李穎華 宋建文 王艷

摘要 從速生豐產林模式、林農間作模式、防護林帶模式、林下經濟模式4個方面分析了國有西華林場不同時期不同的營林模式對林地綜合效益的影響，以期為國有西華林場的發(fā)展提供參考。

關鍵詞 營林模式；林地綜合效益；國有西華林場

中圖分類號 S750 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2018）17-0153-01

國有西華林場位于西華縣東部，皮營大沙溝和賈魯河兩岸，屬黃泛區(qū)腹心地帶，南北長約35 km、東西寬1～5 km。地理坐標為東經114°33′、北緯33°48′，始建于1962年。西華林場南北狹長2條線，縱貫西華縣風沙危害嚴重地區(qū)，全場總面積2 250 hm2。

建場初期，為改善生態(tài)環(huán)境，西華林場在各級政府的支持下建成了一條功能強大的防風固沙林帶。建場第1代樹種以旱柳、刺槐為主，栽植密度大，株行距一般為2 m×3 m或3 m×4 m，成林迅速，對西華縣20世紀60年代后期和70年代控制風沙起到了關鍵性作用。風沙危害天數減少，土壤沙化程度減弱，當地的糧食產量明顯提高，外出逃荒人員陸續(xù)返鄉(xiāng)，人民生活有了初步保障。但由于樹種單一，密度過大，土壤瘠薄，管理粗放，再加上當時只看重森林的生態(tài)效益，忽視林木經濟價值，致使西華林場早期林木大多形成了“小老樹”，林木商品價值低，經濟效益甚微。1987年，林業(yè)經濟體制改革，林場由全供事業(yè)單位轉變?yōu)樽允兆灾У氖聵I(yè)單位。為了生存，林場被迫由過去的單一以生態(tài)效益為主，向經濟效益、生態(tài)效益、社會效益并重型經營轉變[1]，在林場經濟基礎薄弱、基礎設施落后、生產生活條件差、職工工資無著落的情況下，加強第1代“小老樹”林分改造，積極轉變經營理念，探討不同的造林和管理模式。在多年的營林實踐中，總結出了提高林地綜合效益的營造林模式。

1 速生豐產林模式

樹種以楊樹為主，株行距為3 m×4 m、3 m×5 m、3 m×6 m、3 m×8 m、5 m×8 m、6 m×8 m，輪伐期為10～15年。以西華林場18林班2小班楊樹豐產林為例：樹種為楊樹（72楊、69楊），面積3.3 hm2，土壤質地為砂土，初植密度420株/hm2（株行距 3 m×8 m），采伐年齡12年，林地綜合收益40萬元，其中，主伐收入28萬元，間伐收入3萬元，前期林下間作物產出9萬元，即每年林地經濟效益9 990元/hm2。同時改變了周邊環(huán)境，控制了風沙，促進了周邊地區(qū)糧農經濟的增收。

2 林農間作模式

主要樹種為泡桐，常采用農桐間作模式。以西華林場東王營林站9小班為例：樹種為泡桐，株行距為5 m×10 m，選用優(yōu)質高干壯苗，5年輪伐。造林后間作農作物，產量較以前明顯提高，小麥平均產量達3 750 kg/hm2以上，花生產量可達3 000 kg/hm2。以1個輪伐期計算，林地綜合效益36萬元，其中采伐收入4.5萬元，間作物產出31.5萬元，即每年林地經濟效益1.2萬元/hm2，是未進行林農間作的2倍以上。

3 防護林帶模式

此模式是林場為增加收入、以短養(yǎng)長、促進林場發(fā)展的一個新模式。主要樹種為防護功能強、經濟效益高的楊樹，帶間距100 m，每帶4～6行，株行距為2 m×3 m或3 m×4 m。實踐證明，沙區(qū)采用防風林帶能較好地控制風沙，改善小環(huán)境，促進糧食增產。以西華林場首帕于林站3小班為例：樹種為楊樹，面積為12 hm2，帶間距100 m，每帶6行，株行距為2 m×3 m，造林采用高度4 m以上的優(yōu)質壯苗，造林后當年小麥平均產量在4 500 kg/hm2以上，第2年為3 750 kg/hm2，第3年為3 375 kg/hm2，4年以后基本在3 000 kg/hm2左右。經調查，該小班林齡8年，現活立木蓄積量280 m3，可以折價11.2萬元，第5年時進行1次間伐，間伐收入2.3萬元，林下間作物共產出86萬元，林地綜合經濟效益99.5萬元，即每年林地產出經濟效益16 583元/hm2。同時，也對當地的生態(tài)環(huán)境改善作出了貢獻，產生了良好的生態(tài)效益、經濟效益。

