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黨建工作如何在當(dāng)代國(guó)企中發(fā)揮作用

2018-09-14 11:00:54任躍
青年時(shí)代 2018年16期
關(guān)鍵詞:文化環(huán)境創(chuàng)新機(jī)制黨建工作

任躍

摘 要:改革開放以來(lái),國(guó)家經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,國(guó)有企業(yè)的改革工作也在不斷地深入,現(xiàn)階段,正是國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,而黨建工作在國(guó)有企業(yè)管理建設(shè)工作起到了極為關(guān)鍵的作用,必須要得到全面的發(fā)展。本文基于國(guó)家時(shí)代的發(fā)展情況,簡(jiǎn)述敘述了黨建工作對(duì)國(guó)有企業(yè)的作用,以及現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)黨建工作中存在的問題,進(jìn)而從發(fā)展理念、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新活動(dòng)、人才培養(yǎng)等多個(gè)方面提出了黨建開展對(duì)策。

關(guān)鍵詞:黨建工作;創(chuàng)新機(jī)制;文化環(huán)境

對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,隨著國(guó)家信息技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,國(guó)有企業(yè)必須要進(jìn)行全面的改革,不斷提高自身的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠在新時(shí)期的社會(huì)市場(chǎng)中占有一席之地。而國(guó)企的黨建工作能夠有效提高企業(yè)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,可以說國(guó)企的黨建工作直接關(guān)系到國(guó)有企業(yè)的生存發(fā)展情況,因此必須要根據(jù)現(xiàn)階段黨建工作的發(fā)展情況,讓黨建工作對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的促進(jìn)作用得到全面的發(fā)揮。

一、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要作用

隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)面發(fā)展,新時(shí)期,國(guó)有企業(yè)也積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,紛紛進(jìn)行了全面的改革活動(dòng),國(guó)有企業(yè)的管理機(jī)制和發(fā)展政策都發(fā)生了較大的變化,而在促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的因素中,黨建工作的作用不可忽視。任何改革發(fā)展活動(dòng)都不是一帆風(fēng)順的,在國(guó)有企業(yè)發(fā)展過程中,很多企業(yè)都在瓶頸期停滯不前,企業(yè)發(fā)展陷入困境,而黨建工作作為企業(yè)的政治基礎(chǔ),積極開展黨建工作可以幫助幫助企業(yè)得到穩(wěn)定全面的發(fā)展,提升相關(guān)人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,國(guó)有企業(yè)黨建工作的落實(shí),也從側(cè)面鞏固了對(duì)中國(guó)共產(chǎn)黨的執(zhí)政地位,黨建工作的作用遠(yuǎn)不止于此,還能夠推動(dòng)國(guó)家現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善,通過黨建工作,提高企業(yè)內(nèi)的黨組織建設(shè),也能夠提升國(guó)家宏觀調(diào)控能力。

二、新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的問題

(一)黨建工作沒有得到應(yīng)有的重視

黨組織在企業(yè)發(fā)展建設(shè)中具有著不可替代的作用,但是縱觀現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看,大部分國(guó)有企業(yè)在發(fā)展過程中,黨建工作的重要性沒有得到應(yīng)有的控制,黨組織的作用沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮。一直以來(lái),大部分企業(yè)的黨建工作模式較為固定,現(xiàn)如今的黨建工作模式已經(jīng)不符合國(guó)家企業(yè)發(fā)展需求,但是國(guó)有企業(yè)將重點(diǎn)放在了經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,不愿意將資金投入到黨建工作部門,黨建工作得不到重視,黨建工作人員的工作積極性下降,這就是黨建工作無(wú)法良好開展的主要原因。在這樣的情況下,很多企業(yè)在發(fā)展過程中,管理工作、工作效率都會(huì)受到影響,繼而對(duì)國(guó)有企業(yè)的整體發(fā)展造成阻礙。

(二)黨建工作在國(guó)企中地位不明確

對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,國(guó)企黨組織在企業(yè)中占據(jù)著十分重要的位置,這是因?yàn)閷?duì)于國(guó)有企業(yè)而言,國(guó)企黨組織隸屬于中國(guó)共產(chǎn)黨政治組織,也屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)組織的一部分,也就是說國(guó)企黨組織具有著雙重身份,但也是這種特殊的身份,讓很多國(guó)有企業(yè)不知道該如何確定黨組織的地位,而國(guó)有企業(yè)黨組織如果沒有明確定位,那么黨建工作也就不會(huì)得到良好的開展。在經(jīng)濟(jì)體制改革前,國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)為國(guó)有獨(dú)資或者絕對(duì)控股的模式存在,但是隨著時(shí)間的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)體制的改革,國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,形成了多元參股的模式,職工和企業(yè)之間的關(guān)系復(fù)雜化,黨建工作也需要進(jìn)行改變。

