劉丹妮

摘要：工程項(xiàng)目管理的三大控制目標(biāo)是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制，這三大控制目標(biāo)是工程項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵。然而在園林工程的傳統(tǒng)管理觀念的影響下，工程管理人員普遍不夠重視進(jìn)度控制。隨著園林市場(chǎng)越來(lái)越向大型化、復(fù)雜化發(fā)展，園林工程企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如果能夠在園林工程的進(jìn)度控制上邁出一步，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力將得到有效提高。本文針對(duì)這一趨勢(shì)，對(duì)園林工程進(jìn)度的計(jì)劃與控制做了一些分析和研究，就如何提高進(jìn)度控制的效果給出措施。

關(guān)鍵詞：園林工程；進(jìn)度；計(jì)劃與控制

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件的飛速發(fā)展，人們把越來(lái)越多的目光放在了如何改善生態(tài)環(huán)境和建設(shè)投資環(huán)境，高水平、高質(zhì)量的園林工程是滿足這種想法的必然方式。居民對(duì)生活環(huán)境的需求和政府對(duì)市政環(huán)境的要求同時(shí)促進(jìn)了園林工程的發(fā)展，近年來(lái)，園林工程已經(jīng)成為了社會(huì)熱門行業(yè)，園林工程的數(shù)量和規(guī)模都在一步步擴(kuò)大。然而隨著這種趨勢(shì)，園林工程建設(shè)過(guò)程中也出現(xiàn)了新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，目前來(lái)看，提高園林工程進(jìn)度控制是改善園林工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

一、經(jīng)典進(jìn)度計(jì)劃控制理論與方法

（一）優(yōu)先工作理論

在為一家鋼鐵公司進(jìn)行咨詢服務(wù)時(shí)，艾維利第一次引入了優(yōu)先工作制的理論，使得這家瀕臨破產(chǎn)的公司一舉扭轉(zhuǎn)了虧損的局面，進(jìn)而獲得盈利，最終成為全美最大的私營(yíng)鋼鐵公司。從具體操作來(lái)講，優(yōu)先工作制就是指實(shí)施者自己根據(jù)事情的重要程度將事件進(jìn)行排序，提出六件最重要的事，從1到6排序。執(zhí)行者每次都從1開始按順序盡全力做到6。若每天都能完成最重要的六件事，就一定可以做到高效形式，日積月累后，就能夠高效的完成大量工作。

（二）排雷托原則

意大利著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家排雷托于21世紀(jì)提出了排雷托原則。他提出，根據(jù)二八原則，人們20%的努力往往可以造成生活中80%的成果。因此，一個(gè)人如果將生活的中心放在這20%的事件中，根據(jù)事件的輕重緩急才一一完成，就可以做到高效工作。

（三）甘特圖比較法

在園林工程施工過(guò)程中調(diào)查取得實(shí)際工程進(jìn)度的各種數(shù)據(jù)，在利用Project 2007軟件進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較分析的同時(shí)，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、分析和整理，最終得出提高工程施工效率的措施

（四）4S型曲線比較法

按照計(jì)劃施工時(shí)間和實(shí)際完成工作量的數(shù)據(jù)繪制出一條S型曲線，然后把各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成施工量和計(jì)劃工作量的S型曲線也畫在同一坐標(biāo)系中，通過(guò)比較和分析，討論得出提高園林工程施工效率的計(jì)劃。

二、園林工程進(jìn)度計(jì)劃和控制的措施研究

園林工程進(jìn)度計(jì)劃與控制主要是根據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行工期的預(yù)算，這一預(yù)算要立足于實(shí)際的施工能力和效率。施工工期的估算主要涉及兩個(gè)部分，其一是預(yù)估整個(gè)施工項(xiàng)目的完成所需時(shí)間；其二是大項(xiàng)目下分成的小項(xiàng)目完成所需的工期。要準(zhǔn)確預(yù)算工程工期，就要了解會(huì)影響工期的因素。首先，不可避免的，很多意外時(shí)間都會(huì)影響工期。例如，客戶要求的變化，部分施工骨干的退出，施工地點(diǎn)環(huán)境的變化，這些意外時(shí)間要么影響整個(gè)工程進(jìn)度，要么影響某一個(gè)分項(xiàng)目的施工進(jìn)度。其次，施工團(tuán)隊(duì)的工作狀態(tài)，即其工作積極性會(huì)很大的影響施工進(jìn)度。再次，項(xiàng)目所需資源的供應(yīng)情況會(huì)影響到施工的進(jìn)度，如果施工所需的資源和機(jī)器等不能及時(shí)供應(yīng)，會(huì)很大的拖慢施工的進(jìn)度。施工前，要充分考慮到這些影響施工進(jìn)度的因素，確保各個(gè)施工要素及時(shí)解決。

