王綠瓊
【摘要】在農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中,農(nóng)田水利設(shè)施發(fā)揮著重要的作用。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,農(nóng)田水利工程項目的建設(shè)規(guī)模逐漸擴大,為了確保其性能的有效發(fā)揮,需要做好管理和維護工作。本文就結(jié)合工作實際,重點對小型農(nóng)田水利的管理和維護工作進行分析論述。
【關(guān)鍵詞】小型農(nóng)田;管理維護;問題;對策
小型農(nóng)田水利工程在推動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展方面有著重要的作用,做好工程的管理和維護工作至關(guān)重要。但是從目前來看,在實際管理中還存在著一定的問題,管理者缺乏管理和維護意識,且維護的方法不科學,這樣既會影響到小型農(nóng)田水利工程的使用性能,又會縮短其使用壽命,因此必須要采取有效的措施強化工程的管理和維護工作。
一、小型農(nóng)田水利工程管理與維護工作存在的問題
做好小型農(nóng)田水利工程的管理和維護工作,能夠更好的發(fā)揮其作用,推動地區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。但在實際工作中因為一些因素的制約,影響到管理和維護的效果,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。
第一、對小型農(nóng)田水利工程的管理與維護缺乏重視程度。在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)中,政府是大力支持的,有專項資金支持項目的建設(shè),但是在其后期的管理和維護工作中卻缺乏重視,影響到水利工程性能的發(fā)揮。從目前小型農(nóng)田水利工程管理現(xiàn)狀來看,管理設(shè)施較差,管理人員缺乏專業(yè)管理技能,導致在工程建設(shè)后期出現(xiàn)一系列的問題,也會出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象,造成資源的浪費。加之在管理與維護工作中職權(quán)不明確,沒有有效的監(jiān)督措施,缺乏專職監(jiān)督人員和管理人員,影響到工程管理和維護工作的有序開展。
第二、沒有形成健全的管理和維護體系。要想確保小型農(nóng)田水利工程管理與維護工作的順利進行,需要有健全的管理及維護體系的支撐,但是從目前來看,管理制度不完善,管理與維護體系不健全,管理方法缺乏創(chuàng)新,導致管理和維護內(nèi)容不全,影響到水利工程管理和維護的效果。
第三、主體不明,管護脫節(jié)。在小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)中,項目的建設(shè)管理、施工以及運行等隸屬于不同的部門,各個部門很難在一起工作,難以形成監(jiān)管合力,導致水利施工后管理和維護工作相互推諉,出現(xiàn)集體管理缺失、政府無法控制的現(xiàn)象出現(xiàn)。
二、小型農(nóng)田水利工程管理及維護對策
上文中簡要分析了小型農(nóng)田水利工程管理及維護工作存在的問題,要想有效的發(fā)揮小型農(nóng)田水利工程的作用,就需要正視問題,并采取有效的對策解決問題。下面本文提出幾點解決對策。
第一、強化管理意識,提升重視程度。在對小型農(nóng)田水利工程進行管理的過程中,需要充分發(fā)揮管理者的能動作用,這對于提升管理質(zhì)量和管理效率有重要的作用。為此,在實際工作中要強化管理意識,加大宣傳力度,向管理者和維護人員宣傳做好管理與維護工作的重要性,以及忽視這一工作帶來的不利影響,使相關(guān)人員能夠從根本上意識到工作的重要性。與此同時,要提升管理力度,并將其作為重點工作開展,要建設(shè)多種水利工程管理以及維護方案,并結(jié)合實際情況選擇最佳的方案。在管理和維護工作中,要積極調(diào)動廣大農(nóng)民的參與熱情,讓他們也投身到管理和維護工作中來,更好的發(fā)揮小型農(nóng)田水利工程的作用。
第二、健全管理及維護體系,制定相應(yīng)的規(guī)章制度。完善健全的管理及維護體系及相應(yīng)的規(guī)章制度是確保工作順利進行的關(guān)鍵,因此在工作中必須要逐步的健全管理及維護體系,使工作的進行有體系的支撐。從國家層面上來講,需要設(shè)立專門的管理機構(gòu),對于企業(yè)和地方來講,則需要設(shè)置專業(yè)的管理和維護團隊,確保其作用的充分發(fā)揮。要明確各機構(gòu)的管理及維護責任,并加強各個部門之間的溝通和寫作,提升管理及維護的質(zhì)量和效率。
同時,還需要強化小型農(nóng)田水利項目管理及維護的目的,建立一支專業(yè)化的監(jiān)察隊伍,針對小型農(nóng)田水利工程中存在的各種問題進行科學的監(jiān)督和管理,并制定嚴格的管理體制,有效開展維護工作,保障小型農(nóng)田水利項目作用的發(fā)揮。
第三、做好管護主體落實工作。在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)完成之后,地區(qū)的村委會需要對小型農(nóng)田水利工程項目的運行管理和維護管理工作負責。實施管理和保護主體后,則需要進一步完善相應(yīng)的管理體制,明確好管理以及保護的范圍,確保管理和維護工作責權(quán)明確,這樣在發(fā)生問題之后能夠第一時間找到責任人解決問題。
第四、加大資金投入,為管護工作的開展奠定堅實的資金基礎(chǔ)。小型農(nóng)田水利工程項目的后期管理和維護工作也需要投入大量的資金,為此相關(guān)部門一定要加大資金的投入,保證管理工作和維護工作的順利進行。而當前小型農(nóng)田水利工程的維護資金不能夠真正落實,主要是靠群眾的勞動解決,針對這一問題,相關(guān)負責人員可以向政府申請給與補貼。對于貧困地區(qū),沒有足夠的資金進行小型農(nóng)田水利的管理和維護工作,造成管理和保護工作不到位,在這種情況下可以根據(jù)地區(qū)的實際情況多渠道籌集資金。涉及到的相關(guān)農(nóng)業(yè)部門也需要積極配合,做好相應(yīng)工作,保證管理和維護工作的開展有足夠的資金支持。除此之外,還可以為管理和維護資金開設(shè)綠色通道,加快資金的審批以及投入,政府要積極引導并扶持相應(yīng)工作,提升對小型農(nóng)田水利工程管理及維護的重視程度。要引導社會各界對工程的管理及維護工作投入資金,并對現(xiàn)有的資金做好管理,提升其利用率。要設(shè)立專項管理及維護資金,專項專用。
三、總結(jié)
小型農(nóng)田水利工程項目在農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用,做好其管理及維護工作,能夠確保其性能的有效發(fā)揮。但是在實際工作中存在一定的問題,本文對這些問題進行了簡要分析,并指出了相應(yīng)的解決對策,希望對于今后的工作能夠提供幫助,有效提升管理及維護質(zhì)量。
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