蔣蔚

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會在不斷進(jìn)步，設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量直接影響建筑使用功能的發(fā)揮。工種多、技術(shù)要求高、工作量大、專業(yè)性強(qiáng)是建筑設(shè)備安裝工程的主要特點(diǎn)，這也就意味著其施工管理難度較大。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視設(shè)備安裝管理，根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)合理的管理方案，并將其落實(shí)到建筑設(shè)備安裝施工全過程中，有效提高設(shè)備安裝質(zhì)量，確保建筑使用功能得到充分發(fā)揮。文章分析了建筑工程設(shè)備安裝現(xiàn)狀，針對設(shè)備安裝存在的問題提出相應(yīng)的解決措施，希望能為相關(guān)行業(yè)提供有益參考。

關(guān)鍵詞 建筑工程;設(shè)備安裝;問題;措施

前言

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)也成為我國的領(lǐng)頭行業(yè)，在建筑工程施工項(xiàng)目中，設(shè)備的安裝也正成為建筑業(yè)發(fā)展中非常重要的工程項(xiàng)目之一。設(shè)備的安裝是建筑施工過程中直接影響到安全問題的主要因素之一，尤其是隨著科技的發(fā)展后承建的一些超高層建筑，房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展的還有很多相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)，其中建筑設(shè)備安裝就是整體建筑施工中尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，是貫穿整個(gè)建筑主體施工全過程的。因此就出現(xiàn)了工期長，問題復(fù)雜等特點(diǎn)。這樣無形中就增加了設(shè)備安裝質(zhì)量管理的難度。因?yàn)橹T多因素存在，嚴(yán)重影響到建筑工程的整體質(zhì)量和功能的是在設(shè)備安裝過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題。要保證設(shè)備安裝的施工質(zhì)量，要在未來設(shè)備安裝工程上加強(qiáng)對設(shè)備安裝人員和監(jiān)管人員相關(guān)質(zhì)量管理的培訓(xùn)。

1建筑工程設(shè)備安裝存在的問題分析

1.1 設(shè)備安裝操作流程不規(guī)范

在建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工過程中，施工人員并未嚴(yán)格按照規(guī)定要求開展施工作業(yè)，操作流程缺乏規(guī)范性。經(jīng)常在變配電設(shè)備以及發(fā)電機(jī)組安裝就位后，才開始進(jìn)行冷水機(jī)組、水箱等設(shè)備安裝，不僅影響設(shè)備運(yùn)輸，而且增加變電設(shè)備的維修、更換工作難度。

1.2 建筑水電安裝工程造價(jià)施工管理的問題

目前在建筑水電安裝工程造價(jià)管理中，很多施工人員的素質(zhì)比較低，這就導(dǎo)致了建筑工程施工的過程中對整體的施工階段管理存在較多的問題。例如，因建筑施工管理的欠缺，使得施工人員盲目追求個(gè)人利益，對于建筑單位的整體利益比較忽視;不按合同規(guī)范進(jìn)行報(bào)價(jià)，采取非法的手段來提高工程量，以此來謀取個(gè)人所得。此外，因?yàn)槭┕す芾磉^程中對于報(bào)價(jià)過程的審理缺乏明確的審核規(guī)范，這就導(dǎo)致了水電安裝工程設(shè)計(jì)文件在施工過程張存在任意更改的問題，使得水電安裝工程返工問題較多，影響整體工期水平。

1.3 建筑設(shè)備安裝管理制度不健全

就建筑工程設(shè)備安裝施工來說，目前國內(nèi)缺乏一個(gè)較為完善的管理制度，在工程技術(shù)資料管理、臺賬管理以及設(shè)備維護(hù)記錄方面存在許多制度空白。盡管在該行業(yè)已經(jīng)制定并實(shí)施了定人定機(jī)制度，但是設(shè)備保養(yǎng)制度得不到有效落實(shí)，導(dǎo)致建筑設(shè)備管理缺乏有序性。此外，部分施工單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度，導(dǎo)致管理實(shí)效性不足[1]。

2建筑設(shè)備安裝施工階段工程造價(jià)的控制措施

2.1 建筑建筑安裝工程的設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制要點(diǎn)

