文/馬世韜
當前,物流業(yè)正進入高速發(fā)展階段,但也面臨諸多挑戰(zhàn),如傳統(tǒng)戰(zhàn)略與物流服務市場的新模式相沖突,物流企業(yè)因成本上漲造成利潤下降等。面對新的市場、新的競爭者和買方新的需求,IBM認為包括區(qū)塊鏈在內(nèi)的六大技術(shù)將會極大地賦能物流業(yè),提升物流企業(yè)競爭力。
1.行業(yè)發(fā)展狀況
全球物流業(yè)已從2008年的金融危機中強勢復蘇,在之后的六年間,年均業(yè)務增速幾近15%,與此同時,全球物流行業(yè)主要及關(guān)鍵企業(yè)總市值增長了一倍多。IBM關(guān)注到,從2017年第二季度,全球運輸和物流領(lǐng)域的并購活動開始升溫,季度交易價值達到了三年以來的最高水平,規(guī)?;?jīng)濟開始步入市場。全球主要市場的影響力相互交融,任何一家公司都無法獨立掌控局面,迫使整個運輸生態(tài)系統(tǒng)快速做出調(diào)整。
在中國,根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù),今年前七個月,全國網(wǎng)上零售額同比增長接近30%。其中,實物商品網(wǎng)上零售額占社會消費品零售總額的比重幾乎達到五分之一。隨著信息技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)購用戶的規(guī)模繼續(xù)壯大,網(wǎng)絡零售額增速大幅超過社會商品零售總額的增速。目前,電商快速增長的動力依舊存在,以新零售為代表的新業(yè)務發(fā)展迅速,包括生鮮冷鏈、同城快遞、大件快遞等業(yè)務的線上滲透率逐步提升。這些都將為物流業(yè)務帶來增長預期。
2.行業(yè)發(fā)展新跡象
IBM認為,物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段從買家影響、企業(yè)影響和市場影響三個不同的維度正呈現(xiàn)以下發(fā)展跡象:
(1)消費群體劇增。消費者群體仍然處在快速增長的階段;
(2)新的生活方式。 移動互聯(lián)網(wǎng)仍將繼續(xù)變革每個人的衣食住行,也將持續(xù)變革每個企業(yè)開展業(yè)務的方式;
(3)服務質(zhì)量要求。 買方(可以是消費者,或者供應鏈條上的每個買家)對于體驗和權(quán)益的要求將推動行業(yè)服務標準和服務質(zhì)量提升;
(4)穩(wěn)定經(jīng)濟環(huán)境。全球經(jīng)濟和中國經(jīng)濟宏觀大環(huán)境穩(wěn)定,更加緊密的產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)作和跨區(qū)域貿(mào)易將保證物流業(yè)持續(xù)快速發(fā)展;
(5)創(chuàng)新技術(shù)支撐。創(chuàng)新的技術(shù)手段賦予物流業(yè)更多的變化和活力,促進整個產(chǎn)業(yè)進一步降本增效;
(6)新的競爭對手。誕生于數(shù)字時代的初創(chuàng)企業(yè)不斷在市場上搶占優(yōu)勢,目前全球物流業(yè)市場規(guī)模為15萬億美元,而生產(chǎn)力的提升可為這個市場帶來數(shù)十億美元的效益增加;
(7)數(shù)字化運營。數(shù)字化驅(qū)動開放式業(yè)務環(huán)境不僅支持新的運營和組織環(huán)境,還支持完全不同的業(yè)務模式。
物流業(yè)的發(fā)展需要穩(wěn)步前進,避免摩擦。今天,摩擦增加了業(yè)務成本,始終阻礙著全球貿(mào)易的發(fā)展;它會減緩發(fā)展步伐,有時甚至會令行業(yè)增長停滯不前;據(jù)我們觀察物流行業(yè)面臨著一些共同挑戰(zhàn)。
一是限制性法規(guī) ——在物流業(yè),跨界跨地域運送貨物很常見;在這一過程中,運輸企業(yè)需要與多個海關(guān)機構(gòu)、政府部門及其他監(jiān)管機構(gòu)打交道;實際上,這更多涉及邊界內(nèi)外的協(xié)調(diào),而不是特定的法律法規(guī)。
二是信息不完善 —— 由于信息不準確、誤導或不完整,或由于非標準流程或可擴展計算能力和存儲空間不足,而造成信息無法訪問,進而阻礙決策的制定;進一步的潛在干擾因素包括不可預測的技術(shù)漏洞和篡改行為。
圖1:造就明日物流業(yè)領(lǐng)導者的六大技術(shù)
三是分離度——指企業(yè)與最終用戶之間的距離。以復雜的海運為例,據(jù)估計, 一次從東非到歐洲的冷藏食品運輸就要由將近30個人和組織經(jīng)手,致使他們之間產(chǎn)生200多次不同的互動與溝通。
