莫倩

華西村，一個充滿傳奇色彩的名字。從20世紀80年代起，華西村就成為富裕農(nóng)村的代名詞。華西村的年輕人離鄉(xiāng)求學(xué)后幾乎都會選擇回村工作，更有來自五湖四海的人慕名來到“天下第一村”，實現(xiàn)自我價值。

“強”化傳統(tǒng)工業(yè) 守住金字招牌

改革開放之初，老書記吳仁寶帶領(lǐng)全村從“靠天吃飯”的小農(nóng)經(jīng)濟走上工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的道路，打造出一個中國農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的樣本。而進入新時代，現(xiàn)任華西村黨委書記的吳協(xié)恩，則致力于華西村的轉(zhuǎn)型升級。

2003年，39歲的吳協(xié)恩從父親吳仁寶手中接任華西村書記一職。當時的華西村早已在中國聞名遐邇。村集體控股的華西集團公司，下屬8大公司，年銷售收入達105億元。

鋼鐵、紡織、冶金、化纖等產(chǎn)業(yè)，是當時華西村主要的經(jīng)濟收入來源。但吳協(xié)恩逐漸發(fā)現(xiàn)，支柱產(chǎn)業(yè)中的一些企業(yè)面臨著能耗高、效率低的問題。而同時，土地成本提高、環(huán)境容量不足也在影響著華西村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

那時，鋼鐵、化纖等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正值市場最繁榮的時期。但吳協(xié)恩還是堅定地關(guān)掉了其中的一些企業(yè)。對此并不買賬的村民，用“關(guān)廠書記”加以調(diào)侃。實際上，老書記吳仁寶起初也并不贊同。對于老一輩華西人來說，傳統(tǒng)企業(yè)凝聚了他們幾十年的心血，感情太深。

對此，吳協(xié)恩十分理解，但面對時代的發(fā)展變化以及國家政策的逐漸調(diào)整，華西村需要適時進行自我革新。

吳協(xié)恩說，華西村追求的并不是“百億”“百強”，而是“百年企業(yè)”和幸福的“百年村莊”，所以改革調(diào)整，應(yīng)趁早。“這是一種危機意識。我們常常說，創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難。為什么守業(yè)難？如果你真是在‘守業(yè)，那確實是難的。只有改革、創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新，才能真正守得住?！?/p>

至今，華西村已陸續(xù)關(guān)掉了10家能耗高、效率低的企業(yè)。鋼鐵部分去產(chǎn)能130萬噸，相當于原有產(chǎn)能的三分之一；關(guān)掉兩家熱電廠，每年減少原煤消耗21萬噸。

但這些并不代表抹去傳統(tǒng)工業(yè)。華西村對一些傳統(tǒng)工業(yè)進行了改造升級。

華西棉紡廠，2013年投入1億多元引進瑞士和德國的高檔純棉精梳紗全自動生產(chǎn)線，大幅提高了生產(chǎn)效率；華西焊接管廠生產(chǎn)的高端焊管能夠運用于汽車、電動車、健身器材等多個領(lǐng)域；華西控股的上市公司，在美國投資研發(fā)半導(dǎo)體激光芯片和人工智能芯片，并在江蘇常州進行了落地生產(chǎn)……

同時，華西村在新興產(chǎn)業(yè)上也有著亮眼表現(xiàn)。金融方面，建立財務(wù)公司、擔保公司，并參股江蘇銀行、華泰證券等多家商業(yè)銀行、券商期貨公司。同時，涉足互聯(lián)網(wǎng)娛樂、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、移動數(shù)字閱讀等領(lǐng)域，實現(xiàn)傳統(tǒng)工業(yè)，金融、旅游等服務(wù)業(yè)，高科技產(chǎn)業(yè)的三輪驅(qū)動式發(fā)展。

人才：送出去，引進來

在采訪中，吳協(xié)恩說得最多的就是人才培養(yǎng)。

華西村一直在探索，怎樣來培養(yǎng)新型農(nóng)民，吳協(xié)恩曾在對華西村干部和年輕人講：“光富了口袋不富腦袋，那你也還是一個土豪；只有腦袋富了，這個富才能健康富。”

