馬巖
摘要:質(zhì)量是保證建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作不僅可以提升整體工程質(zhì)量,同時(shí)還對(duì)于建筑企業(yè)發(fā)展起到了良好的幫助。本文主要針對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題進(jìn)行分析,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量;監(jiān)督管理;問題
1建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性
建筑工程施工質(zhì)量管理關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)甚至企業(yè)存亡,也是建筑本身的真正生命,也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟(jì)建設(shè)高度發(fā)展的今天,建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要,但是,在建筑施工過程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問題,都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來負(fù)面的影響,甚至是嚴(yán)重的后果。
2建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題
2.1過于追求施工進(jìn)程,單位對(duì)質(zhì)量重要性認(rèn)知不足
工程施工進(jìn)度需要遵循一定的規(guī)律,要保持施工的平衡狀態(tài),不能夠片面的把施工進(jìn)度作為工程業(yè)績(jī)的表現(xiàn)形式。當(dāng)前有一些建筑工程在施工過程中,為了工程進(jìn)度或者是檢查而打破正常的施工狀態(tài),不顧施工人員專業(yè)水平,對(duì)工種與項(xiàng)目實(shí)施的順序進(jìn)行顛倒,這樣一味的追求使用進(jìn)度就很容易導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn)。在建筑建設(shè)中,施工單位對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知不到位,重視程度不夠,并且責(zé)任落實(shí)也不太明確,施工企業(yè)監(jiān)管力度不夠。部分施工企業(yè)不管是在技術(shù)、設(shè)備、管理以及人員上都無法符合施工的要求,也不能夠依據(jù)規(guī)定進(jìn)行施工。經(jīng)常為了趕進(jìn)度或者是降低成本,從而對(duì)施工的質(zhì)量不太重視,沒有認(rèn)知到質(zhì)量在整個(gè)施工過程中的重要性,進(jìn)而導(dǎo)致了質(zhì)量監(jiān)督管理存在一定的問題。
2.2施工人員專業(yè)素質(zhì)不高
在建筑施工行業(yè)中,專業(yè)與穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是比較少的,在一般情況下,通常都是以農(nóng)民工為主的施工隊(duì)伍,其本身的文化水平都普遍偏低,并且專業(yè)技術(shù)與質(zhì)量的意識(shí)不強(qiáng)。在實(shí)際施工過程中,這些施工人員沒有足夠的自我保護(hù)意識(shí),在一些項(xiàng)目業(yè)務(wù)上的操作和細(xì)節(jié)的掌握程度不夠深,并且存在著很大的隨意性,這樣就很容易導(dǎo)致質(zhì)量事故的出現(xiàn)。而在多數(shù)情況之下,質(zhì)量管理人員的數(shù)量也比較少,同時(shí)專業(yè)技能和綜合經(jīng)驗(yàn)也不夠,這樣導(dǎo)致了質(zhì)量監(jiān)督管理工作的不到位。
2.3材料管理環(huán)節(jié)較弱
材料是整個(gè)建筑施工的基礎(chǔ),材料的質(zhì)量會(huì)直接影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。有些施工單位在施工時(shí)沒有依據(jù)規(guī)定購(gòu)買材料,或者是施工單位在購(gòu)買時(shí)沒有詳細(xì)檢測(cè)材料是否符合施工要求。為了節(jié)省施工成本而購(gòu)買一些質(zhì)量較差價(jià)格低的材料,這些都會(huì)影響建筑施工的質(zhì)量,導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督管理工作存在問題和難度。
3建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的完善措施
3.1做好項(xiàng)目法人監(jiān)督工作
項(xiàng)目法人是工程投資的代表人員,其負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量。所以,要對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理工作進(jìn)行改進(jìn),首先要做的是提升項(xiàng)目法人行為的監(jiān)督力度。在監(jiān)督管理中,要提升合同管理力度,防止項(xiàng)目法人在工程設(shè)計(jì)和施工中簽訂一些失真性的合同,或者是有轉(zhuǎn)包以及分包的行為出現(xiàn)。要提升工程招標(biāo)監(jiān)督管理力度,詳細(xì)檢查施工單位有無依據(jù)規(guī)定方式進(jìn)行招標(biāo)。在這其中最重要是做好項(xiàng)目完工的檢驗(yàn)管理,沒有經(jīng)過驗(yàn)收或者是驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目不能夠交付使用。
3.2提升施工單位質(zhì)量管理能力
