王鵬字 徐小雨
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,我國的化工行業(yè)也隨之發(fā)展。精細(xì)化工生產(chǎn)管理是化工產(chǎn)業(yè)目前最重要的工作,所以我們應(yīng)該重視精細(xì)化工生產(chǎn)管理,只有這樣,化工生產(chǎn)才能跟上時代的步伐,日益進(jìn)步,進(jìn)而得到發(fā)展。本文首先詳細(xì)地闡述了精細(xì)化工生產(chǎn)管理所存在的問題,并針對這些問題一一提出解決的對策。希望我國的化工生產(chǎn)管理能夠更好的發(fā)展,也希望本文能給相關(guān)的文章一些借鑒作用。
關(guān)鍵詞:精細(xì)化工;生產(chǎn)管理;問題;對策
一、國內(nèi)精細(xì)化工發(fā)展近況
我國的精細(xì)化工就總量而言,已成為世界上主要的精細(xì)化工產(chǎn)品生產(chǎn)國之一:染料產(chǎn)量居世界第一位,農(nóng)藥居第二位,涂料居第四位,總體的化工精細(xì)化工率約為35%左右。截至1999年底止,我國有精細(xì)化工企業(yè)5000余家,可生產(chǎn)2萬多種產(chǎn)品,年產(chǎn)值逾1000億元。在今后相當(dāng)長一段時間長,我國的精細(xì)化工將處于和石油化工及其他重化工同步發(fā)展的狀態(tài)。近十多年來,國十分重視精細(xì)化工的發(fā)展,把我精細(xì)化工,特別是新領(lǐng)域精細(xì)化工作為化學(xué)工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一和新材料的重要組成部分列入多項(xiàng)國家計(jì)劃中從政策和資金上予以重點(diǎn)支持。目前,精細(xì)化工業(yè)已成為我國化學(xué)工業(yè)中一個重要的獨(dú)立分支和新的經(jīng)濟(jì)效益增長點(diǎn)。我國的精細(xì)化工行業(yè)已有較好的基礎(chǔ)和一定的生產(chǎn)規(guī)模,大部分產(chǎn)品已基本能滿足國內(nèi)市場的需求,有的還有相當(dāng)數(shù)量的出口。有少數(shù)產(chǎn)品在國際市場上也有比較重要的位置。如檸檬酸、山梨酸、糖精、香蘭素等。另外,一些以植物資源為原料的產(chǎn)品也處于世界前列,如甜葉菊、茶多酚、木糖醇、天然色素等。
二、我國精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)存在的問題
(一)生產(chǎn)技術(shù)水平普遍低下
一些較為先進(jìn)的技術(shù),如加氫還原連續(xù)硝化、絕熱硝化等還未普遍使用。不少小企業(yè)的生產(chǎn)還是作坊式的,自動化水平不高,僅有少數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了DCS控制,相當(dāng)部分的企業(yè)還依靠手工操作。
(二)開發(fā)能力弱
中國的科技力量大部分集中在科研院所和大專院校。由于與生產(chǎn)相脫節(jié),科技成果的轉(zhuǎn)化率一般只有10%左右。而企業(yè)自我開發(fā)能力又較弱,大部分精細(xì)化工企業(yè)還尚未建立科技開發(fā)、應(yīng)用研究、市場開拓和技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,科研單位和生產(chǎn)廣對應(yīng)用研究不夠重視,對產(chǎn)品應(yīng)用和市場營銷關(guān)注很少,這是中國精細(xì)化工發(fā)展中的制約因素之一。三、加強(qiáng)精細(xì)化工企業(yè)安全管理的重要性
目前,化學(xué)工業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。按照國家十二五規(guī)劃,我國化工行業(yè)將從發(fā)展基礎(chǔ)化工原料向發(fā)展高新化工產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。在此背景下,越來越多的企業(yè)、個人投向了精細(xì)化工產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。部分精細(xì)化工企業(yè)也向裝置規(guī)模大型化、過程連續(xù)化、自動化的方向發(fā)展,雖然精細(xì)化工企業(yè)事故發(fā)生頻率不高,但事故影響較大,近年來精細(xì)化工企業(yè)也發(fā)生了一些災(zāi)害性爆炸事故、火災(zāi)事故、及人群中毒事故等事件。
四、精細(xì)化工企業(yè)的安全成因
綜合精細(xì)化工企業(yè)造成上面事故的原因,一般有以下幾個方面:
(一)企業(yè)安全意識不強(qiáng)
自改革開放以來,我國在安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識上有了較大的進(jìn)步,但與發(fā)達(dá)國家相比,仍有較大的差距。有許多精細(xì)化工企業(yè),上至公司分管安全的老總下至員工,仍然存在著重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象。沒有“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念,缺乏安全法律觀念和意識。只顧生產(chǎn)經(jīng)營不顧安全,重經(jīng)濟(jì)效益輕生產(chǎn)安全。
