月朗天門

（編者注）與本文作者是舊識了，他父親我也認(rèn)得。表面上看來父親是很關(guān)心兒子的，對兒子的狀態(tài)很滿意，一家人關(guān)系也是融洽。但恰恰是這表面上的和諧掩蓋了父子間的沖突。父親一直期望兒子可以有所作為，期望他作為長子撐起整個家族，期望他成為一種榮耀。而兒子一直期望父親可以理解自己，期望做自己喜歡的事業(yè)，期望活出自己的模樣。父子二人就在各自的期望中背道而馳，漸行漸遠(yuǎn)。

“你憑什么非要我的鋪位？”我父親的這一句話傷透了我的心。

我父親是本市早期發(fā)跡的企業(yè)家之一，隨著企業(yè)慢慢做大，搬了新廠。而舊廠的廠房因城市發(fā)展迅速，現(xiàn)已坐落于高樓環(huán)抱之中，趁著政府的三舊改造扶持，我父親就把這個之前一直租給汽車維修廠的舊廠房翻新成了一個占地3000平米的兩層小商場。

不過我父親完全沒有想過要把這個小商場圍繞一個主題或者一種氛圍來打造。他的目的很明確：多收點租金。于是，商場的招商經(jīng)理得到了一個明確的指導(dǎo)方向：不需管業(yè)態(tài)，誰出得起租金就租給誰。我父親非常地傳統(tǒng)和保守，他總是說未來是虛無飄渺的，只要能短時間內(nèi)迅速回本，回本后賺少一點也值得。所以，商場里沒有中央空調(diào)，電梯扶梯也沒有，他只是想盡早把鋪位都全租出去。

雖說商場地點在馬路的轉(zhuǎn)角位，但因為各種各樣的原因，包括為了節(jié)省成本以及照顧當(dāng)?shù)厝嗣}的生意，商場設(shè)計得非常不合理，中庭大堂那一圈的鋪位，因為采光不好，一直租不出去。

我知道自己不可能回去接班的。父親的廠子是20年的老廠，都沒幾個技術(shù)好的工程師，一點技術(shù)積累都沒有，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。在我看來，這個廠子遲早會做死的。而我正在醞釀一個創(chuàng)業(yè)計劃。我想打造一個理工男的聚集地，把本地理工類人才聚集起來，好為本地傳統(tǒng)制造業(yè)提供人才儲備，并伺機成立孵化器。我為自己的創(chuàng)業(yè)計劃搭建了一個五步走的框架，我也知道自己缺乏經(jīng)驗，中途夭折的幾率還是很大的。我只是希望萬一不能繼續(xù)做下去時，最終的結(jié)果會是一個小項目的成品，而不是一個大項目的半成品。

第一步，開一個簡單的水吧，積累原始的客戶。畢竟每個孵化器都有一個對外營業(yè)的咖啡吧，這個也相對好起步，起碼做到自給自足就夠了。冰箱五個，電視四臺，只賣罐裝的瓶裝飲料，雇個經(jīng)營過奶茶店、咖啡店或者是便利店的人當(dāng)?shù)觊L;第二步，通過舉辦稍微有點專業(yè)性質(zhì)的活動以及引入?yún)f(xié)會入駐，以此篩選客戶。反正附近空的鋪位那么多，可以好好充分利用，已經(jīng)有一個朋友在此成功舉辦了一屆“骰子王大賽”，效果非常好;第三步，搭建一個平臺讓理工類學(xué)生賺外快，吸引那些不愿意花錢請全職工程師，但又需要有人解決技術(shù)問題的工廠在平臺上下單;第四步，在此平臺上增加一些功能，如發(fā)送招聘信息，投遞簡歷，消費者說出自己實現(xiàn)不了但希望有人實現(xiàn)的需求，理工男們叉可自由組隊，挑一些需求來完成等;第五步，吸引投資者，或通過眾籌搞幾個樣板工程，伺機建立孵化器。

我當(dāng)時已經(jīng)得到了幾個初中同學(xué)的參與意向了，所以我迫切需要有一個固定的場地，而此時我想起了商場里的鋪位。我當(dāng)時的想法是，既然閑置，不如借來用下，做個私人俱樂部。到時候如果真有人來租，我就再搬出來，希望父親可以不向我收租金。我就提出大家把自己家里的電腦和游戲機都拿出來，放在鋪位里，我們先做個私人俱樂部，反正我們自己都在玩嘛，我們不玩的時候就開放給別人，按時間收錢。水吧就先不搞了，大家也不用投錢，如果最后失敗，大家就把電腦和游戲機搬回家叉沒損失。可是，我父親堅決拒絕了我使用他的鋪位。

“這些鋪位我要收租的。”

“但你現(xiàn)在還是租不出去啊，還是空置著的呀?！?/p>

數(shù)次交涉后，我父親就說出了本文開頭的那一句話。

我很不解，就把我的想法告訴了招商經(jīng)理。而招商經(jīng)理不知是出于阿諛奉承還是實事求是，非常贊同我的想法。他自己招商面臨著非常大的壓力，現(xiàn)在已經(jīng)是6月份了，他的老板，也就是我的父親已經(jīng)下了命令，如果8月份不能把店鋪租出去80%就讓他卷鋪蓋走人。如果有個俱樂部在采光不佳的中庭大堂，有點聲音，有點人氣，對提高人流量和曝光率都有幫助，有助于出租店鋪。于是，招商經(jīng)理向我父親提出了相同的建議，而我父親竟然就答應(yīng)了。雖然最終還是沒有答應(yīng)給我鋪位，但還是把300平米的公共區(qū)域劃出來歸我使用。

為什么同樣的話，自己和父親說了無數(shù)次，都抵不過招商經(jīng)理說一次。上一代不肯接受自己的下一代有可能成為一個平凡人，但卻用了相當(dāng)多的措施去控制下一代的行為，導(dǎo)致了下一代怕失敗，怕承擔(dān)。原來我真的非常低調(diào)，并沒有覺得自己身上有所謂的“二代光環(huán)”，但是最近，我甚至感覺到自己的偶像包袱太重了。