佚名

美國(guó)伯利橫鋼鐵公司曾經(jīng)只是一個(gè)鮮為人知的小鋼鐵廠，后來(lái)經(jīng)過(guò)短短的5年，便一躍成為世界上傲視群雄的鋼鐵廠。那么，是什么促使伯利橫鋼鐵公司實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)的發(fā)展？

這全得益于美國(guó)效益專家艾維·利的一個(gè)金點(diǎn)子。他對(duì)公司總裁舒瓦普說(shuō)：“在一張紙片上寫下你明天要做的所有事，然后用數(shù)字標(biāo)明每件事對(duì)你和公司的重要性次序。第二天早上，你首先要做的，就是把紙片拿出來(lái)，全力辦第一件事，直至辦完為止。然后用同樣的方法對(duì)待第二項(xiàng)、第三項(xiàng)，直至你下班為止。如果只做完第一件事，那不要緊，因?yàn)槟憧偸窃谧鲎钪匾氖?！?/p>

伯利橫鋼鐵公司的發(fā)展壯大，就是因?yàn)槔习迕刻於荚谧鲎钪匾氖隆Ｎ覀兊墓芾砣藛T，特別是企業(yè)高層管理干部，是不是該問(wèn)問(wèn)自己：每天是否都在做重要的事？

俗話說(shuō)，善弈者謀勢(shì)，不善弈者謀子。意思就是說(shuō)。作為決策者要善于審時(shí)度勢(shì)，把握大局，不要計(jì)較一點(diǎn)一滴的得失。因?yàn)槿说臅r(shí)間和精力是有限的，過(guò)分在小事上勞心費(fèi)神，就會(huì)荒廢了大事。