出于對奇石的共同愛好，老鐘和十幾個同好組成一個小圈子，相約每個雙休日聚會，交流一下揀石、玩石、賞石的心得。

第一次聚會，大家都帶著自認(rèn)為最好的藏品，相互展示品鑒，一時歡聲笑語，氣氛熱烈。

參加聚會的十幾個人職業(yè)各異，也算得上三教九流，聚在一起卻都有一種相見恨晚的感覺。

話題一多，不知不覺就說到晌午，老鐘興奮地大聲說：“中午我管飯，咱們?nèi)ゾ频旰纫槐瑧c賀大家找到了組織！”

眾人立即鼓掌表示贊同，一行人來到酒店，訂了個大包間，邊吃邊聊，一頓飯吃得十分歡暢。

老鐘是某機(jī)關(guān)的中層干部，管著一個不大不小的部門，報銷一頓飯錢還是沒問題的。

第二次聚會，依然聊得投機(jī)。

到了中午，大家都拿眼睛看老鐘。

老鐘猶豫了一下，起身說：“走吧，我請客！”飯后結(jié)賬，連酒帶菜一千多塊，老鐘黑著臉付了賬。

第三次聚會，臨近中午，眾人的目光依然落在老鐘身上。

老鐘低著頭，默不作聲。

一個人笑著說：“老鐘，你是干部，有權(quán)?！?/p>

另一個人說：“是啊老鐘，有權(quán)不用，過期作廢哩！”

老鐘張了張嘴，想說什么，但他一向愛面子，終于什么也沒說，起身揮手，“走吧，喝酒去！”

散了席，老鐘走在后面，遠(yuǎn)遠(yuǎn)聽見前面一個人說：“這老鐘，還算夠意思！”

另一個人說：“嘁，還不是用公款！”

話音入耳，老鐘胃里一陣反酸，差點(diǎn)沒把剛喝的酒吐出來。

要知道，老鐘的職位可容不得他無限制報賬，后兩次聚餐他都是自掏腰包。

再聚會時，老鐘沒有參加。一開始大家都沒注意，到了飯點(diǎn)兒眾人用目光搜尋他時，才發(fā)現(xiàn)他不在。

一個人說：“老鐘呢？”

另一個人也說：“是呀，老鐘怎么沒來？”

眾人談興未消，于是決定這次去酒店打平伙。

飯后，每個人平攤了一百多元的飯費(fèi)。

眾人魚貫走出包間時，心中都對老鐘產(chǎn)生了些許怨氣，仿佛腰包里失去的這一百多元錢是被老鐘搶走了。

一個人說：“這老鐘，真不夠意思！”

另一個人憤憤不平地說：“是啊，官不大，架子倒不小，拽什么拽！”

故事完了，哲理太深。

這是一個我們必須明白的道理：

第一次為一個人提供幫助時，他會對你心存感激；

第二次他的感恩心理就會淡化；

到了N次以后，就理直氣壯地認(rèn)為這都是應(yīng)該為他做的；

而當(dāng)你不能繼續(xù)提供這種好處時，他會對施助者心存怨恨。

如果用經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念解釋，這是一種“感恩的邊際效應(yīng)”：在受到幫助的人心中，對提供幫助的人的感激會遞減，而遞減到一定程度，受助者幾乎已經(jīng)坦然地接受別人的饋贈，并認(rèn)為這理所應(yīng)當(dāng)。

人情，是越用越薄的東西。記住，不愛那么多，只愛一點(diǎn)點(diǎn)。（據(jù)“正商參考”）