姚恒宇

摘要：對于基層醫(yī)院來講，思政工作構(gòu)成了現(xiàn)階段的醫(yī)院關(guān)鍵工作。進(jìn)入新時(shí)期后，思政工作正在逐步受到基層醫(yī)院的更多關(guān)注，而與之有關(guān)的思政工作舉措與工作手段也實(shí)現(xiàn)了突顯的轉(zhuǎn)型。因此可見，基層醫(yī)院是否能達(dá)到優(yōu)良的思政工作水準(zhǔn)，其在根本上關(guān)乎基層醫(yī)院自身擁有的綜合競爭實(shí)力。在此前提下，作為基層醫(yī)院就要將思政工作置于核心的位置，因地制宜探求可行的工作改進(jìn)舉措。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；基層醫(yī)院；思想政治工作

從本質(zhì)上講，基層醫(yī)院本身具備突顯的公益性，其應(yīng)當(dāng)著眼于防病治病以及救死扶傷。近些年以來，新醫(yī)改正在全面施行，因而在客觀上增強(qiáng)了基層醫(yī)院當(dāng)前面對的挑戰(zhàn)?；鶎俞t(yī)院如果要提升自身現(xiàn)有的綜合競爭實(shí)力，那么關(guān)鍵舉措就在于推進(jìn)思政工作[1]。與此同時(shí)，基層醫(yī)院也要緊密結(jié)合醫(yī)院當(dāng)前的各項(xiàng)事務(wù)現(xiàn)狀來施行思政工作，確保思政工作能真正符合當(dāng)前時(shí)期的新醫(yī)改宗旨。

一、思政工作對于新時(shí)期基層醫(yī)院的重要價(jià)值

從醫(yī)院管理的視角看，思政工作應(yīng)當(dāng)被納入醫(yī)院管理的范疇，其在根本上構(gòu)成了醫(yī)院管理中的核心要素。與此同時(shí)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也要側(cè)重于當(dāng)前的思政工作。面對全新的醫(yī)改趨勢，基層醫(yī)院在目前階段有必要更多著眼于保障民眾健康，同時(shí)還要將醫(yī)院自身的關(guān)注點(diǎn)全面轉(zhuǎn)向公益事務(wù)[2]。依照現(xiàn)階段的新醫(yī)改宗旨，基層醫(yī)院應(yīng)當(dāng)能夠擁有公益心，通過運(yùn)用思政教育的舉措來顯著優(yōu)化基層醫(yī)院的整體氛圍，在此前提下保障了基層醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療事務(wù)得以正常開展。

思政教育的根本思路就在于實(shí)現(xiàn)全方位的思想改造，以此來突顯思政工作本身具備的塑造價(jià)值與教育價(jià)值。在目前看來，基層醫(yī)院已經(jīng)全面著眼于新醫(yī)改，從而運(yùn)用思政教育的途徑與方式來全面轉(zhuǎn)化基層職員當(dāng)前的思維方式、思想認(rèn)識以及價(jià)值取向。與此同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)階段的思政教育還有助于實(shí)現(xiàn)整體上的醫(yī)院環(huán)境優(yōu)化，從而保證各地基層醫(yī)院都能真正服務(wù)于當(dāng)?shù)孛癖?，對于醫(yī)院現(xiàn)存的發(fā)展氛圍也能著眼于全面進(jìn)行優(yōu)化。

截至目前，基層醫(yī)院針對當(dāng)前開展的思政工作都已引發(fā)了全方位的關(guān)注，其中涉及到綜合性的思政工作舉措。但是不應(yīng)忽視，基層醫(yī)院當(dāng)前現(xiàn)有的思政教育各項(xiàng)舉措仍然沒能真正達(dá)到最優(yōu)化，其中仍然表現(xiàn)為有待改進(jìn)之處。因此在該領(lǐng)域的有關(guān)實(shí)踐中，針對思政工作仍然應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變基層醫(yī)院現(xiàn)有的認(rèn)識，從而將關(guān)注點(diǎn)集中于心理疏導(dǎo)、思想矛盾化解以及醫(yī)院和諧氛圍的全面創(chuàng)建。在此前提下，基層醫(yī)院還要致力于摒棄內(nèi)部職員表現(xiàn)出來的拜金思想、個(gè)人至上思想以及享樂思維等，通過運(yùn)用凈化思想的措施來創(chuàng)建優(yōu)良的思政教育氛圍。

