陶夢(mèng)琪

面對(duì)董事長(zhǎng)父親，我說(shuō)不出”老子不千了”這句話

戚帥 江蘇嘉利爾投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理

戚帥，坐擁一艘航母的“富二代”，戚帥家曾花了3個(gè)億買(mǎi)來(lái)了退役的“明斯克”號(hào)航母。這個(gè)家產(chǎn)超過(guò)200億的年輕人說(shuō)，“富二代”這個(gè)身份帶給自己最大的困擾是沒(méi)有幸福感。

戚帥說(shuō)自己的父親是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)父。他堅(jiān)信男孩要窮養(yǎng)，所以自己在新西蘭留學(xué)的五年時(shí)間里，什么工都打過(guò)，刷過(guò)盤(pán)子，端過(guò)菜，“當(dāng)時(shí)我有一個(gè)花花公子的紅色錢(qián)包，那時(shí)我覺(jué)得這是世界上最奢侈的牌子。我們有一圈玩得很好的朋友，大概相處了一年半，別人家里什么情況我們都知道了。有一天晚上喝酒的時(shí)候，我就跟他們說(shuō)：告訴你們一個(gè)秘密，其實(shí)我們家挺有錢(qián)的，我是一個(gè)富二代。結(jié)果他們都不信，他們說(shuō)，你人挺好的，帶你玩兒呢，沒(méi)有瞧不起你的意思。”說(shuō)完，戚帥自己笑了，回想起在新西蘭的時(shí)光，他格外珍視?！氨M管那時(shí)候窮傻窮傻的，但那五年的時(shí)光中，我覺(jué)得我是我自己，我覺(jué)得我很快樂(lè)?！?/p>

回國(guó)后，戚帥在自家集團(tuán)工作，但因?yàn)槎麻L(zhǎng)父親控制欲極強(qiáng)，戚帥說(shuō)自己變得不快樂(lè)?！安徽撌巧钸€是工作，我爸對(duì)我的要求就是兩個(gè)字：聽(tīng)話。無(wú)論我多少歲，他認(rèn)為我都是個(gè)孩子，他認(rèn)為我沒(méi)有資格去當(dāng)一個(gè)總經(jīng)理，所以在這里跟他學(xué)。隨著時(shí)間被拉長(zhǎng)，我跟我爸產(chǎn)生的矛盾越來(lái)越多，持反對(duì)的意見(jiàn)也越來(lái)越多，比如，在工作上，他的觀點(diǎn)是，主題樂(lè)園一定要有比別人強(qiáng)大的游戲設(shè)備，世界上最快的過(guò)山車是多少，我就比它快一秒，最大的影院是多少，我就比他長(zhǎng)十米。而我不同，我認(rèn)為主題樂(lè)園的核心應(yīng)該是主題，一個(gè)帶有主題的娛樂(lè)景點(diǎn)的生命力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那個(gè)設(shè)備，我的痛苦點(diǎn)在于我沒(méi)有辦法去實(shí)踐它，我沒(méi)有辦法去證明我是對(duì)的還是錯(cuò)的，我只能聽(tīng)我爸的，他做的決定，我只能去執(zhí)行。為此，我們吵過(guò)很多次架，我講這一段的時(shí)候可能很多人都會(huì)覺(jué)得我矯情，但大家都會(huì)有這種感覺(jué)：我想出了一個(gè)特別棒的點(diǎn)子，但是我的領(lǐng)導(dǎo)比較白癡，沒(méi)有采納，不理解我。大家可以選擇離職，說(shuō)‘老子不干了，但是我不能?！?/p>

不同于工作還有公司職務(wù)這個(gè)身份，而父子關(guān)系讓戚帥感到父親的控制欲變得更強(qiáng)?！氨热?，如果我留了一個(gè)長(zhǎng)發(fā)型，我爸會(huì)說(shuō)： ‘你又不是藝術(shù)家，留什么長(zhǎng)發(fā)，剪了！我交一個(gè)女朋友，我爸會(huì)給我一堆條件，身高最好在166-168cm之間，學(xué)歷最好本科以上，最好是海外歸來(lái)，性格要溫順顧家，要生三個(gè)孩子……”

