袁楚翔 楊冰

摘 要：在經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的當(dāng)代社會(huì)，VR技術(shù)作為新科技已經(jīng)進(jìn)入人們的視野。在此背景下，我們將探討VR技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用。目前，VR醫(yī)療在我國(guó)具有廣闊的發(fā)展前景，但仍存在一些問(wèn)題，如市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不完善、客戶(hù)群體的信賴(lài)度不高、技術(shù)條件限制和資金來(lái)源不穩(wěn)定等，本文針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出一些擬解決方案。

關(guān)鍵詞：客戶(hù)信賴(lài)度；技術(shù)不完善；資金；VR

中圖分類(lèi)號(hào)：R319 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-4706（2018）03-0102-03

Research on the Application of VR Technology in Medical Treatment

YUAN Chuxiang，YANG Bing

（Shanghai Lixin University of Accounting and Finance，Shanghai 201209，China）

Abstract：In the modern society with rapid economic development，VR technology has come into the field of vision as a new technology. In this context，we will discuss the application of VR technology in the medical field. At present，VR medical treatment has a long-term prospect in our country，but there are still some problems，such as imperfect market structure，low trust of the customer group，technical conditions and unstable sources of funds. This paper puts forward some analysis and solutions to such problems.

Keywords：customer trust degree；technical imperfection；capital；VR

1 調(diào)查背景

1.1 國(guó)內(nèi)VR技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

依據(jù)我國(guó)15個(gè)省份的數(shù)據(jù)調(diào)研和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行的人口普查可以看出，VR技術(shù)目前在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用發(fā)展較為迅速。其中15到39歲的VR潛在使用者2.86億，淺度使用者1700萬(wàn)，重度使用者96萬(wàn)，如圖1所示。通過(guò)對(duì)重度使用者使用情況的調(diào)查顯示，70%以上的重度使用者每天都會(huì)使用VR設(shè)備。VR重度使用者使用時(shí)間統(tǒng)計(jì)結(jié)果為，平均時(shí)長(zhǎng)在半個(gè)小時(shí)左右，如圖1所示。

VR技術(shù)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展非常迅速，相比于游戲和影視等行業(yè)，其在醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿薮?。目前的市?chǎng)關(guān)于VR較為熱門(mén)的話題主要集中在影視、游戲以及醫(yī)療三個(gè)方面。VR技術(shù)能否發(fā)展成為大眾化技術(shù)，在于其是否能夠通過(guò)2C產(chǎn)品占據(jù)并引領(lǐng)市場(chǎng)。目前，VR技術(shù)的大量應(yīng)用比較集中于2B領(lǐng)域。因此，醫(yī)療和游戲領(lǐng)域作為2C產(chǎn)品的孕育溫床，極有可能成為VR技術(shù)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步應(yīng)用并引領(lǐng)市場(chǎng)的重要平臺(tái)。

1.2 傳統(tǒng)醫(yī)療革新發(fā)展面臨的限制

與日益增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)截然不同的是，當(dāng)前我國(guó)醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療資源相對(duì)不足。2012年，每一千個(gè)人的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的住院床位數(shù)為4.24個(gè)，每一千個(gè)人里面執(zhí)業(yè)或助理醫(yī)師的數(shù)量為1.94個(gè)，每一千個(gè)人中注冊(cè)護(hù)士有1.85個(gè)，醫(yī)生和護(hù)士的比例不到1比1，處于顛倒?fàn)顟B(tài)。由于政策壁壘和人們的心理認(rèn)知壁壘，新型醫(yī)療推廣受到了極大的限制，部分中老醫(yī)師不接受新的治療理念。同時(shí)，還存在部分手術(shù)難度大，價(jià)格居高不下的情況，這都說(shuō)明傳統(tǒng)醫(yī)療亟待改革，以適應(yīng)人們的醫(yī)療需求。