完成整個(gè)項(xiàng)目的預(yù)估之后，要對(duì)這個(gè)項(xiàng)目各個(gè)小部分的施工計(jì)劃進(jìn)行研究和計(jì)劃。整體和局部的施工計(jì)劃都要完整且同步，制定具體的施工進(jìn)度及其計(jì)劃。在施工計(jì)劃之外，還要制定原料及其供應(yīng)的計(jì)劃確保施工進(jìn)度的正常進(jìn)行。施工計(jì)劃決定了項(xiàng)目的起始時(shí)間和終止時(shí)間，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)直接決定了施工進(jìn)度，要實(shí)現(xiàn)施工計(jì)劃的最優(yōu)，就要對(duì)工期進(jìn)行多次預(yù)估和實(shí)驗(yàn)?？梢杂藐P(guān)鍵路徑法，圖形評(píng)審法，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)等多種方法進(jìn)行施工計(jì)劃的試驗(yàn)。

三、園林工程進(jìn)度計(jì)劃與控制的誤差分析及調(diào)整

雖然進(jìn)行了施工計(jì)劃的反復(fù)試驗(yàn)，但往往計(jì)劃趕不上變化，實(shí)際工程過(guò)程中，總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的意外因素影響著施工計(jì)劃，這就需要在實(shí)際工程進(jìn)度中進(jìn)行項(xiàng)目的誤差分析與調(diào)整。

（一）分析工程進(jìn)度誤差的影響

首先要分析產(chǎn)生進(jìn)度偏差的項(xiàng)目是否是主要的施工項(xiàng)目。若是關(guān)鍵項(xiàng)目產(chǎn)生了重大偏差，就會(huì)對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目造成極大的影響，若是不重要的項(xiàng)目產(chǎn)生了偏差，就不需要立刻對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，可以再多進(jìn)行觀察和分析再得出結(jié)論。然后要分析偏差的時(shí)間是否大于總的計(jì)劃時(shí)間，如果一個(gè)項(xiàng)目偏差之后所需時(shí)間大于了計(jì)劃時(shí)間，必然會(huì)影響后續(xù)的工程進(jìn)度，如果偏差之后不是大于計(jì)劃時(shí)差，就可以根據(jù)具體數(shù)據(jù)對(duì)是否調(diào)整計(jì)劃進(jìn)行分析。最后，要明確進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)間，根據(jù)具體情況作出是否改變工程計(jì)劃的決定。

（二）進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

首先是關(guān)鍵項(xiàng)目的調(diào)整，關(guān)鍵項(xiàng)目決定了整個(gè)工程的進(jìn)度，關(guān)鍵項(xiàng)目的調(diào)整是工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的關(guān)鍵，需要慎之又慎。其次是項(xiàng)目之間邏輯關(guān)系的調(diào)整，如果通過(guò)調(diào)整一些項(xiàng)目的邏輯關(guān)系可以提高工程效率，就可以考慮調(diào)整。最后是一些非關(guān)鍵項(xiàng)目的調(diào)整，這些調(diào)整只是小范圍的影響施工進(jìn)度計(jì)劃。

（三）工程進(jìn)度計(jì)劃其他調(diào)整方面

其一，工程安全問(wèn)題。任何工程安全都是最重要的，即使是微小的安全事故也可能會(huì)極大的影響工程進(jìn)度計(jì)劃，甚至使得園林工程施工無(wú)法繼續(xù)完成。因此，在施工計(jì)劃的調(diào)整中，要把工程安全方面的管理計(jì)劃放在首要地位，要保證時(shí)刻能夠進(jìn)行安全施工的管理。

其二，工程質(zhì)量問(wèn)題。工程的質(zhì)量是判斷工程是否完成的重要指標(biāo)，只有保證了客戶所要求的或者行業(yè)所規(guī)定的工程的質(zhì)量要求，才算是完成了一個(gè)工程。如果工程的質(zhì)量不能保證，及時(shí)完成了工程也是不合格的，實(shí)際也是沒(méi)有完成這一項(xiàng)目。

四、總結(jié)

園林工程施工與很多其他工程一樣，施工效率的關(guān)鍵在于進(jìn)度的計(jì)劃。完成一個(gè)優(yōu)秀的進(jìn)度計(jì)劃，需要計(jì)劃人從很多方面進(jìn)行考慮。施工計(jì)劃中最關(guān)鍵的就是工程工期的計(jì)劃，工期的計(jì)劃決定了工程的走向，要充分考慮工程施工的各個(gè)影響因素，做出對(duì)工程工期的準(zhǔn)確判斷。在進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程中，同時(shí)要考慮工程安全和工程質(zhì)量的問(wèn)題，只有保證了這兩方面才能保證工程的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：沈陽(yáng)市市政工程設(shè)計(jì)研究院有限公司）