○記者 向煜

美國硅谷、法國索菲亞?安蒂波利斯、韓國大德、中國臺灣新竹等園區(qū)被公認為世界一流園區(qū)的代表。它們共同的特點是發(fā)展速度快，擁有全球領(lǐng)先地位的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，時刻關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，同時建立了一套符合自身發(fā)展的模式。

美國硅谷全世界都想復(fù)制的神話

硅谷，毋庸置疑是全球最有“創(chuàng)造力”的地區(qū)，全世界最強大的創(chuàng)新?lián)u籃，是電子產(chǎn)業(yè)和計算機產(chǎn)業(yè)的王國，是全球高新技術(shù)企業(yè)的高地。這里走出過谷歌、蘋果、英特爾等10多家世界性的跨國企業(yè)，每隔一段時間都會有撼動世界的產(chǎn)品的推出或迭代；這里匯聚了幾十位諾貝爾獎獲得者、上千名國家工程院和科學(xué)院院士、幾萬名工程師，還誕生了許多著名的企業(yè)家。這里是現(xiàn)代風(fēng)險投資的發(fā)源地，是世界上最大的風(fēng)險投資中心。

·根本動力是高新技術(shù)驅(qū)動

硅谷從無到有，成為全球最大微電子產(chǎn)業(yè)基地，靠的是抓住了高新技術(shù)尤其是信息技術(shù)發(fā)展的歷史機遇。二戰(zhàn)后電子工業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，即20世紀60年代的半導(dǎo)體技術(shù)，80年代的個人電腦，90年代的互聯(lián)網(wǎng)，均與硅谷密不可分，領(lǐng)導(dǎo)世界科技新潮流，誕生了一系列新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)并牢牢占據(jù)著產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)。

與此同時，硅谷名校云集。眾所周知，舊金山灣區(qū)內(nèi)匯聚了多所世界一流大學(xué)，高校成為了硅谷登頂世界級科創(chuàng)中心的另一重要推手。除了斯坦福大學(xué)，在距離硅谷中心70公里的加州大學(xué)伯克利分校也是世界頂級名校。

有人曾說過，硅谷并不是與生俱來的，它的興起就得益于斯坦福大學(xué)。據(jù)說當年，斯坦福大學(xué)專門建立了一個幫助科學(xué)家、工程師、研究員們的社區(qū)機構(gòu)，讓他們能夠得到資助，從而幫他們實現(xiàn)好點子。

事實上，硅谷是在美國率先創(chuàng)建產(chǎn)學(xué)研一體化的創(chuàng)新模式和率先實現(xiàn)知識創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同的主要地區(qū)之一。硅谷和斯坦福大學(xué)在知識、人才等方面的互動帶動了硅谷經(jīng)濟的發(fā)展，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新機制的誕生大大促進了科技成果的轉(zhuǎn)化。

·科技創(chuàng)新與風(fēng)險投資彼此成就

這里遍布高科技公司，每年都有大量的創(chuàng)業(yè)企業(yè)誕生。有數(shù)據(jù)顯示，截至2018年3月，全球共計236家獨角獸公司，美國坐擁116家，位居榜首，占比近一半（49.15%），其中大部分在硅谷。

對于初創(chuàng)期企業(yè)來說，通過風(fēng)投可以邁出從技術(shù)到市場的關(guān)鍵一步。而高科技企業(yè)，風(fēng)投又是絕佳的孵化器，為他們帶來資金和技術(shù)發(fā)展意見的，推動了技術(shù)的快速更新?lián)Q代。

硅谷正是現(xiàn)代風(fēng)險投資的發(fā)源地。世界上第一家現(xiàn)代風(fēng)險投資公司在硅谷成立，伴隨著硅谷經(jīng)濟的發(fā)展，風(fēng)險投資也取得了大規(guī)模發(fā)展，硅谷是世界上最大的風(fēng)險投資中心，成為了硅谷成長的“發(fā)動機”。

