□ 周海軍 謝孝宏

加強基層黨支部建設(shè)應強化政治引領(lǐng)，搶占基層黨員干部的思想高地。

河南油田油服中心特車大隊不斷豐富“主題黨日”活動內(nèi)容，號召黨員時時處處亮身份、做表率、勇?lián)敗ｔ敽?攝

加強國有企業(yè)基層黨支部建設(shè)是順利完成安全生產(chǎn)任務、提高經(jīng)濟效益的有力保證?；鶎狱h支部應轉(zhuǎn)變思想觀念，激發(fā)工作合力，為實現(xiàn)基層生產(chǎn)經(jīng)營目標提供有力保障。

國有企業(yè)基層組織現(xiàn)狀

支部黨建思想統(tǒng)領(lǐng)的高度不夠。有些基層黨支部對新時代習近平中國特色社會主義思想的學習和理解不夠，以讀報紙、學文件為主，被動學習多、主動學習少，沒有觸及思想深處；結(jié)合實際較少，理解深度不夠，內(nèi)容缺乏針對性和吸引力。

組織生活存在一定的形式主義。有些基層黨支部把過組織生活當作完成任務，僅滿足于管理要求的時間、次數(shù)、記錄等。不少基層黨支部的組織生活以開會形式傳達、學習、宣傳貫徹文件為主，沒有解決實際問題。

與中心工作不能深度融合。有些企業(yè)行政任務與黨建工作切入點不具體，分層管理現(xiàn)象較為明顯，與中心工作融合度不夠。

原因分析

支部書記的“頭羊”引領(lǐng)不強。部分黨支部書記是由業(yè)務轉(zhuǎn)行，任職時間短，黨務工作知識面較窄淺，黨務管理、流程、操作節(jié)點等基礎(chǔ)管理不扎實，形勢分析和政策導向能力有限。有的企業(yè)存在配備“照顧型”“養(yǎng)老型”支部書記的現(xiàn)象，致使基層黨支部“頭羊”不健壯，動力不足，直接影響基層黨建工作的效果和質(zhì)量。

執(zhí)行管理制度不到位。部分企業(yè)對安全生產(chǎn)、績效分配、經(jīng)營管理等“三重一大”內(nèi)容不是經(jīng)過班子或員工代表集體討論決定，而是部分人員開小會拍板，硬性執(zhí)行；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的制度執(zhí)行與員工期望相差較大，偏離實際，又不主動糾正，挫傷了員工工作積極性，造成基層組織在群眾中威信不高。

組織生活缺少求真務實的氛圍。個別支部組織生活的原則性較差，黨員怕得罪人，明哲保身思想嚴重。有些黨支部不能開展嚴肅的思想斗爭，黨內(nèi)批評和自我批評的風氣不濃、風氣不正，好人主義之風盛行，不同程度地影響了組織生活的質(zhì)量。

解決措施

培養(yǎng)過硬的支部書記。打鐵還需自身硬，黨支部書記必須堅持在學中干，在干中學。一是要端正態(tài)度，勤于學習，夯實基礎(chǔ)，提高黨的理論政策水平。二是要率先垂范，勤于實踐，落地生根。要增強主動實踐、親身實踐的意識，在實踐中不斷積累經(jīng)驗、提升能力。三是要善于探索，勤于思考，總結(jié)提高?；鶎訒洷仨氁星逦墓ぷ魉悸?，能把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓，有過硬的工作本領(lǐng)。

嚴格組織生活，融入中心工作。開展黨務工作要抱以公心，精誠團結(jié)，切實履行“一崗雙責”。支部成員要按照職責分工，主動參與議事和決策，落實支部決議。遇到重大或疑難問題，要多請示匯報，多向經(jīng)驗豐富的黨員干部請教，要以大多數(shù)的意見和建議為解決問題導向。要善于發(fā)揮黨小組工作的激情和熱情，發(fā)揮群眾的聰明才智。利用網(wǎng)絡平臺開展組織生活，在民主評議時大家可以放下思想包袱暢所欲言，為提高組織生活質(zhì)量提供新的渠道。

天然氣天津管道公司黨支部認真落實“三會一課”制度。謝孝宏 供圖

加強管理，服務群眾，建立基層特色“大家庭”。一是從制度管理轉(zhuǎn)向人文情感管理。要建立“一人一檔”，掌握一線員工家庭狀況、主要經(jīng)歷及個人思想狀態(tài)等。對困難家庭人員，應重點開展情感關(guān)懷。要從思想上進行幫扶，結(jié)合EAP活動，幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。要從崗位操作技能上幫扶，解決個人工作上的困難，強化二次培訓，幫助員工突破瓶頸，提升崗位綜合能力。二是從監(jiān)督管理轉(zhuǎn)向自我意識管理。重點激發(fā)個人主觀能動性，選樹典型，在思想觀念、工作態(tài)度和學習方法上帶動一片，影響一片，發(fā)展一片。明確考核標準，建立激勵和淘汰機制，獎優(yōu)懲劣。三是從激勵管理轉(zhuǎn)向自我責任管理。讓員工在工作中學會把握崗位操作要點、安全風險點、關(guān)鍵控制點，逐漸形成“我在管理、我能管理，我在負責、我能負責”的思想意識。以班組建設(shè)為載體，樹立主人翁責任意識，突出團隊精神，彰顯“家庭”合力。