(三)黨建工作模式單一化缺少創(chuàng)新

隨著時(shí)代的發(fā)展,市場(chǎng)環(huán)境的變化,國(guó)企的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境也發(fā)生了改變,但是黨建工作卻沒有發(fā)生改變,工作模式盲目照搬其他企業(yè),不符合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,很多國(guó)企的黨建工作流于形式,存在著嚴(yán)重的形式主義作風(fēng)。黨建工作無(wú)法真正的深入到國(guó)企經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作中,黨建工作的發(fā)展受到制約,基層黨組織缺少和職工的活動(dòng),黨建工作脫離實(shí)際,員工感受到不到企業(yè)的重視,黨建工作的開展較為困難,出現(xiàn)了員工不配合、不響應(yīng)的情況。

(四)黨建工作團(tuán)隊(duì)能力專業(yè)能力差

由上述內(nèi)容可知,當(dāng)前國(guó)有企業(yè)黨建工作中存在著一定的問題,同時(shí)還受到了時(shí)代的發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的挑戰(zhàn),因此國(guó)有企業(yè)黨建工作的開展陷入了困境,實(shí)際上造成國(guó)有企業(yè)黨建工作問題的還有人為因素,很多企業(yè)內(nèi)部的黨建工作團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平不足,綜合能力較差,團(tuán)隊(duì)工作人員之前的工作素質(zhì)參差不齊,具體可以體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:首先,黨建團(tuán)隊(duì)工作人員缺少經(jīng)濟(jì)知識(shí),不懂市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,也不懂企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,因此開展工作無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。其次,缺乏應(yīng)用能力和專業(yè)知識(shí),黨建工作崗位不受重視,崗位上的工作人員也都是一些能力相對(duì)較差的員工,因此黨建工作的開展相對(duì)較差。最后,國(guó)企內(nèi)部員工領(lǐng)導(dǎo)凝聚力較差,很多領(lǐng)導(dǎo)沒有認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任,因此黨建工作無(wú)法得到良好的開展,黨建部門的地位相對(duì)較低[1]。

三、新時(shí)期充分發(fā)揮黨建工作作用的對(duì)策

國(guó)有企業(yè)要在實(shí)際應(yīng)用的過程中,從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),對(duì)企業(yè)的發(fā)展展開全面的分析,進(jìn)而有效改變傳統(tǒng)發(fā)展模式,形成新時(shí)期的特色化黨建工作,具體內(nèi)容如下。

(一)改變對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)創(chuàng)新理念

想要保證黨建工作得到良好的開展,首先就要轉(zhuǎn)變對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí),提高對(duì)黨建工作的重視,國(guó)有企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)過程中具有著十分重要的作用,而黨建工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展也有著不可替代的作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從工作觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,以此創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作理念,從新時(shí)期,國(guó)有企業(yè)發(fā)展需求入手,對(duì)黨建工程進(jìn)行全面的探索,以此對(duì)黨建工作進(jìn)行改革,讓黨建工作深入到基層中去,了解員工需求,真正的解決員工問題,以此提升工作的實(shí)效性。比如,國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員要從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),針對(duì)企業(yè)的發(fā)展需求和員工的實(shí)際需求進(jìn)行改革,強(qiáng)調(diào)黨建工作的重要性,調(diào)動(dòng)黨建工作崗位上員工的工作積極性,以此推動(dòng)黨建工作的全面發(fā)展[2]。

