竇少杰

2018年6月，筆者邀請(qǐng)日本生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)株式會(huì)社（ IKUTA）的生田泰宏社長(zhǎng)來(lái)到筆者所在的立命館大學(xué)經(jīng)營(yíng)學(xué)部，為剛剛?cè)雽W(xué)兩個(gè)月的大學(xué)一年級(jí)新生做了一次演講。1999年，因?yàn)楦赣H突然病逝，生田泰宏在毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下匆忙接班家業(yè)，就任生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)第三代社長(zhǎng)。生田泰宏社長(zhǎng)認(rèn)為“送恩經(jīng)營(yíng)”是他接班將近20年后最大的感悟。

生田泰宏，是生田家4個(gè)孩子中的長(zhǎng)子，1961年出生于日本京都。生田泰宏在日本大學(xué)畢業(yè)之后，留學(xué)美國(guó)德克薩斯州的圣托馬斯大學(xué)，攻讀經(jīng)營(yíng)學(xué)科。在美國(guó)學(xué)成歸國(guó)之后，生田泰宏首先來(lái)到位于京都的制造業(yè)企業(yè)石田電子工作。1989年，生田泰宏回歸家業(yè)，正式進(jìn)入生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)。

生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)株式會(huì)社創(chuàng)立于1919年，是生田泰宏社長(zhǎng)的祖父生田拾吉在京都市伏見(jiàn)區(qū)創(chuàng)立的一家機(jī)械制造企業(yè)，到2019年，生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)將迎來(lái)創(chuàng)立100周年。經(jīng)過(guò)了前后三代人近100年的努力，生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)從最初創(chuàng)立時(shí)候的為附近清酒企業(yè)制造、維修釀酒設(shè)備，到如今業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到從事銅和銅合金等金屬加工生產(chǎn)設(shè)備以及產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化機(jī)械的設(shè)計(jì)制造與銷(xiāo)售;從最初只有10人左右的小作坊，如今在中國(guó)和土耳其都設(shè)有工廠(chǎng)，與三菱材料等巨頭企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。雖然目前公司全球員工總?cè)藬?shù)不足150人，依舊屬于中小企業(yè)，但依靠高超雄厚的技術(shù)和工匠們細(xì)致精湛的技能，生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)的主力產(chǎn)品雙面面削生產(chǎn)線(xiàn)、CNC面削刀具專(zhuān)用研磨機(jī)、金屬拋光研磨設(shè)備、超硬質(zhì)合金面削刀具等在日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額為100%，在亞洲市場(chǎng)上的份額為80%，在全球市場(chǎng)上也占到40%，是一個(gè)典型的隱形冠軍企業(yè)。在風(fēng)云莫測(cè)的當(dāng)今時(shí)代竟然能實(shí)現(xiàn)如此巨大的成長(zhǎng)，生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)是如何做到的呢？

“送恩經(jīng)營(yíng)?！?/p>

在面對(duì)大學(xué)生們的演講中，生田泰宏社長(zhǎng)自始至終都在傳達(dá)著這么一個(gè)概念。而實(shí)際上，這個(gè)概念正是推動(dòng)生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)從一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的小作坊發(fā)展成為如今全球化企業(yè)的原動(dòng)力。

那么，什么是“送恩經(jīng)營(yíng)”呢？一心想超越父輩，證明自己

“我們生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)是一個(gè)典型的家族企業(yè)。祖父創(chuàng)立了生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)，父親接班成為第二代社長(zhǎng)，而我又在1999年接父親的班成為第三代社長(zhǎng)?！鄙锾┖晟玳L(zhǎng)說(shuō)， “作為一個(gè)接班人，內(nèi)心總是會(huì)有各種各樣的想法，想要證明自己，比如當(dāng)時(shí)最大的想法，就是一定要超越父親，超越祖先，做一些他們沒(méi)能做成的事情。尤其是像我一樣一開(kāi)始在公司里根本就不被認(rèn)可的接班人，更急于作出一些特殊的成績(jī)來(lái)給眾人看。剛剛上任成為公司第三代社長(zhǎng)的我，在2000年的時(shí)候作出了一個(gè)對(duì)于我們企業(yè)當(dāng)時(shí)來(lái)講可以說(shuō)是一個(gè)非常重大、看上去也是非?；奶频臎Q定，那就是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)?！?/p>

