嚴(yán)學(xué)鋒

今年是改革開(kāi)放40年。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不忘初心、奮發(fā)有為，是對(duì)改革開(kāi)放40年最好的紀(jì)念；對(duì)企業(yè)家尤其是國(guó)有企業(yè)家來(lái)說(shuō)，弘揚(yáng)企業(yè)家精神就是要做到對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。參加工作38年，從普通學(xué)徒到民企董事長(zhǎng)，進(jìn)而成為央企控股上市公司天地科技總經(jīng)理的肖寶貴認(rèn)為，企業(yè)家代表著一種綜合素質(zhì)，作為企業(yè)家要具有奉獻(xiàn)的精神、舍得的胸懷、創(chuàng)新的理念和敬業(yè)的態(tài)度

《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境 弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見(jiàn)》指出，改革開(kāi)放以來(lái)，一大批優(yōu)秀企業(yè)家在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速成長(zhǎng)，一大批具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)不斷涌現(xiàn)，為積累社會(huì)財(cái)富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、增強(qiáng)綜合國(guó)力作出了重要貢獻(xiàn)。市場(chǎng)活力來(lái)自于企業(yè)，特別是來(lái)自于企業(yè)家，來(lái)自于企業(yè)家精神。在世界經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，尤其是中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的大背景下，當(dāng)代中國(guó)需要什么樣的企業(yè)家，需要弘揚(yáng)什么樣的企業(yè)家精神？國(guó)有企業(yè)的企業(yè)家承擔(dān)著怎樣的使命和責(zé)任？社會(huì)該如何保護(hù)并激勵(lì)企業(yè)家精神？中央企業(yè)中國(guó)煤炭科工集團(tuán)控股上市公司天地科技（600582）的總經(jīng)理肖寶貴先生表示，企業(yè)家代表著一種綜合素質(zhì)，作為企業(yè)家要具有奉獻(xiàn)的精神、舍得的胸懷、創(chuàng)新的理念和敬業(yè)的態(tài)度。

《董事會(huì)》：去年以來(lái)中央特別強(qiáng)調(diào)弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神。您特別看重企業(yè)家精神的哪些方面？

肖寶貴：企業(yè)家不是一個(gè)具體職務(wù)，更代表一種素質(zhì)、一項(xiàng)榮譽(yù)。習(xí)近平總書(shū)記在國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提出了“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求。在我看來(lái)，要做到興企有為，首先就得甘于奉獻(xiàn)。作為企業(yè)家，首先就要具有奉獻(xiàn)的精神、要有舍得的胸懷。比如當(dāng)前國(guó)家深入推進(jìn)的煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，退出產(chǎn)能、煤礦關(guān)閉，職工安置任務(wù)越來(lái)越重、難度越來(lái)越大，特別是職工安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)處理都出現(xiàn)了新情況，這些是國(guó)家、行業(yè)有待深入研究解決的問(wèn)題。企業(yè)家對(duì)退出理念的認(rèn)識(shí)也需要進(jìn)一步提升，對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，就包含了對(duì)其大局觀、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的考驗(yàn)，包含了對(duì)其奉獻(xiàn)精神的考驗(yàn)，也體現(xiàn)了企業(yè)家在舍與得之間權(quán)衡的智慧。

我們天地科技的主營(yíng)業(yè)務(wù)包括煤機(jī)裝備、技術(shù)性項(xiàng)目、安全裝備、工程項(xiàng)目和煤炭生產(chǎn)，為煤炭行業(yè)發(fā)展提供全方位的科技支撐和保障；自2000年成立以來(lái)，經(jīng)歷了10多年持續(xù)高速增長(zhǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)并朝高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，2017年實(shí)現(xiàn)了收入和利潤(rùn)的同比增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)9.4 億元。天地科技的發(fā)展，得益于匯聚了一大批甘于奉獻(xiàn)的企業(yè)管理者和科技人員，在煤炭行業(yè)供給側(cè)改革過(guò)程中，我們天地科技積極響應(yīng)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)的號(hào)召，持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、體制優(yōu)化、資源優(yōu)化配置、組織管理等方面改革創(chuàng)新。

《董事會(huì)》：走在高質(zhì)量發(fā)展的前列，對(duì)國(guó)企發(fā)展提出了不同以往的新要求，您覺(jué)得國(guó)有企業(yè)家的最大挑戰(zhàn)是什么？

