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國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合

2018-10-19 06:22:01茹斯坦·阿布來提
企業(yè)文化 2018年30期
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè)融合

茹斯坦·阿布來提

摘要:國有企業(yè)日常的工作活動,離不開思想政治工作。因為思想政治工作影響員工的工作態(tài)度,進而會影響員工的工作效率和工作質(zhì)量。本文就國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合進行具體的闡述。

關(guān)鍵詞:國有企業(yè)思想政治工作;企業(yè)文化建設(shè);融合

現(xiàn)階段,我國國有企業(yè)內(nèi)部管理存在很多的問題。像員工工作態(tài)度消極、缺乏企業(yè)文化建設(shè)和政治思想陳舊等,都嚴重影響國有企業(yè)的良好運營。鑒于此,應(yīng)該加強國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合。

一、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合的必要性

(一)企業(yè)管理和發(fā)展的要求

國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合,是順應(yīng)時代發(fā)展潮流的必然趨勢,是促進企業(yè)管理效率提升和良好發(fā)展的必要策略。企業(yè)管理,主要是對工作人員的管理,讓每名員工樹立正確的思想意識,在對相關(guān)工作有工作熱情的同時充分發(fā)揮自我的價值,它能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)和工作人員的雙贏。國有企業(yè)最重要的工作之一,就是進行企業(yè)管理。文化管理,可以說是企業(yè)管理的升華。現(xiàn)階段,文化管理在國有企業(yè)中起著不可或缺的重要作用。由此可以看出,國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合,是企業(yè)管理和發(fā)展的要求。

(二)促進思想政治工作創(chuàng)新

國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合,能夠促進思想政治工作的創(chuàng)新。按照傳統(tǒng)的模式,思想政治教育工作比較單調(diào)乏味。這就會導(dǎo)致員工參與熱情低,也不能夠充分發(fā)揮思想政治教育工作的價值?,F(xiàn)階段,將國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合,能夠改變傳統(tǒng)的模式,讓思想政治教育工作實現(xiàn)創(chuàng)新,這樣就能夠有效調(diào)動員工的學(xué)習(xí)和參與熱情,也能夠提高思想政治教育的工作效率和質(zhì)量。

(三)提升企業(yè)的競爭力

國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合,能夠提升企業(yè)的競爭力。國有企業(yè)有固定的制度和經(jīng)營模式,想要開展思想政治教育,并不是一項簡單的工作。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合,真正做好了以人為本理念的落實工作,也增強了國有企業(yè)內(nèi)部的凝聚力。除此之外,還提升了國有企業(yè)的競爭力,促進企業(yè)的良好發(fā)展。

二、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合過程應(yīng)該注意的問題

(一)注意樹立以人為本觀念

國有企業(yè)在進行思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合時,應(yīng)該注意樹立以人為本理念。人是企業(yè)管理的核心,也是思想政治教育工作的核心。那么,注意觀察員工的需求,認真聆聽員工的心聲,通過思想教育對員工進行引導(dǎo),幫助員工解決現(xiàn)實中存在的問題,是至關(guān)重要的。

(二)注意樹立企業(yè)核心價值觀念

多元文化的沖擊,促使我國國有企業(yè)不斷嘗試改革,以滿足新時代企業(yè)的發(fā)展要求。國有企業(yè)在進行思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合時,應(yīng)該注意樹立企業(yè)核心價值觀念,這樣能夠確保企業(yè)在競爭激烈的環(huán)境下占有一席之地,也能夠確保企業(yè)的良好發(fā)展。

(三)注意黨建領(lǐng)先

國有企業(yè)為我國的社會主義建設(shè),提供資金支持。那么國有企業(yè)在進行思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合時,應(yīng)該注意黨建的重要地位。這樣才能夠確保企業(yè)的相關(guān)活動,能夠按照社會主義的指引方向前行,才能夠促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合的具體策略

第一點,將企業(yè)文化建設(shè)與國有企業(yè)思想政治工作的功能相融合。功能融合,主要分為三種,它們分別是導(dǎo)向功能的融合、協(xié)調(diào)功能的融合和教育功能的融合。導(dǎo)向功能的融合,具體說來,就是對企業(yè)員工的思想價值觀念和道德觀念進行引導(dǎo)。協(xié)調(diào)功能,就是做好企業(yè)利益和員工利益的協(xié)調(diào)工作。教育功能,就是通過相應(yīng)的法律法規(guī),對員工進行教育,提高他們的綜合素養(yǎng)。國有企業(yè)在進行思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合時,應(yīng)該注意這三方面功能的融合。只有這樣,才能夠提升企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)并確保他們的切身利益,才能夠促進企業(yè)更好的發(fā)展。

第二點,企業(yè)文化建設(shè)與國有企業(yè)思想政治工作的活動形式相融合。思想政治工作,偏于理論化,這就導(dǎo)致思想教育工作死板且缺乏新意。因此,在進行國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合時,應(yīng)該采取形式多樣的活動。這樣才能夠有效調(diào)動企業(yè)員工的學(xué)習(xí)積極性,才能夠加快融合速度。像組建QQ群、開設(shè)微信公眾號、定時組織思想政治教育活動等等,都是簡單且有效的策略。

第三點,企業(yè)文化建設(shè)與國有企業(yè)思想政治工作的組織人員相融合。想要實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與國有企業(yè)思想政治工作的融合,就應(yīng)該實現(xiàn)組織人員的融合。如果組織人員無法實現(xiàn)融合,那勢必會影響融合質(zhì)量和效率。組織人員快速且有效融合的方式,就是建設(shè)專門的機構(gòu)。該機構(gòu),必須對相關(guān)人員進行嚴格的考核,這樣做的目的是確保工作人員有較強的工作能力,提高思想政治工作的工作效率。當然,該機構(gòu)應(yīng)該注意采取責(zé)任制進行相關(guān)工作的展開。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合,需要長時間的磨合,在此期間,不可避免會出現(xiàn)各種問題。而實行責(zé)任制,能夠快速找出問題所在,還能夠提高工作效率。所以,建設(shè)專門的機構(gòu)并且實行責(zé)任制很關(guān)鍵。

四、結(jié)束語

做好國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合工作,能夠有效提高企業(yè)的工作效率,也能夠較為有效的促進企業(yè)的良好發(fā)展。當然,融合本身需要花費大量的時間磨合,希望有關(guān)人員重視“三注意”,并且積極尋找策略,提高融合工作效率。

參考文獻:

[1]許慶科.論國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的融合[J].現(xiàn)代國企研究,2015 (24).

[2]王金剛.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合探討[J].辦公室業(yè)務(wù),2017 (05).

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