章浩然 許力 茆家定
目前,我國普遍存在看病難,看病貴的現(xiàn)象,隨著我國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,此現(xiàn)象以成為社會各界關(guān)注的重點民生問題,對醫(yī)療費用進行合理控制也已成為世界性難題之一[1]。此外,由于醫(yī)療服務(wù)自身特性,醫(yī)院的診療水平和救治能力難以進行具體量化比較[2]。DRGS是一種根據(jù)患者年齡、治療方式、疾病嚴(yán)重程度等多種因素對患者進行診斷組分類的病例組合分類工具,其可將相似患者分至同一DRGS組中[3-4]。近年來,隨著DRGS應(yīng)用的發(fā)展,其對醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)能和效率的評估應(yīng)用也越加廣泛?,F(xiàn)就此進行研究,對我院2015—2017年患者數(shù)據(jù)進行DRGS分析,探究費用控制,提高醫(yī)療、管理效率的合理方法。
研究數(shù)據(jù)來自安徽省一所省級三甲醫(yī)院,提取此院2015—2017年所有科室住院患者數(shù)據(jù),考慮DRGS評估重點為“急性住院診治服務(wù)”,排除住院時間超過60 d的患者[3],合計278 136例,其中,2017年95 897例,DRG總量90 255.65;2016年91 862例,DRG總量83 945.39;2015年90 377例,DRG總量81 765.51。
在提取所有信息基礎(chǔ)上,參考《疾病和有關(guān)健康問題的國際統(tǒng)計分類(ICD-10)、手術(shù)與操作分類(ICD-9-CM-3)》北京臨床版[5]進行編碼,使用“BJ-DRGS”分組器進行分組,具體包括DRG總量、病例數(shù)、病例組合指數(shù)(CMI)、DRG組數(shù)、平均住院天數(shù)、平均費用、時間指數(shù)、費用指數(shù)等[6]。選取典型科室進行橫向及縱向比較,根據(jù)本次研究數(shù)據(jù)分析,選取胃腸外科作為典型科室。
(1)我院醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)能。(2)我院醫(yī)療系統(tǒng)效率。(3)胃腸外科2017年DRGS橫向比較。(4)胃腸外科2015—2017年DRGS縱向比較。主要指標(biāo)及意義見表1。
3年來安徽省一所省級三甲醫(yī)院醫(yī)療系統(tǒng)接受病例數(shù)及CMI呈增長趨勢,DRGS組數(shù)變化較小,詳情見表2。
三年來,安徽省一所省級三甲醫(yī)院患者平均住院天數(shù)呈下降趨勢,平均總費用、平均藥費、平均耗材費、平均費用指數(shù)2016年較2015年降低,2017年較2016年有所上升,詳情見表3。
胃腸外科3個科室2017年收治病例數(shù)差異較小,其中,胃腸外科三DRGS組數(shù)較另外兩科室更多,但從時間指數(shù)及費用指數(shù)來進行比較,胃腸外科效率更高,詳情見表4。
2015—2016年,胃腸外科DRGS組數(shù)、CMI、時間指數(shù)和費用指數(shù)均呈上升趨勢,且DRGS上升幅度較大,2016—2017年,此科DRGS組數(shù)略有上升,CMI、時間指數(shù),費用指數(shù)均有所降低,詳情見表5。
DRGS研發(fā)開始于20世紀(jì)70年代,是一種科學(xué)先進的患者分類工具[7-8]。其最初僅應(yīng)用于醫(yī)療支付,隨著DRGS逐漸完善,現(xiàn)已在醫(yī)療績效服務(wù)評價中廣泛應(yīng)用。
表1 DRGS績效評價體系指標(biāo)意義
表2 我院醫(yī)療系統(tǒng)產(chǎn)能情況統(tǒng)計
表3 我院醫(yī)療系統(tǒng)效率情況統(tǒng)計
表4 胃腸外科2017年DRGS橫向比較數(shù)據(jù)統(tǒng)計
表5 胃腸外科2015—2017年縱向比較數(shù)據(jù)統(tǒng)計
通過本次研究發(fā)現(xiàn),3年來安徽省一所省級三甲醫(yī)院醫(yī)療系統(tǒng)接受病例數(shù)及CMI呈增長趨勢,DRGS組數(shù)變化較??;安徽省一所省級三甲醫(yī)院患者平均住院天數(shù)呈下降趨勢,平均總費用、平均藥費、平均耗材費、平均時間指數(shù)均有所上升,平均費用指數(shù)2016年較2015年降低,2017年較2016年有所上升,提示近年來安徽省一所省級三甲醫(yī)院產(chǎn)能提高,但費用指數(shù)有所上升,其可能與市場物價變化有關(guān)?,F(xiàn)認為,此結(jié)果直觀表現(xiàn)出安徽省一所省級三甲醫(yī)院優(yōu)劣勢,相關(guān)研究數(shù)據(jù)表明,醫(yī)院應(yīng)采取合理措施,減少患者醫(yī)療費用的支出,降低患者的治療時間。同時,使用DRGS對安徽省一所省級三甲醫(yī)院胃腸外科進行分析,結(jié)果顯示,胃腸外科3個科室2017年收治病例數(shù)差異較小,其中,胃腸外科三DRGS組數(shù)較另外兩科室更多,但從時間指數(shù)及費用指數(shù)來進行比較,胃腸外科三效率更高;2015—2016年,胃腸外科DRGS組數(shù)、CMI、時間指數(shù)和費用指數(shù)均呈上升趨勢,且DRGS上升幅度較大,2016—2017年,此科DRGS組數(shù)略有上升,CMI、時間指數(shù),費用指數(shù)均有所降低??芍庇^看出,胃腸外科二工作效率更高,但胃腸外科三產(chǎn)能更高,2015—2016年,胃腸外科總體產(chǎn)能提高,但其劣勢在于工作效率降低,2016年后,此科時間指數(shù)及費用指數(shù)降低,提示其工作效率的上升,DRGS組數(shù)增加,提示其產(chǎn)能上升。根據(jù)以上對安徽省一所省級三甲醫(yī)院總體情況及典型科室的分析,DRGS可通過對醫(yī)院產(chǎn)能、效率的直觀量化比較來提高醫(yī)療績效管理效率,并為醫(yī)院建設(shè)、發(fā)展及改善提供依據(jù)[9-10]。
綜上所述,DRGS在醫(yī)療績效管理中具有重要意義,隨著我國醫(yī)療信息化的發(fā)展,其必將成為未來一段時間醫(yī)療績效管理的主要工具。