魯華集團(tuán)：紀(jì)檢要在“日?！鄙舷伦愎Ψ?/h1>
2018-09-20 07:54:58王煒
山東國資 2018年11期
□ 本刊記者 王煒
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，在中國特色社會(huì)主義新時(shí)代，一定以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨引向深入，開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨新局面。國企紀(jì)檢組織如何做好本職工作，把從嚴(yán)治黨和聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來？“七一”前夕，本刊記者走進(jìn)山東魯華能源集團(tuán)有限公司（以下簡稱“魯華集團(tuán)”），采訪了魯華集團(tuán)紀(jì)委書記薛忠勇和他的同事們。
談小事，防大錯(cuò)
“堅(jiān)持懲前毖后、治病救人方針，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合。”十九屆中央紀(jì)委二次全會(huì)工作報(bào)告明確提出要深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”。薛忠勇介紹說：“我們一方面從關(guān)心和愛護(hù)黨員干部出發(fā)，加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督，對苗頭性傾向性問題及時(shí)咬耳扯袖，對違紀(jì)行為嚴(yán)肅查處；另一方面注意關(guān)心犯了錯(cuò)誤的黨員干部，做好他們的思想政治工作?！?/p>
據(jù)薛忠勇介紹，今年魯華集團(tuán)在實(shí)踐“四種形態(tài)”過程中，著力在“第一種形態(tài)”運(yùn)用上下功夫，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)，拉緊、筑牢防止黨員干部犯錯(cuò)誤的第一道防線。
瞄準(zhǔn)5個(gè)層面，開展“約談提醒”活動(dòng)。把約談提醒作為日常監(jiān)管的重要手段，抓早抓小、抓常抓長，“談小事，防大錯(cuò)”。今年上半年，先后對12名權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、11名紀(jì)檢委員、12名黨風(fēng)廉政監(jiān)督員、6名集團(tuán)部室負(fù)責(zé)人、4名紀(jì)委監(jiān)察部專職干部5個(gè)層面的黨員干部進(jìn)行了“全覆蓋”約談提醒，提升了黨員干部正確履職、廉潔從業(yè)的自覺性和積極性。
采取3種形式，提升“約談提醒”實(shí)際成效。黨委對約談提醒工作進(jìn)行了安排部署，提出明確要求。由紀(jì)委書記主談，紀(jì)委副書記全過程參與、組織、協(xié)調(diào)，采取“2對1” “1對1”“電話約談”3種形式，結(jié)合全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)檢查考核發(fā)現(xiàn)的問題和集團(tuán)紀(jì)委了解掌握的情況，有的放矢，直抵“痛”處，提高約談提醒質(zhì)量。在規(guī)范約談程序方面，采取事前準(zhǔn)備談話方案、下發(fā)《約談提醒通知書》、認(rèn)真記錄約談提醒內(nèi)容、填寫《約談提醒登記表》等4種形式，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律。
做到3個(gè)“明確”，抓好整改落實(shí)。明確整改要求，明確整改時(shí)限，明確整改措施，督促提醒被約談人員再次約談時(shí)首先要對本次約談內(nèi)容進(jìn)行檢驗(yàn)，防止“一談了之”，起到了“殺菌”止癢的良好功效。
“欲求木長，必固其根。”魯華集團(tuán)在認(rèn)真落實(shí)《紀(jì)檢工作約談提醒制度》的基礎(chǔ)上，2月份又出臺(tái)了《關(guān)于運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的實(shí)施意見》，站在政治的高度認(rèn)識(shí)把握“樹木與森林”的關(guān)系，深入實(shí)踐監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，突出“防致病”，強(qiáng)調(diào)“正歪樹”，著力“治病樹”，堅(jiān)決“拔爛樹”。
魯華集團(tuán)重點(diǎn)在“防”和“醒”上下功夫，有效運(yùn)用“第一種形態(tài)”，由點(diǎn)及面，點(diǎn)面結(jié)合，形成常態(tài)。截止到6月初，約談提醒45人，回訪教育2人，立案4起，處分4人。在集團(tuán)內(nèi)部著力營造了“風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。
“小”紀(jì)檢，大作為
在魯華集團(tuán)，專職紀(jì)檢人員算上薛忠勇只有4個(gè)人，這還是最近一年陸續(xù)配齊的，隊(duì)伍規(guī)模可謂“小”。在薛忠勇看來，人少事多，工作壓力大，才磨練出了一支鐵打的紀(jì)檢隊(duì)伍。