在建筑安裝工程項(xiàng)目通過決策立項(xiàng)之后，建筑安裝工程的設(shè)計(jì)成為工程建設(shè)的重要內(nèi)容。建筑安裝工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量將直接影響到工程的建設(shè)質(zhì)量及造價(jià)控制水平。對于建筑安裝工程的設(shè)計(jì)工作而言，其首先要立足于工程建設(shè)和后期使用的安全性和功能需求來著手進(jìn)行設(shè)計(jì)，并將經(jīng)濟(jì)性和標(biāo)準(zhǔn)化要求融入其中，要通過科學(xué)有效的建筑安裝工程設(shè)計(jì)，根據(jù)施工圖進(jìn)行預(yù)算的編制，并對施工過程中可能出現(xiàn)并影響造價(jià)管理水平的相關(guān)問題進(jìn)行明確，在明確問題之后，還需要設(shè)計(jì)部門與其他建筑部門進(jìn)行緊密的合作，圍繞著設(shè)計(jì)對象和設(shè)計(jì)需求進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)資源的整理工作，要盡可能保證設(shè)計(jì)的科學(xué)性和真實(shí)性，避免再設(shè)計(jì)過程中因設(shè)計(jì)圖紙的返修導(dǎo)致工期的延誤對造價(jià)控制的影響。就目前的實(shí)踐操作表現(xiàn)，還可以將建筑安裝工程的設(shè)計(jì)階段，對應(yīng)安裝工程的核算過程，通過設(shè)計(jì)與核算相結(jié)合，保障設(shè)計(jì)階段的造價(jià)能夠得到較好的把控。

2.2 建筑工程設(shè)備安裝施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理水平不僅影響設(shè)備安裝質(zhì)量，而且與施工單位的經(jīng)濟(jì)效益有著直接聯(lián)系，能夠較為準(zhǔn)確地反映出施工隊(duì)伍素質(zhì)高低、機(jī)械設(shè)備利用率等。在進(jìn)行設(shè)備安裝施工進(jìn)度管理時(shí)，施工單位首先要根據(jù)工程實(shí)際特點(diǎn)，制定施工進(jìn)度目標(biāo)以及施工進(jìn)度計(jì)劃，確保目標(biāo)明確、計(jì)劃詳細(xì)。在具體施工中，還要細(xì)化和深化施工進(jìn)度計(jì)劃，以總計(jì)劃為基礎(chǔ)進(jìn)行日計(jì)劃、周計(jì)劃以及月計(jì)劃的編制，總結(jié)每一天的施工工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備安裝施工中的問題，并且采取有效措施進(jìn)行解決。施工管理人員既要對施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查，還要對其落實(shí)狀況進(jìn)行檢查，確保設(shè)備安裝工程如期完成。

2.3 安裝質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是整個(gè)設(shè)備安裝過程最重要的核心問題，加強(qiáng)建筑設(shè)備安裝管理的目的就是為了保證設(shè)備安裝的質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求。因此在建筑設(shè)備安裝工程上必須加強(qiáng)安裝質(zhì)量管理工作，保證安裝后產(chǎn)品能夠驗(yàn)收合格，避免返工影響整個(gè)建筑施工的工期。建筑設(shè)備安裝質(zhì)量管理工作。首先，在安裝施工中要嚴(yán)格按照技術(shù)要求施工，在整個(gè)安裝過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定相應(yīng)的施工方案，做好有關(guān)技術(shù)的管理工作，確保設(shè)備有序地進(jìn)行安裝，保質(zhì)保量的按時(shí)完成工作計(jì)劃。在安裝質(zhì)量管理工作中還有一項(xiàng)尤為重要的工作，就是對施工人員的管理，由于施工單位經(jīng)常會將工程層層轉(zhuǎn)包出去，這樣就會導(dǎo)致施工人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，設(shè)備安裝人員資歷不夠，嚴(yán)重影響建筑設(shè)備安裝質(zhì)量，所以在工作計(jì)劃中務(wù)必要保證在場施工的每一位安裝人員均是持證上崗，有著專業(yè)的技術(shù)技能，根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作分配，在保證人身安全的前提下，制定合理的人員上崗工作計(jì)劃，這樣才可以保障建筑設(shè)備的安裝質(zhì)量[2]。

3結(jié)束語

建筑安裝工程造價(jià)管理不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，而且是一個(gè)與經(jīng)濟(jì)，技術(shù)，管理相結(jié)合的綜合性學(xué)科，是一個(gè)動態(tài)過程造價(jià)管理活動。建筑安裝工程造價(jià)管理，作為建筑施工過程中的重要組成部分，需要我們在今后的實(shí)踐過程中不斷摸索和完善，并通過積極的研究和分析，總結(jié)出符合我國建筑工程市場特點(diǎn)的建筑安裝工程造價(jià)管理體系。

參考文獻(xiàn)

[1] 郄風(fēng)雷.試論建筑工程設(shè)備安裝過程管理[J].商品混凝土，2013，

（7）：100.

[2] 宋俊偉.建筑工程設(shè)備安裝管理分析[J].四川水泥，2016，（7）：164.