肖寶貴：中國(guó)這幾十年高速發(fā)展，國(guó)企發(fā)揮了巨大作用。過(guò)去，國(guó)有企業(yè)家把做大企業(yè)當(dāng)作一種榮譽(yù)、當(dāng)作業(yè)績(jī)衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)。相對(duì)民企，國(guó)企做大比較容易，但企業(yè)做大到一定程度后，管理質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、資源協(xié)調(diào)統(tǒng)籌質(zhì)量等等問(wèn)題會(huì)隨之而來(lái)，而企業(yè)要向高質(zhì)量發(fā)展，就要做強(qiáng)做優(yōu)。不論是企業(yè)發(fā)展本身的需求，還是供給側(cè)改革的要求，處僵治困和淘汰落后產(chǎn)能都是我們義不容辭的責(zé)任，更是對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人的挑戰(zhàn)。對(duì)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，在某些方面就要做到舍得，要有這種舍得的胸懷，要舍去個(gè)人一些利益、地位和榮譽(yù)，來(lái)?yè)Q取企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。

《董事會(huì)》：舍去個(gè)人一些利益，換取企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展，對(duì)您而言不是第一次了？

肖寶貴：我1980年參加工作，在寧夏奔牛公司從一個(gè)普通學(xué)徒工開(kāi)始，做到了奔牛集團(tuán)的董事長(zhǎng)，后來(lái)企業(yè)改制為民企，在自治區(qū)也是一個(gè)大企業(yè)。2006年，我?guī)ьI(lǐng)奔牛集團(tuán)回到國(guó)企懷抱，引入國(guó)企天地科技做控股股東，我的身份也從民營(yíng)奔牛集團(tuán)的董事長(zhǎng)變?yōu)閲?guó)企控股下奔牛集團(tuán)的總經(jīng)理，依據(jù)規(guī)定退出了我個(gè)人的股份。6年以后又根據(jù)組織安排到北京任上市公司天地科技的副總經(jīng)理，2014年開(kāi)始做天地科技的總經(jīng)理。對(duì)所有企業(yè)而言，經(jīng)濟(jì)利益取舍和長(zhǎng)期健康發(fā)展都是永恒的主題。當(dāng)年奔牛集團(tuán)和天地科技重組時(shí)，好多人問(wèn)我是怎么想的，因?yàn)楫?dāng)時(shí)企業(yè)發(fā)展很好，個(gè)人又能持股分紅，但是我作為企業(yè)的一把手，一定要思考企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期的發(fā)展。當(dāng)時(shí)，奔牛集團(tuán)的凈資產(chǎn)才1億元，總部在寧夏這么偏遠(yuǎn)的地方，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中就是一個(gè)小舢板，而競(jìng)爭(zhēng)者里有些是航空母艦，隨著改革開(kāi)放的深化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)持續(xù)發(fā)展后勁不足。

讓我欣慰的是，現(xiàn)在奔牛集團(tuán)的發(fā)展印證了當(dāng)時(shí)決定的正確性。奔牛集團(tuán)現(xiàn)在凈資產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)了21億元，不到12年的時(shí)間，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)了20多倍，應(yīng)該說(shuō)當(dāng)初我們的選擇、我們的“舍得”是正確的，對(duì)奔牛集團(tuán)乃至中國(guó)煤炭科工集團(tuán)都是非常重要的，而這種舍得在當(dāng)時(shí)確實(shí)是需要勇氣和魄力的！

《董事會(huì)》：作為一家高科技上市企業(yè)的總經(jīng)理，您怎么看創(chuàng)新與敬業(yè)的關(guān)系？

肖寶貴：天地科技的理念是“創(chuàng)新?lián)碛形磥?lái)”。作為高科技上市公司的總經(jīng)理，把創(chuàng)新理念傳導(dǎo)下去，是非常重要的。同時(shí)，作為總經(jīng)理，我對(duì)自己的定位是一個(gè)不折不扣的高效執(zhí)行者。在要求別人的同時(shí)，我也在不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、實(shí)踐。

敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神是緊密聯(lián)系的。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，不能被動(dòng)等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作，要主動(dòng)、積極思考企業(yè)面臨的問(wèn)題和解決措施，要考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展、管理體系、資源整合等方方面面的事情，還要考慮企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的方向和動(dòng)力，優(yōu)化配置資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期健康發(fā)展。企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展中不能按部就班，要比別人超前一步想到、做到，要有創(chuàng)新的理念，要有敬業(yè)的工作態(tài)度，這就是剛才我說(shuō)的，企業(yè)家代表著一種綜合素質(zhì)。

《董事會(huì)》：改革40年來(lái)，作為企業(yè)發(fā)展的見(jiàn)證者、參與者、創(chuàng)造者，對(duì)進(jìn)一步弘揚(yáng)國(guó)有企業(yè)家精神、發(fā)揮企業(yè)家作用，您有什么建議？

