制度是否健全、查現(xiàn)場(chǎng)管理是否規(guī)范”入手，查找存在的各種安全隱患，督促盡快整改到位，將各種安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，做到“預(yù)則立、不預(yù)則頹”。同時(shí)，施工安全管理人員還需要嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。安全管理人員要站在講奉獻(xiàn)，講大局、講責(zé)任的高度，對(duì)那些違反安全操作的人和事依據(jù)單位的安全規(guī)定嚴(yán)肅處理，硬起手腕抓管理，用事實(shí)教育人，起到教育他人，舉一反三的作用。

（3）做好相關(guān)的安全防護(hù)措施。一是，做好惡劣天氣下施工的安全防護(hù)。高空作業(yè)施工的防墜落。在施工時(shí)一定要時(shí)刻關(guān)注氣象變化，同時(shí)做好各方工作，只有這樣才可以防止安全事故的范圍逐漸減小。在暴雨天氣施工要及時(shí)清理積水同時(shí)做好防滑跟防風(fēng)的相關(guān)工作。在夏季還要做好通風(fēng)工作。對(duì)于工期的設(shè)置一定要保證合理，制定救援方案，增加施工人員的數(shù)量縮短施工周期，或者合理安排上下班時(shí)間。二是，安全防護(hù)設(shè)備一定要保持有效。施工人員一定要佩戴好安全帽，在高空作業(yè)時(shí)要使用安全帶。其中起重設(shè)備在使用過(guò)程中一定要遵照起吊重量，一定不能超載或者出現(xiàn)斜拉的現(xiàn)象。所有的設(shè)備都要按照要求安全跟操作。設(shè)備安裝完成后要認(rèn)真檢驗(yàn)，不斷健全保養(yǎng)制度，安全防護(hù)裝置要安全有效。三是，做好臨邊防護(hù)。在樓層不斷升高時(shí)為了防止出現(xiàn)高層墜物，可以在隔層設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。臨邊防護(hù)是澆筑混凝土樓板時(shí)提前埋入一些短鋼管進(jìn)行錨接。對(duì)于在爬架之外的樓層做好臨邊防護(hù)工作，立管跟預(yù)埋管進(jìn)行錨接，水平鋼管跟框架一定要接牢，在欄桿之內(nèi)可以設(shè)置好安全網(wǎng)。

3 結(jié)束語(yǔ)

建筑施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)化工程，其管理效果直接影響著建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，在開(kāi)展施工管理工作時(shí)，建筑企業(yè)還應(yīng)不斷強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量安全管控意識(shí)，制定科學(xué)的施工技術(shù)方案，強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的安全和質(zhì)量管理，并增強(qiáng)對(duì)建筑施工的監(jiān)督力度，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題并加以彌補(bǔ)和改進(jìn)。

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