1.3 新型科技在醫(yī)療領(lǐng)域的運(yùn)用

大量可穿戴設(shè)備的出現(xiàn)說(shuō)明可穿戴醫(yī)療設(shè)備的發(fā)展?jié)摿Ψ浅４?。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”政策的深入貫徹落實(shí)，我們將進(jìn)入一個(gè)全新的“智慧醫(yī)療”時(shí)代，可穿戴醫(yī)療設(shè)備有望步入快速發(fā)展期。當(dāng)前市場(chǎng)上能見(jiàn)到的可穿戴醫(yī)療設(shè)備使用起來(lái)十分便捷，例如斯坦福大學(xué)研發(fā)的檢測(cè)大腦數(shù)據(jù)跟蹤感情和身體健康狀況的可穿戴傳感器，它有著卡片一樣的厚度，卻只有郵票一樣的大小，患有心臟病的病人將它戴在手上可以隨時(shí)隨地對(duì)自己的心臟進(jìn)行監(jiān)測(cè)，十分方便。

2 VR技術(shù)在醫(yī)療中的應(yīng)用發(fā)展面臨的問(wèn)題

2.1 患者對(duì)VR技術(shù)的信賴(lài)程度

2.1.1 VR技術(shù)是否具有穩(wěn)定性

虛擬現(xiàn)實(shí)并不是一個(gè)新事物，1989年VR被首次提出，然而并未獲得市場(chǎng)認(rèn)可。隨著Facebook收購(gòu)Oculus以及技術(shù)的不斷完善，VR在2014年迎來(lái)發(fā)展元年。2014-2016年，VR處于市場(chǎng)培育期；2017-2019年，隨著眾多的產(chǎn)品應(yīng)用出現(xiàn)，VR將進(jìn)入快速發(fā)展期，行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、相互兼容的應(yīng)用、配件的需求快速增加以及VR消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)認(rèn)知的加深，VR企業(yè)級(jí)市場(chǎng)將逐步啟動(dòng)發(fā)展，預(yù)計(jì)到2020年左右，虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)將進(jìn)入相對(duì)成熟期，硬件解決方案趨合、平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)源化、大部分技術(shù)難題將有效得以解決，并實(shí)現(xiàn)內(nèi)容支撐全面、應(yīng)用場(chǎng)景改進(jìn)的目標(biāo)，使產(chǎn)業(yè)鏈逐漸完善。

2016年中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)總規(guī)模為68.2億元，尚處于市場(chǎng)培育期?；谡w市場(chǎng)、產(chǎn)品成熟度及關(guān)鍵技術(shù)等指標(biāo)的研判，賽迪顧問(wèn)對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)發(fā)展的預(yù)測(cè)傾向樂(lè)觀，預(yù)計(jì)到2020年，市場(chǎng)進(jìn)入相對(duì)成熟期，規(guī)模將達(dá)到918.2億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)125.3%，如圖2所示。

2.1.2 醫(yī)師能否熟練應(yīng)用VR設(shè)備

案例一：Osso VR的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Justin Barad是一名兒童骨科執(zhí)照醫(yī)師。Barad十分了解矯形外科醫(yī)生面臨的挑戰(zhàn)，特別是在學(xué)習(xí)新技術(shù)和設(shè)備時(shí)，他被互動(dòng)媒體吸引了，認(rèn)為這為培養(yǎng)外科醫(yī)生創(chuàng)造了重要的新工具。

案例二：2017年底，位于新德里全印度醫(yī)學(xué)科學(xué)院的外科醫(yī)生最近使用了VR設(shè)備演示了一次虛擬現(xiàn)實(shí)手術(shù)，這是一場(chǎng)非常罕見(jiàn)的外科手術(shù)，要分離頭部鏈接的雙胞胎連體嬰。通過(guò)使用模擬患者的VR和觸覺(jué)機(jī)器人，外科醫(yī)生能夠?qū)⒆约撼两?D虛擬手術(shù)室中。