在加州的門羅帕克小鎮(zhèn)、斯坦福大學(xué)西側(cè)一條名為沙丘路的小路，因在兩三公里長的范圍內(nèi)聚集了幾十家美國乃至全世界知名的風(fēng)險投資公司，成為創(chuàng)業(yè)者的朝圣地，他們掌握著全球創(chuàng)業(yè)世界的話語權(quán)。硅谷當?shù)亓鱾髦粋€說法：在納斯達克上市的科技公司至少有一半是由這條街上的風(fēng)險投資公司所投。

·擁有濃郁的創(chuàng)新文化氛圍

創(chuàng)新文化是硅谷高技術(shù)產(chǎn)業(yè)以及風(fēng)險投資不斷向前發(fā)展的核心文化所在。

實際上，硅谷文化的精髓就是它的創(chuàng)業(yè)文化和創(chuàng)新精神，主要表現(xiàn)在硅谷公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的開放性，人才流動頻繁。伴隨著人才的流動，知識，尤其是創(chuàng)新性的高新技術(shù)，在硅谷區(qū)域內(nèi)由政府、學(xué)校、研究機構(gòu)、公司以及一些培訓(xùn)機構(gòu)之間建立的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中不斷地產(chǎn)生、流動、傳播和再創(chuàng)新，極大地促進了硅谷的發(fā)展，成為了硅谷迅猛發(fā)展的“血液”。

同時，硅谷人對創(chuàng)業(yè)失敗的的容忍度很高，硅谷文化中把失敗作為寶貴的財富，激發(fā)了員工大膽嘗試、用于探索的創(chuàng)新熱情。硅谷是一個多元化的社會，無論什么膚色，說哪國語言，都可以在這里找到一席之地，才能和特長才是決定個人位置的關(guān)鍵。

法國索菲亞 ?安提波利斯科技園這里有不一樣的“浪漫”

在遍布法國的40多個高科技園區(qū)中，創(chuàng)辦于1969年的索菲亞高科技園區(qū)是創(chuàng)辦最早、規(guī)模最大、最有影響力的一個。這也是世界公認一流科技園里，與蘇州工業(yè)園區(qū)關(guān)系最緊密的園區(qū)之一——法國著名的SKEMA商學(xué)院同時在索菲亞?安提波利斯和蘇州工業(yè)園區(qū)都設(shè)有校區(qū)，明年，該校蘇州校區(qū)更是即將迎來建校10周年。

此次，記者特意采訪了三位熟悉SKEMA商學(xué)院法國索菲亞校區(qū)和蘇州工業(yè)園區(qū)校區(qū)的資深人士，請他們談?wù)劯髯匝壑械膬蓚€園區(qū)。

·系統(tǒng)化的開放創(chuàng)新模式是核心價值

索菲亞科技園是歐洲排名第一的創(chuàng)新型科技園，這里擁有超過2200家企業(yè)，36300人在這里工作學(xué)習(xí)，其中有4000名研究人員，5000名學(xué)生，他們來自63個不同國家。

Philippe Chéreau教授，SKEMA全球創(chuàng)業(yè)中心總監(jiān)，曾任SKEMA商學(xué)院國際碩士創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新專業(yè)系主任。他多次往返中國蘇州工業(yè)園區(qū)和法國索菲亞科技園，在兩地培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力，指導(dǎo)并落實學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)項目。

他介紹，索菲亞科技園是由參議員皮埃爾?拉菲特在1969年設(shè)立的，最初的目標就是跨領(lǐng)域協(xié)同合作，建立所謂“三螺旋”模式?！霸谶@個目標驅(qū)動下，我們創(chuàng)建了一個既平衡又有活力的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)。在這里，各類研究中心，大學(xué)和企業(yè)都能在一個加速創(chuàng)新的良性循環(huán)中進行合作?！?/p>