7月20日晚，華西村的第十二期智慧論壇在華西干部學(xué)院舉行。10位赴西藏學(xué)習鍛煉的華西干部代表，在這場論壇上講述著這趟西藏之行的收獲。華西村之所以在西藏設(shè)立干部培訓(xùn)基地，就是“讓華西的干部和西藏的干部來比一比到底誰艱苦”。除此之外，村里每年分期、分批送35歲以下的年輕人到貴州和青海的貧困地區(qū)，與當?shù)剞r(nóng)民同吃同住同勞動。

人才，是華西村未來發(fā)展的重要支撐力量。在華西村，年輕人能夠得到前往專業(yè)院校進行培訓(xùn)、前往以色列學(xué)習創(chuàng)業(yè)、前往美國學(xué)習高科技發(fā)展與合作精神，以及去日本學(xué)習現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)等機會。

在將人才“送出去”學(xué)習的同時，華西村也在“引進來”。華西村提出“服務(wù)華西村，就是華西人”，并從2017年起進行了用人、股份、制度三大改革，外來人員實現(xiàn)與本村村民同工同酬，而外來高層次人才也可持有華西股份。

對于人才，吳協(xié)恩說，華西村一是保證待遇，二是創(chuàng)造有利于他們發(fā)展的良好大環(huán)境。給戶口，給房子，給待遇，解決他們的后顧之憂。更重要的，是要做好他們的服務(wù)工作?！胺攀肿屇贻p人去做，如果他們犯了錯，我們應(yīng)該有為他們擔當?shù)挠職?，讓他們不至于因此而縮手縮腳。讓他們看到自己在華西村良好發(fā)展的希望，更重要的是幫助年輕人把希望變?yōu)楝F(xiàn)實?！?/p>

引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

過去，華西村是發(fā)展工業(yè)致富的標桿；今天，在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，華西也要樹立起自己的標桿。

幾年前，為調(diào)整華西村的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，吳協(xié)恩將眼光放在了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?？疾炝巳毡镜氖畮讉€農(nóng)場后，2016年，華西村選擇與日本朝日農(nóng)場合作，其中一項合作內(nèi)容就是用5年時間培養(yǎng)一批職業(yè)農(nóng)民。1992年出生的葛孝通就是第一批學(xué)員之一。

葛孝通是華西本村人。2016年，他剛完成在日本的管理學(xué)碩士學(xué)位攻讀，得知村派留學(xué)的消息，就果斷報了名。葛孝通說，雖然當時自己不懂農(nóng)業(yè)，但相信現(xiàn)代農(nóng)業(yè)會有很好的發(fā)展，同時自己也相信村里，也想承擔起村里賦予他們的使命。在當時報名的100多名年輕人中，葛孝通等7人通過了層層篩選及日本老師的面試，獲得了學(xué)習機會。

“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)首先要有現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)高科技人才。這些年輕人，學(xué)歷層次高，觀念、理念會相對開放。不懂農(nóng)業(yè)沒關(guān)系，可以學(xué)。只要熱愛農(nóng)業(yè)、喜歡農(nóng)業(yè)，就可以一起把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做好?！眳菂f(xié)恩對他們充滿信心。

2016年，華西村給了7位年輕人250畝試驗田，與朝日農(nóng)場一般大小。七位年輕人一段時間在日本農(nóng)場學(xué)習，一段時間在華西實踐，邊學(xué)邊實踐。2017年，7位年輕人將收獲的稻米交由吳協(xié)恩品嘗時，心里充滿了壓力與忐忑。這份投入成本大、期望值高的稻米，味道能達到要求嗎？葛孝通說，書記吃完后，說了兩個字——“好吃！”而這第一年種植的大米，后來竟獲得江蘇好大米金獎。

如今的華西都市農(nóng)業(yè)高品質(zhì)稻米生產(chǎn)基地，擁有水稻田1800畝、水產(chǎn)田300多畝。2017年，基地申報了江蘇省級農(nóng)業(yè)示范區(qū)，建成后會擁有1.5萬畝的產(chǎn)業(yè)園，進行水稻種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖、園林果藝、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

“華西畢竟是村，農(nóng)業(yè)終究不能丟?！眳菂f(xié)恩說。