季珊珊

【摘 要】在文物開發(fā)和旅游經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過程中，對文物博物館管理的要求越來越高，這已經(jīng)成為了文物博物館內(nèi)部共同關(guān)注的話題之一。加強(qiáng)文物博物館管理，可以不斷提高文物博物館經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，確保文物保護(hù)水平的穩(wěn)步提升，促進(jìn)文物博物館的健康發(fā)展和進(jìn)步。本文主要以文物博物館管理方式為論點(diǎn)，旨在為相關(guān)研究人員提供一些理論性參考依據(jù)。

【關(guān)鍵詞】文物博物館；管理方式

目前，對于文物博物館來說，加強(qiáng)文物管理是尤為重要的，在文物博物館發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位，是國家文物保護(hù)的一項(xiàng)重要舉措。對于文物博物館來說，要想彰顯出自身強(qiáng)大的知名度和美譽(yù)度，就必須要高度重視文物博物館管理這一問題，采用先進(jìn)的管理手段和管理方法，不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，將文物博物館管理水平提升上來，將博物館的社會價(jià)值充分發(fā)揮出來，從而將文物博物館推向長遠(yuǎn)發(fā)展之路。

一、文物博物館管理的重要性分析

（一）有利于提高服務(wù)公眾的能力和水平

在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響下，大大提高了文化方面需求，文物博物館屬于公共的文化設(shè)施之一，備受社會大眾的高度重視與關(guān)注。對于文物博物館，在科學(xué)研究服務(wù)、為群眾服務(wù)等方面做出了不懈努力，并對基層群眾基本文化權(quán)益的維護(hù)給予了高度重視，實(shí)現(xiàn)全體社會成員實(shí)現(xiàn)文化成果的共享性目標(biāo)，從而促進(jìn)文物博物館的健康發(fā)展。文物博物館要積極弘揚(yáng)“以人為本”的思想觀念，密切關(guān)注群眾實(shí)際需求，以此來開展各項(xiàng)工作。文物博物館要密切關(guān)注不同人群的實(shí)際需求，充分體現(xiàn)出展品的歷史和審美價(jià)值【1】，實(shí)現(xiàn)文明傳承和交流目標(biāo)。

此外，文物博物館還要采用主動的宣傳和教育方式，將“以人為本”價(jià)值取向充分體現(xiàn)出來。

（二）有利于實(shí)現(xiàn)文物博物館科學(xué)發(fā)展目標(biāo)

對于文物博物館來說，屬于人類歷史文明和現(xiàn)代高科技產(chǎn)業(yè)的結(jié)合體?；谛袠I(yè)實(shí)踐視角進(jìn)行分析，加強(qiáng)文物博物館管理，對于各級政府和社會各界對博物館發(fā)展的關(guān)注度具有極大的引導(dǎo)性作用，實(shí)現(xiàn)我國文物博物館事業(yè)的健康發(fā)展和進(jìn)步。同時(shí)，也能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理，不斷提高文物博物館行業(yè)自律性，將博物館工作人員的工作熱情和潛能充分發(fā)揮出來。總而言之，在我國文物博物館管理工作中，其目的就是要確保博物館辦館水平的穩(wěn)步提升，并彰顯出強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)質(zhì)量，結(jié)合博物館之間的開放競爭，構(gòu)建完善的激勵(lì)機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)文物博物館長效、動態(tài)管理目標(biāo)。

二、文物博物館管理中存在的問題

（一）制度性保障嚴(yán)重缺失

對于文物博物館來說，如果缺少強(qiáng)有力的制度性規(guī)范，并且各項(xiàng)規(guī)章制度難以落實(shí)，極容易導(dǎo)致博物館各項(xiàng)管理工作難以有效規(guī)范。在文物博物館制訂制度過程中，存在著嚴(yán)重的“復(fù)制、粘貼”現(xiàn)象，沒有從博物館實(shí)際情況出發(fā)，也沒有對基層職工和群眾的意見進(jìn)行征求和采納【2】，一定程度上導(dǎo)致制度形同虛設(shè)，很難將其落實(shí)下去，從而無法發(fā)揮出文物博物館管理制度性的保障作用。

（二）管理手段比較落后

現(xiàn)階段，一些文化博物館仍然缺少先進(jìn)的管理手段，尤其體現(xiàn)在管理設(shè)備方面，存在著嚴(yán)重滯后性。文化博物館明確提出了文物保存和展覽環(huán)境的要求，比如：一些文物對環(huán)境的要求比較高，比如在溫濕度方面，然而諸多文化博物館很難與文化要求變化相符合，文化破壞和損毀等現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。同時(shí)，由于征集途徑比較單一化的影響，文物收集途徑比較單一，一定程度上導(dǎo)致我國文化博物館的文物收藏?cái)?shù)量并不多，與國家標(biāo)準(zhǔn)的文物博物館質(zhì)量要求并不相符。

（三）人才隊(duì)伍建設(shè)有待提升

在文化博物館發(fā)展過程中，文博專業(yè)技術(shù)人員也是重要的保障。在實(shí)際上，一些文化博物館的干部職工的綜合素養(yǎng)有待提升，且存在著一定的心理誤區(qū)，對人才的引進(jìn)和培養(yǎng)的重視程度有待提升，進(jìn)而與復(fù)合型人才需求相差甚遠(yuǎn)。而且某些文化博物館缺少制定激勵(lì)和約束機(jī)制，對干部職工的工作熱情產(chǎn)生了極大的影響。