對(duì)于1999年剛剛接班就任第三任社長(zhǎng)的生田泰宏來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況并不樂(lè)觀： “父親的突然去世給企業(yè)所帶來(lái)的沖擊暫且不說(shuō)，最重要的是，我感覺(jué)到公司的員工并沒(méi)有真正信任我，所以當(dāng)時(shí)公司里面的人心是非常散的，員工們的內(nèi)心都十分不安。其實(shí)這也很容易理解，從我1989年進(jìn)入公司到1999年剛剛十年，雖然我當(dāng)時(shí)已經(jīng)有38歲，應(yīng)該說(shuō)也已經(jīng)不年輕，但是進(jìn)入公司以后我既沒(méi)有表現(xiàn)出什么突出的能力，也對(duì)公司沒(méi)有什么特殊貢獻(xiàn)，是因?yàn)楦赣H突然去世接父親的班成了社長(zhǎng)，換做誰(shuí)都不會(huì)憑白無(wú)故地信任我。還有一點(diǎn)，就是實(shí)際上公司當(dāng)時(shí)的經(jīng)營(yíng)情況并不好，當(dāng)年出現(xiàn)了1億5千萬(wàn)日元的赤字?！?/p>

另外，比起公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，更重要的是日本中小企業(yè)進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)所面臨的殘酷現(xiàn)實(shí)：中國(guó)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境并不成熟，各種法律和政策也并不完善。在這樣充滿(mǎn)著各種變數(shù)的市場(chǎng)上，即便是豐田汽車(chē)、松下電器等這樣的大企業(yè)都表現(xiàn)得小心翼翼，甚至有時(shí)候也會(huì)遭遇巨大的風(fēng)險(xiǎn)，更何況是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的位于京都伏見(jiàn)的小企業(yè)。日本許多中小企業(yè)認(rèn)為進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)必定是死路一條。也因此，生田泰宏社長(zhǎng)的這個(gè)社長(zhǎng)令一出，馬上就遭到了身邊所有人的反對(duì)。

但勇者無(wú)畏。一心要超越父親、超越祖輩的生田泰宏社長(zhǎng)并沒(méi)有因此而退縮。他頂住了來(lái)自周?chē)闹貕海贿呌H自奔赴中國(guó)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，一邊耐心地對(duì)公司上下的員工和身邊的人進(jìn)行不斷的說(shuō)服。最終，他成功了。2002年，生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)在中國(guó)江蘇省的蘇州市先后設(shè)立了“生田（蘇州）精密機(jī)械有限公司”、“蘇州伊庫(kù)達(dá)貿(mào)易有限公司”以及“生和（蘇州）技研有限公司”。在中國(guó)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟之后，生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)又迅速進(jìn)入工業(yè)實(shí)力雄厚的歐洲市場(chǎng)，于2015年10月在土耳其設(shè)立了“IKUTAMAKINE A.S”。

對(duì)于生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)的這些變化和成就，生田泰宏社長(zhǎng)表示： “本來(lái)，我想超越父輩，超越祖先，向員工和周?chē)娜俗C明自己并不弱，但實(shí)際上到現(xiàn)在，我還是感覺(jué)根本無(wú)法超越父輩，在整個(gè)過(guò)程中，反而是處處都在接受著來(lái)自祖輩父輩的恩澤……”

送恩經(jīng)營(yíng)之一：第一次中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)所遇到的奇跡