索菲亞科技園的協(xié)同式合作，最與眾不同之處就在于它不同產(chǎn)業(yè)集群、不同公司間的，幾乎系統(tǒng)化發(fā)展的開放式創(chuàng)新模式，這也塑造了索菲亞科技園的核心價值。以大學(xué)連接企業(yè)和各行各業(yè)研究人員為例，SKEMA的研究中心KTO（知識、科技和組織）就扮演了重要角色，其高效的經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)有效預(yù)防了行業(yè)發(fā)展中存在的“目光短淺”的問題?！按送猓畲蟮牟煌幵谟?，所有參與其中的人都能有效交流。這些參與者已經(jīng)不再只依靠各自的核心科技，而是彼此協(xié)作，朝著新的實際目標攜手邁進?！?/p>

“索菲亞科技園如今是一個創(chuàng)新的熔爐，所有領(lǐng)域在其中都有無限可能?！?Philippe對此非常驕傲，他認為，這在索菲亞的日常處處可見：工程師、研究人員、企業(yè)家、管理人員、學(xué)生都可以聚在一處就餐、運動，跨領(lǐng)域跨學(xué)科跨年齡層交流?！八羞@些都有助于消除隔閡，打破思想上的藩籬。”

·具有很多獨一無二的特質(zhì)

在SKEMA商學(xué)院索菲亞校區(qū)擔(dān)任短期項目拓展經(jīng)理的楊卉卉認為，索菲亞科技園擁有很多獨一無二的特質(zhì)。譬如對自然環(huán)境的重視和保護，“園區(qū)內(nèi)三分之二都是綠化，森林和公園都是重點保護區(qū)域?！?/p>

同時，索菲亞科技園從工作到生活都營造出一個鼓勵溝通，欣欣向榮的氛圍。豐富多樣的活動把企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)緊緊結(jié)合在一起，并覆蓋各個年齡層，打造優(yōu)良的工作環(huán)境和生活品質(zhì)。

譬如每年九月底，索菲亞科技園會舉行“環(huán)保出行挑戰(zhàn)賽”，鼓勵各單位員工改變?nèi)粘＝煌?xí)慣，以更加環(huán)保的方式來上下班。也鼓勵各種安全拼車的平臺和軟件，緩解區(qū)內(nèi)交通壓力，實現(xiàn)綠色出行。每年六月，有“玩在索菲亞”, 類似于全民運動會。主題講座更是數(shù)不勝數(shù)，內(nèi)容涵蓋管理類，文化類，科研類， 投資類……講座地點視學(xué)校特質(zhì)而定，譬如管理類的在SKEMA，科研類的放在工程師學(xué)校。

·選擇蘇州，看到改變，相信這里未來會更好

SKEMA商學(xué)院是全球1%同時獲得歐洲管理發(fā)展基金會EQUIS、國際精英商學(xué)院協(xié)會AACSB及英國工商管理碩士協(xié)會AMBA三大認證的商學(xué)院之一，在全世界開設(shè)了六大校區(qū)。SKEMA商學(xué)院蘇州校區(qū)校長Matthieu Dumont強調(diào)，學(xué)校在選擇校區(qū)時非常慎重，所有的校區(qū)所在地都要遵循一個原則——坐落于蓬勃發(fā)展的大型科技研究園或商業(yè)中心。

SKEMA商學(xué)院的前身之一法國尼斯高等商學(xué)院就坐落在索菲亞科技園，是索菲亞科技園生態(tài)系統(tǒng)大學(xué)機構(gòu)的中堅力量，而中國校區(qū)則選擇落腳蘇州工業(yè)園區(qū)?！斑@里環(huán)境優(yōu)美，企業(yè)諸多，經(jīng)濟發(fā)達。SKEMA蘇州校區(qū)所在的獨墅湖科教創(chuàng)新區(qū)更是匯聚了諸多中外大學(xué)和研究機構(gòu)，擁有濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。每年，都有數(shù)百名國際學(xué)生選擇到蘇州校區(qū)學(xué)習(xí)生活?！?/p>

