郭書(shū)愷

摘要：現(xiàn)代社會(huì)各大領(lǐng)域十分注重與信息化技術(shù)的融合，此點(diǎn)在房地產(chǎn)行業(yè)同樣得到了實(shí)現(xiàn)，但從實(shí)際情況來(lái)看，在多數(shù)的房地產(chǎn)管理當(dāng)中，其與信息化技術(shù)的融合程度相對(duì)偏低，并不能充分地展現(xiàn)融合的效用，所以為了提高房地產(chǎn)管理水平，本文對(duì)房地產(chǎn)管理的信息化建設(shè)進(jìn)行研究，進(jìn)而針對(duì)現(xiàn)狀中的不足提出相關(guān)意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)管理；信息化建設(shè)；研究

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)為了實(shí)現(xiàn)各方面的優(yōu)化，十分重視與信息化技術(shù)的結(jié)合，為在相關(guān)領(lǐng)域之內(nèi)提出房地產(chǎn)管理信息化。房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的概念，主要是指在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理、人員管理、資金管理等相關(guān)管理中運(yùn)用信息化技術(shù)，來(lái)確保項(xiàng)管理的實(shí)效性、準(zhǔn)確性、安全性。

一、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)的意義

現(xiàn)代的房地產(chǎn)行業(yè)其為了滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)的需求，不斷地?cái)U(kuò)大自身經(jīng)營(yíng)的范圍，因此必然產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，同時(shí)還會(huì)加大管理的難度，而傳統(tǒng)的管理方式必然無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代房地產(chǎn)行業(yè)的各項(xiàng)需求，所以結(jié)合信息化技術(shù)，利用信息化技術(shù)的各項(xiàng)優(yōu)異功能，可以有效地滿(mǎn)足對(duì)大量數(shù)據(jù)的記錄、處理，并有助于各項(xiàng)管理的發(fā)展與實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)出了房地產(chǎn)與其結(jié)合的重大意義。

二、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀

（一）房地產(chǎn)信息化技術(shù)融合程度不足

在理論上通過(guò)信息化技術(shù)，能夠有效地滿(mǎn)足房地產(chǎn)行業(yè)的各項(xiàng)需求，但是從實(shí)際來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)就必然使信息化技術(shù)融合與其中，但在現(xiàn)代整體的房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中，其與信息化的融合程度并不高，僅是簡(jiǎn)單地采用一下信息化產(chǎn)品，利用其本身的功能來(lái)進(jìn)行相關(guān)的工作，這樣的現(xiàn)狀并不能完全體現(xiàn)信息化技術(shù)在房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)中的價(jià)值。

（二）房地產(chǎn)傳統(tǒng)觀(guān)念嚴(yán)重

房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)已經(jīng)存在許久，屬于我國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)之一，而這樣的發(fā)展背景就使其中存在著大量傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)人員，進(jìn)而在現(xiàn)代當(dāng)中也常能看見(jiàn)此類(lèi)傳統(tǒng)的觀(guān)念表現(xiàn)，至此此類(lèi)傳統(tǒng)人員對(duì)于信息化技術(shù)的了解、認(rèn)知、接受度均表現(xiàn)不高，對(duì)房地產(chǎn)與信息化技術(shù)的融合造成了巨大的阻礙。

（三）房地產(chǎn)信息化管理制度的不足

既然房地產(chǎn)融合了信息化技術(shù)，那么在理論上就必須針對(duì)其建立相應(yīng)的管理制度Ⅲ。而從現(xiàn)狀可以看出，絕大部分的房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)信息化技術(shù)的管理存在一定的忽視現(xiàn)象，并沒(méi)有建立針對(duì)性的管理制度，所以在房地產(chǎn)公司當(dāng)中常常能夠看到信息丟失、管理粗略的現(xiàn)象，而這些現(xiàn)象都將會(huì)直接影響房地產(chǎn)企業(yè)本身的運(yùn)作環(huán)境，在其形成一定規(guī)模之后，即給整體行業(yè)帶來(lái)巨大的影響。

（四）信息化技術(shù)人才的缺乏

從信息化技術(shù)的本質(zhì)來(lái)說(shuō)，其屬于一種十分專(zhuān)業(yè)、復(fù)雜的技術(shù)，要使其在某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)充分發(fā)揮作用，就必然需要相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)對(duì)其進(jìn)行把控，而現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)受到自身觀(guān)念的限制，絕大部分尚未意識(shí)到此點(diǎn)的重要性，進(jìn)而出現(xiàn)了信息化技術(shù)人才缺乏的現(xiàn)象，此現(xiàn)象首先不利于房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中信息化技術(shù)的發(fā)展，并針對(duì)部分信息化設(shè)備的技術(shù)事故不能夠及時(shí)地處理，最終影響了整體工作的進(jìn)展。