2000年的時(shí)候，生田泰宏為了給自己“進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)”的判斷找到一個(gè)現(xiàn)實(shí)的支撐，那一年他第一次踏上了中國(guó)的土地。他帶著公司創(chuàng)立以來(lái)的第一位中國(guó)國(guó)籍員工，開(kāi)始了中國(guó)市場(chǎng)的走訪(fǎng)。他們首先來(lái)到加工制造業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的中國(guó)南方城市——廣州。他們走訪(fǎng)的第一家企業(yè)是一家大型國(guó)有銅合金加工企業(yè)。生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)雖然是一個(gè)小企業(yè)，但憑借技術(shù)能力和產(chǎn)品品質(zhì)，生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)在日本金屬加工機(jī)械制造行業(yè)也已經(jīng)小有名氣，但它在中國(guó)卻是鮮為人知。沒(méi)有名氣就沒(méi)有信用，由于從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)，即便面對(duì)的是企業(yè)的老板，對(duì)方接待人員絲毫不給情面，在企業(yè)接待室里剛剛說(shuō)明了來(lái)意，對(duì)方就毫不客氣地下達(dá)了逐客令： “我們不需要你們的產(chǎn)品，你們回去吧?！?/p>

生田泰宏社長(zhǎng)雖然非常失望，但并沒(méi)有放棄，他軟磨硬泡，提出希望能去參觀工廠(chǎng)。也許是對(duì)方的接待人員看到生田泰宏社長(zhǎng)從日本遠(yuǎn)道而來(lái)，最終同意了他的請(qǐng)求。

“走在機(jī)器轟鳴的生產(chǎn)車(chē)間里，我看著一臺(tái)臺(tái)正在運(yùn)轉(zhuǎn)著的機(jī)器設(shè)備，心中感慨首次來(lái)到中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的艱難。我突然看見(jiàn)一臺(tái)車(chē)間角落里的陳舊設(shè)備，不由自主地停下了腳步，心中疑惑，這臺(tái)設(shè)備怎么這么眼熟？因?yàn)樵O(shè)備上積有很多金屬粉屑和油污，我看不清設(shè)備的標(biāo)牌。我讓對(duì)方用抹布擦掉設(shè)備上面的污漬。結(jié)果，標(biāo)牌上露出了‘IKUTA的字樣。‘這是我們的設(shè)備，我就是IKUTA！當(dāng)時(shí)我就興奮地叫起來(lái)。這時(shí)候?qū)Ψ降慕哟藛T更加吃驚：沒(méi)想到今天接待的這個(gè)不速之客，竟然是IKUTA公司的老板！于是他馬上聯(lián)系了企業(yè)的總經(jīng)理。最后我們被帶到了公司的貴賓接待室，見(jiàn)到了公司總經(jīng)理?！?/p>

“這臺(tái)設(shè)備竟然是貴公司生產(chǎn)的啊！真的是幫了我們企業(yè)的大忙呢。以前我們解決不了的加工技術(shù)難題，有了這臺(tái)設(shè)備之后都迎刃而解了！”對(duì)方企業(yè)的總經(jīng)理見(jiàn)到了生田泰宏之后，對(duì)那臺(tái)舊設(shè)備大加贊揚(yáng)。原來(lái)，廣州的這家中國(guó)企業(yè)在1990年的時(shí)候從香港的一家破產(chǎn)企業(yè)那里購(gòu)入了此臺(tái)設(shè)備，并一直使用至今?？偨?jīng)理介紹，雖然是一臺(tái)陳舊的設(shè)備，但其加工的精度和性能完全不比其他新設(shè)備差，而且很少發(fā)生故障，幫助解決了之前很多一直被困擾的技術(shù)難題，所以深受工人師傅們的喜愛(ài)。在談話(huà)中，對(duì)方的總經(jīng)理拿出了之前從香港購(gòu)入此設(shè)備時(shí)的手續(xù)材料，里面竟有生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)在1963年將此設(shè)備賣(mài)給香港企業(yè)時(shí)與對(duì)方簽署的銷(xiāo)售合同，上面有當(dāng)時(shí)的第二任社長(zhǎng)生田宗宏的親筆簽名?！霸诘谝淮卧L(fǎng)問(wèn)中國(guó)企業(yè)的時(shí)候竟然能遇到自家的設(shè)備，這真是個(gè)奇跡！看著父親的簽名，聽(tīng)著對(duì)方對(duì)IKUTA設(shè)備的評(píng)價(jià)，我非常激動(dòng)。當(dāng)時(shí)父親去世沒(méi)多久，就任社長(zhǎng)之后的我在公司內(nèi)外經(jīng)受了各種各樣的阻力和磨難，還曾經(jīng)埋怨父親在我還沒(méi)準(zhǔn)備好的時(shí)候就離開(kāi)。但現(xiàn)在父親的親筆簽名就擺在我面前，正是因?yàn)楦赣H的努力工作，對(duì)好產(chǎn)品和高質(zhì)量的嚴(yán)格追求，初次來(lái)到中國(guó)的我才能得到這樣的禮遇。想到這些，我眼淚都要出來(lái)了。后來(lái)，對(duì)方企業(yè)的總經(jīng)理跟我簽訂了初步的合作協(xié)議。”

