王哲

40年來，伴隨著中國民營企業(yè)家的成長，中國的企業(yè)家精神從無到有再到發(fā)揮重大作用，產(chǎn)權所有制和現(xiàn)代企業(yè)制度從誕生到逐漸完善和成熟。

30多年了，宗慶后依然清晰地記得1987年夏天那個遙遠的下午?！疤鞖鈵灍?，杭州的小巷子里見不到人影。我騎著自行車出了家門，去干一件有些冒險的事情——靠借來的14萬元錢，去接手一家連年虧損的校辦工廠……創(chuàng)業(yè)初期的條件十分艱苦，可以說是白手起家。借來的錢也不敢全部用完，只用了幾萬元錢，簡單地粉刷了一下墻壁，買了幾張辦公桌椅，就開張了?！泵棵刻崞鹜拢倳尤?。

當年，已經(jīng)年過不惑的宗慶后拉著“黃魚車”奔走在杭州的街頭推銷冰棒時，他大概不會想到他一手締造的娃哈哈集團將來會成為中國最大的飲料企業(yè)，他自己會在20多年后成為中國“首富”，他更不會想到，他的小老鄉(xiāng)馬云后來創(chuàng)辦了一家名叫“阿里巴巴”的企業(yè)……

在黨的改革開放政策指引下，中國的民營經(jīng)濟從無到有、從小到大、從弱到強，創(chuàng)造我國60%以上GDP，繳納50%以上的稅收，貢獻70%以上的技術創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)，提供80%以上的就業(yè)崗位，在國家經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著越來越大的作用，為國家、為民族、為社會做出了巨大的貢獻，已經(jīng)成為支持中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的重要力量。民營經(jīng)濟不斷地成長和發(fā)展，也培養(yǎng)造就了一大批吃苦耐勞、不畏艱難、敢于拼搏、堅韌不拔的企業(yè)家隊伍。

40年來，伴隨著中國民營企業(yè)家的成長，中國的企業(yè)家精神從無到有再到發(fā)揮重大作用，產(chǎn)權所有制和現(xiàn)代企業(yè)制度從誕生到逐漸完善和成熟。

第一批民營企業(yè)家誕生

從上世紀50年代公私合營之后到改革開放之前，中國沒有一家真正意義上的民營企業(yè)，改革開放以后，才慢慢出現(xiàn)了民營小微型企業(yè)。“個體戶”“暴發(fā)戶”是那個時代企業(yè)家的代名詞。這一批做企業(yè)的人，其中許多人沒有企事業(yè)單位的正式工作，只是為了混口飯吃，養(yǎng)家糊口是他們創(chuàng)業(yè)的原始動力。而正是這批人成為了改革開放后的第一批企業(yè)家，但因為時代的局限性，他們后期大多都沒有太大的成就。

1984年鄧小平視察深圳、珠海等經(jīng)濟特區(qū)后，有了改革開放后柳傳志、張瑞敏、王石、任正非、宗慶后等第一批真正意義上的民營企業(yè)家的蓬勃興起。這批企業(yè)家出生于新中國成立前后，改革開放之初大多有著體制內(nèi)飯碗。他們大多沒有接受過良好的教育，宗慶后、張瑞敏只上過初中，魯冠球、何享健只有小學學歷，“老干媽”陶華碧連字都不認識幾個。

吃苦耐勞、勵精圖治是這一代企業(yè)家的特點，當時完全沒有企業(yè)制度、產(chǎn)權制度的概念，帶有草莽性的他們是中國現(xiàn)代企業(yè)的探路者、開創(chuàng)者。改革開放初期商品匱乏，而老百姓開始有了消費升級的需求，所以這時期大多數(shù)的企業(yè)家主要集中在北京和東南沿海一線，最早從事的都是家電類和食品類行業(yè)。困難重重、步履維艱，但他們在民族工業(yè)基礎薄弱、計劃經(jīng)濟體制高度集中、外國競爭對手虎視眈眈的夾縫中硬是殺出來一條血路。