“我們是蘇州工業(yè)園區(qū)不斷進步發(fā)展的最佳見證人”，Philippe告訴記者，在SKEMA“扶持初創(chuàng)企業(yè)”項目中， SKEMA商學(xué)院創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新專業(yè)的學(xué)生和參與項目的蘇州工業(yè)園區(qū)初創(chuàng)企業(yè)保持著合作?；仡櫤献髦酰琍hilippe發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)委托給我們學(xué)生們的工作都是很具體的，沒有到創(chuàng)新層面?！翱赡苁沁@些初創(chuàng)企業(yè)想立刻跳過‘探索’階段，盡可能快速進入到‘開發(fā)’階段，這讓他們經(jīng)常低估真正的機遇?！钡?，Philippe發(fā)現(xiàn)了企業(yè)的改變：“與我們合作的初創(chuàng)企業(yè)更關(guān)注于建立系統(tǒng)性的創(chuàng)新價值網(wǎng)絡(luò)，并愿意重新考慮其商業(yè)模式的邏輯?！?/p>

Philippe認為蘇州工業(yè)園區(qū)一直致力于將不同的技術(shù)部門結(jié)合在一起，并組織實驗室，大學(xué)和企業(yè)互相交流是非常好的做法。他相信蘇州工業(yè)園區(qū)能夠繼續(xù)為不同集群，不同學(xué)科提供開放式創(chuàng)新的條件，打破不同參與者之間的壁壘?！八鞣苼喛萍紙@花了幾十年的時間來實現(xiàn)‘三螺旋’結(jié)構(gòu)，完成各個參與者之間的相互滲透。 我相信，以蘇州工業(yè)園區(qū)超凡的革新能力，一定會更快得達成這個目標?！?/p>

韓國大德科學(xué)園區(qū)長腿“歐巴”們，有顏也有才

成立于1973 年的大德科學(xué)城，歷經(jīng)40多年的發(fā)展，已是韓國最大也是亞洲最大的產(chǎn)、學(xué)、研綜合園區(qū)，被稱為韓國科技搖籃和21世紀韓國經(jīng)濟的成長動力。毫不夸張地說，韓國的許多重大科技成果，是與大德科學(xué)城聯(lián)系在一起的。

這里，誕生了數(shù)以萬項的科技成果：動態(tài)隨機存取破儲器、6.4萬位芯片、64兆位芯片、斷層攝像機、腎臟碎石機、黑猩猩基因組圖、超薄膜分析技術(shù)；在這里，完成了CDMA技術(shù)的商業(yè)化；在這里，韓國第一顆科學(xué)衛(wèi)星“阿里耶1號”研制成功。

·引領(lǐng)韓國高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展

大德科技園區(qū)的建立是韓國政府加快技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的重要措施之一。其目標是把該特區(qū)建設(shè)成為韓國乃至亞洲最優(yōu)秀的研發(fā)、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)化和培育新產(chǎn)業(yè)的基地，成為推動韓國經(jīng)濟成長的加速器。園區(qū)非常重視基礎(chǔ)研究等創(chuàng)新研發(fā)活動，其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)處于價值鏈的上游，企業(yè)以創(chuàng)新和研發(fā)活動為主，作為大德谷的研發(fā)核心區(qū)，大德科技園區(qū)是韓國最大的產(chǎn)學(xué)研基地和產(chǎn)業(yè)圈。

高等院校為園區(qū)提供大量優(yōu)秀人才，大學(xué)院校按照企業(yè)需求培養(yǎng)所需人才，就業(yè)人員以各類研究人員為主。大德科技園區(qū)利用靠近韓國科學(xué)英才搖籃之美稱的韓國科學(xué)技術(shù)院(KAIST)和忠南大學(xué)、韓國情報通信大院等高等院校的有利條件，從這些高等院校中大量引入各研究所和風(fēng)險企業(yè)所需要的優(yōu)秀人才。

