薛玉蓉

摘要：會(huì)計(jì)管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理制度中必不可少的環(huán)節(jié)，其在保障企業(yè)資金的同時(shí)，還在一定程度上影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策。由此可見，會(huì)計(jì)管理對現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展具有重要作用。而本文主要就對當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)探討和分析，以期能夠進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；會(huì)計(jì)管理；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）012-0260-01

受到現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場體制的影響，現(xiàn)代企業(yè)開始出現(xiàn)政企分離和權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)象。在這其中，企業(yè)在管理上只有更科學(xué)，才能夠立足在市場競爭中。企業(yè)管理需要會(huì)計(jì)職能部門的支持，因而企業(yè)需要對會(huì)計(jì)管理中如何有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探索。

一、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的特點(diǎn)

（一）可操作性

結(jié)合對新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的了解發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在會(huì)計(jì)管理工作中要采用應(yīng)用指南來對會(huì)計(jì)人員在工作上的行為進(jìn)行規(guī)范，在此過程中，需要借助基礎(chǔ)會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)表來對相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行較為統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。通過這種方式，不僅能夠在一定程度上規(guī)避當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)行業(yè)不統(tǒng)一現(xiàn)象，同時(shí)還有效保證會(huì)計(jì)管理工作的順利開展。

（二）層次性

對于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，主要分為三個(gè)方面。一是，基本準(zhǔn)則；二是，具體準(zhǔn)則；三是，應(yīng)用指南。在這其中，屬于整個(gè)體系的則是基本準(zhǔn)則，而屬于第二層級(jí)則是具體準(zhǔn)則，最后應(yīng)用指南就是按照前面兩層級(jí)而制定的指導(dǎo)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)出的操作指南。

（三）動(dòng)態(tài)性

眾所周知，任何事物都屬于運(yùn)動(dòng)發(fā)展的狀態(tài)，其中就包括會(huì)計(jì)。為了能夠更好的將會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)實(shí)施在管理中，則就需要相關(guān)企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，修改應(yīng)用指南。與此同時(shí)，會(huì)計(jì)職業(yè)還要將看，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系作為相應(yīng)的指導(dǎo)。

二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

（一）會(huì)計(jì)管理機(jī)制不夠健全

在當(dāng)前市場化條件的影響下，使得越來越多的企業(yè)開始面臨惡劣的生存環(huán)境，其中主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對于這些企業(yè)而言，如果沒有較為健全的會(huì)計(jì)管理機(jī)制，以及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對機(jī)制，則不僅會(huì)在一定程度上影響企業(yè)抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)還會(huì)對企業(yè)在市場生存能力帶來不利影響。結(jié)合實(shí)際現(xiàn)象能夠發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國多數(shù)企業(yè)在這方面都存在問題，即會(huì)計(jì)管理機(jī)制不健全。該問題的出現(xiàn)，會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。因而需要企業(yè)對該問題予以足夠的重視。

（二）財(cái)務(wù)信息失真

對于企業(yè)在財(cái)務(wù)信息失真上的問題，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。一是，亂記成本；二是，不按照要求和標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分成本核算對象；三是，對會(huì)計(jì)期間不進(jìn)行區(qū)分；四是，由于受到多方面因素的影響，使得企業(yè)在各個(gè)方面還不夠完善，即內(nèi)部核算和管理制度等。這種情況的出現(xiàn)，使得企業(yè)無法對經(jīng)營性支出和非經(jīng)營性支出進(jìn)行區(qū)分，同時(shí)其會(huì)將一些支出，如資本支出和營業(yè)外支出等納入在生產(chǎn)成本中。這種情況的出現(xiàn)，不僅不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，還使其企業(yè)成本急劇加大，利潤明顯減少。這就足以說明，企業(yè)沒有對各個(gè)成本核算對象間的成本界線的劃分，以及沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)來處理成本項(xiàng)目。

（三）企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作流程過于混亂

在實(shí)際工作中，企業(yè)需要將會(huì)計(jì)工作以科學(xué)管理的制度作為依據(jù)開展相關(guān)工作。但是在當(dāng)前，我國大多數(shù)現(xiàn)代企業(yè)在會(huì)計(jì)管理工作上還存在的一定的問題，即管理制度不夠健全、執(zhí)行力較低等問題。針對這些問題的出現(xiàn)，不僅會(huì)使得會(huì)計(jì)管理工作缺少相關(guān)制度的保障，還導(dǎo)致企業(yè)在各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)違規(guī)行為。進(jìn)而促使企業(yè)面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。