戚帥說(shuō)，自己所處的企業(yè)家二代這個(gè)群體中有太多人想不明白，大部分二代擁有一個(gè)非常強(qiáng)勢(shì)的父親，而父親因?yàn)閾碛刑珡?qiáng)的成功光環(huán)和太強(qiáng)的執(zhí)念，很多二代都會(huì)因?yàn)檫@八個(gè)字——必須聽(tīng)話，必須成功，不知道生活的方向而迷失了自我，不知道生活的樂(lè)趣是什么。而自己對(duì)于父親的強(qiáng)勢(shì)并不是完全不理解。他知道父親一定是愛(ài)他的，但因?yàn)椴簧蒲赞o，工作又忙，沒(méi)有很多時(shí)間去溝通，所以父親才會(huì)直接告訴他要怎么做，怎么做一定是對(duì)的，聽(tīng)他的就可以。“可是我比較接受不了的是，第一，這種方式我不接受，第二，我任何一次的反對(duì)都會(huì)被綁架到另一件事情上——孝。而因?yàn)槲野值纳矸?，?huì)有很多人說(shuō)你現(xiàn)在擁有的一切是別人一輩子努力的目標(biāo)。但是我有自己的規(guī)劃，不需要?jiǎng)e人指手畫(huà)腳。”

戚帥曾嘗試與自己開(kāi)始漫長(zhǎng)的對(duì)話。最終，他達(dá)成的世界觀是，自己在這里做事，父親就是心安的，無(wú)論矛盾有多深始終沒(méi)撕破最后一層皮，堅(jiān)持自己的底線，即便和父親的意見(jiàn)再相左，也要把好關(guān)，把可能危及項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)排除在外。對(duì)于過(guò)程中自己的痛苦，第一，他承認(rèn)自己也是不完美的，無(wú)法改變的。“我做不到阿諛?lè)畛?，做不到要為了地位和錢(qián)去做違心的事，那我就這么繼續(xù)做事?！钡诙?，他承認(rèn)自己無(wú)法改變父親。因此不再抱不切實(shí)際的幻想。第三.打開(kāi)自己的內(nèi)心和想法，坦誠(chéng)交流?！拔視?huì)把我所有的想法和不快直接告訴我爸，至于是否有改觀，不是我操心的事。”最后，嘗試在不同領(lǐng)域找到自我存在感。

“但我爸一定是愛(ài)我的?！彼a(bǔ)充道。

主動(dòng)點(diǎn)，學(xué)會(huì)管理你的父親

張憲 蘭舍硅藻泥新材料有限公司投資部經(jīng)理

張憲說(shuō)，自己與父親的關(guān)系相對(duì)“職業(yè)化”。工作時(shí)，一切按照正常規(guī)章流程，就事說(shuō)事?！拔易约阂獪?zhǔn)備匯報(bào)工作時(shí)，也需要做好充足的準(zhǔn)備，要有精心準(zhǔn)備的PPT、細(xì)致有邏輯的講話方向……”，“在公司，董事長(zhǎng)這個(gè)角色一定是前置于父親的?！睆垜椦a(bǔ)充道。

不過(guò)不同于部分二代企業(yè)家，張憲在與父親的相處中，并沒(méi)有感到什么困擾?！八矚g聽(tīng)我表達(dá)自己的看法。盡管父輩們因?yàn)樽约汉芏喑晒Φ慕?jīng)驗(yàn)，有時(shí)候難免會(huì)打斷我的發(fā)言，但我也有自己的應(yīng)對(duì)之策。”

“要善于管理父子間的談話?！泵慨?dāng)工作上張憲需要與父親進(jìn)行交流時(shí)，他會(huì)提前告訴父親自己一共需要多長(zhǎng)時(shí)間來(lái)講清這件事，如果自己的表述被父親打斷，他也不急躁，“給我一分鐘讓我把這個(gè)事情說(shuō)完好嗎？”之后，他會(huì)請(qǐng)父親發(fā)表自己的建議?！白鳛橐粋€(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，下面有自己的下屬，上面有自己的領(lǐng)導(dǎo)，合理地調(diào)配自己的資源，把父親管理在自己的流程中，盡管父親有自己的成功經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)有強(qiáng)勢(shì)的嫁接思想，但我用這樣的方式，讓父親聽(tīng)到我的想法，當(dāng)然我也會(huì)聆聽(tīng)他的建議?！?/p>

