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建筑安全監(jiān)管常態(tài)問(wèn)題分析

2018-10-11 08:28曾憲森
中國(guó)綠色畫報(bào) 2018年7期
關(guān)鍵詞:安全監(jiān)管建筑工程

曾憲森

摘要:我國(guó)東西部地區(qū)城市發(fā)展速度逐年加快,建筑工程行業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了新的契機(jī)。在建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中安全管理工作具有極為重要的作用,切實(shí)提升安全管理的能力,加大安全施工管理的力度能夠降低建筑工程施工全過(guò)程中安全施工事故發(fā)生的概率,提升工程施工質(zhì)量。但是由于建筑工程施工過(guò)程中會(huì)受到各種各樣的因素影響,工程安全監(jiān)督工作存在大量的漏洞,不僅對(duì)工程施工質(zhì)量造成極大的影響,還對(duì)施工人員和業(yè)主埋下了安全隱患。本文將對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程施工過(guò)程中的安全監(jiān)管工作的情況進(jìn)行詳細(xì)的梳理,對(duì)監(jiān)管過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:建筑工程;安全監(jiān)管;常態(tài)問(wèn)題

隨著我國(guó)城市發(fā)展進(jìn)程的不斷加快,城市環(huán)境中出現(xiàn)了越來(lái)越多的建筑物。建筑環(huán)境的改變以及施工技術(shù)復(fù)雜程度逐漸加深都會(huì)對(duì)工程施工質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。近年來(lái)全國(guó)范圍內(nèi)建筑工程安全事故發(fā)生的概率不斷減小,政府安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)督管理工作起到了關(guān)鍵性的作用。使用科學(xué)合理的安全施工生產(chǎn)管理方法有助于解決當(dāng)前建筑工程質(zhì)量安全管理工作中的常見(jiàn)問(wèn)題,有助于提升工程安全施工管理的水平和管理效果。在確保工程質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作是非常必要的。

一、建筑安全監(jiān)管基本概念及要求分析

(一)建筑安全監(jiān)管基本概念分析

當(dāng)前隨著建筑工程建設(shè)規(guī)模和施工難度的逐漸增大,工程安全管理工作變得尤為復(fù)雜。建筑安全監(jiān)管的基本概念是指為了切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、政府安全監(jiān)督部分通過(guò)運(yùn)用行政力量對(duì)工程施工進(jìn)行安全監(jiān)督與管制工作。在現(xiàn)代化建筑工程施工全階段中進(jìn)行安全監(jiān)管工作能夠促使工程建設(shè)更加符合國(guó)家規(guī)范的要求,更加能夠合理、高效的完成施工任務(wù)、能夠大幅度減少工程施工過(guò)程中的安全事故發(fā)生的概率。

(二)建筑安全監(jiān)管要求分析

1.為了提升安全監(jiān)管工作的水平,建筑安全監(jiān)管工作需要具備一定適應(yīng)性,能夠針對(duì)不同施工環(huán)境、施工狀況、使用不同施工技術(shù)及工藝的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行高質(zhì)量的安全監(jiān)督管理工作。在嚴(yán)格保證工程施工質(zhì)量的前提下最大程度的實(shí)現(xiàn)建筑工程的功能性及實(shí)用性;

2.為了提升建筑安全監(jiān)管工作的質(zhì)量,需要監(jiān)管人員全面、深刻的了解工程技術(shù)應(yīng)用情況。在進(jìn)行安全監(jiān)管之前需要對(duì)工程數(shù)據(jù)的參數(shù)、工程施工基本概況、工程施工流程、工程施工技術(shù)及施工工藝進(jìn)行深入的研究和分析,確保在實(shí)際工作中能夠高效的完成安全監(jiān)管任務(wù),確保安全監(jiān)管的效果滿足建筑工程的實(shí)際需求;

3.建筑工程安全監(jiān)管工作應(yīng)具備一定的囊括性,即監(jiān)管工作應(yīng)始終貫穿于工程的施工全過(guò)程,并且能夠積極有效的減少施工工藝及施工技術(shù)不規(guī)范使用的情況發(fā)生。此外安全監(jiān)管工作除了對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管之外,還要對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的安全使用、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管工作。