二、探求改進(jìn)舉措

面對現(xiàn)階段的醫(yī)改趨勢，作為基層醫(yī)院就要更多致力于思政教育，通過開展思政教育的方式來切實(shí)服務(wù)于醫(yī)院人員綜合素養(yǎng)的全面提升[3]。因此在實(shí)踐中，基層醫(yī)院應(yīng)當(dāng)致力于培育醫(yī)療領(lǐng)域的新型人才，確保運(yùn)用綜合性的手段與方式來創(chuàng)建優(yōu)良的醫(yī)院整體風(fēng)貌，提升基層醫(yī)院內(nèi)部各類人員具備的思政素養(yǎng)。具體而言，基層醫(yī)院有必要關(guān)注如下的思政工作舉措：

（一）創(chuàng)建和諧的醫(yī)院整體氛圍

從當(dāng)前現(xiàn)狀來看，基層醫(yī)院應(yīng)當(dāng)關(guān)注創(chuàng)建和諧度更高的醫(yī)院內(nèi)部氛圍，從而全面突顯了人本治院的宗旨與思路。具體在現(xiàn)階段的有關(guān)實(shí)踐中，基層醫(yī)院有必要全面關(guān)注人情化與人性化的新型服務(wù)模式，通過運(yùn)用日常交流與心理疏導(dǎo)等措施來創(chuàng)建更優(yōu)的和諧氛圍。作為政工干部而言，應(yīng)當(dāng)能夠引導(dǎo)并且激勵(lì)醫(yī)院的基層職員，在全面開展溝通的同時(shí)也要秉持以人為本的根本思路來增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的和諧程度。

（二）增強(qiáng)服務(wù)理念以及服務(wù)意識

基層醫(yī)院目前不僅有必要增強(qiáng)綜合性的醫(yī)療水準(zhǔn)，同時(shí)還需將服務(wù)理念滲透于全過程的基層醫(yī)療中。面對市場化的全新趨勢，基層醫(yī)院應(yīng)當(dāng)著眼于服務(wù)當(dāng)?shù)孛癖?，對于醫(yī)院員工以及醫(yī)院管理者現(xiàn)有的服務(wù)認(rèn)識予以全方位的增強(qiáng)[4]。與此同時(shí)，基層醫(yī)院也要將員工真實(shí)需求視作思政教育的著眼點(diǎn)，醫(yī)院管理者有必要真誠關(guān)愛基層職員，在開展日常溝通的前提下全面明晰基層職員的真實(shí)需求。

（三）健全思政工作機(jī)制

基層醫(yī)院有必要將思政工作全面納入當(dāng)前的醫(yī)院管理體系中，從而著眼于創(chuàng)建制度化以及科學(xué)化的思政工作新模式。因此在實(shí)踐中，醫(yī)院針對現(xiàn)有的思政工作各項(xiàng)機(jī)制都要逐步予以健全，通過運(yùn)用優(yōu)化機(jī)制的方式來增強(qiáng)思政工作的成效性。此外，對于思政工作也要側(cè)重于思想教育，在潛移默化的狀態(tài)下提升思政素質(zhì)。

三、結(jié)束語

經(jīng)過綜合分析，可以得知思政工作在基層醫(yī)院現(xiàn)階段的各項(xiàng)工作中占據(jù)了核心性的地位。在目前看來，各地基層醫(yī)院都已意識到思政工作對于醫(yī)院自身具備的價(jià)值所在，因此也在探究適用于醫(yī)院自身的全新工作舉措。在思政工作的未來實(shí)踐中，作為基層醫(yī)院仍需致力于歸納思政工作的珍貴經(jīng)驗(yàn)，通過優(yōu)化當(dāng)前的思政工作實(shí)效性來提升基層醫(yī)院具備的整體實(shí)力。

參考文獻(xiàn)：

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