黨的十八大、十九大以后，國家林業(yè)政策作出調整，西華林場抓住國有林場改革的機遇，立足實際，面向市場，在營林生產上大膽創(chuàng)新，由過去以楊樹為主、樹種較單一的營林模式[2]調整為以楊、柳、桐為主的防風固沙林，以桃、梨為主的經濟林以及以白蠟、欒樹、國槐等為主的綠化苗木林等多功能樹種并存的營林模式。株行距為3 m×8 m、4 m×10 m、2 m×6 m，改變了林場過去樹種單一的營林模式，使林場的林木資源多元化，減少了森林病蟲害的發(fā)生。2016年，隨著國有林場機制的改革，西華林場也迎來了前所未有的發(fā)展機遇，特別是黨的十九大習總書記指出“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)理念后，新的歷史階段要求林場更加嚴格地履行其主要職能，即植樹造林，在促進經濟發(fā)展的同時保護一方生態(tài)環(huán)境。

4 林下經濟模式

林場的改革發(fā)展只有在營林模式上繼續(xù)創(chuàng)新，才能在有限的林地資源上創(chuàng)造出更大的社會效益、生態(tài)效益、經濟效益。經多方考察，探索出了發(fā)展林下經濟的富裕之路。在林場2012年建造的國家木材戰(zhàn)略儲備林基地內，合理種植菊花、蒲公英、白芍、板藍根等中藥材[3-4]，以林下經濟的發(fā)展確保營林生產的可持續(xù)性。以2013年在袁營林站2小班內4 m×10 m的泡桐純林內林下種植的24 hm2杭白菊為例，造林第1年菊花可創(chuàng)經濟利潤4.5萬元/hm2左右，第2年菊花可創(chuàng)經濟利潤3萬元/hm2左右，2年后林分郁閉，林下不再種植菊花，以5年1個輪伐期計算，該小班可生產木材63.75 m3/hm2，價值31 875元/hm2，林下菊花產生經濟價值7.5萬元/hm2，5年內林地的綜合效益為106 875元/hm2，由此推算，每年可產生經濟效益21 375元/hm2。此外，根據多方論證，引種油用牡丹木本油料，發(fā)展前景也十分可觀，油用牡丹的根、花、種子都有巨大的市場潛力。西華林場這一營林生產模式的創(chuàng)新，為林場經濟發(fā)展注入了新的活力，林區(qū)內實現了林茂果豐、鳥語花香，是人們休閑度假的理想場所，同時林木品種的多樣性也極大地提高了森林的生態(tài)效益、經濟效益、社會效益。

5 結語

綜上所述，國有西華林場在自身土質較差、沙化嚴重，風沙彌漫、氣候惡劣的情況下，通過植樹造林，不斷探索和改進營林模式，既改變了當地惡劣的生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)造了良好的生態(tài)效益，又實現了自身經濟的飛速增長。這充分說明植樹造林及林業(yè)事業(yè)的發(fā)展對糧食增產增收和林地綜合效益的提高起著關鍵性和主導性的作用。在未來的幾年里，西華林場將按照上級林業(yè)部門的要求加大造林力度，將西華林場變成豫東平原一道綠色的屏障。

6 參考文獻

[1] 劉建華，涂平，楊細雄.淺談林業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展中的營林造林工作[J].農家參謀，2018（15）：87.

[2] 靳紅雙.加強營林技術的分析與探討[J].農民致富之友，2018（15）：204.

[3] 吳吉琴.如何加強林業(yè)站營林生產的有效管理[J].農家參謀，2018（13）：108.

[4] 羅東旭.造林方法及營林生產管理措施探討[J].農家參謀，2018（13）：96.