二、建筑安全監(jiān)管過(guò)程中常態(tài)問(wèn)題分析

(一)質(zhì)量管理意識(shí)不足,管理制度不健全

1.現(xiàn)階段,安全監(jiān)管人員的質(zhì)量管理意識(shí)嚴(yán)重不足,沒(méi)有對(duì)建筑工程中的輔助工程及隱蔽工程進(jìn)行全面的質(zhì)量監(jiān)管工作是建筑安全監(jiān)管過(guò)程中較為常見(jiàn)的問(wèn)題之一。例如在建筑工程基礎(chǔ)施工過(guò)程中監(jiān)管人員經(jīng)常忽略對(duì)軟弱地基進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè),這就容易導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)地基不均勻沉降或者建筑物倒塌的現(xiàn)象。

2.對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的安全監(jiān)管力度不足:施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和使用性能是確保建筑工程正常開(kāi)展的重要前提。隨著新型施工機(jī)械設(shè)備的不斷應(yīng)用,施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量管理工作就變得尤為重要。對(duì)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修工作監(jiān)管力度不足,就容易出現(xiàn)機(jī)械管理人員消極怠工的行為。這樣的后果就是在長(zhǎng)時(shí)間施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的頻率變高,對(duì)工程正常開(kāi)展以及工程安全施工帶來(lái)不小的影響。

3.工程質(zhì)量管理制度不健全:建筑工程質(zhì)量管理的制度不健全極易導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。在實(shí)際的施工作業(yè)中沒(méi)有完善的質(zhì)量管理制度,施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的概率就會(huì)很高、出現(xiàn)的工程安全隱患就不能被及時(shí)的解決。工程質(zhì)量管理制度不健全,政府工程安全監(jiān)管部分應(yīng)擔(dān)負(fù)一定的責(zé)任。原因在于監(jiān)管部門并沒(méi)有對(duì)工程施工質(zhì)量管理制度是否健全給予足夠的重視,對(duì)質(zhì)量的監(jiān)管力度嚴(yán)重不足,制約了工程的良性發(fā)展。

(二)監(jiān)管人員專業(yè)素質(zhì)欠缺

從事建筑工程安全監(jiān)管工作的人員專業(yè)素質(zhì)良莠不齊,不能夠利用專業(yè)的知識(shí)對(duì)工程施工過(guò)程中的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行安全管理工作,不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的施工方法,不能嚴(yán)格確保工程的施工質(zhì)量。

三、建筑安全監(jiān)管常態(tài)問(wèn)題解決策略

(一)提升設(shè)備管理力度

在實(shí)際工作中要提升設(shè)備管理的力度,要求專業(yè)維修工人定時(shí)定期地對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與維修工作。確保施工機(jī)械設(shè)備一直處在安全工作狀態(tài),并且在施工過(guò)程中能夠保證施工質(zhì)量及施工的精度。

(二)健全質(zhì)量安全管理制度

建筑安全監(jiān)管工作人員需要及時(shí)要求建筑單位質(zhì)量管理人員制定完善的、健全的施工質(zhì)量安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)參建單位及管理人員的質(zhì)量責(zé)任,確保健全的施工質(zhì)量安全管理成為工程項(xiàng)目決策執(zhí)行的重要依據(jù)。

(三)強(qiáng)化安全監(jiān)管意識(shí)

加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全施工意識(shí)的培養(yǎng),在實(shí)際工作中加大安全事故預(yù)防與演練的力度,通過(guò)多種方式對(duì)施工人員進(jìn)行施工工藝及施工技術(shù)的培訓(xùn),并且重復(fù)強(qiáng)調(diào)安全施工的重要性。此外需要對(duì)安全施工規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)的講解,逐步提升工程安全施工的安全系數(shù)。

四、結(jié)語(yǔ)

建筑工程安全監(jiān)管工作對(duì)于工程施工具有極大的意義,能夠提升建筑工程的施工質(zhì)量以及施工效果。針對(duì)建筑安全監(jiān)管過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,對(duì)應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行總結(jié)是提升安全施工的重要工作。

參考文獻(xiàn):

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