姚森

摘要：土木工程不僅給社會經(jīng)濟(jì)起到了一定的促進(jìn)作用，還給人們的社會活動奠定了基礎(chǔ)。隨著市場的不斷變化，土木工程企業(yè)之間的競爭越來越激烈，為了能夠在市場中獲取更多的競爭力，就需要對土木工程造價預(yù)算進(jìn)行有效的控制，這也是節(jié)省施工開支的重要途徑。因此，本文就主要分析了企業(yè)應(yīng)該如何去控制土木工程造價預(yù)算，才能提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，在市場中占領(lǐng)先機(jī)。

關(guān)鍵詞：市場行情；預(yù)算編制；設(shè)計變更；造價控制

要想讓土木工程建設(shè)的更加順利，還是需要對工程造價預(yù)算進(jìn)行有效的控制，合理的控制造價預(yù)算能夠使工程經(jīng)濟(jì)效益最大化。但從當(dāng)前情況來看，土木工程造價預(yù)算仍然存在諸多的問題，這就需要企業(yè)運(yùn)用科學(xué)的方式進(jìn)行造價預(yù)算控制，有效降低工程造價，減少項目建設(shè)投資。

一、目前土木工程造價預(yù)算存在的問題分析

（一）計算方式不合理

在進(jìn)行土木工程造價預(yù)算的時候，很多的工作人員對于預(yù)算編制的了解并不透徹，在沒有掌握項目的前提下就直接套現(xiàn)定額，這讓后期的工作無法按照規(guī)范進(jìn)行開展，使得造價預(yù)算存在一定的誤差，從而影響到整個工程項目的完成。除此之外，相關(guān)人員在造價預(yù)算制定時，沒有考慮到各方面對預(yù)算的影響，對于土木工程來說，其建設(shè)周期是很長的。在建設(shè)中可能會出現(xiàn)很多不確定因素，但如果預(yù)算員沒有考慮到實(shí)際的問題，比如施工材料、相關(guān)法律和政策等，都會給工程預(yù)算造成偏差。

（二）管理模式過于陳舊

從當(dāng)前造價預(yù)算管理模式來看，很多企業(yè)都是按照傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行工作，而這種模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代土木工程和市場的發(fā)展趨勢了，既而出現(xiàn)造價預(yù)算與實(shí)際項目不相符的情況，使得造價預(yù)算很難得到有效的控制。在實(shí)際造價預(yù)算管理中，管理人員并沒有擁有先進(jìn)的管理技術(shù)和知識，而在如今的大數(shù)據(jù)和信息化時代，造價預(yù)算巳經(jīng)無法適應(yīng)土木工程的發(fā)展特點(diǎn)了，對于不同因素和數(shù)據(jù)無法把控到位，這也是影響造價預(yù)算出現(xiàn)偏差的重要因素。因此，要想對造價預(yù)算管理注人新的活力，除了要擁有先進(jìn)的管理理念和完善管理模式之外，還需要運(yùn)用更加科學(xué)的管理技術(shù)。

（三）對造價預(yù)算不重視

現(xiàn)在很多土木工程施工企業(yè)對造價預(yù)算控制這方面的意識還是比較淡薄，對于建立造價預(yù)算管理體系也不夠重視，導(dǎo)致造價預(yù)算在制定的時候出現(xiàn)不認(rèn)真、不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)象。在實(shí)際土木工程施工中，經(jīng)常出現(xiàn)施工費(fèi)用超預(yù)算情況，這就降低了工程項目的施工進(jìn)度，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，迫使整個項目不得不暫停施工。

（四）市場變化快，定額調(diào)整速度過慢

土木工程具有工期長、工程量大的特點(diǎn)，在施工中也常會受到市場環(huán)境的影響，比如施工材料價格的變動會直接影響到工程的定額，外部環(huán)境的出現(xiàn)必然也會影響到造價預(yù)算的計算失誤，使得預(yù)算缺乏準(zhǔn)確性。土木工程施工周期過長這個特點(diǎn)直接導(dǎo)致施工前與施工后的材料價格發(fā)生較大的差異，而對于市場變化，工作人員沒有及時對定額進(jìn)行調(diào)整，使得造價預(yù)算出現(xiàn)偏差。而在實(shí)際施工中，因為材料價格浮動問題，導(dǎo)致超預(yù)算現(xiàn)象頻頻發(fā)生。

二、控制土木工程造價預(yù)算的主要措施

（一）合理進(jìn)行造價咨詢工作

在目前的市場中，存在一個造價咨詢機(jī)構(gòu)，這個機(jī)構(gòu)主要是根據(jù)土木工程的發(fā)展趨勢和造價預(yù)算中存在的問題而展開工作的，它在一定程度上，能幫助企業(yè)更加專業(yè)的分析和處理造價預(yù)算問題。造價咨詢機(jī)構(gòu)可以按照施工企業(yè)的具體要求來提供具有針對性的服務(wù)，結(jié)合市場定位、相關(guān)政策來制定出符合土木工程項目的造價預(yù)算，解決企業(yè)在造價預(yù)算中遇到的困難，不斷提高企業(yè)造價預(yù)算的工效。除此之外，企業(yè)在施工管理中，需要對管理制度不斷完善，嚴(yán)格按照要求展開造價管理工作，更新陳舊的管理理念，讓造價預(yù)算管理能夠更加的先進(jìn)。企業(yè)只有做好造價預(yù)算的管理準(zhǔn)備，才能發(fā)揮造價咨詢機(jī)構(gòu)的輔助作用，有效的對造價預(yù)算進(jìn)行控制。

