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把能源電力送到“一帶一路”的“拓荒?!?/h1>
2018-09-13 05:42耿興強(qiáng) 劉向晨
紫光閣 2018年9期
關(guān)鍵詞:卡西姆南歐電建

耿興強(qiáng) 劉向晨

三十載電建生涯,二十年海外 漂泊。蔡斌,中國(guó)電建海投公司副 總經(jīng)理兼巴基斯坦卡西姆發(fā)電有限公司總經(jīng)理,長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在國(guó)外工程建設(shè)第一線,主持建設(shè)10余個(gè)大型國(guó)際水利水電和火電工程項(xiàng)目,總裝機(jī)容量超1000萬(wàn)千瓦,是中國(guó)電建從事海外市場(chǎng)工程承包與投資管理的骨干力量和優(yōu)秀人才。從分包到承包,從EPC總承包轉(zhuǎn)型到投資建設(shè),從四川二灘到馬來(lái)西亞巴貢,從老撾南俄5再到巴基斯坦卡西姆,在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,他勇挑重?fù)?dān)、堅(jiān)守奉獻(xiàn),為推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、國(guó)際化發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),有力推動(dòng)了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)技術(shù)、中國(guó)設(shè)備、中國(guó)文化一體化“走出去”。

蔡斌先后榮 獲首 屆“央企楷 ?!薄爸袊?guó)電力楷模提名獎(jiǎng)”“優(yōu)秀國(guó)際工程項(xiàng)目經(jīng)理”“中國(guó)電建集團(tuán)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”“中國(guó)電建集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)。

勇于擔(dān)當(dāng),危難之處顯身手

從尼泊爾上波迪·科西水電站開(kāi)始,蔡斌開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)20年的海外工作生涯。他先后負(fù)責(zé)敘利亞迪什林水電站、馬來(lái)西亞巴貢水電站、老撾南俄5水電站、老撾南歐江流域水電站、巴基斯坦卡西姆港燃煤電站等10余個(gè)國(guó)際大型水電、火電工程項(xiàng)目的建設(shè)及管理。海外工程不同于國(guó)內(nèi),面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)層出不窮。在困難面前,蔡斌從不退 縮,逢山開(kāi)路、遇水架橋,憑著一股 從不服輸?shù)钠磩?,一個(gè)個(gè)困難在他 面前迎刃而解。2010年3月,老撾南俄5水電站面臨工期嚴(yán)重滯后的被動(dòng)局面,他臨危受命,盯在施工一線,通宵達(dá)旦與參建單位一起剖析問(wèn)題癥結(jié)。踏著齊踝深的泥濘,深入到掌子面摸清情況,制定了“短進(jìn)尺、強(qiáng)支撐、強(qiáng)觀測(cè)”的施工方案,針對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控,最終實(shí)現(xiàn)了提前一個(gè)月發(fā)電目標(biāo)。

老撾南歐江梯級(jí)水電站,作為中資企業(yè)首次在境外獲得整條流域開(kāi)發(fā)權(quán)項(xiàng)目,蔡斌在擔(dān)任南歐江一期項(xiàng)目經(jīng)理期間,電站涉及2個(gè)省6個(gè)縣,分布廣、戰(zhàn)線長(zhǎng),他理清思路,排除萬(wàn)難,采取“走動(dòng)式管理”、不定時(shí)蹲點(diǎn)督導(dǎo)的方式,連續(xù)數(shù)年經(jīng)常驅(qū)車(chē)數(shù)百公里在幾個(gè)工地間往返奔波,隨時(shí)到各梯級(jí)電站檢查、督導(dǎo)。正是憑著他這股拼勁,在南歐江一期項(xiàng)目面臨道路不暢、地質(zhì)變形、洪水泛濫、洞口塌方等諸多困難的情況下,二、五、六級(jí)電站均按期完成大江截流等節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。尤其是在2013年兩次超標(biāo)洪水突襲過(guò)程中,蔡斌第一時(shí)間驅(qū)車(chē)奔赴現(xiàn)場(chǎng),親臨指揮,果斷決策,組織參建各方應(yīng)急措施到位,未發(fā)生人員傷亡、設(shè)備損失、圍堰潰堤、洪水漫堤等事故,保住前期的建設(shè)成果,為工程建設(shè)順利實(shí)施取得抗洪搶險(xiǎn)重大勝利,確保了南歐江一期 項(xiàng)目在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等全 方位目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