一心想超越父輩，想通過(guò)成功開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)來(lái)證明自己實(shí)力的第三代社長(zhǎng)生田泰宏，首次到訪(fǎng)中國(guó)差點(diǎn)吃了閉門(mén)羹。然而正是因?yàn)楦篙厡?duì)于產(chǎn)品和工藝的精益求精，生田泰宏社長(zhǎng)的遭遇才有了戲劇性的轉(zhuǎn)變，正是IKUTA的品牌和產(chǎn)品讓對(duì)方的態(tài)度發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)變。這就是“受恩”——生田泰宏社長(zhǎng)當(dāng)時(shí)就體會(huì)到了來(lái)自已故父親的恩惠。因?yàn)榈诙玳L(zhǎng)生田宗宏對(duì)產(chǎn)品的精益求精和對(duì)品質(zhì)的嚴(yán)格要求，才讓第三代生田泰宏社長(zhǎng)在中國(guó)遭遇閉門(mén)羹之后能夠?qū)崿F(xiàn)絕地生還的奇跡，實(shí)現(xiàn)對(duì)生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)的信用從無(wú)到有的突破，這就是對(duì)后代的“送恩”。

然而生田泰宏社長(zhǎng)感受到的來(lái)自父輩的“送恩”并不僅僅是這些。

送恩經(jīng)營(yíng)之二：忠心耿耿的人才

前文提到，生田泰宏的“進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)”的這條社長(zhǎng)令一出，馬上就遭到了來(lái)自身邊所有人的反對(duì)，從公司的全體員工，到身邊的家人、朋友，幾乎沒(méi)有人認(rèn)為他作出的這個(gè)決策是合理可行的。尤其是在公司內(nèi)部，反對(duì)最為強(qiáng)烈的聲音，來(lái)自于一位與自己父親年紀(jì)差不多大的老員工。

“這位老員工15歲的時(shí)候就跟著我祖父在公司里工作，干了45年，當(dāng)時(shí)正好是60歲，是公司里經(jīng)驗(yàn)最豐富、技能最高的員工，也是最德高望重的人。公司每次的經(jīng)營(yíng)會(huì)議，總是會(huì)討論到進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的話(huà)題，而每到這個(gè)時(shí)候，他總是最大聲地提出反對(duì)意見(jiàn)。所以每次會(huì)議到最后幾乎就是我們兩個(gè)人在爭(zhēng)吵，總是鬧得不歡而散。說(shuō)實(shí)話(huà)，我也有點(diǎn)怕他。后來(lái)終于有一天，還是在公司的經(jīng)營(yíng)會(huì)議上，我再一次提出要抓住時(shí)機(jī)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的事情，他沉默了一會(huì)兒，說(shuō)了一句‘明白了，然后嘆了一口氣。我很緊張，心想： ‘完了，他肯定會(huì)說(shuō)：就讓你這個(gè)敗家子瞎折騰吧，我也年紀(jì)大了，不跟你折騰了，我退休。雖然我們公司里沒(méi)有規(guī)定多少歲退休，但當(dāng)時(shí)的日本社會(huì)基本上就是60歲退休了?！鄙锾┖晖ｎD了一下。