如今大德科技園集中了韓國電子、宇航、通信、生命科學(xué)等高技術(shù)領(lǐng)域的兩萬多名人才，在這里形成了以生命科學(xué)、信息技術(shù)、化學(xué)工程、材料科學(xué)等為主的高科技產(chǎn)業(yè)。值得一提的是，在大德，這幾個領(lǐng)域基本是均衡發(fā)展的。

如今大德科技園區(qū)加上大田第3、第4工業(yè)區(qū)和科學(xué)博覽會公園、儒城地區(qū)、屯山新都市區(qū)等周邊地區(qū)，以及以上兩個加工制造產(chǎn)業(yè)圈，組成更大范圍的大德谷。大德谷作為科研和生產(chǎn)三角點，也真正起到推動韓國經(jīng)濟成長加速器的作用。

·政府助力技術(shù)創(chuàng)新

自20世紀80年代韓國提出“科技立國”的發(fā)展戰(zhàn)略以后，獨立研發(fā)能力逐漸增強，研發(fā)投入經(jīng)費大量增加，但是用于基礎(chǔ)研究的經(jīng)費投入?yún)s占很小的比重，如1996年國家研發(fā)投入經(jīng)費為138億美元，其中基礎(chǔ)研究投入僅占3.4%。為了擺脫這種以引進和模仿為主的產(chǎn)業(yè)技術(shù)模式，韓國政府近幾年來加強了基礎(chǔ)研究，并增加了資金投入。

支持基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域研究，推動前沿科技領(lǐng)域研發(fā)，如今的大德科技園區(qū)形成了以企業(yè)為開發(fā)主體，政府承擔(dān)基礎(chǔ)、先導(dǎo)、公益研究和戰(zhàn)略儲備技術(shù)開發(fā)，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的創(chuàng)新體系。

大德科技園區(qū)主要研發(fā)項目都屬于科技前沿領(lǐng)域，涵蓋信息、生物技術(shù)、基礎(chǔ)科學(xué)、資源、能源和公共福利等。其中信息技術(shù)領(lǐng)域主要包括下一代半導(dǎo)體技術(shù)和寬帶數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，而生物技術(shù)領(lǐng)域主要研發(fā)新的生物技術(shù)材料、生物醫(yī)藥和農(nóng)藥。根據(jù)不同領(lǐng)域，政府積極推動了不同科研中心的建設(shè)。

同時，政府設(shè)立“創(chuàng)業(yè)基金”，對遷入大德的科研機構(gòu)和高技術(shù)企業(yè)予以扶持，并提供搬遷補貼、設(shè)施補貼、招工補貼、人員培訓(xùn)補貼等。設(shè)立科學(xué)技術(shù)振興基金、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)基金、產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)基金、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基金等，用于對特定部門的技術(shù)開發(fā)活動進行支援。

臺灣新竹小清新里的“大智慧”

臺灣地區(qū)給人的印象，一直是文藝與清新，導(dǎo)致很多人忽視了這里也有高新技術(shù)集群，擁有著強大的創(chuàng)新力量。

成立于1980年的臺灣新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)就是臺灣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和智囊團最集中的地區(qū)。經(jīng)過近40年的開發(fā)建設(shè)，這里逐步走向成熟。網(wǎng)絡(luò)卡、影像掃描器、終端機、電腦等電子產(chǎn)品產(chǎn)值均占全島50%以上。IC產(chǎn)業(yè)在臺灣地區(qū)處于壟斷地位，也是全球最大的電子信息制造中心之一。