在具體做事的過(guò)程中，與父輩產(chǎn)生分歧在所難免?！罢劜簧鲜敲?，只是對(duì)我觸動(dòng)很大?！睆垜椣肫鹱约簞倓偦氐狡髽I(yè)時(shí)，公司的行政司機(jī)被調(diào)配給他，變成了自己身邊的工作人員?！肮ぷ魃习扒榜R后，挺賣力氣的，但因?yàn)槭謾C(jī)賭博輸了很多錢(qián)，他私下向我借錢(qián)還債。”盡管對(duì)這名司機(jī)進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)，但張憲總覺(jué)得還是要給予他改錯(cuò)的機(jī)會(huì)，所以沒(méi)考慮過(guò)辭退的問(wèn)題，并且先借出了一部分錢(qián)考察司機(jī)是否改正了賭博的惡習(xí)，以此考慮是否再借，但這件事被父親知道后，兩人在處理方式土產(chǎn)生了很大的分歧。

在父親看來(lái)，賭博是原則性問(wèn)題，賭博的習(xí)慣很難根除，而司機(jī)又是張憲身邊最近的工作人員，對(duì)于他本人甚至公司都有可能產(chǎn)生不利影響。“慈不掌兵”是父親當(dāng)時(shí)告誡張憲的一句話?！澳菚r(shí)候我剛剛回到家族企業(yè)，我們?yōu)檫@件事?tīng)?zhēng)鋒了很久，父親認(rèn)為這事觸動(dòng)到他的本質(zhì)和底線了，應(yīng)該直接開(kāi)除。當(dāng)然，最后我還是采納了父親的建議。會(huì)計(jì)、司機(jī)一旦出現(xiàn)問(wèn)題是影響公司的大事并不是個(gè)人情感的事兒，是品質(zhì)問(wèn)題?！?/p>

與父親發(fā)生分歧，張憲第一時(shí)間會(huì)選擇冷靜?！拔也粫?huì)當(dāng)時(shí)就翻臉，我會(huì)先離開(kāi)當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，重新考慮他的建議，然后再找機(jī)會(huì)跟父親溝通?！薄艾F(xiàn)在父親年齡越來(lái)越大，其實(shí)是越來(lái)越依賴我的?！闭f(shuō)起這點(diǎn)，張憲很是驕傲。畢竟，同齡人中因?yàn)樘幚聿缓酶缸雨P(guān)系而鬧得企業(yè)與家庭兩敗俱傷的例子不在少數(shù)。

張憲身邊就有這樣的例子?！案赣H70多歲，兒子也40多歲了，企業(yè)做得非常好，但是父親過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，一點(diǎn)都不放權(quán)。兒子這個(gè)年紀(jì)正是中流砥柱，盡管現(xiàn)在是董事長(zhǎng)，但手里沒(méi)有任何實(shí)權(quán)，父子兩人見(jiàn)面就吵架，幾乎是水火不容，兒子不結(jié)婚不生孩子，并以此作為談判的條件，如果父親不同意，就讓家里絕后?！?/p>

說(shuō)完，張憲緊接著跟了一句，“如果是我，我就走，但怎么走對(duì)企業(yè)和個(gè)人都好，這個(gè)問(wèn)題很重要。家庭、個(gè)人目標(biāo)要匹配企業(yè)發(fā)展，所以如果是我，我要幫助企業(yè)成長(zhǎng)，又不和一代做重合的事情。比如做家族企業(yè)的上下游環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)降低成本、拓寬銷路。而且二代們往往眼高手低，這樣自己出來(lái)感受下就會(huì)知道買(mǎi)賣不好做，人不好帶，資源平臺(tái)不好找，不但可以通過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉自己，還能幫助企業(yè)發(fā)展且不必頻繁和父親見(jiàn)面，等自己做出成績(jī)?cè)倩氐狡髽I(yè)?！?/p>

離開(kāi)父親與企業(yè)后，反而懂得更多

陳佳君（化名）國(guó)內(nèi)某著名酒店行業(yè)二代

磕磕碰碰近5年后，陳佳君選擇了離開(kāi)家族企業(yè)?！半x開(kāi)并不意味著逃避，我在用自己的方式對(duì)家族負(fù)責(zé)任、盡義務(wù)?！?/p>

“出國(guó)留學(xué)讓我更愿意接受一些國(guó)際化的東西。但在父親眼中，很多時(shí)候并不這么看。”事實(shí)上，這也是國(guó)內(nèi)家族企業(yè)傳承中普遍會(huì)出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題，父輩希望子女出國(guó)深造，而學(xué)成歸來(lái)的孩子們，往往變成了一個(gè)“陌生人”，或者說(shuō)不是父輩一開(kāi)始所設(shè)想的樣子。