“結(jié)果他卻說(shuō)：‘既然你這樣堅(jiān)決，那我就支持你吧。我這一生先后受到了你爺爺和你父親像家人一樣的照顧和關(guān)照，他們對(duì)我有恩。我要感恩，我感謝他們，所以我決定支持你的決定。不過(guò)有個(gè)條件，就是我要求親自去中國(guó)，直到我們公司在那邊站穩(wěn)腳跟?！崩铣己?jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾句話(huà)，當(dāng)時(shí)就讓生田泰宏熱淚盈眶，而也就是這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾句話(huà)，也讓生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)內(nèi)部逐漸統(tǒng)一了軍心。老臣之前的百般反對(duì)和阻撓，更是促成了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)計(jì)劃在公司內(nèi)部的充分思考和討論，也更加考驗(yàn)生田泰宏社長(zhǎng)對(duì)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)所要面對(duì)種種困難和挑戰(zhàn)的決心。

祖父和父親留給生田泰宏社長(zhǎng)的，不僅是企業(yè)和產(chǎn)品，還有一群以這位德高望重的老臣為首的忠心耿耿而且技能高超的工匠們。人心齊，泰山移。正是因?yàn)橛羞@么一批為公司的發(fā)展盡心盡力的員工的積極努力，生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)才能在生田泰宏社長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在之后的開(kāi)疆?dāng)U土中穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，也才能成就今天的生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)。通過(guò)這些事情，生田泰宏認(rèn)識(shí)到，正是自己的父親通過(guò)自己的誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)和日常對(duì)員工們像家人那樣的真誠(chéng)相待，公司才能有這么一批真正為公司的發(fā)展和命運(yùn)思考和擔(dān)憂(yōu)的人，這也是第二代社長(zhǎng)生田宗宏在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)員工“送恩”的結(jié)果。

在生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)的社長(zhǎng)辦公室的墻壁上掛著一幅字，白紙黑字，上面寫(xiě)道：“親心六條：傾聽(tīng)之心;理解之心;認(rèn)可之心;原諒之心;等待之心;守候之心”，這就是生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)的育人之道。“親心，就是父母親之心的意思。所以對(duì)待員工，要有耐心地聽(tīng)他們把話(huà)說(shuō)完、主動(dòng)聽(tīng)取他們所思所想的傾聽(tīng)之心，也要有站在他們的立場(chǎng)上思考和理解他們之心;要有對(duì)他們認(rèn)可和鼓勵(lì)的認(rèn)可之心，也要有在他們做錯(cuò)事情的時(shí)候讓他們改過(guò)的原諒之心;要有給予他們成長(zhǎng)時(shí)間的等待之心，更要有守護(hù)他們成長(zhǎng)、支持他們成就事業(yè)的守候之心。這幅字掛在社長(zhǎng)的辦公室里，就是在提醒社長(zhǎng)對(duì)待員工的時(shí)候，要有這六心。我父親當(dāng)年是這么做的，所以他能幫我留下這么一批優(yōu)秀的員工。而我現(xiàn)在也是按照這‘親心六條的要求來(lái)對(duì)待我的員工?！?/p>

第二代生田宗宏社長(zhǎng)不僅為生田泰宏留下了一批優(yōu)秀的人才，更留下了培養(yǎng)優(yōu)秀人才的寶貴方法。

送恩經(jīng)營(yíng)之三：生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神

在生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)社長(zhǎng)辦公室的墻上，還掛著另外一幅字： “遵天命，盡人事”。金底黑字，被鑲在金色的相框里。這是生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)最重要的創(chuàng)業(yè)精神和理念。