宗慶后在2018中國發(fā)展高層論壇上接受《中國報道》記者采訪時直言，改革打破了國有企業(yè)的壟斷，為民營經(jīng)濟的誕生發(fā)展壯大培育了土壤；對外開放引進外資，讓中國的本土制造企業(yè)在外資企業(yè)的帶動下得到了成長，提升了技術水平；改革開放激起了老百姓創(chuàng)造財富的積極性，鼓勵了民營企業(yè)的快速發(fā)展。

“92派”走上歷史舞臺

1992年是中國商業(yè)史上影響深遠的一年。鄧小平發(fā)表南方談話和黨的十四大的召開正式確立了社會主義市場經(jīng)濟體制的改革目標，同年6月國家體改委印發(fā)的《有限責任公司規(guī)范意見》 《股份有限公司規(guī)范意見》為民間的創(chuàng)業(yè)提供了制度保障。在這一年前后，大批在政府機構、科研院所的知識分子辭職下海，開啟了按照現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)辦市場化股份制企業(yè)的浪潮。1993年《企業(yè)法》出臺，民營企業(yè)在法律上被肯定。

這一批下海創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家中，馮侖、田源、郭廣昌、陳東升，甚至也包括馬云，他們接受過良好教育，原先大多工作在政府機構、科研院所，相比上一代的企業(yè)家，他們對經(jīng)濟問題有更為廣闊的視野，與政府部門有更好的聯(lián)絡；他們起初從事的產(chǎn)業(yè)都是高附加值的，比如金融服務、地產(chǎn)、咨詢、高科技等。他們也迅速成為了中國經(jīng)濟的中堅力量，至今仍然在各自領域擔當領軍人物。

陳東升是“92派”企業(yè)家的典型代表，他從武漢大學政治經(jīng)濟系畢業(yè)后，進入對外經(jīng)濟貿(mào)易合作部國際貿(mào)易研究所發(fā)達國家研究室。5年后，成為國務院發(fā)展研究中心《管理世界》雜志社最年輕的副主編。他開創(chuàng)了中國500家大型企業(yè)評比先河，成功策劃并組織了“中國工業(yè)40年成就展”；1993年下海創(chuàng)辦了中國第一家具有國際概念的中國嘉德國際拍賣有限公司；1994年創(chuàng)辦國內(nèi)著名物流公司宅急送；1996年創(chuàng)辦泰康人壽保險股份有限公司（現(xiàn)泰康保險集團），任董事長兼首席執(zhí)行官至今。陳東升在三個不同的領域創(chuàng)業(yè)，并都做到了行業(yè)領先的位置。

黃金十年的“幸運兒”

1998年是互聯(lián)網(wǎng)時代的元年，接下來的10年是中國發(fā)展黃金10年，隨著申奧成功、加入WTO等利好因素不斷出現(xiàn)，中國經(jīng)濟也穩(wěn)定維持著高速增長。新浪、搜狐、網(wǎng)易、騰訊、百度、阿里、京東等幾乎全部誕生在這一階段。

寫過《激蕩三十年》的著名財經(jīng)作家吳曉波曾講過，這一代企業(yè)家可以說是時代的幸運兒，人才濟濟、星光熠熠，李彥宏、張朝陽、陳天橋、雷軍、劉強東等人是頂級院校畢業(yè)的高材生，代表人物還有360周鴻祎、騰訊馬化騰、網(wǎng)易丁磊、58集團CEO姚勁波等等。

這一代企業(yè)家擁有把握時代脈搏的能力，他們的成功速度不斷刷新人們的認知，丁磊、陳天橋在30歲左右就成為了中國首富。他們沒有像前輩一樣遇到產(chǎn)權不清的棘手問題，也沒有遭受計劃經(jīng)濟時期的困難，而是充分發(fā)揮才能在市場經(jīng)濟浪潮中放手一搏，并迅速瓜分了互聯(lián)網(wǎng)市場的商業(yè)版圖。

