王蕾

【摘 要】 隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭越來越激烈，企業(yè)的競(jìng)爭由單純的生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)爭過渡到了人才的競(jìng)爭，人才作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，必須受到企業(yè)的高度重視。本文重點(diǎn)分析了現(xiàn)階段企業(yè)培訓(xùn)管理存在的問題并提出具體的解決措施，通過文章的論述，以期對(duì)企業(yè)完善培訓(xùn)管理方面具有一定的理論和實(shí)踐指導(dǎo)意義。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè) 培訓(xùn)管理 問題 措施

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國際化經(jīng)營已成為企業(yè)獲取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的重要手段，人才成為企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的源泉。目前，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，市場(chǎng)體制越來越完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭越來越激烈，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭已經(jīng)成為企業(yè)人才之間的競(jìng)爭，只有擁有高素質(zhì)的企業(yè)人才，才能夠促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭力。

一、完善企業(yè)培訓(xùn)的重要性

（一）企業(yè)績效需要。一般來說，企業(yè)績效分為業(yè)務(wù)成果、企業(yè)文化、組織發(fā)展三個(gè)部分。良好的員工培訓(xùn)有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，通過提高員工個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，提高企業(yè)的整體業(yè)績水平。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，國際市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈，市場(chǎng)的變化使企業(yè)競(jìng)爭逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人才的競(jìng)爭，因此企業(yè)需要加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的科學(xué)技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新，從而促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭力。企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，不斷的通過對(duì)員工的培訓(xùn)加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化、發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)等信息培訓(xùn)，提高企業(yè)員工的企業(yè)責(zé)任感，激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，強(qiáng)調(diào)員工之間的相互配合、相互團(tuán)結(jié)。只有科學(xué)合理的進(jìn)行員工培訓(xùn)才能夠促使企業(yè)不斷的進(jìn)步和前行，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，促使企業(yè)發(fā)展能夠適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境需求，從而促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

（二）適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭的需求。目前，我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，市場(chǎng)體制越來越完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭越來越激烈，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭已經(jīng)成為企業(yè)人才之間的競(jìng)爭，只有擁有高素質(zhì)的企業(yè)人才，才能夠促進(jìn)企業(yè)的長期發(fā)展，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭力。市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈，必然要求企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展，通過企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的不斷完善，通過建立和完善企業(yè)經(jīng)營管理制度，加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)員工明確企業(yè)文化，提高員工技能，進(jìn)行產(chǎn)品的科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，不斷的完善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)不斷適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭力發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的領(lǐng)先技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

（三）企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然需求。企業(yè)能否得到長期穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展，與企業(yè)生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益、品牌經(jīng)營、企業(yè)文化、員工素質(zhì)有著密切的關(guān)系。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中能夠不斷的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)，需要提高企業(yè)的整體發(fā)展水平，現(xiàn)如今，人才發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的主要途徑，通過對(duì)人才的培訓(xùn)，提高員工的生產(chǎn)水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的核心力量，培養(yǎng)企業(yè)文化和員工文化，增加企業(yè)員工的企業(yè)歸屬感，從而培養(yǎng)企業(yè)核心力量，應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)競(jìng)爭，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、完善企業(yè)培訓(xùn)管理的措施

（一）樹立正確的員工培訓(xùn)理念。企業(yè)應(yīng)該建立完善員工培訓(xùn)管理體制，首先需要明確員工的培訓(xùn)理念，通過加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)理念，培養(yǎng)員工積極學(xué)習(xí)的思想觀念，從自身角度提高員工培訓(xùn)的需求，從而促使員工想要學(xué)習(xí)想要培訓(xùn)。中國有句古話“學(xué)無止境”、“活到老學(xué)到老”，學(xué)習(xí)是不斷變化的過程，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高，不斷的較強(qiáng)自身科學(xué)知識(shí)和技術(shù)水平，不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，提升自身的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)水平，增強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)，從而在員工中樹立良好的員工培訓(xùn)理念，通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)不斷的獲取新技能、新知識(shí)，提高自身在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)。目前，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到員工培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，員工培訓(xùn)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過程中的重要組成部分，這就要求企業(yè)在發(fā)展過程中，加強(qiáng)員工培訓(xùn)體系建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)體系的資金投入，將員工培訓(xùn)作為企業(yè)發(fā)展的長期投資項(xiàng)目，通過對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，提高企業(yè)效率，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

（三）完善培訓(xùn)評(píng)估體系。首先，對(duì)于員工培訓(xùn)的結(jié)果要進(jìn)行及時(shí)的追蹤和調(diào)查，建立企業(yè)員工培訓(xùn)全稱評(píng)估體系制度。即做好充分的培訓(xùn)前評(píng)估工作，落實(shí)好培訓(xùn)過程中的效果評(píng)估，保證員工培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，充分做好培訓(xùn)后的崗位實(shí)踐評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行追蹤和調(diào)查。以參考員工培訓(xùn)對(duì)于各個(gè)部門的積極作用，為管理者提供有效的培訓(xùn)體系分析。同時(shí)需要在培訓(xùn)完畢之后，對(duì)參與培訓(xùn)的員工進(jìn)行培訓(xùn)滿意度問卷調(diào)查，以分析培訓(xùn)效果，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行真實(shí)的調(diào)查分析。

其次，對(duì)于員工培訓(xùn)的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的分析和討論，對(duì)于培訓(xùn)過程中存在的問題需要及時(shí)的更改和完善，通過評(píng)估結(jié)果，優(yōu)化企業(yè)管理培訓(xùn)中存在的問題。為下一次員工培訓(xùn)做鋪墊，從而使下一次員工培訓(xùn)更加完善，不斷的加強(qiáng)培訓(xùn)管理，促進(jìn)企業(yè)的培訓(xùn)制度，為企業(yè)發(fā)展人才管理提供良好的培訓(xùn)環(huán)境和管理模式。最大限度的完善企業(yè)員工培訓(xùn)體系，以實(shí)現(xiàn)員工在企業(yè)中的積極作用，體現(xiàn)員工價(jià)值。通過對(duì)員工培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估，尋找員工培訓(xùn)與員工需求之間的差距，對(duì)于所統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果及時(shí)反饋給人力資源部門和企業(yè)經(jīng)營管理者，促使企業(yè)管理者根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出更好的培訓(xùn)方法和培訓(xùn)計(jì)劃。

結(jié)束語

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭日益激烈。隨著科學(xué)技術(shù)水平不斷提高，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭已經(jīng)成為企業(yè)人才之間的競(jìng)爭，人才在企業(yè)發(fā)展中有著重要的地位。員工培訓(xùn)已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的重要問題，但目前員工培訓(xùn)出現(xiàn)的各種問題阻礙了企業(yè)的發(fā)展，不利于企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

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