薛忠勇說，做好紀(jì)檢工作，離不開集團(tuán)黨委和上級紀(jì)檢組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開一支鐵打的紀(jì)檢隊(duì)伍，離不開集團(tuán)經(jīng)理層以及職能部門的支持幫助和配合，離不開員工的理解和支持。
2017年1月，薛忠勇甫一上任，便遇到了一件棘手的案件。當(dāng)時(shí)集團(tuán)紀(jì)檢人員力量還比較薄弱，薛忠勇在集團(tuán)黨委和駐委紀(jì)檢組的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的幫助下，加班加點(diǎn)兩個(gè)禮拜，迅速處理完了案件。
紀(jì)檢工作的大有作為，不但體現(xiàn)在對黨員干部的監(jiān)督檢查上，對國企的生產(chǎn)經(jīng)營也同樣能起到重要的作用。早在薛忠勇任職兗礦集團(tuán)紀(jì)委副書記期間，就運(yùn)用紀(jì)檢措施做了大量清欠工作，并且卓有成效。
2017年，魯華紀(jì)委立項(xiàng)兩個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目。通過效能監(jiān)察，魯華置業(yè)開發(fā)的青島房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)生利潤1億元。另一項(xiàng)清潔能源項(xiàng)目，在效能監(jiān)察“管理再管理、監(jiān)督再監(jiān)督”的作用下，于12月26日并網(wǎng)發(fā)電，僅僅這一個(gè)項(xiàng)目就節(jié)約資金332萬元。
2018年，魯華紀(jì)委開展效能監(jiān)察項(xiàng)目16個(gè)，將通過專項(xiàng)督查、跟蹤檢查等，為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
一份特殊的黨費(fèi)
2017年9月9日，中紀(jì)委表彰嘉獎(jiǎng)了288位在紀(jì)檢工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀個(gè)人。這是黨的十八大以來第一次表彰，是對全國紀(jì)檢戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀個(gè)人的充分肯定，每人獎(jiǎng)金800元。薛忠勇作為山東省10位受到嘉獎(jiǎng)人員之一，也是國資系統(tǒng)唯一一名受到嘉獎(jiǎng)的。薛忠勇自己悄悄拿出1200元，連同這次的800元獎(jiǎng)金，交上了一份特殊的黨費(fèi)。
在魯華集團(tuán)紀(jì)委副書記岳本祥看來，薛忠勇是這樣一個(gè)形象：平時(shí)嚴(yán)于律己、以身作則，工作起來一絲不茍。去基層單位檢查工作吃的工作餐，薛忠勇會(huì)代大家一塊交上伙食費(fèi)；他調(diào)來魯華集團(tuán)時(shí)裝行李的箱子，用完后就送回了原單位；他在魯華集團(tuán)的辦公室里有兩盆文竹和吊蘭綠植，他自己掏錢買了下來……
調(diào)到魯華集團(tuán)后，不到半年時(shí)間里，薛忠勇就馬不停蹄地跑遍了集團(tuán)19個(gè)權(quán)屬企業(yè)和部門，深思熟慮之后出臺(tái)了17項(xiàng)規(guī)章制度。他幾乎沒有度過一個(gè)完整的周末。弟弟、妹妹來濟(jì)南看他，看到哥哥黑了、瘦了，十分心疼?！昂邳c(diǎn)更健康，瘦了還不用減肥了呢?！彼Σ[瞇地安慰著家人，“只要在這個(gè)崗位上工作一天，我就得盡自己全部力量干好，這樣才能對得起組織、對得起人民。”
正是這樣的紀(jì)委書記，帶領(lǐng)著魯華集團(tuán)的紀(jì)檢隊(duì)伍攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。正如薛忠勇鼓勵(lì)同志們說的那樣：“當(dāng)你感到累的時(shí)候，你是在走上坡路。很累，很充實(shí)，值得！”
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在魯華集團(tuán)，專職紀(jì)檢人員算上薛忠勇只有4個(gè)人，這還是最近一年陸續(xù)配齊的，隊(duì)伍規(guī)模可謂“小”。在薛忠勇看來，人少事多，工作壓力大，才磨練出了一支鐵打的紀(jì)檢隊(duì)伍。
薛忠勇說，做好紀(jì)檢工作，離不開集團(tuán)黨委和上級紀(jì)檢組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開一支鐵打的紀(jì)檢隊(duì)伍，離不開集團(tuán)經(jīng)理層以及職能部門的支持幫助和配合，離不開員工的理解和支持。
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2017年，魯華紀(jì)委立項(xiàng)兩個(gè)效能監(jiān)察項(xiàng)目。通過效能監(jiān)察，魯華置業(yè)開發(fā)的青島房地產(chǎn)項(xiàng)目產(chǎn)生利潤1億元。另一項(xiàng)清潔能源項(xiàng)目，在效能監(jiān)察“管理再管理、監(jiān)督再監(jiān)督”的作用下，于12月26日并網(wǎng)發(fā)電，僅僅這一個(gè)項(xiàng)目就節(jié)約資金332萬元。
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