摘要：隨著電力行業(yè)與相關技術的不斷發(fā)展，電力行業(yè)向著自動化與智能化方向發(fā)展。實現(xiàn)自動與智能化轉變需要從多個方面入手。在面對地區(qū)電網(wǎng)調控時，供電企業(yè)需要充分考慮到自身情況，建立風險預估體系，并要在此基礎上制定相應的應對措施，重點關注電網(wǎng)運行過程中的重大危險點。

關鍵詞：電網(wǎng)調控運行；危險點；控制預防措施

1電網(wǎng)運行危險點

1.1調度指令分析

調度指令的下達前，負責調度指令的調度員要正確的分析該指令實施的正確性。預估該指令執(zhí)行后會產(chǎn)生怎么樣的后果以及造成影響的范圍有多大，對地區(qū)電網(wǎng)的影響程度如何等。該指令是否會使電網(wǎng)潮流發(fā)生變化，設備是否存在過載等現(xiàn)象。因此，調度指令的正確性在其過程中非常重要。

1.2明確技工人員責任分工

在執(zhí)行某項具體任務的時候，主副職技術人員需要分工明確。如果是副職技術人員下達指令，則主職技術人員需要做好監(jiān)督審核工作。下達指令后，監(jiān)控人員需要就開關的變位情況進行監(jiān)控，同時也需要遙測數(shù)據(jù)，觀察其是否正常。在實際操作過程中是否存有違章現(xiàn)象，設備運轉或者是檢修工作開展，相應的標識牌也應該在懸掛或者是摘除，避免造成誤導。

1.3調度指令模式改變后

通常，對線路進行調度工作，采用的是省調控直接下達指令的方式，體現(xiàn)了調控一體化的特點。而以往通過地區(qū)進行調度，需要工作人員對業(yè)務熟悉，并且具備較為扎實的工作技能，相關部門工作人員需要彼此密切配合，操作需要較高的默契度，作業(yè)存有一定風險。對于新的調控方式而言，需要工作人員通過一定時間適應，從而實現(xiàn)彼此之間操作具有默契。

2電網(wǎng)安全控制措施

根據(jù)電網(wǎng)實際運行情況，采取合理的措施來保證電網(wǎng)的使用安全，對于維護電力的正常供應，降低經(jīng)濟損失具有重要的現(xiàn)實意義。具體的電網(wǎng)安全控制措施主要體現(xiàn)在以下兩個方面：制定詳細的工作方案、調度命令的準確下達以及對風險的評估。

2.1制定工作方案

在對電網(wǎng)運行系統(tǒng)進行調控的過程中，由于整個系統(tǒng)的工作量較大，各個環(huán)節(jié)直接的聯(lián)系非常緊密，因此，在實際進行調控中，應該提前制定詳細的工作方案。在預防方案中還應該詳細體現(xiàn)各個管理部門的職責，同時為有效避免事故的發(fā)生，應該在嚴格的時間內(nèi)完成相關工作，同時按照方案中的計劃按步驟完成各項工作內(nèi)容。在制定調控工作方案時，應該嚴格對實際情況以及人員配備進行合理分析，保證方案的可行性。

2.2做好信號與負荷的監(jiān)控工作

在送電或者是停電操作環(huán)節(jié)中，監(jiān)控人員需要了解并熟悉具體操作過程中相應的監(jiān)控點。依據(jù)設備操作對電網(wǎng)造成的實際影響進行事前調節(jié)。確保電壓能夠滿足操作過程的需要。在具體操作執(zhí)行過程中，需要對實際設備數(shù)據(jù)變化與信號上傳進行監(jiān)控。一旦出現(xiàn)異常，及時與現(xiàn)場工作人員聯(lián)系，并向調度工作人員匯報，配合調度工作人員完成相關工作。

2.3調度命令的下達與風險評估

電網(wǎng)調控過程中會存在一定的危險點，因此，在進行電網(wǎng)調控過程中，需要明確各個調度指令，同時做好風險評估，做好危險點的預防控制工作。由于電網(wǎng)調控施工具有工程量大的特點，因此，在實際進行調控時，應該嚴格按照調度指令的具體情況，根據(jù)人員組織人員情況以及工程量情況合理安排，做到近況施工，保證調控工作進度。風險評估應該伴隨整個電網(wǎng)調控的過程中，對風險進行有效評估是預防控制危險點的重要工作。風險評估工作應該聯(lián)合工作方案的具體內(nèi)容以及調度指令的具體時間合理給出最后的結論。風險評估的過程中還應該確定開展電網(wǎng)調控的具體方式，同時根據(jù)實際情況填寫相應的評估資料。資料的內(nèi)容應該包括工作的具體方式、調度指令等內(nèi)容。風險評估完成后，應該根據(jù)風險評估的最后結果制定合理的預防措施，做好風險的規(guī)避工作。具體的預防措施應該根據(jù)電力的使用情況以及維修時段將預調命令做好。同時根據(jù)在崗人員的具體情況對風險進行進一步的分析。對電網(wǎng)進行調控過程中應該對周圍的安全因素進行仔細的分析，做好送電和停電的相關操作。同時，應該對整個調控的工作節(jié)點進行嚴格的檢查，做好相應的監(jiān)控工作。在調控過程中一旦出現(xiàn)用電事故，應該嚴格根據(jù)預防方案內(nèi)容進行處理，并做好信息的上報工作，通過及時處理問題降低事故的影響范圍。同時應該積極建立各項異常信息分析與處理機制，保證監(jiān)控工作質量。工作人員的業(yè)務能力也是預防電網(wǎng)調控發(fā)生事故的重要方面，需要通過加強培訓，提高業(yè)務能力，尤其是針對新員工應該在保證工作能力的基礎上進行各項工作。

2.4加強管理與檢修工作

為了確保調度工作過程中各項要求都能夠得到落實，滿足各項需求。應當建立并完善異常信息分析與處理機制，從而提升監(jiān)控工作質量。管理人員應該重視調度運行管理職能的強化與擴充，深入整合監(jiān)控業(yè)務流程，強化電網(wǎng)運行風險分析和校驗工作，特殊運行方式的工作時間盡可能要縮短，防止并避免設備重復多次停電，重疊停電的現(xiàn)象。提升計劃的可行性，強化檢修計劃剛性管理，盡量縮短斷電的時間。

3結語

總而言之，電網(wǎng)的正常運行關系到了社會正常發(fā)展，而調度工作又在其中起到非常重要的作用。調度事故原因分析，危險點預控非常重要。為了保證調度工作盡可能少出現(xiàn)問題，不出現(xiàn)問題。就需要做好這兩方面工作，促使其發(fā)揮最佳效果。而要達成此目標需落實操作內(nèi)容，強人制作責任，完善操作流程，提供安全操作的保障。積極采取監(jiān)督、指導措施，重點問題重點分析。以確保調度工作能夠正常進行，電力系統(tǒng)能夠正常運行。

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（作者單位：國網(wǎng)泉州供電公司）

作者簡介：林少堅（1987.11.27-）；男；福建泉州；漢；本科；工程師；電網(wǎng)調度員；電網(wǎng)調控。