三、如何有效強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理，控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展下，企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作在實(shí)際管理中也得到一定的改善。為了能夠更好的對自身企業(yè)在會(huì)計(jì)工作上有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，作為企業(yè)管理者，首先就要能夠根據(jù)上述問題來采取相應(yīng)的措施，只有這樣才能夠進(jìn)一步的推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。至于如何有效強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理，控制企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，管理者則可以按照下述方式進(jìn)行：

（一）積極構(gòu)建健全的會(huì)計(jì)管理機(jī)制

在通常情況下，現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)管理與企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況以及所面臨的市場環(huán)境存在緊密聯(lián)系。在這種形勢下，作為發(fā)展中的企業(yè)，則就要能夠在此基礎(chǔ)上，來開展相關(guān)的會(huì)計(jì)管理工作，以此能夠有效實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)管理工作的現(xiàn)代化目標(biāo)。對于如何構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，相關(guān)管理人員首先就要能夠按照相關(guān)要求，將企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)納入在相關(guān)制度下，予以監(jiān)督。之后，管理人員還要制定出較為合理且規(guī)范的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理流程。這樣做，主要是為了更好的對企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督。以免出現(xiàn)違規(guī)行為。在完成這些工作后，管理人員需要結(jié)合實(shí)際情況，建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，建立該系統(tǒng)，主要是對企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控。

（二）進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息披露質(zhì)量，防止信息失真

為了有效避免會(huì)計(jì)信息失真問題的出現(xiàn)，作為企業(yè)管理人員，首先就要能夠注重這方面。由于企業(yè)會(huì)計(jì)信息的披露，是企業(yè)相關(guān)利益主體全面了解和掌握企業(yè)實(shí)際內(nèi)部情況，即財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量的主要渠道。因而在這其中，如果出現(xiàn)企業(yè)向外披露不真實(shí)會(huì)計(jì)信息，則就對企業(yè)正常經(jīng)營秩序帶來嚴(yán)重影響，使得企業(yè)出現(xiàn)忙于投資，直到最后增加企業(yè)沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）構(gòu)建合理的會(huì)計(jì)核算模式，有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在會(huì)計(jì)管理工作中，難免會(huì)出現(xiàn)工作誤區(qū)，具體來說就是指一些工作人員在工作中只是將核算作為重點(diǎn)，因而在對工作資金具體流動(dòng)情況分析過程中，只針對實(shí)際匯報(bào)資金輸出和資金結(jié)余情況的記錄。由此能夠發(fā)現(xiàn)，這種核算機(jī)制存在一定的隱患。隨著近幾年我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得其對會(huì)計(jì)管理要求越來越高。在這種形勢下，則需要企業(yè)管理人員根據(jù)實(shí)際情況，采用針對性的會(huì)計(jì)核算模式來開展會(huì)計(jì)工作。而作為會(huì)計(jì)工作人員，要想能夠更好的保證工作質(zhì)量，其就需要進(jìn)一步提升自身素質(zhì)，并能夠在工作過程中對相關(guān)資金的全面核查與分析，及時(shí)了解和掌握資金具體流轉(zhuǎn)情況。之后再將這些情況如實(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。對于會(huì)計(jì)部門，其所掌握的資金情況會(huì)在很大程度上影響領(lǐng)導(dǎo)決策。而在這過程中，通過現(xiàn)代化會(huì)計(jì)核算管理模式的應(yīng)用，才能夠有效監(jiān)督會(huì)計(jì)工作人員在工作中的行為，同時(shí)還進(jìn)一步推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。

四、結(jié)語

綜合上述，會(huì)計(jì)工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中必不可少的內(nèi)容，因而企業(yè)要能夠在這方面予以足夠的重視。在當(dāng)前的信息時(shí)代下，作為發(fā)展中的企業(yè)，要想能夠更好的開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，首先就要解決上述中存在的問題，只有這樣才能夠更好的對其進(jìn)行創(chuàng)新管理。