58集團CEO姚勁波在接受《中國報道》記者采訪時表示，“上世紀90年代末我大學畢業(yè)時正好趕上互聯(lián)網(wǎng)在中國的爆發(fā)，我們這一代民營企業(yè)家感謝改革開放的時代，也感謝政府對互聯(lián)網(wǎng)的鼓勵和支持，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟毫無疑問是過去20年中國經(jīng)濟的標桿。以騰訊和阿里巴巴為代表的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市值已經(jīng)超越了國內(nèi)很多央企，和Facebook、亞馬遜等世界級公司并肩?！?h3> 新一代民營企業(yè)家的家國夢

相對于前輩而言，上世紀70年代末之后出生的新一代企業(yè)家也是幸運的，他們大部分人從小生活教育條件比較優(yōu)越，很多都有歐美的教育生活背景。他們的父輩是改革開放的第一批建設者，很多人經(jīng)過多年努力已經(jīng)成長為商界大佬。一類是以楊惠妍、王思聰、宗馥莉為代表的富二代企業(yè)家，另一類則是以汪韜、程維、張一鳴為代表的白手起家創(chuàng)業(yè)者。他們與移動互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展密不可分，資本市場的青睞更彰顯了企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的自身價值。滴滴出行、大疆、餓了么等一系列科技創(chuàng)新企業(yè)都受益于各方投資而使得估值水漲船高，很多年輕的新一代企業(yè)家瞬間擁有了上億身家。

與改革開放同齡的李云鵬出生在湖南株洲的一個鐵路家庭，他親眼見到了來自五湖四海的祖輩、父輩們數(shù)十年如一日前赴后繼地辛勤工作，創(chuàng)造了中國高鐵自主可控、國際一流的奇跡。李云鵬在南京大學、香港科技大學、美國威斯康星麥迪遜大學就讀都是理論計算機科學，就職于甲骨文公司 （Oracle）任技術總監(jiān)。

“中國人在海外發(fā)展確實有穿不破的玻璃天花板。”李云鵬對《中國報道》記者坦言，“回國貢獻力量始終是埋在我們這批人心里的一顆種子?！痹讷@得了資本支持后，李云鵬放棄了美國的百萬高薪及優(yōu)裕的生活條件，說服了數(shù)十名來自世界500強企業(yè)的華人高級技術專家歸國創(chuàng)辦了天數(shù)智芯公司，主要聚焦云端高性能計算和基礎軟件兩方面。3年時間，李云鵬從一名“技術咖”成長為了一名真正的民營企業(yè)家。

“改革開放這么多年，中國的基礎設施建設基本已經(jīng)就位，但最缺少的就是軟實力，我有幸趕上了國家集中精力大規(guī)模發(fā)展軟實力的歷史進程?！崩钤迄i表示，“感謝改革開放給我們帶來了這個機遇，我們感恩這個時代?！?/p>

新東方原創(chuàng)始人之一、著名投資人徐小平告訴《中國報道》記者，龐大的人口基數(shù)與移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能的結合給中國帶來了無窮無盡的發(fā)展機會，加上“一帶一路”新型全球化的歷史機遇，中國民營經(jīng)濟趕上了最好的時代。特別是近幾年來在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新洶涌澎湃的浪潮中，攜帶風險基金的海歸精英也投身到民營經(jīng)濟中去，他們帶來了創(chuàng)始人制度和期權制度，解決了創(chuàng)始人和團隊的財富問題，產(chǎn)權清晰的現(xiàn)代企業(yè)制度和公司治理方式也提供了更強大的制度保障，新生代民營企業(yè)家被賦予更多期許和社會責任。

“這是變革的時代，創(chuàng)業(yè)浪潮、洶涌澎湃、不耽往昔、不畏崎嶇；這是開放的時代，突破平庸、王者歸來、山河瀟瀟、慨當以慷。未來已來，共創(chuàng)篇章。”新生代民營企業(yè)家李云鵬感慨說。