余小倩

美國人力資源專家珍妮弗·康維勒在《內(nèi)向者的“靜”爭力》一書中指出，內(nèi)向者的某些特質(zhì)，如重深度、表達(dá)清晰準(zhǔn)確等，使他們更易成為卓越的領(lǐng)導(dǎo)。

據(jù)調(diào)查，40%的美國公司高管是內(nèi)向者，包括比爾·蓋茨。

瑞士心理學(xué)家榮格認(rèn)為，外向的人能從社交中獲得心理能量；內(nèi)向的人則更愿意在獨(dú)處或少數(shù)親密關(guān)系中獲得力量，過多的社交反而會消耗他們的心理能量，使他們難以安心。

內(nèi)向者的力量源自“安靜”。他們總是先思考，再發(fā)言，深思熟慮；他們善于傾聽，注意力集中，能深入鉆研；他們注重文字交流，能更清晰、準(zhǔn)確地表達(dá)立場；他們不為社交浪費(fèi)太多精力，能承受壓力。

因此，內(nèi)向的老板善于傾聽員工的心聲，比外向的老板更能理解員工，更有親和力；他們在抉擇時(shí)思慮周全，忙而不亂，更易得到團(tuán)隊(duì)的信任。

當(dāng)然，內(nèi)向者有其適合的領(lǐng)域，如需要縝密思考的科研領(lǐng)域、需要細(xì)膩感受的創(chuàng)意領(lǐng)域和管理領(lǐng)域等。而依賴口才和競爭意識的銷售領(lǐng)域和快節(jié)奏的媒體等，不一定適合內(nèi)向者。