(二)改變黨建工作傳統(tǒng)機(jī)制創(chuàng)新機(jī)制

新時(shí)期,工作機(jī)制也要進(jìn)行全面的創(chuàng)新,以此適應(yīng)黨建工作的全面發(fā)展,在這種基層黨建工作機(jī)制的創(chuàng)新模式下,黨建工作也會(huì)得到科學(xué)穩(wěn)定的開展,在創(chuàng)新黨建工作機(jī)制的過程中可以從黨建領(lǐng)導(dǎo)體制入手,落實(shí)崗位責(zé)任制度和管理制度,因此對(duì)黨建部門工作情況展開良好的監(jiān)督工作,確保企業(yè)黨建工作的到真正的落實(shí),避免出現(xiàn)一些的錯(cuò)誤的行為,給企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的阻礙。比如,企業(yè)可以“交叉任職”的模式,并且將黨建工作的具體開展工作落實(shí)到個(gè)人,配合績(jī)效考核和獎(jiǎng)金政策,激發(fā)黨建部門員工的工作積極性。此外,國(guó)有企業(yè)還要從質(zhì)量管理方面進(jìn)行全面的創(chuàng)新,保證國(guó)有企業(yè)黨建工作得到切實(shí)有效的開展。對(duì)于黨建工作人員而言,必須要時(shí)刻保證自身思想的先進(jìn)性,這不僅需要員工自身的約束,還需要企業(yè)黨組織的培養(yǎng)。比如,企業(yè)可以定期展開對(duì)黨員的培訓(xùn),提高黨建工作人員經(jīng)營(yíng)管理技能、道路施工技能和員工的思想素質(zhì)。此外,企業(yè)還要定期和員工進(jìn)行談話,以此了解企業(yè)員工的思想,讓企業(yè)黨建工作發(fā)展得到全面的落實(shí)。

(三)改變黨建工作原有方式創(chuàng)新模式

想要保證黨建工作得到全面的落實(shí),不僅要對(duì)工作機(jī)制、工作理念進(jìn)行創(chuàng)新,還要對(duì)工作模式進(jìn)行創(chuàng)新,要在現(xiàn)有工作模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行重點(diǎn)創(chuàng)新,通過全新的工作模式,吸引企業(yè)員工主動(dòng)加入到黨建活動(dòng)中,圍繞著黨建工作展開活動(dòng)。新時(shí)期,信息技術(shù)全面發(fā)展,隨著信息化的全面發(fā)展,基層黨建工作也可以充分利用這一技術(shù),轉(zhuǎn)變工作模式,推動(dòng)黨建工作范圍的進(jìn)一步拓展,推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。比如,國(guó)有企業(yè)的建立內(nèi)部網(wǎng)站,以及企業(yè)內(nèi)部的溝通平臺(tái)和溝通軟件,相關(guān)活動(dòng)的開展都可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行,定期公布一些黨的文章、發(fā)布企業(yè)信息,有效提高工作效率。

(四)改變黨建工作原有環(huán)境創(chuàng)新文化

除了上述三點(diǎn)內(nèi)容以外,想要在新時(shí)期,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作得到全面的開展,就要改變黨建工作原有環(huán)境,創(chuàng)新發(fā)展全新對(duì)企業(yè)文化,并是要轉(zhuǎn)變企業(yè)固有發(fā)展理念,而是要為黨建工作營(yíng)造出良好的企業(yè)內(nèi)部文化環(huán)境,讓黨建工作在和諧的文化氛圍中得到的全面發(fā)展[3]。比如,企業(yè)黨組織可以根據(jù)黨建工作的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo),創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展路徑,展開員工的業(yè)余比賽,比如唱歌比賽、籃球比賽,在提升員工的身體素質(zhì)的同時(shí),提升企業(yè)的凝聚力,讓企業(yè)得到全面的發(fā)展。企業(yè)文化的建設(shè)是基層黨建文化的很重要內(nèi)容之一,必須要得到全面的發(fā)展和重視。對(duì)于國(guó)企基層黨建工作的開展現(xiàn)狀而言,新時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展黨建工作的必要性不容贅述,相關(guān)基層黨建工作人員必須要從工作理念、工作機(jī)制、工作模式等多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。

四、總結(jié)

綜上所述,現(xiàn)階段是國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中很多國(guó)有企業(yè)忽略了黨建工作,沒有認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)國(guó)有企業(yè)的重要性,因此國(guó)有企業(yè)必須要在實(shí)際的改革過程中,積極發(fā)展黨建工作。不僅要針對(duì)現(xiàn)階段黨建工作中存在的問題進(jìn)行改革,還要從實(shí)際發(fā)展情況出發(fā),創(chuàng)新發(fā)展出全新的國(guó)企黨建模式,利用全新的黨建模式,有效提高黨建工作水平,從而讓國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]劉鳳君.淺析當(dāng)代國(guó)有企業(yè)黨建工作中存在的問題及對(duì)策[J].管理學(xué)家, 2012(3).

[2]董亞煒.國(guó)有企業(yè)黨建工作重在作用發(fā)揮[J].當(dāng)代電力文化,2013(2).

[3]周毅.發(fā)揮黨建工作在國(guó)企“走出去”中的三大作用[J].當(dāng)代電力文化, 2015(11).

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