溫冬玲 胡俊霞 汪舟洋

緊緊圍繞決勝全面建成特色企業(yè)、建設(shè)現(xiàn)代化能源企業(yè)目標(biāo)，緊扣基層建設(shè)高質(zhì)量主線，以“抓基層、打基礎(chǔ)、強技能、煉作風(fēng)”為主題，積極構(gòu)建與現(xiàn)代化能源企業(yè)相適應(yīng)的三基工作新模式，不斷提升基層凝聚力戰(zhàn)斗力執(zhí)行力創(chuàng)新力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

一、堅持全面從嚴(yán)，強核心固堡壘帶隊伍，推進基層建設(shè)全面過硬。牢固樹立“聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展”的思想，以提升組織力為重點，以基本組織、基本隊伍、基本制度的全面深化，高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織保證。

不斷提升基層組織建設(shè)質(zhì)量。適應(yīng)改革發(fā)展要求，持續(xù)優(yōu)化組織設(shè)置，確?；鶎狱h的組織覆蓋和工作覆蓋。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，全面履行職責(zé)任務(wù)，加強標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。緊扣中心工作，豐富黨建活動平臺載體，把基層黨建同推動重大部署的實施、促進重大任務(wù)的落地、保障重大目標(biāo)的完成緊密結(jié)合起來，做到“一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”。

不斷提升基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格遵循好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，選好配強基層班子，提升整體功能。嚴(yán)格支部書記培養(yǎng)選配，推進基層黨組織書記述職制度，練好基本功，打造一支高素質(zhì)基層帶頭人隊伍。大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，公平公正使用各年齡段干部，確保班子結(jié)構(gòu)合理。

不斷提升基層思想政治工作質(zhì)量。思想政治工作是我們黨的最大優(yōu)勢，也是基層黨支部的主職主責(zé)。健全落實基層理論學(xué)習(xí)制度，推動黨的理論創(chuàng)新成果進基層、進隊站、進班組、進崗位，引領(lǐng)干部員工堅定不移聽黨話跟黨走;健全落實員工思想動態(tài)分析和引導(dǎo)制度，做好政策宣傳和思想引導(dǎo);健全落實典型培養(yǎng)選樹機制，注重發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)和宣傳基層各方面的先進典型，使大家學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo);建立健全激勵關(guān)懷幫扶機制，開展豐富多彩的基層文化活動，不斷增強企業(yè)的凝聚力、歸屬感。

二、堅持依法合規(guī)，強管理保安全提效率，推進基礎(chǔ)工作全面提檔。以標(biāo)準(zhǔn)化、目視化、精細(xì)化、流程化為抓手，運用現(xiàn)代管理方法，不斷深化以質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)化、制度、流程為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)建設(shè)工程，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范高效的工作制度、業(yè)務(wù)流程和管理標(biāo)準(zhǔn)，促進企業(yè)提質(zhì)增效再上新臺階。

推進現(xiàn)場目視化管理水平提升。將目視化管理作為推進綠色礦山創(chuàng)建的重要抓手，與安全環(huán)保體系運行、成本投入統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)一規(guī)劃、一并實施，狠抓過程控制，提升全員安全意識和履職能力。突出效率效益，著力推進效益指標(biāo)、重要風(fēng)險點源、關(guān)鍵管控節(jié)點的目視化，使提質(zhì)增效目標(biāo)更加明確，管理界面更加清晰，生產(chǎn)運行更加順暢。

推進全業(yè)務(wù)流程化管理。系統(tǒng)梳理和優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，率先對較成熟的生產(chǎn)運行和崗位操作建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。積極推動制度流程化、流程精益化、風(fēng)險管控精準(zhǔn)化，將規(guī)章制度的要求落實到業(yè)務(wù)流程之中，將風(fēng)險管控內(nèi)嵌于流程管理之中。積極推進信息化與制度流程的融合，逐步擴展和優(yōu)化智慧油田建設(shè)，打造適應(yīng)新型組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)模式的信息管理平臺與遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)。

三、堅持傳承創(chuàng)新，強本領(lǐng)興文化育新人，推進隊伍整體素質(zhì)的全面提升。以培育信念堅定、本領(lǐng)高強、擔(dān)當(dāng)作為的時代新人為根本，積極適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展需要，建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍。

夯實理想信念之基。理想信念是立身之本、正氣之魂、動力之源。堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全覆蓋學(xué)習(xí)、全方位貫徹，在學(xué)懂弄通做實上下功夫，推進黨的十九大精神真正入腦入心，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。大力培育和踐行社會主義核心價值觀，積極探索新渠道新方法新載體，推動核心價值觀落地落細(xì)落實。

培養(yǎng)高超崗位技能。能力是干事成事的基礎(chǔ)和保證。以崗位要求和員工成長需求為導(dǎo)向，分層分級加強崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，全面落實新增員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和關(guān)鍵操作崗位員工培訓(xùn)率100%。適應(yīng)“大工種”需要，扎實推進師傅帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽和應(yīng)急演練，著力培養(yǎng)以技能專家、技術(shù)能手、高級技師、技師為代表的一支“多崗?fù)ㄓ眯汀比瞬抨犖椤?/p>

鍛造高效執(zhí)行力。執(zhí)行是基層的主要任務(wù)，也是企業(yè)戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵。以抓實崗位責(zé)任制為主線，修訂完善崗位職責(zé)，建立統(tǒng)一規(guī)范、直觀簡潔的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，切實做到事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查。大力培育以“履職盡責(zé)、雷厲風(fēng)行、精誠合作”和“不講條件、不找借口、不打折扣”為主要內(nèi)容的團隊執(zhí)行文化。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善常態(tài)化長效化機制，全面激發(fā)抓基層、強三基的動力活力。三基工作是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略性任務(wù)，也是一項長期性、系統(tǒng)性工程，必須強化組織、制度、作風(fēng)等方面保障，推動三基工作不斷向縱深發(fā)展。

加強對三基工作的領(lǐng)導(dǎo)。加強對三基工作的系統(tǒng)謀劃、頂層設(shè)計，公司適時修訂完善基層建設(shè)管理手冊和工作方案。把三基工作納入重要議事日程，制定方案、明確目標(biāo)、細(xì)化任務(wù)、落實責(zé)任，強化分工協(xié)作，形成工作合力。完善監(jiān)督考核機制，進一步實現(xiàn)基層隊站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核與基層黨建、安全環(huán)保、基礎(chǔ)工作等方面考核融為一體，把三基工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考評體系，推進三基工作水平不斷提升。

發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。抓典型、樹標(biāo)桿是推進三基工作的有效方法。按照“層層有載體、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核、有典型”的思路，持續(xù)開展“紅旗單位”“鐵人式隊站”“五型”班組和“五星級員工”系列創(chuàng)爭活動，完善創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，健全運行機制，激發(fā)抓基層、強三基的熱情。持續(xù)培育和打造更多的基層黨建示范點、安全生產(chǎn)示范點、精細(xì)管理示范點和思想政治工作示范點，發(fā)揮輻射帶動作用，推進整體水平不斷提升。

提升指導(dǎo)服務(wù)水平。三基工作能否得到全面落實，機關(guān)是龍頭，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。兩級機關(guān)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做決策、定措施要從基層出發(fā)，做到立足基層、服務(wù)基層;建立完善基層評價機關(guān)制度，把基層是否滿意作為重要標(biāo)準(zhǔn)。落實好機關(guān)工作承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，簡化辦事程序，努力提高服務(wù)質(zhì)量和效率。