曹瑞 殷娜 郭靜

摘要：國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，其重要地位和作用性不言而喻，而黨建工作又是指導(dǎo)和助力國(guó)有企業(yè)向前發(fā)展的有力武器，尤其是在新時(shí)代和當(dāng)前激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，加強(qiáng)黨建工作已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的必然要求。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代；國(guó)有企業(yè)；黨建工作

一、新時(shí)代國(guó)企黨建工作面臨的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

2016年10月10日，全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議在北京召開(kāi)，習(xí)近平總書(shū)記出席會(huì)議并發(fā)表重要講話(huà)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)黨建工作必須具備“六種力量”，堅(jiān)持做到“三個(gè)有利于”，并提出了兩個(gè)“一以貫之”工作要求，進(jìn)一步明確了國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨委主體責(zé)任。近兩年來(lái)，在新時(shí)代引領(lǐng)下國(guó)有企業(yè)黨建工作也隨之進(jìn)行了改革和創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步在給黨建工作帶來(lái)巨大機(jī)遇的同時(shí)，也隨之帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

（一）國(guó)企黨建工作未能緊跟時(shí)代步伐

隨著國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和受西方一些思想文化傳播的影響，國(guó)有企業(yè)員工更加注重個(gè)人月收入與今后發(fā)展空間，而大部分企業(yè)卻忽視了對(duì)這部分人群的人文關(guān)懷，未能及時(shí)關(guān)注他們的思想變化，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)黨建工作未能緊跟時(shí)代步伐，未能充分發(fā)揮指導(dǎo)助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的作用。

（二）國(guó)企黨建工作推進(jìn)落實(shí)力度不夠

為適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展和國(guó)家政策改革要求，國(guó)有企業(yè)管理者也對(duì)企業(yè)管理規(guī)章制度作了相應(yīng)調(diào)整。大部分國(guó)有企業(yè)管理者將目光放置于經(jīng)濟(jì)回報(bào)率，而對(duì)黨建工作重視程度不夠，重生產(chǎn)輕黨建的現(xiàn)象普遍存在。

（三）國(guó)企黨建工作表現(xiàn)形式較為單一

隨著體質(zhì)改革國(guó)有企業(yè)黨建工作也持續(xù)改革，但仍有許多國(guó)有企業(yè)忽視黨建工作創(chuàng)新，固守傳統(tǒng)工作模式，影響黨建工作扎實(shí)開(kāi)展。此外，由于黨建工作內(nèi)容繁多，工作較為復(fù)雜，從事黨建工作人員多為兼職，黨建工作人員工作能力和綜合素質(zhì)不足，在繁重工作壓力下，導(dǎo)致黨建工作創(chuàng)新步伐緩慢。

二、新時(shí)代國(guó)企黨建工作的對(duì)策與建議

為解決上述問(wèn)題，國(guó)有企業(yè)應(yīng)在今后黨建工作中努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)轉(zhuǎn)變”，做到“兩個(gè)堅(jiān)定”，深化“三個(gè)內(nèi)容”，助力實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

（一）實(shí)現(xiàn)“一個(gè)轉(zhuǎn)變”，夯實(shí)國(guó)企黨建工作根基

黨組織重大問(wèn)題決策要實(shí)現(xiàn)“靠人治”向“靠章治”轉(zhuǎn)變。

國(guó)有企業(yè)黨組織要發(fā)揮政治核心作用，堅(jiān)決實(shí)施民主決策，徹底消除“人治”狀況。一是建立規(guī)章制度。要根據(jù)《黨章》和企業(yè)有關(guān)文件，結(jié)合實(shí)際制定一套切實(shí)可行、黨組織參與性較強(qiáng)的企業(yè)規(guī)章制度，并明確參與的內(nèi)容、程序流程，使企業(yè)黨組織參與重大決策制度不因企業(yè)法人代表的改變而改變，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理。二是主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。增強(qiáng)主動(dòng)接受職工群眾監(jiān)督，同時(shí)也要號(hào)召企業(yè)黨務(wù)干部敢于和善于參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，并不斷提高黨務(wù)干部參與決策能力和水平。