（二）增強(qiáng)造價預(yù)算員的能力

土木工程造價預(yù)算能夠得到有效的控制與預(yù)算人員的能力有著最直接的聯(lián)系，優(yōu)秀的造價預(yù)算員不僅可以根據(jù)市場的行情和發(fā)展規(guī)律制定出造價預(yù)算，還能考慮到市場未來可能存在的問題，從而把不同的因素直接考慮在造價預(yù)算內(nèi)，從根本上給企業(yè)提供保障，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此，企業(yè)應(yīng)該不斷增強(qiáng)造價預(yù)算員的能力，打造一支專業(yè)性更強(qiáng)的造價預(yù)算隊伍，并定期給他們展開培訓(xùn)，讓他們能夠?qū)笃诘氖┕ぬ峁┏渥愕谋Ｕ?。此外，企業(yè)還可以讓預(yù)算員接觸一些先進(jìn)的預(yù)算管理經(jīng)驗，并結(jié)合項目自身的特點(diǎn)，制定出與企業(yè)發(fā)展相符的造價預(yù)算。

（三）深入預(yù)算編制工作

對造價預(yù)算進(jìn)行編制是保障造價預(yù)算合理的重要途徑，相關(guān)人員除了要對項目詳細(xì)的了解之外，還需要仔細(xì)閱讀施工圖紙和技術(shù)要求，充分做好施工現(xiàn)場環(huán)境考察的記錄，方便在預(yù)算編制中有可靠且準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為依據(jù)，以此來提高造價預(yù)算編制的合理和科學(xué)性。為了避免與設(shè)計師的意圖產(chǎn)生偏差，就需要仔細(xì)了解項目的工程量，然后結(jié)合施工圖紙進(jìn)行全面分析，在確定施工材料價格的時候，要根據(jù)市場當(dāng)前的發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn)制定出具有遠(yuǎn)瞻性的預(yù)算編制。此外，在實(shí)際的施工中，要根據(jù)項目的實(shí)際施工情況來對造價預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，并把調(diào)整的差額控制在合理的范圍內(nèi)，避免因為差額波動過大而給整個項目造成影響，嚴(yán)格遵循造價預(yù)算與實(shí)際編制的吻合原則，落實(shí)編制具體情況。

（四）加強(qiáng)造價預(yù)算監(jiān)督工作

加強(qiáng)對土木工程項目監(jiān)督是為了監(jiān)督造價預(yù)算人員的編制工作，避免工作中出現(xiàn)任何的不合理現(xiàn)象，保證造價預(yù)算能夠順利的展開。企業(yè)應(yīng)該對造價預(yù)算中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)督，防止發(fā)生暗箱操作現(xiàn)象給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，企業(yè)也要加強(qiáng)對土木工程施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，對每一個施工項目進(jìn)行明確的責(zé)任制，防止施工材料出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，以此來給造價預(yù)算控制提供合理的保障。

（五）切實(shí)預(yù)測市場行情

企業(yè)如果能切實(shí)的預(yù)測到市場行情，不僅可以解決由于市場影響因素造成造價超預(yù)算等問題，還能降低造價超預(yù)算的幾率，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性。因此，企業(yè)需要在施工之前，安排專業(yè)的人員對市場進(jìn)行深入的了解，展開詳細(xì)的調(diào)研活動，搜集所有準(zhǔn)確的信息資料，給企業(yè)了解市場行業(yè)和展開科學(xué)預(yù)算提供重要的保障。此外，企業(yè)還需要嚴(yán)格控制建筑材料等方面的市場價格預(yù)算，保證土木工程項目的預(yù)算結(jié)果更具一定的彈性，讓價格能夠適應(yīng)市場行情的變化趨勢，實(shí)現(xiàn)預(yù)算的準(zhǔn)確性。

三、結(jié)語

根據(jù)以上的闡述和分析，土木工程的造價預(yù)算都是利用貨幣的形式來直接表現(xiàn)的，它主要體現(xiàn)了土木工程建設(shè)中所需要的所有消費(fèi)物資的綜合，是施工單位對土木工程進(jìn)行預(yù)算有效控制的重要依據(jù)，可見，它在土木工程預(yù)算中有著不可小覷的作用。市場經(jīng)濟(jì)的變化是我們無法預(yù)知的，而市場所帶來的影響因素必然也會給土木工程前期造價預(yù)算造成一定的影響，使得施工進(jìn)度和前期的投資效益無法得到保障。因此，企業(yè)應(yīng)該合理進(jìn)行造價咨詢工作、增強(qiáng)造價預(yù)算員的能力、深入預(yù)算編制工作、加強(qiáng)造價預(yù)算監(jiān)督工作、切實(shí)預(yù)測市場行情，只有做到這些，才能更好的控制土木工程造價預(yù)算，掌握控制要點(diǎn)，及時采取相關(guān)措施進(jìn)行解決，保證企業(yè)的工程造價預(yù)算能夠更加的合理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

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