“‘遵天命，盡人事，這幅字從我爺爺做公司社長(zhǎng)的時(shí)候就掛在這里。遵天命，我的理解是世間萬(wàn)物都有它存在的意義，我們每一個(gè)人，都有著自己的個(gè)性，沒(méi)有哪兩個(gè)人是完全相同的人，所以老天賦予我們每一個(gè)人的使命也是不一樣的。而人生在世，早已被老天在冥冥之中根據(jù)不變的自然法則賦予了不同的使命，而且是專(zhuān)屬于自己的使命，這就是天命。既然老天已經(jīng)在冥冥之中規(guī)定了我們每個(gè)人的專(zhuān)屬使命，那我們每一個(gè)人就應(yīng)該聽(tīng)從老天的安排，將屬于自己的專(zhuān)屬使命盡全力做到最好。這就是‘遵天命，盡人事。”生田泰宏社長(zhǎng)解釋道。

“既然我作為父親的長(zhǎng)子出生在生田家族，我覺(jué)得我的天命也就在我出生的那一刻被規(guī)定好了。而現(xiàn)在，作為生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)的第三代社長(zhǎng)，我就要對(duì)這個(gè)即將迎來(lái)一百周年的企業(yè)負(fù)起我的責(zé)任，將企業(yè)穩(wěn)健地經(jīng)營(yíng)好，將企業(yè)里的每一個(gè)員工都照顧好，還要將生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)順利地交到第四代社長(zhǎng)手里，實(shí)現(xiàn)生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)的下一代傳承，這就是老天賦予我的專(zhuān)屬天命。既然天命如此，那我就必須盡我最大的努力，將老天賦予我的專(zhuān)屬天命做到最好。這就是我自己的‘遵天命，盡人事?！?/p>

生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)的第一代社長(zhǎng)生田拾吉確立了“遵天命，盡人事”的創(chuàng)業(yè)精神和理念，第二代社長(zhǎng)生田宗宏將該創(chuàng)業(yè)精神和理念進(jìn)行了堅(jiān)守和傳遞，而如今第三代社長(zhǎng)生田泰宏更是將“遵天命，盡人事”的創(chuàng)業(yè)精神，以及“親心六條”的育人之道發(fā)揮得淋漓盡致。這也是生田家族世代之間的“送恩”。

家業(yè)傳承中的“送恩經(jīng)營(yíng)”

在家族企業(yè)思考家業(yè)傳承和接班的時(shí)候，我們總是不可避免地思考一個(gè)問(wèn)題：我們?cè)摓樽訉O后代留什么？自從1999年接替去世的父親就任生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)的第三代社長(zhǎng)到今天差不多經(jīng)過(guò)了近20個(gè)年頭，生田泰宏社長(zhǎng)越來(lái)越堅(jiān)定地認(rèn)為“送恩經(jīng)營(yíng)”中的“恩”是最應(yīng)該為子孫后代留下的財(cái)富。

“在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們總是會(huì)這樣那樣地接受到來(lái)自先代們的恩惠。最初一心想超越父輩，但后來(lái)越來(lái)越發(fā)現(xiàn)自己根本沒(méi)有辦法超越他們，反而一直是在受到來(lái)自父輩的各種恩惠。而正是因?yàn)橛辛烁篙厒優(yōu)槲伊粝碌倪@些恩惠，我才能做好我自己，也才能經(jīng)營(yíng)好生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)。所以對(duì)于父輩們傳遞給我的這些恩惠，我懷著感恩的心情，真誠(chéng)地接受，感謝父輩，感謝身邊所有人，進(jìn)而做好產(chǎn)品和服務(wù)，并懷著‘送恩給下一代、而不是給下一代添亂的心態(tài)做好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，為生田產(chǎn)機(jī)工業(yè)的下一代人留下一個(gè)好的企業(yè)。”

送恩經(jīng)營(yíng)，這是家族企業(yè)每一代經(jīng)營(yíng)者的義務(wù)，也是責(zé)任，更是一種家族傳承人所應(yīng)該有的心態(tài)。這實(shí)際上也是一種共生，不僅僅是與眼下周?chē)欣嫦嚓P(guān)者的共生，更是作為一個(gè)家族與先代們一起跨越時(shí)空，在時(shí)間隧道里面實(shí)現(xiàn)的共生。