目前,老撾南歐江一期梯級(jí)水電站發(fā)電量已突破30億度,成為踐行“一帶一路”倡議的標(biāo)志性工程,閃耀在老撾南歐江上的一串“明珠”。

主動(dòng)作為,傾心付出筑豐碑

2015年至今,蔡斌同志擔(dān)任巴基斯坦卡西姆港發(fā)電有限公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)投資開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)巴基斯坦卡西姆港燃煤電站項(xiàng)目。該項(xiàng)目受到中巴兩國(guó)政府高度關(guān)注,是“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”首個(gè)落地大型能源項(xiàng)目,也是巴基斯坦1號(hào)工程。

自2015年5月開(kāi)工以來(lái),蔡斌始終以首臺(tái)機(jī)組安全高質(zhì)量發(fā)電目標(biāo)為方向主線,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始與時(shí)間的賽跑,緊緊圍繞工程建設(shè)主要節(jié)點(diǎn)目標(biāo),狠抓進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康及合同履約等全方位全過(guò)程管理,強(qiáng)化落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控和資金保障,履行投資和貸款協(xié)議,超前謀劃,主動(dòng)作為。在他的精心組織策劃下,當(dāng)年8月,在克服了當(dāng)?shù)?0-50攝氏度高溫,施工用水、用電受制約等種種不利因素的情況下,僅用三個(gè)月的時(shí)間就完成7000多根樁基,為土建主體工程全面展開(kāi)奠定了基礎(chǔ)。

在卡西姆港燃煤電站項(xiàng)目上,蔡斌積極探索實(shí)踐中國(guó)電建集團(tuán)火電業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式,以中國(guó)電建海外投資有限公司投資為引導(dǎo),帶動(dòng)電建集團(tuán)內(nèi)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、裝備、運(yùn)行等優(yōu)勢(shì)力量“編隊(duì)出海”走出去。根據(jù)水電與火電的特性和共性,蔡斌既借鑒經(jīng)驗(yàn)又摒棄桎梏,從全產(chǎn)業(yè)鏈的整體協(xié)調(diào)推進(jìn),從設(shè)計(jì)、采購(gòu)到施工建造一齊發(fā)力,為加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和設(shè)備采購(gòu)管控,專(zhuān)門(mén)成立了EP中心,狠抓源頭管理,對(duì)整個(gè)EP環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位監(jiān)督管控。同時(shí),作為卡西姆項(xiàng)目聯(lián)合黨工委書(shū)記,蔡斌充分發(fā)揮海外黨組政治核心和監(jiān)督保 障作用,組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集團(tuán)各參建單位,統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系、統(tǒng)一宣傳 口徑、統(tǒng)一非傳統(tǒng)安全管控,有力保證了電站各項(xiàng)重大里程碑節(jié)點(diǎn)的順利實(shí)現(xiàn)。在此過(guò)程中,蔡斌積極應(yīng)對(duì)并有效解決了土地注冊(cè)、調(diào)試132KV線路、外送500KV線路等項(xiàng)目外部一系列重大難題和風(fēng)險(xiǎn),全部按期或提前完成重要里程碑節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。2017年11月10日,首臺(tái)機(jī)組發(fā)電,提前了50天,2018年1月15日,第二臺(tái)機(jī)組發(fā)電,提前了74天,2018年4月25日正式進(jìn)入COD,比政府約定的時(shí)間提前了67天,得到中巴兩國(guó)政府的高度肯定。

截至目前,卡西姆港燃煤電站已累計(jì)發(fā)電接近47億度,成為巴基斯坦電網(wǎng)的骨干電站,為400萬(wàn)家庭送去清潔能源,解決數(shù)千就業(yè)崗位,創(chuàng)造豐厚的稅收來(lái)源??ㄎ髂犯廴济弘娬疽惨虼藰s獲“中國(guó)能源創(chuàng)新突破獎(jiǎng)”“公共外交獎(jiǎng)”“年度環(huán)保大獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