(二)安全管理機(jī)制和手段落后
在管理的模式和手段上,我國大部分精細(xì)化工企業(yè)的安全管理相對于發(fā)達(dá)國家的化工企業(yè)來說,還是相對落后的。
原因一是精細(xì)化工企業(yè)起步相對晚,規(guī)模較小。在安全管理方面不如石油化工企業(yè)。管理主要靠經(jīng)驗(yàn),忽視了全員參與、全過程的安全管理,重事故后的整改,輕事故前的預(yù)防,沒有應(yīng)用科學(xué)的技術(shù)手段在事故的預(yù)防上采取措施。
原因之二是安全管理手段較單一,雖然按照監(jiān)管部門的要求建立了安全管理機(jī)構(gòu),但安全管理人員素質(zhì)較差,企業(yè)不能依據(jù)法規(guī)的變化,適時進(jìn)行安全管理的調(diào)整。安全管理的保證機(jī)制即安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實(shí),有待進(jìn)一步的加強(qiáng);安全責(zé)任不具體、不到位,幾乎全部都是事后追究,極少事前懲治。
五、加強(qiáng)精細(xì)化工企業(yè)安全管理的對策
綜上所述,精細(xì)化工企業(yè)加強(qiáng)以下幾個方面的工作:
(一)強(qiáng)化安全意識,構(gòu)建企業(yè)安全管理文化
精細(xì)化工企業(yè)的安全意識不強(qiáng)很大程度上是企業(yè)重視短期利益的結(jié)果,因此,強(qiáng)化安全意識,提高全體員工安全素養(yǎng),消除不良的作業(yè)習(xí)慣,才可以將風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)內(nèi)部控制在最低的程度。這就需要通過構(gòu)建起企業(yè)的安全文化來實(shí)現(xiàn)。安全文化倡導(dǎo)“以人為本、關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念。其實(shí)質(zhì)是建立一套科學(xué)而嚴(yán)密的規(guī)章制度和組織體系,使得全體員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的自紀(jì)性和良好的操作習(xí)慣。著名的杜邦公司口號之一“本公司是世界上最安全的地方”,體現(xiàn)了其獨(dú)特的企業(yè)安全文化。
(二)創(chuàng)新安全管理模式,完善管理機(jī)制
企業(yè)要建立一個以企業(yè)法人(或主要負(fù)責(zé)人)為組長,各職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,承擔(dān)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理日常工作和緊急情況應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期組織安全會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,增添安全措施。
(三)建立健全安全生產(chǎn)管理制度
安全生產(chǎn)管理制度包括綜合安全管理制度、人員安全管理制度、設(shè)備安全管理制度、環(huán)境安全管理制度等。每個制度應(yīng)做到目的明確、責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)明確,這樣安全生產(chǎn)就有了基本保證。
安全生產(chǎn)責(zé)任制一方面能增強(qiáng)公司各級負(fù)責(zé)人、個職能部門及工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任感;另一方面能明確各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職能和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
六、結(jié)束語
精細(xì)化工是當(dāng)今化學(xué)工業(yè)中最具活力的新興領(lǐng)域之一,是新材料的重要組成部分。精細(xì)化工產(chǎn)品種類多、附加值高、用途廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大,直接服務(wù)于國民經(jīng)濟(jì)的諸多行業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的各個領(lǐng)域。大力發(fā)展精細(xì)化工已成為世界各國調(diào)整化學(xué)工業(yè)結(jié)構(gòu)、提升化學(xué)工業(yè)產(chǎn)業(yè)能級和擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略重點(diǎn)。所以不斷地完善精細(xì)化工也可以促進(jìn)我國科技的發(fā)展。
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