四是隱形的威脅——這些風險和威脅很難被發(fā)現(xiàn),企業(yè)也很難提前做出應對準備,比如新業(yè)務模式顛覆或新競爭。一些大型零售商常常對運輸服務提供商提供的數(shù)據(jù)感到失望,因此開始投資私有運輸網(wǎng)絡,從而避免了對運輸服務的需求;例如,亞馬遜公司近期投資購買了數(shù)千輛卡車,用于將產(chǎn)品從分撥中心運送至配送中心。
除此以外,我們還觀察到全球物流業(yè)正出現(xiàn)以下新的業(yè)務挑戰(zhàn)。
1.傳統(tǒng)戰(zhàn)略與物流業(yè)服務市場的新模式相沖突
在物流業(yè)的行業(yè)內(nèi)整合和并購時有發(fā)生,這導致了許多運輸供應商,尤其是那些近期兼并了以前競爭對手的供應商,可能會忽視行業(yè)發(fā)生的變化,轉(zhuǎn)而選擇利用規(guī)模經(jīng)濟的優(yōu)勢來避免變革。
在創(chuàng)新領(lǐng)域的另一端,有很多公司將采用區(qū)塊鏈、云計算和人工智能等創(chuàng)新技術(shù),來改變與客戶互動的方式和提供新的業(yè)務模式,這將在很大程度上改變整個行業(yè)。
創(chuàng)新企業(yè)與那些努力維持現(xiàn)狀的公司之間相互影響、相互作用,對物流業(yè)的買家?guī)砹藘?yōu)惠,但是這將最終導致運輸生態(tài)系統(tǒng)中的許多成員出現(xiàn)利潤下降,甚至走向消亡。
2.盡管運營限制日益復雜,但物流運輸費率出現(xiàn)下降
很多物流企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)了相對穩(wěn)定的發(fā)展,多年運營能夠擁有比較穩(wěn)定的市場、知名度和適度的盈利水平,所以我們看到許多傳統(tǒng)企業(yè)將投資發(fā)展新領(lǐng)域新產(chǎn)能,期望帶來更多的盈利空間。
然而,即便是很大一部分成本已經(jīng)轉(zhuǎn)嫁給物流業(yè)買家,但是跨境監(jiān)管和國際貿(mào)易的不確定性將繼續(xù)推高全球運輸成本。行業(yè)可用產(chǎn)能的變化將超過成本增加的速度,導致供需二次失衡。運輸生態(tài)系統(tǒng)中的大多數(shù)參與者都會因為產(chǎn)能過剩、運費降低和成本上漲而面臨利潤下降的困境。
3.財力雄厚的數(shù)字巨頭進入物流服務市場
當剩余資產(chǎn)涌入充斥著不滿購買者的市場,互聯(lián)網(wǎng)公司和數(shù)字巨頭將意識到此時存在市場機會,并有可能就此進入物流服務市場。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭可以利用重要的數(shù)據(jù)優(yōu)勢,改善前臺交易流程(運費估算、運輸訂艙、貨物驗收等)和后臺交易流程(計費、付款等)與客戶之間的互動。此外,他們還可以將經(jīng)過驗證的人工智能功能,應用于合作伙伴的現(xiàn)有業(yè)務系統(tǒng)或新的內(nèi)部運營平臺,進而提高運營績效。
面對新的市場、新的競爭者和買方新的需求,IBM認為人工智能、移動技術(shù)、虛擬/增強現(xiàn)實、機器人/無人機、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)的有效應用,將會極大地為物流業(yè)賦能,提升物流企業(yè)的競爭力,并幫助物流企業(yè)在新一輪變革中贏得市場、降低運營成本和大幅提升運營質(zhì)量。
區(qū)塊鏈在物流業(yè)的變革著眼點在于,運用區(qū)塊鏈的特性來接入整個物流長鏈條上買賣方、運輸、倉儲、交運、金融和監(jiān)管等參與方,將原有的分散、不統(tǒng)一、缺乏互信、信息難以對稱等問題,運用區(qū)塊鏈的能力進行商業(yè)場景下的業(yè)務重構(gòu)和優(yōu)化。從這個角度而言,行業(yè)內(nèi)或者行業(yè)間的水平協(xié)同和產(chǎn)業(yè)整合,因為有了區(qū)塊鏈技術(shù),提供了可以想象的巨大空間。
如前文所述:從本質(zhì)來看,區(qū)塊鏈天然適合于內(nèi)在分散孤立的行業(yè),比如物流業(yè),在這種行業(yè)中,與多方密切合作是必不可少的。區(qū)塊鏈是一種分布式賬本技術(shù),可提供一種更透明、更安全的業(yè)務運營方式,從而產(chǎn)生不可篡改的交易記錄,最終還會明確跟蹤貨物所有權(quán)和付款情況,由此大大提高協(xié)同水平和工作效率。區(qū)塊鏈擁有巨大的潛力,可以幫助運輸業(yè)應對一些長期存在的挑戰(zhàn),得到如下幫助:
1. 增強安全性
支持通過私有的、安全的、透明的共享賬本來訪問關(guān)鍵交易信息, 讓運輸企業(yè)深入了解業(yè)務運營中欺詐和篡改行為高發(fā)的環(huán)節(jié),例如,集裝箱行業(yè)的服務合同。區(qū)塊鏈還可以針對各方商定的條件形成不可篡改的記錄,幫助減少合同條款欺詐和操縱。
2. 提供數(shù)字化數(shù)據(jù)信任
通過對重要數(shù)據(jù)執(zhí)行數(shù)字化并將其發(fā)布到區(qū)塊鏈上,物流企業(yè)可以減少甚至消除不必要的文書工作。精簡的數(shù)字化流程可以為各方提供安全、可靠的信息獲取途徑,防止欺詐行為,增進信任。這里比較重要的一點是,區(qū)塊鏈不是為了替代現(xiàn)有的企業(yè)系統(tǒng),它能夠允許企業(yè)仍然工作在現(xiàn)有的系統(tǒng)中,通過鏈的能力將鏈條企業(yè)協(xié)同起來,提高協(xié)同效率。
3. 改善整個生態(tài)系統(tǒng)的物流管理
利用區(qū)塊鏈技術(shù)提升所有利益相關(guān)方在整個供應鏈上的可見性和透明度,使企業(yè)能夠洞察產(chǎn)銷監(jiān)管鏈、付款信息以及從最初接受到交付的貨物位置。增強的跟蹤能力使企業(yè)能夠更準確地評估和應對可能會影響供應鏈的意外情況。在這里,可以充分考慮與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合,進一步提升對物理世界的可視化,并通過機器和傳感器來減少人為操作。
圖2:利用區(qū)塊鏈技術(shù)改進現(xiàn)有運營流程
4. 提高行業(yè)互動效率
區(qū)塊鏈可以促進供應商、貨運代理、消費者和其他利益相關(guān)方之間進行更順暢、更高效的互動。在復雜的商業(yè)網(wǎng)絡當中,區(qū)塊鏈能夠解決弱信任關(guān)系下的商業(yè)貿(mào)易往來。例如,為所有交易對手提供相同的事實來源,可以改善糾紛解決效率,并增強行業(yè)參與者之間的信任與合作意識。
IBM在對來自16個國家或地區(qū)的202名物流行業(yè)高管開展的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),運輸業(yè)的區(qū)塊鏈發(fā)展緩慢。僅有7%的運輸業(yè)高管表示,他們希望到2019年實施商業(yè)區(qū)塊鏈解決方案;但是一旦起步,企業(yè)預計將會迅速采取行動。有趣的是,70% 的物流業(yè)受訪者預計未來1~3年內(nèi)建成區(qū)塊鏈生產(chǎn)環(huán)境就緒的商業(yè)化網(wǎng)絡,這在IBM調(diào)查的所有行業(yè)中是比例最高的。物流業(yè)高管的當務之急是使用區(qū)塊鏈來改進現(xiàn)有的運營流程,例如:26%的受訪高管表示,運輸狀況和跟蹤是關(guān)鍵投資領(lǐng)域,21%的受訪高管將資金投入在支付處理方面,各有20% 的受訪高管選擇了空集裝箱管理和運輸安全管理。
世界經(jīng)濟論壇的一項預計顯示,減少供應鏈中的貿(mào)易壁壘和提高效率可以使全球國內(nèi)生產(chǎn)總值 (GDP) 增長近5%,全球貿(mào)易增長15%;例如,自1998年以來,在港口處理的所有集裝箱中,有20%是空集裝箱。在全球范圍內(nèi)重新放置這些空集裝箱的成本估計超過150億美元,低效情況比比皆是。
IBM的基準評測數(shù)據(jù)顯示:大約80%的運輸業(yè)高管表示,在貨物或服務售出后,平均需要 28 天或更長時間才能收到付款;這些高管還表示,他們自己支付發(fā)票需要45 天甚至更長時間。而區(qū)塊鏈技術(shù)提供了幫助企業(yè)降低成本、縮短時間和減少風險的方法,運輸業(yè)高管表示,區(qū)塊鏈在這些領(lǐng)域發(fā)揮作用的三大途徑是:在付款處理、合作伙伴數(shù)據(jù)共享、運輸狀態(tài)和跟蹤方面提升效率。
我們正處在區(qū)塊鏈變革物流業(yè)發(fā)展的早期階段,但是區(qū)塊鏈所展示出來的重要特征,可以幫助物流企業(yè)從最關(guān)鍵、最能聚焦的商業(yè)場景出發(fā),去思考、去實踐。
我們將會在后面的連載文章中分享區(qū)塊鏈在其他行業(yè)中好的實踐。
(下期預告:區(qū)塊鏈在物流業(yè)的應用與發(fā)展連載之三——區(qū)塊鏈將如何與數(shù)字化技術(shù)等結(jié)合推動物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展)