肖寶貴：我們這代人——50年代末、60年代初出生的人，幾十年的人生中，經(jīng)歷了國(guó)家一個(gè)比較特殊的時(shí)代。我們出生在困難時(shí)期，成長(zhǎng)在動(dòng)亂時(shí)期，工作初期是國(guó)家調(diào)整時(shí)期，人生最黃金的階段恰逢改革開(kāi)放40年的快速發(fā)展。改革開(kāi)放帶來(lái)了巨大變化，現(xiàn)在是信息化時(shí)代，很快將是智能化時(shí)代。現(xiàn)在提倡弘揚(yáng)企業(yè)家精神、更好發(fā)揮企業(yè)家作用，那如何充分發(fā)揮我們這代人的經(jīng)驗(yàn)、如何將這些積累進(jìn)一步挖掘、激發(fā)為生產(chǎn)力是社會(huì)可以研究、也是值得研究的一個(gè)課題。懶政是不行的，但是干事是有可能犯錯(cuò)的。企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)企業(yè)更好地發(fā)展，更好地為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，使大多數(shù)人受益，這個(gè)過(guò)程其實(shí)非常不容易，在這個(gè)過(guò)程中肯定會(huì)觸及一部分人的利益，企業(yè)家因此可能承受一般人難以承受的工作強(qiáng)度、壓力和風(fēng)險(xiǎn)。如果沒(méi)有容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，推動(dòng)改革的人可能要承擔(dān)很大的責(zé)任，“誰(shuí)干的多誰(shuí)毛病多、追責(zé)誰(shuí)”的不正?，F(xiàn)象就會(huì)發(fā)生，那就沒(méi)人愿意再去銳意改革、實(shí)踐創(chuàng)新。十九大報(bào)告提出，建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。所以，一定要建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，把為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藙?chuàng)造更好的工作環(huán)境落到實(shí)處。

誠(chéng)如商業(yè)精神的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，企業(yè)家精神的繁榮也不可能憑空而來(lái)，只有進(jìn)一步依法營(yíng)造有利于企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的法治環(huán)境，創(chuàng)造尊重企業(yè)家、鼓勵(lì)企業(yè)家的社會(huì)氛圍與機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)企業(yè)家的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，企業(yè)家精神才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下應(yīng)運(yùn)而生，生長(zhǎng)繁榮。

《董事會(huì)》：關(guān)于企業(yè)家精神，您最想和企業(yè)家同行們分享、共勉的是什么？

肖寶貴：中國(guó)在改革開(kāi)放40年的過(guò)程中高速發(fā)展，無(wú)論經(jīng)濟(jì)、科技、文化等方面都達(dá)到了前所未有的高度，應(yīng)該說(shuō)和廣大企業(yè)家的努力和奉獻(xiàn)是分不開(kāi)的。這些優(yōu)秀企業(yè)家的奉獻(xiàn)精神、敬業(yè)精神和創(chuàng)新理念與任何發(fā)達(dá)國(guó)家相比都毫不遜色，而我們頑強(qiáng)的意志和品格更有堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

我參加工作已經(jīng)38年了，見(jiàn)證了我國(guó)改革開(kāi)放的歷史性變革，見(jiàn)證了煤炭行業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，見(jiàn)證了一些企業(yè)的興衰發(fā)展。優(yōu)勝劣汰是企業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律，但企業(yè)家精神在企業(yè)發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中熠熠生輝。我想與企業(yè)家們說(shuō)的是：天道酬勤。企業(yè)家們普遍有經(jīng)驗(yàn)、有資歷、有能力，在敬業(yè)方面需要更加努力。

1904年，美國(guó)《企業(yè)家》雜志選用《常識(shí)》中的一段話，作為發(fā)刊詞。此后百余年中，滄海桑田，物是人非，但雜志扉頁(yè)上的這段話，卻從來(lái)沒(méi)有改變。它被稱為“企業(yè)家宣言”：“我是不會(huì)選擇做一個(gè)普通人的。如果我能夠做到的話，我有權(quán)成為一位不尋常的人。我尋找機(jī)會(huì)，但我不尋求安穩(wěn)，我不希望在國(guó)家的照顧下成為一名有保障的國(guó)民，那將被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。我要做有意義的冒險(xiǎn)。我要夢(mèng)想，我要?jiǎng)?chuàng)造，我要失敗，我也要成功。我的天性是挺胸直立，驕傲而無(wú)所畏懼。我勇敢地面對(duì)這個(gè)世界，自豪地說(shuō)：我已經(jīng)做到了。”以此和各位企業(yè)家共勉。謝謝！