（二）做到“二個(gè)堅(jiān)定”，保障國(guó)企黨建組織領(lǐng)導(dǎo)

堅(jiān)定企業(yè)黨組織是國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)體系的重要組成。國(guó)有企業(yè)這個(gè)龐大集體在新時(shí)代下，不僅承擔(dān)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)重任，更要承擔(dān)維護(hù)職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定這項(xiàng)社會(huì)責(zé)任。國(guó)有企業(yè)管理者，在制定各項(xiàng)政策制度的時(shí)候，需要用政治的眼光進(jìn)行審時(shí)度勢(shì)，要堅(jiān)持黨組織在國(guó)有企業(yè)中重要領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)一步創(chuàng)新黨組織的工作制度，使黨組織的工作制度適用于企業(yè)管理和實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。

堅(jiān)定企業(yè)黨組織是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的參謀助手。國(guó)有企業(yè)要避免走以政代黨，凡是有行政組織作論斷不聽(tīng)從黨組織意見(jiàn)的老路。依照《黨章》的規(guī)定，黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理權(quán)，是行政機(jī)構(gòu)不可代替的。企業(yè)黨組織要積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并做好監(jiān)督工作，充分發(fā)揮參謀助手的作用，從而助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作向好開(kāi)展。

（三）深化“三個(gè)內(nèi)容”，創(chuàng)新國(guó)企黨建工作思路

深化企業(yè)文化建設(shè)工作。首先，要高度重視企業(yè)文化建設(shè)工作，將企業(yè)文化納入企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，充分發(fā)揮企業(yè)文化既可以提高企業(yè)家管理水平的目的，又可達(dá)到提高員工思想道德水平的作用，將其作為長(zhǎng)期推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大的助力器。企業(yè)文化和黨建工作是兩個(gè)不同的概念，但二者又互相聯(lián)系、密不可分。從目的上看，二者都能起到調(diào)動(dòng)員工積極性，為提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。因此，企業(yè)文化完全可以成為黨建工作的主要載體和重要實(shí)現(xiàn)形式。

深化黨建工作思路創(chuàng)新。國(guó)有企業(yè)黨建工作要與時(shí)俱進(jìn)，需要管理者從工作思路上開(kāi)放，工作方法上創(chuàng)新。要從就黨建抓黨建向把黨建和思想政治工作與企業(yè)改革發(fā)展主線(xiàn)結(jié)合轉(zhuǎn)變，把黨建達(dá)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)緊密結(jié)合，鮮活黨員教育內(nèi)容，豐富黨員活動(dòng)方式，通過(guò)創(chuàng)新工作載體和工作方法，努力使黨建工作服務(wù)于企業(yè)發(fā)展建設(shè)這一中心任務(wù)。總體而言，國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)事關(guān)重大、意義深遠(yuǎn)。國(guó)有企業(yè)管理者都必須在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，形成國(guó)有企業(yè)獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大。

深化黨務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)。企業(yè)思想政治工作的對(duì)象是人，而人才是企業(yè)最好的資產(chǎn)。企業(yè)思想政治工作就是調(diào)動(dòng)“最好資產(chǎn)”的積極性、創(chuàng)造性，使其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮最佳作用，取得最大經(jīng)濟(jì)回報(bào)。因此，首先是要關(guān)注黨務(wù)人才的成長(zhǎng)，為年輕骨干提供舞臺(tái)和成長(zhǎng)的土壤，為企業(yè)的發(fā)展儲(chǔ)備好人才資源。其次，要掌握職工隊(duì)伍的現(xiàn)狀，用愛(ài)心去感化和幫助人。對(duì)困難職工及時(shí)給與精神和物質(zhì)的援助，認(rèn)真做好幫扶助困工作，鞏固和穩(wěn)定好職工隊(duì)伍，更好地激發(fā)職工主人翁精神和責(zé)任感，把行政指令和規(guī)章制度的執(zhí)行到位，將其變成職工自覺(jué)遵守行為準(zhǔn)則。