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展之下,建筑行業(yè)所面臨的壓力也在逐漸增加。為了提升施工單位本身的質(zhì)量監(jiān)督管理能力,首先要做的是建設(shè)質(zhì)量保障體系,促使質(zhì)量監(jiān)督管理工作的科學(xué)化與標(biāo)準(zhǔn)化。然后是施工企業(yè)要對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范以及設(shè)備儀器的配置等進(jìn)行完善與提升,要對(duì)每個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行重視,要將班組作為單位進(jìn)行基礎(chǔ)管理工作,依據(jù)質(zhì)量保證體系的相關(guān)要求,將責(zé)任落實(shí)到具體的人設(shè)上。最后則是要發(fā)揮出施工企業(yè)質(zhì)檢部分的相關(guān)作用,在施工過程中做好巡查和檢查等工作,以此及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患,并且做好針對(duì)性的改整,加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,保障質(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利進(jìn)行。
3.3加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理
要想讓質(zhì)量監(jiān)督管理工作實(shí)施得更加順利,則就必須要做好對(duì)施工材料的管理。首先是對(duì)材料的信息進(jìn)行掌握,多做對(duì)比選出性價(jià)比高的供貨商家。要對(duì)材料的質(zhì)量、價(jià)格以及商家的供貨能力等相關(guān)信息進(jìn)行全面了解,這樣才有可能獲得質(zhì)量好和價(jià)格低的施工材料,以此來降低工程造價(jià)。然后是科學(xué)的組織材料供應(yīng),保障施工能夠正常進(jìn)行,合理地對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)、運(yùn)輸,并且建設(shè)規(guī)范的管理體系。降低材料的占用量,依據(jù)質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行有計(jì)劃的使用材料。同時(shí)要依據(jù)額定的計(jì)量運(yùn)用材料,在此過程中要加強(qiáng)對(duì)材料的限額管理與發(fā)放,以此規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理制度。最后是加強(qiáng)對(duì)材料的檢測(cè)與驗(yàn)收工作,做好材料的質(zhì)量控制,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料要經(jīng)過實(shí)驗(yàn)合格之后才能夠進(jìn)場(chǎng),然后再將其使用在施工過程中,以防有質(zhì)量低劣的施工材料被使用到建筑建設(shè)中。
3.4提升施工人員專業(yè)素質(zhì)
施工人員是建筑工程建設(shè)中的變量,施工人員的專業(yè)素質(zhì)和能力越高,則建筑工程的質(zhì)量就能夠得到很好的保障;若是施工人員專業(yè)素質(zhì)和能力較低,則建筑工程質(zhì)量就會(huì)受到很大的影響。因此,建筑工程項(xiàng)目的施工人員要會(huì)不斷地提升自己,對(duì)自己掌握的知識(shí)進(jìn)行及時(shí)的更新。技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)管理人員和一線工人進(jìn)行培訓(xùn)工作,其中包含了工藝標(biāo)準(zhǔn)以及施工規(guī)范等相關(guān)的知識(shí)內(nèi)容。在實(shí)際施工過程中,進(jìn)行建筑工程施工的人員可能不能夠掌握全面的建筑施工知識(shí),但使其對(duì)各個(gè)方面的知識(shí)進(jìn)行淺顯的了解,也能夠讓工程質(zhì)量在根本上得到改善。豐富的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能是提高施工水平的基礎(chǔ)與前提,同時(shí)也是提升工作效率和施工質(zhì)量的關(guān)鍵條件。因此,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員要提升自己的專業(yè)技能,對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)的管理與指導(dǎo),這樣才能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,對(duì)施工人員的不規(guī)范行為進(jìn)行制止,以此來提升整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量,保障質(zhì)量監(jiān)督管理工作的順利進(jìn)行。
4結(jié)語
建筑工程質(zhì)量在很大程度上對(duì)人們的正常生活及生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生了直接影響,還對(duì)建筑企業(yè)得到穩(wěn)定健康的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,因此做好建筑工程的質(zhì)量管理與監(jiān)督工作十分關(guān)鍵。因此,建筑施工單位需要重視質(zhì)量監(jiān)督管理工作的重要性,在實(shí)際的工程施工中,對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制與管理,完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系,提高施工人員的責(zé)任感,以此提高工程的整個(gè)質(zhì)量,提高建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
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