（五）資金運(yùn)作的掌控不足

房地產(chǎn)所涉及項(xiàng)目的規(guī)模普遍較大，需要大量的資金進(jìn)行頻繁的運(yùn)作，在此前提下就十分強(qiáng)調(diào)資金的使用效應(yīng)與安全，但是從現(xiàn)代房地產(chǎn)信息化技術(shù)建設(shè)的現(xiàn)狀來(lái)看，其受到多種原因的影響，導(dǎo)致信息化技術(shù)無(wú)法很好地對(duì)自己進(jìn)行掌控，這不但影響了房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)安全，還說(shuō)明了信息化技術(shù)的應(yīng)用存在巨大的缺陷。

三、房地產(chǎn)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀改善意見(jiàn)

（一）提高房地產(chǎn)管理信息化技術(shù)融合高度

房地產(chǎn)企業(yè)與信息化技術(shù)的融合，絕對(duì)不是簡(jiǎn)單采用相關(guān)設(shè)備來(lái)開(kāi)展的，所以針對(duì)現(xiàn)狀中房地產(chǎn)管理信息化融合的形式，應(yīng)當(dāng)著重針對(duì)此進(jìn)行改善0】。改善主要舉措為：增強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)與信息化技術(shù)融合的基本概念認(rèn)知，了解信息化技術(shù)的多種功能，在此前提下使信息化技術(shù)融合于房地產(chǎn)的管理、工作、記錄等環(huán)節(jié)，以此實(shí)現(xiàn)兩者的高度融合。

（二）促使觀(guān)念的扭轉(zhuǎn)

傳統(tǒng)觀(guān)念是阻礙房地產(chǎn)企業(yè)與信息化技術(shù)融合的重要阻力之一，所以現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)著重傳統(tǒng)觀(guān)念，促使自身觀(guān)念扭轉(zhuǎn)。要實(shí)現(xiàn)觀(guān)念的扭轉(zhuǎn)，可以通過(guò)培訓(xùn)、試運(yùn)行的方式來(lái)實(shí)施，培訓(xùn)主要是針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)中職位相對(duì)偏低的人員，使此類(lèi)人員的觀(guān)念轉(zhuǎn)變，能夠鞏固房地產(chǎn)信息化技術(shù)運(yùn)行的基礎(chǔ)動(dòng)力，而試運(yùn)行的方式主要是針對(duì)職位較高的人員，通過(guò)試運(yùn)行的結(jié)果讓其了解到信息化技術(shù)的幫助，至此促使觀(guān)念的扭轉(zhuǎn)。

（三）針對(duì)信息化技術(shù)制定健全的管理制度

信息化技術(shù)的應(yīng)用會(huì)在房地產(chǎn)企業(yè)原有的工作模式中，形成許多新的工作需求，所以建立健全的管理制度十分必要。關(guān)于信息化技術(shù)的管理制度，主要內(nèi)容包括信息化設(shè)備的維護(hù)、信息化軟件的引進(jìn)、信息化人員的職位劃分等等，通過(guò)此類(lèi)管理制度的建設(shè)，可有效提高信息化技術(shù)在房地產(chǎn)行業(yè)中的應(yīng)用。

（四）引進(jìn)充足的專(zhuān)業(yè)人員

作為一項(xiàng)復(fù)雜性較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，信息化技術(shù)的開(kāi)展離不開(kāi)專(zhuān)業(yè)人員的掌控，因此現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)充足的專(zhuān)業(yè)人員，而在引進(jìn)人員時(shí)需要注意，房地產(chǎn)企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)了解自身實(shí)際的信息化需求，之后再基于需求去引進(jìn)相關(guān)的人員，而當(dāng)人員進(jìn)入面試環(huán)節(jié)后，確認(rèn)其專(zhuān)業(yè)水平。

（五）加強(qiáng)信息化技術(shù)對(duì)資金的掌控

信息化技術(shù)的名稱(chēng)正是因?yàn)槠淇梢詫?duì)各項(xiàng)信息進(jìn)行管理，而房地產(chǎn)的資金運(yùn)作同樣會(huì)產(chǎn)生大量的信息，至此信息化技術(shù)本質(zhì)上是可以對(duì)其進(jìn)行良好的掌控的，而針對(duì)當(dāng)前信息化技術(shù)對(duì)資金掌控不足的現(xiàn)狀，要使其進(jìn)行改善則應(yīng)當(dāng)將資金運(yùn)作的信息錄入信息化技術(shù)系統(tǒng)當(dāng)中，以此加強(qiáng)其掌控能力。四、結(jié)語(yǔ)

在與信息化技術(shù)結(jié)合的前提下，房地產(chǎn)公司的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)都會(huì)得到相應(yīng)的優(yōu)化，因此理論上房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視信息化技術(shù)與自身的融合，而本文在闡述了此兩項(xiàng)融合的意義之后，通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀的分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前房地產(chǎn)公司與信息化技術(shù)融合存在許多不足，基于此本文提出了相應(yīng)的改善意見(jiàn)。

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