矢志不渝,扎根海外無(wú)怨悔

二十多年的海外生涯,承擔(dān)巨大的工作壓力和工作強(qiáng)度,更要承 受長(zhǎng)期遠(yuǎn)離親人的孤獨(dú)與寂寞,讓蔡斌學(xué)會(huì)了舉重若輕,學(xué)會(huì)了默默的承受生命之重。卡西姆港燃煤電站投產(chǎn)發(fā)電以來(lái),蔡斌全身心投入 電站運(yùn)營(yíng)管理中去。巴基斯坦當(dāng)?shù)?外部電網(wǎng)存在結(jié)構(gòu)脆弱,電網(wǎng)頻率 幅度大、變化頻次高、峰谷差大等 不利因素以及送出線路時(shí)常故障, 對(duì)卡西姆電站正常運(yùn)行維護(hù)造成重大危害。在蔡斌的帶領(lǐng)下,卡西姆電站運(yùn)維團(tuán)隊(duì)沉著應(yīng)對(duì)、快速反應(yīng)、正確處置,有力地保障了卡西姆電站機(jī)組設(shè)備安全穩(wěn)定,同時(shí)積極配合電網(wǎng)調(diào)度處置事故為穩(wěn)定電網(wǎng)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。特別是在2018年5月16日,巴基斯坦國(guó)家電網(wǎng)發(fā)生全網(wǎng)性故障,造成全國(guó)多個(gè)地區(qū)大面積停電,醫(yī)院、工廠和機(jī)場(chǎng)等重要場(chǎng)所受到影響。卡西姆電站第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,沉著應(yīng)對(duì),保證了電網(wǎng)電壓、頻率相對(duì)穩(wěn)定和機(jī)組各系統(tǒng)的運(yùn)行正常。在長(zhǎng)達(dá)9個(gè)小時(shí)的電網(wǎng)事故處理過(guò)程中,卡西姆電站承擔(dān)了電網(wǎng)調(diào)峰、調(diào)頻的重要任務(wù),為電網(wǎng)恢復(fù)正常運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。

在工作中,蔡斌注重屬地化管理,致力于本土化戰(zhàn)略,履行社會(huì)責(zé)任,塑造央企品牌,加強(qiáng)文化融合,講好中國(guó)故事,一大批外籍員工加入到中國(guó)電建大家庭,為其提供發(fā)展機(jī)遇和平臺(tái),洋廚子卡拉布、老司機(jī)侯賽因、學(xué)霸穆巴沙,在蔡斌的指導(dǎo)關(guān)懷下,業(yè)務(wù)能力得到快速提升,個(gè)人和家庭命運(yùn)都發(fā)生了轉(zhuǎn)變。工作之余,他深入思索海外投資人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),不論是中方員工,還是外籍員工,專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事,只要是可塑之材,他就甘做年輕人的引路人、墊腳石。在他的倡議下,卡西姆項(xiàng)目公司在首都伊斯蘭堡設(shè)置了辦公室(伊堡辦)團(tuán)隊(duì),而這個(gè)團(tuán)隊(duì)的平均年齡只有28歲,從環(huán)境批復(fù)到施工供電,從安保配備到勞務(wù)準(zhǔn)入,從項(xiàng)目融資到風(fēng)險(xiǎn)管控,一幫小伙子們施展“十八般武藝”,人人是骨干,個(gè)個(gè)挑大梁,成為項(xiàng)目前期的“攻堅(jiān)者”,項(xiàng)目建設(shè)的“清障者”,青春夢(mèng)想的“挑戰(zhàn)者”。從這里走出了中央企業(yè)青年崗位能手,中國(guó)電建“十大杰出青年”,走出了四名“海投之星”。

蔡斌說(shuō),我是一名黨員,是中國(guó)電建的一名職工,只是因?yàn)槲亿s上了好時(shí)候,趕上了改革開(kāi)放,趕上了恢復(fù)高考,趕上了中國(guó)企業(yè)“走出去”,趕上“一帶一路”倡議,我愿意做新時(shí)代的奮斗者。

生命,為祖國(guó)澎湃,夢(mèng)想,為時(shí)代燃燒。蔡斌的奮斗精神深入骨髓,以愛(ài)國(guó)之情、報(bào)國(guó)之志、卓越之才,每時(shí)每刻都在時(shí)代的答卷里奮筆疾書(shū)。

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