從上述案例可看出，盡管VR技術(shù)是現(xiàn)代先進(jìn)的科技產(chǎn)品，但是它并不妨礙醫(yī)療人員對(duì)它的使用，并且它與傳統(tǒng)手段相比，可以更完美地進(jìn)行手術(shù)教學(xué)，最大限度地幫助醫(yī)療人員熟悉手術(shù)流程以及精湛手術(shù)技藝，使他們?cè)谡鎸?shí)的環(huán)境中盡可能地減少失誤。

2.1.3 患者是否愿意承擔(dān)VR手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)

一臺(tái)好的VR醫(yī)療設(shè)備可以幫助醫(yī)生解決很多問(wèn)題。位于伊利諾伊州芝加哥的Immersive Touch成立于2005年，是外科模擬技術(shù)公司，現(xiàn)在他們使用Vive和Rift頭顯、解剖和觸覺(jué)反饋技術(shù)培訓(xùn)外科醫(yī)生和團(tuán)隊(duì)成員以及患者。首席運(yùn)營(yíng)官Jay Banerjee表示，他們?yōu)樯窠?jīng)外科、矯形外科、眼科、耳鼻喉科和微創(chuàng)外科手術(shù)提供了技術(shù)。從該技術(shù)可以看出，VR技術(shù)如何讓外科醫(yī)生的操作發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，Immersive Touch培訓(xùn)組人員比現(xiàn)有的培訓(xùn)方法對(duì)照組的手術(shù)誤差減少了54%。許多精英醫(yī)療機(jī)構(gòu)目前都在使用Immersive Touch，包括克利夫蘭診所，約翰霍普金斯大學(xué)和芝加哥大學(xué)，通過(guò)使用病例庫(kù)來(lái)訓(xùn)練他們的住院醫(yī)師。醫(yī)療領(lǐng)域中的VR技術(shù)最大的特點(diǎn)就是可以允許失誤，而在平常的教學(xué)中卻不行，但同時(shí)也會(huì)帶來(lái)另一方面的問(wèn)題，那就是醫(yī)生可能因?yàn)閿M真度太高且可以反復(fù)試驗(yàn)，導(dǎo)致在手術(shù)時(shí)有所松懈或是產(chǎn)生器械依賴(lài)性，這些都可能會(huì)增加手術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)，并且是短期內(nèi)無(wú)法解決的。這需要明確患者們是否愿意承擔(dān)VR設(shè)備投入手術(shù)帶來(lái)的直接風(fēng)險(xiǎn)和間接風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)問(wèn)卷我們可以發(fā)現(xiàn)，在一些難度低的小手術(shù)上，患者們并不愿意更換原有的穩(wěn)定方式，而在一些大手術(shù)上，尤其是VR技術(shù)的運(yùn)用能大大提升成功率時(shí)，患者明顯非常愿意承擔(dān)其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 醫(yī)院對(duì)VR設(shè)施的接受程度

2.2.1 醫(yī)生是否愿意運(yùn)用VR技術(shù)革新傳統(tǒng)醫(yī)療流程

某知名專(zhuān)家在親身體驗(yàn)后對(duì)VR手術(shù)提出了自己的一些看法，他表示VR技術(shù)在手術(shù)方面進(jìn)行推廣的話，其主要作用體現(xiàn)在教學(xué)訓(xùn)練上。在進(jìn)行手術(shù)時(shí)，VR能使患者對(duì)手術(shù)有清晰的認(rèn)識(shí)，可以幫助患者移除一部分的顧慮，消除信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的不信任。這一功能免去了從前醫(yī)生幫助患者去除顧慮而進(jìn)行的講解。

由此可見(jiàn)，一些專(zhuān)家愿意并已經(jīng)接受了較為成熟的VR技術(shù)在各自領(lǐng)域中的運(yùn)用。但不容樂(lè)觀的是一些老醫(yī)生并不愿意接受改變，他們已經(jīng)熟悉固有的醫(yī)療流程，并且他們年事已大，再學(xué)習(xí)新技術(shù)會(huì)使他們感到力不從心，這也是VR技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展和應(yīng)用不能忽視的問(wèn)題，即“經(jīng)驗(yàn)兼容”與“學(xué)習(xí)門(mén)檻”。