三、文化博物館管理方式策略

（一）構(gòu)建完善的規(guī)章制度

眾所周知，一些文化博物館在立法方面仍然存在著較多的薄弱點(diǎn)和空白點(diǎn)、立法層次并不高，尚未形成完善的博物館法律制度。文化博物館和文化產(chǎn)業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)存在著極大的差異，立法的對象和內(nèi)容不相同，所以必須要制定公共文化服務(wù)保障法建設(shè)，將其作為公共文化的基礎(chǔ)性法律之一。

結(jié)合文化體制改革總體需求【3】，要加強(qiáng)博物館改革戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)建，加強(qiáng)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，給予文化博物館強(qiáng)大的生命力。對于管理部門而言，要?jiǎng)?chuàng)造良好的社會文化環(huán)境，并制定完善的支撐體系，比如加大投入力度、完善各項(xiàng)體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)文化博物館資源的高效利用和整合，促進(jìn)博物館事業(yè)的健康發(fā)展。

（二）采用先進(jìn)的管理手段和方法

1.加大對文物管理的資金投入力度

現(xiàn)階段，我國對文物和文化博物館管理專項(xiàng)資金的投入力度并不大，仍然需要借助資金扶持，比如在文物保護(hù)設(shè)備建設(shè)、文化征集以及文物保護(hù)技術(shù)培訓(xùn)等。所以在專項(xiàng)資金的基礎(chǔ)上，還要開辟出全新的資金籌集渠道。比如說，要與旅游企業(yè)之間保持密切的交流和協(xié)作，加強(qiáng)資源整合，將旅游景點(diǎn)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，通過文物展覽的次數(shù)，將旅游收入提升上來，在旅游收入中，收取一定比例的資金將其應(yīng)用在文物管理中。

此外，還要與大中型博物館或民營型博物館等保持密切來往和協(xié)作，加強(qiáng)資源整合，從而彌補(bǔ)小型文化博物館資金匱乏這一現(xiàn)狀。

2.拓展文化征集渠道

在歷史原因的影響下，我國一些文物存在著嚴(yán)重的流失問題，基于此，必須要積極開展對外交涉工作，盡量爭取捐贈收集，必要時(shí)也可以通過文物托管等方式，以此來落實(shí)好文物征集工作。同時(shí)，對于散落的文物，要積極簽訂合同，將所有權(quán)歸屬等問題進(jìn)行明確化。

（三）加強(qiáng)文化博物館人才建設(shè)

文化博物館要想實(shí)現(xiàn)復(fù)合型人才培養(yǎng)和建設(shè)目標(biāo)，就必須要不斷提高干部職工的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，構(gòu)建一批高精尖復(fù)合型人才隊(duì)伍。具體來說：第一，在文化博物館人事改革過程中，要樹立全新的思想觀念，強(qiáng)化競爭意識，將公平性、公正性等原則充分體現(xiàn)出來【4】，以此作為人才評判的重要標(biāo)準(zhǔn)。而且人才的選擇要符合文化博物館實(shí)際發(fā)展情況，結(jié)合博物館工作需求，加強(qiáng)人才引進(jìn)。第二，要實(shí)現(xiàn)人才資源的高效利用和合理配置，將人的才能充分彰顯出來，確保自身工作效率的穩(wěn)步提升。博物館還要結(jié)合崗位需求選擇勝任力較強(qiáng)的人才，集中整合博物館工作和博物館事業(yè)發(fā)展。在人員配置方面，博物館要結(jié)合各個(gè)崗位的性質(zhì)，以此來實(shí)現(xiàn)人員配置，人員的素質(zhì)和能力要符合崗位職責(zé)要求，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和博物館事業(yè)的共同發(fā)展和進(jìn)步。第三，文化博物館要為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，積極吸引人才、留住人才，將人才流失現(xiàn)象的出現(xiàn)降至最低。博物館管理者要加強(qiáng)激勵(lì)與約束機(jī)制的構(gòu)建，對于表現(xiàn)良好的人才，要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，不斷增強(qiáng)人才的集體榮譽(yù)感和歸屬感，將激勵(lì)性作用充分發(fā)揮出來。而且還要繼續(xù)為人才開展一系列的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育，比如專家講座、課程在學(xué)習(xí)以及考察學(xué)習(xí)交流等，不斷增強(qiáng)人才的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。

四、結(jié)束語

總而言之，加強(qiáng)文物博物館管理是至關(guān)重要的，可以不斷提高博物館綜合管理水平，保障博物館較高的影響力和凝聚力。在文物博物館管理過程中，要加強(qiáng)制度性保障建設(shè)，采用先進(jìn)的管理手段和管理方法，滿足博物館不斷發(fā)展變化的長遠(yuǎn)需求。

【參考文獻(xiàn)】

[1]黃建麗.關(guān)于文物博物館管理體制創(chuàng)新的深入思考[J].傳媒論壇，2018，1（01）：74+76.

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[3]張哲.試論如何進(jìn)行科學(xué)合理的文物博物館管理及對應(yīng)[J].黑龍江史志，2015（06）：82.

[4]畢玉霞.對文物博物館管理體制創(chuàng)新的思考[J].黑龍江史志，2014（21）：81.