“首先是管理構(gòu)架，我自然是更提倡現(xiàn)代管理所應(yīng)用的‘金字塔管理。而父親還是‘一把抓地管理企業(yè)。保安、保潔、房務(wù)每一件事情都要過(guò)問(wèn)，這無(wú)形中架空了很多中層管理人員，也放棄了團(tuán)隊(duì)協(xié)作、層級(jí)制度的優(yōu)勢(shì)。”事必躬親是創(chuàng)一代企業(yè)家身上極優(yōu)秀的閃光品質(zhì)，但當(dāng)企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，事無(wú)巨細(xì)就會(huì)消耗太多精力，也不如專業(yè)性人才的針對(duì)性管理科學(xué)，同時(shí)勢(shì)必還會(huì)占用市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃家業(yè)發(fā)展的時(shí)間。

“父親是很傳統(tǒng)的人，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)初期一些親戚朋友幫助過(guò)他，現(xiàn)在想到企業(yè)任職，也就接納了。我能理解父親，但我不會(huì)用這樣的方法去做。在英位不謀其政，有問(wèn)題就靠情面搪塞，這樣的口子一開(kāi)，沒(méi)法服眾，企業(yè)沒(méi)法管理。我提倡一視同仁，親戚不是不能來(lái)，要看結(jié)果，不能帶感情色彩。在我持續(xù)跟父親溝通后，父親終于決定引入職業(yè)經(jīng)理人，而在最終人選的裁定上，我們倆又一次沒(méi)能統(tǒng)一。我傾向于背調(diào)結(jié)果和自己學(xué)習(xí)過(guò)的一些專業(yè)知識(shí)輔助，而父親則選擇依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)?！边@場(chǎng)爭(zhēng)辨再次以陳佳君父親的拍板決定結(jié)束。

“接班或是出售家族企業(yè)，我寧可選擇后者。”話雖如此，但陳佳君早已有了自己的答案， “我現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的方向是家族資本管理。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是專注提供家族資產(chǎn)增值、傳續(xù)的一系列服務(wù)，承擔(dān)了一部分家族辦公室的職能和財(cái)富規(guī)劃類產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。而對(duì)于我們家現(xiàn)在的情況，我不想接手家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，兩個(gè)姐姐也同樣如此，但若真賣掉企業(yè)，又不舍得父母的心血這樣草草收?qǐng)觯敲纯梢越梃b國(guó)外家族企業(yè)的成熟案例，只保留股權(quán)，找更專業(yè)的人來(lái)運(yùn)作企業(yè)，運(yùn)用金融的手段，把經(jīng)營(yíng)管理權(quán)和所有權(quán)分離?！?/p>

陳佳君在脫離家族企業(yè)管理層之后，仍掛職“非執(zhí)行董事”，可以行使“監(jiān)察權(quán)”。在發(fā)現(xiàn)家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題后，他會(huì)與父親交流，他發(fā)現(xiàn)日常溝通中，父親往往比他參與經(jīng)營(yíng)時(shí)更聽(tīng)得進(jìn)去，這讓陳佳君覺(jué)得與父親的距離更近了。陳佳君坦言，與父親距離的拉近，更大一部分的原因是因?yàn)樽约阂矂?chuàng)業(yè)了，對(duì)比曾經(jīng)條件、資源、環(huán)境都遠(yuǎn)不如自己的父輩的創(chuàng)業(yè)艱辛，更能理解父母忙碌時(shí)造成的錯(cuò)失團(tuán)聚，與對(duì)自己曾經(jīng)執(zhí)拗的人生安排。

其實(shí)絕大多數(shù)人都是平凡的

舒相諶 吉林中莧生態(tài)科技有限公司董事長(zhǎng)

“如不出意外，我們終將平凡。如不出意外，我們終將離去?！?這是舒相諶2018年4月10日寫(xiě)在手機(jī)備忘錄中的一首打油詩(shī)。他喜歡用文字表達(dá)自己的情緒，因此，他的朋友圈，曬出更多的是備忘錄文字的截屏和與之對(duì)應(yīng)的幾張插畫(huà)。