2.2.2 醫(yī)院是否愿意高價(jià)引進(jìn)

根據(jù)高盛在2016年發(fā)布的VR/AR行業(yè)報(bào)告顯示，到21世紀(jì)上半葉，有很大一部分發(fā)達(dá)國(guó)家的醫(yī)生將接受虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備介入日常醫(yī)療保健領(lǐng)域。其中軟件收入將接近80億人民幣。與此同時(shí)，使用VR的人口基數(shù)將大量上升，逐漸趕超零售、電商等同級(jí)項(xiàng)目，逐漸持平消費(fèi)級(jí)的游戲領(lǐng)域、企業(yè)級(jí)的健身和軍事等金牛項(xiàng)目，最終成為行業(yè)的標(biāo)桿。

即使VR技術(shù)的運(yùn)用仍然具有諸多的技術(shù)瓶頸，但是，在每月的VR行業(yè)融資排名上，VR醫(yī)療所獲得的金額都是非常可觀的。然而高新科技也意味著昂貴，越是優(yōu)秀的VR器材，其售價(jià)越是高昂，動(dòng)輒數(shù)十萬(wàn)。這對(duì)于一些大型的三甲醫(yī)院來(lái)說(shuō)不成問(wèn)題，但是更多的中型醫(yī)院則不然，盡管它們能負(fù)擔(dān)得起，但是卻并不愿意將大筆的經(jīng)費(fèi)投入這個(gè)還未穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)，他們大多僅購(gòu)入幾臺(tái)來(lái)響應(yīng)發(fā)國(guó)家的號(hào)召，很少會(huì)將其作為一種日常的醫(yī)療手段。通過(guò)我們?cè)卺t(yī)院中進(jìn)行的訪談可以看出大部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都以醫(yī)療資源有限為由，而將其作為未來(lái)可能會(huì)引入的技術(shù)。

2.3 社會(huì)對(duì)VR醫(yī)療的推廣程度

2.3.1 VR企業(yè)推廣

在當(dāng)前的市場(chǎng)情況下，大多數(shù)VR企業(yè)都處于初創(chuàng)階段，整個(gè)VR市場(chǎng)是良莠不齊的情況，固然有很多有益于行業(yè)的硬件提供者、軟件開(kāi)發(fā)者以及零配件供應(yīng)商，但更多的是那些無(wú)益于產(chǎn)業(yè)鏈的投機(jī)者，他們不是投資者，而是投機(jī)者，如同蝗蟲(chóng)一般利用大眾的信息不對(duì)稱(chēng)性，故意夸大產(chǎn)業(yè)前景，通過(guò)一輪輪融資，大量抽取行業(yè)發(fā)展所需要的資金，擠壓中小企業(yè)的生存空間，最終毀壞整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。新興產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)之時(shí)，也是這些蝗蟲(chóng)大肆出擊之際。

VR企業(yè)作為VR產(chǎn)業(yè)鏈的推廣者，其積極性不容置疑。但卻也存在一些問(wèn)題，比如通過(guò)盲目地夸大前景來(lái)獲得更多的支持，使受眾無(wú)法判別真正的VR企業(yè)，從而上了那些融資投機(jī)者的當(dāng)，使產(chǎn)業(yè)發(fā)展失去所需的長(zhǎng)期投資。