·精明的選址，和科學(xué)的建區(qū)方針

在建園之初，臺灣地區(qū)政府就對園區(qū)進行統(tǒng)一的科學(xué)規(guī)劃，確定了科學(xué)化、學(xué)院化、國際化的建區(qū)方針，為園區(qū)選擇了電子計算機及外圍設(shè)備、精密儀器機械、生物工程、集成電路、通訊、光電等具有廣闊前景的六大高科技領(lǐng)域。

事實這也證明了新竹產(chǎn)業(yè)定位的前瞻性眼光，其構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)集群和網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)體系，正在為新竹繼續(xù)騰飛添磚加瓦。

值得一提的是，當初選址新竹發(fā)展科技產(chǎn)業(yè)，臺灣地區(qū)政府也是看中了園區(qū)和周邊區(qū)域自然環(huán)境優(yōu)美、交通便利、智力資源豐富。新竹科學(xué)園附近有許多大學(xué)和科研機構(gòu)，如臺灣清華大學(xué)、交通大學(xué)、中華工學(xué)院、工業(yè)技術(shù)研究院等眾多高校和科研機構(gòu)都在附近。

同樣，如今的新竹也特別注重人才的引進與培養(yǎng)。據(jù)了解，新竹園區(qū)規(guī)定，企業(yè)雇傭臺灣本地科技人員數(shù)必須占科技人員總數(shù)的 50%以上，以保證把更多的臺灣科技人員培養(yǎng)成高科技人才和高級管理人才。

另一方面，為了開發(fā)科技人力資源，新竹先后成立了人力資源管理協(xié)會、科學(xué)管理學(xué)會等團體組織，通過這些組織的整合，最大程度滿足科技產(chǎn)業(yè)對人力資源的需求。

除此之外，園區(qū)內(nèi)許多企業(yè)都留有15%—20%的股份，用于分配給員工。

如今的園區(qū)，許多公司剛剛建立，職員就可以入股。等到公司開張，股票上市，股價上漲時，公司將它高價出賣，公司的利潤跟員工分享。這樣，從眼前看是降低了投資人的收入，但在公司的廣大員工中形成了一種與公司共命運的心態(tài)，增強了公司的向心力和凝聚力，充分調(diào)動了職員工作的主動性和積極性，最終給公司帶來更多的經(jīng)濟效益。

·依靠內(nèi)生力量，發(fā)展高新技術(shù)

上個世紀70年代，金融危機、糧食危機、石油危機相繼爆發(fā)，臺灣的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟受到了很大沖擊，急需調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定省內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展。臺灣當局選擇了建立科技園區(qū)的方式來促進產(chǎn)業(yè)升級，開始建立新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)。

漸漸人們發(fā)現(xiàn)，高速發(fā)展的新竹園區(qū)帶動了臺灣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展，成為臺灣經(jīng)濟快速增長的重要推動力量，從而也促使了臺灣從低成本的制造中心成功轉(zhuǎn)型成為全球創(chuàng)新經(jīng)濟的高附加值制造中心。

而新竹之所以能在短時間內(nèi)實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迅速升級，除了擁有較為有利的外部環(huán)境以外，依靠自身力量發(fā)展是最主要的原因。

目前，臺灣地區(qū)的十大企業(yè)中，有7家是“出生”在新竹地區(qū)的，整個新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值占到了臺灣生產(chǎn)總值的10%。在新竹科學(xué)工業(yè)園區(qū)的企業(yè)大多數(shù)是臺灣本地的資本，利用本地企業(yè)的發(fā)展壯大建立高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力，也有效地避免了依賴外資的風(fēng)險。

馬上邁入“不惑之年”的新竹園區(qū)，其目標也從最初的“突破臺灣勞動密集產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，促進本地區(qū)科技生根、產(chǎn)業(yè)升級”逐漸演變?yōu)椤鞍训貐^(qū)的科技產(chǎn)業(yè)推向世界舞臺，創(chuàng)造出獨步全球的產(chǎn)業(yè)競爭力”。相信堅持依靠內(nèi)生力量的新竹，一定會在這個舞臺上越走越遠！