某次與朋友閑聊，說(shuō)起王爾德概述的人生兩大悲?。簺](méi)得到想要的與得到了想要的?！拔矣X(jué)得都不如一句未競(jìng)之事最為誘惑來(lái)的直白?！边@樣感慨并非偶然，舒相諶說(shuō)，自己身邊的一位朋友正糾結(jié)于父母的期望和自己的理想，有些惆悵，甚至無(wú)奈?！暗疃嗟?，是我從他身上看到的堅(jiān)持和勇氣，相比之下，反觀自己，羞愧難當(dāng)?！?/p>

舒相諶十分理解朋友的處境，在他看來(lái)，拋開(kāi)家事不論，希望子女有出息是社會(huì)普遍的一種“病態(tài)心理”?！捌鋵?shí)絕大多數(shù)人都是平凡的，談不上有成就，也總有諸多遺憾，于是我們很不理智地把這諸多遺憾強(qiáng)加于下一代身上，千百年來(lái)都是如此。”

但舒相諶是幸運(yùn)的，盡管童年時(shí)期，父母同期創(chuàng)業(yè)，再加上自己近12年的海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷，留給他的家庭時(shí)光并不算多，但父母每周都會(huì)特意留出“家庭日”的時(shí)間，這是屬于家人傾聽(tīng)彼此的時(shí)間。“就說(shuō)說(shuō)我們最近的生活，聽(tīng)聽(tīng)我們幾個(gè)孩子閑聊……小時(shí)候不覺(jué)得這樣的時(shí)光特別難得，可能覺(jué)得父母不管，我還能自在點(diǎn)，但是最近幾年自己開(kāi)始特別理解和感恩他們當(dāng)時(shí)的這種付出。1990年代末到2000年初正是家里企業(yè)最忙的那幾年，能特意拿出一天的時(shí)間，完全留給我們，真的不容易。”

在舒相諶眼中，父親極其樂(lè)觀、開(kāi)朗，因?yàn)閺淖畹讓右宦反蚱吹浆F(xiàn)在，所以對(duì)企業(yè)的管理從來(lái)不耍什么派頭，也沒(méi)什么領(lǐng)導(dǎo)的架子?！八膊皇鞘裁磭?yán)父，好多時(shí)候我媽總跟我們念叨我爸曾經(jīng)多么的不容易?！薄皠e跟孩子們說(shuō)這些?！备赣H會(huì)打斷這樣的表述。

舒相諶幾乎沒(méi)聽(tīng)到過(guò)父親“想當(dāng)年……”的故事，但他卻從側(cè)面問(wèn)過(guò)很多父親早年的經(jīng)歷。“我爸是四川人，剛到長(zhǎng)春打拼的時(shí)候，他一個(gè)南方人沒(méi)有錢(qián)、沒(méi)有住的地方，東北這么冷，饑寒交迫，他差點(diǎn)出了生命危險(xiǎn)?！笔嫦嘀R補(bǔ)充道，“他不覺(jué)得艱苦是創(chuàng)業(yè)成功的必要因素，也沒(méi)有把老一代成功的經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)加給我?！?/p>

缺乏尊重與認(rèn)可是很多企業(yè)家父子矛盾激化的源頭所在，但舒相諶卻在父親那里幾乎沒(méi)有過(guò)這樣的失望?！坝字伞⑷狈?jīng)驗(yàn)、忽略，這些我父親沒(méi)對(duì)我表達(dá)過(guò)，他會(huì)在不打擊我信心和做人尊嚴(yán)的情況下給我建議。”起初，舒相諶對(duì)金融行業(yè)抱有很大的興趣，但父親對(duì)此有些不同看法，擔(dān)心從自己嘴里說(shuō)出的道理被兒子抗拒，他特意找了金融方面的專業(yè)人士給舒相諶打電話做分析。每每遇到重要的家庭決策，舒家的每一位家庭成員都有自己的一張投票權(quán)力。

這樣的家庭氛圍讓舒相諶有著極為自由的思考維度?！昂推侥甏?，陽(yáng)光的國(guó)家，生存問(wèn)題離我們很遠(yuǎn)，加之科技的無(wú)限可能，讓我們充滿自信，并逐漸開(kāi)始傲慢無(wú)知，娛樂(lè)至死。所以，當(dāng)我們不再感恩生存，便開(kāi)始了對(duì)欲望的無(wú)盡追逐。一生之中，我們真正擁有的只有時(shí)間，真正獲得的，只有體驗(yàn)。故而在我們有限的時(shí)間里，獲得的體驗(yàn)就是生活?！?/p>