2.3.2 醫(yī)院層面

醫(yī)院層面的推廣主要集中在精神領(lǐng)域。由于在手術(shù)上的運(yùn)用僅有幾家醫(yī)院能進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性地操作，在國(guó)內(nèi)更是鳳毛麟角。盡管在精神治療領(lǐng)域有了初步的科學(xué)依據(jù)，但更重要的方面是不具備具體的技術(shù)支持，無(wú)法對(duì)諸多治療給出具備公信力的解決方案，也確實(shí)可以看到巨大的技術(shù)屏障橫在了醫(yī)院推廣此項(xiàng)技術(shù)的面前。醫(yī)院無(wú)法提供作為一種經(jīng)營(yíng)手段的解決方案，不僅無(wú)法給醫(yī)院帶來(lái)足夠的利潤(rùn)，對(duì)于上一級(jí)的技術(shù)與器材提供者來(lái)說(shuō)，更是沒(méi)有半點(diǎn)利潤(rùn)可言。

2016年成為了VR元年，各個(gè)領(lǐng)域的VR飛速發(fā)展。但也是倍受挑戰(zhàn)的一年，眾多小型VR企業(yè)出現(xiàn)資金斷流，很大一部分與VR相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈因?yàn)楦鞣N原因崩塌，市場(chǎng)的檢驗(yàn)是這一新興產(chǎn)業(yè)在高速發(fā)展的同時(shí)面臨的一個(gè)充滿(mǎn)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)遇。由于VR醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是慢熱型產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有在最初獲得大量資金流，故而沒(méi)有出現(xiàn)高速發(fā)展，但這同時(shí)也避免了市場(chǎng)熱情消減和資金撤離后的大落差帶來(lái)的沖擊。要真正在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，形成穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，以上的諸多問(wèn)題亟待解決，本文就此列出了一些擬解決的猜想與方案。

3 部分關(guān)鍵問(wèn)題的深入分析及擬解決的方案

3.1 客戶(hù)群體與潛在客戶(hù)群體的信任度，其忠實(shí)的客戶(hù)是發(fā)展的必要根基

客戶(hù)群體可能遍及各個(gè)領(lǐng)域，他們的作用不僅僅是消費(fèi)生產(chǎn)者提供的服務(wù)，更重要的是能在一些關(guān)鍵時(shí)刻為這個(gè)產(chǎn)業(yè)著想。對(duì)于任何產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)，堅(jiān)實(shí)的客戶(hù)群體都是必要的。而潛在客戶(hù)群體的基數(shù)與支持度則決定了客戶(hù)群體的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

要提升客戶(hù)群體和潛在客戶(hù)群體的信任度對(duì)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的VR來(lái)說(shuō)是非常困難的。首先，由于疾病的突發(fā)性和個(gè)異性，病患平時(shí)并不會(huì)對(duì)此投入過(guò)多的關(guān)注；其次，與之相關(guān)的保健領(lǐng)域固然有的大量的潛在客戶(hù)群，但是這一群體的主要部分為中老年人，一方面他們更青睞于中醫(yī)等傳統(tǒng)治療方式，另一方面，在對(duì)這一技術(shù)缺乏深入了解的情況下，他們會(huì)提出諸多質(zhì)疑，例如最典型的會(huì)有人認(rèn)為VR眼鏡屏幕這么近會(huì)造成視力衰退，這些問(wèn)題從科學(xué)的角度看似無(wú)稽之談，但確實(shí)造成了潛在客戶(hù)群體信任度低下的情況。就目前的情況來(lái)分析，增加社會(huì)影響力是一個(gè)可以增加客戶(hù)群體信任度的有效方式。其主要優(yōu)勢(shì)在于利用傳統(tǒng)醫(yī)療所不具備的科技因素來(lái)完成一些具有轟動(dòng)性的醫(yī)療試驗(yàn)，比如使用VR技術(shù)達(dá)成的換頭手術(shù)是一個(gè)很好的宣傳案例。它所具有的科技前瞻性、劃時(shí)代的意義以及倫理與科學(xué)的碰撞無(wú)疑會(huì)使VR技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的運(yùn)用獲得巨大的社會(huì)影響力。而日益擴(kuò)大的社會(huì)影響力將是發(fā)育及壯大客戶(hù)群體的溫床。

3.2 醫(yī)生對(duì)VR設(shè)施的接受度

通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)查以及親身嘗試，這個(gè)問(wèn)題的催生點(diǎn)有三個(gè)方面。

（1）一些領(lǐng)域的老年醫(yī)師認(rèn)為自己熟悉的治療方式更有利于治療病人。隨著年齡增長(zhǎng)而不斷下降的學(xué)習(xí)能力使他們無(wú)法熟練操作這類(lèi)過(guò)于先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。

對(duì)于這一情況，將培養(yǎng)的主要群體定為青年醫(yī)師，或許會(huì)取得更好的效果。將年輕人的學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)造力相結(jié)合，做到寧缺勿濫，實(shí)行精兵戰(zhàn)略，做到不強(qiáng)迫，避免在醫(yī)師中產(chǎn)生抵觸情緒。

（2）由于VR設(shè)備技術(shù)的不成熟存在的一些隱患可能會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)閂R設(shè)備的一些技術(shù)問(wèn)題，如無(wú)法保證刷新率與分辨率同時(shí)達(dá)到要求的高度，前者低會(huì)導(dǎo)致的眩暈及后者低會(huì)導(dǎo)致的模糊都將極大地危害手術(shù)的安全。定位器的不穩(wěn)定性造成的畫(huà)面偏移也將造成嚴(yán)重的危害。此類(lèi)問(wèn)題得不到解決，那么VR在醫(yī)療領(lǐng)域的普及化就不可能達(dá)成。

這一問(wèn)題的解決方案唯有寄希望于技術(shù)的發(fā)展，由設(shè)備生產(chǎn)者對(duì)這一領(lǐng)域進(jìn)行針對(duì)性開(kāi)發(fā)。在短期內(nèi)，這是個(gè)大問(wèn)題，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)則是最容易解決的問(wèn)題。

（3）VR設(shè)備的舒適性無(wú)法得到保障。在長(zhǎng)達(dá)兩三個(gè)小時(shí)的手術(shù)中，長(zhǎng)時(shí)間使用VR頭盔不僅悶熱，還會(huì)使醫(yī)師感到不適，鏡片的氣霧也會(huì)很大程度地影響手術(shù)精度。

在研發(fā)過(guò)程中，更為人性化的設(shè)計(jì)對(duì)于長(zhǎng)時(shí)間的使用者來(lái)說(shuō)是意義巨大的。更好的用戶(hù)體驗(yàn)會(huì)使客戶(hù)更樂(lè)于使用這項(xiàng)產(chǎn)品。例如微軟研發(fā)的VR頭盔hololens，在透氣性和重量上都有了極大的進(jìn)步，也取消了線纜。輕量化與無(wú)線化的設(shè)計(jì)應(yīng)是VR醫(yī)療設(shè)備一個(gè)很重要的發(fā)展方向。

3.3 保護(hù)VR醫(yī)療產(chǎn)業(yè)不被資金所摧毀

這是任何一個(gè)需要發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)都要面臨的挑戰(zhàn)。新興產(chǎn)業(yè)的巨大利潤(rùn)吸引了大量的投機(jī)者，而大部分的產(chǎn)業(yè)參與者都是缺乏資金且脆弱的。相對(duì)地，那些投機(jī)者們則擁有大量的資金以及看似強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。但他們的目的僅僅是從投資者們手里抽取資金并離開(kāi)市場(chǎng)，新興產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)投資對(duì)于他們而言風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大。VR產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)者們對(duì)此要保持清醒的頭腦，避免被短期巨大的利潤(rùn)沖昏頭腦，最終被投機(jī)者們割一波“韭菜”。挑選正確的合作者，選對(duì)投資者是關(guān)鍵。但真正的核心仍是初創(chuàng)者們對(duì)自己的企業(yè)、對(duì)市場(chǎng)和對(duì)前景的清晰認(rèn)識(shí)，要做到不貪心，不腦熱。明白真正的利潤(rùn)來(lái)源于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：袁楚翔（1998.07-），男，漢族，湖南漢壽人，本科在讀。研究方向：VR醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用。