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認清大勢砥礪前行

2018-09-07 08:32:20欄目主持陳祥森
中國儲運 2018年9期
關鍵詞:菜鳥京東物流

欄目主持/陳祥森

■ 智慧倉儲、綠色物流

專欄小編:三位專家好。歡迎做客“深度”欄目。9月下旬中國儲運高峰論壇在蘇州舉辦,這是中國儲運雜志社5年來第五次舉辦這個論壇。今年的主題是新時代、新需求、新理念、新動能。我想,這其中包括智慧倉儲和綠色物流以及供應鏈的內(nèi)容,這也是我們物流業(yè)內(nèi)所關心的熱點問題,所以希望就此問題請三位專家展開來談一談。

夜雨觀瀾:物流作為生產(chǎn)性服務業(yè)它的智能程度高與低,直接影響它所服務的那個行業(yè)的效率。智慧物流近幾年火爆起來,這與“互聯(lián)網(wǎng)+物流”、物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級密切相關,而且隨著人工智能技術的發(fā)展,智慧物流技術日漸成熟,尤其在電商物流身上表現(xiàn)得更為突出。我們看到,智慧物流技術給快遞行業(yè)帶來了巨大提升,京東等電商已經(jīng)走在智慧物流前列。而后是制造業(yè),目前傳統(tǒng)制造企業(yè)倉儲物流的改造和提升也已經(jīng)開始。

把酒臨風:物流的看點在電商,亞馬遜2012年在全美倉庫中部署了1.5萬臺機器人,每年節(jié)約成本將近10億美元,亞馬遜貨倉因此也被稱為全球最高效的倉庫。2014年京東建設了亞洲一號自動化物流中心,大部分環(huán)節(jié)上都實現(xiàn)了自動化,提高了倉儲的運營效率。去年10月京東X事業(yè)部智慧物流實驗室第一次向眾人展示了由機器人、人工智能算法和數(shù)據(jù)感知網(wǎng)絡打造的全自動倉儲場景。京東目前已在全國運營405個大型倉庫,倉儲面積高達900萬平方米。目前菜鳥機器人倉庫在上海、天津、浙江、廣東、湖北等地也已上線。去年10月菜鳥網(wǎng)絡位于廣東惠陽的機器人旗艦倉首次對外開放。

專欄小編:京東、菜鳥引領智慧倉儲的發(fā)展,那些帶有示范效應的智慧倉儲令人們眼界大開,將來為各行各業(yè)服務的智慧倉儲將是一個全新的業(yè)態(tài),提供高效率的服務。

金玉其中:京東、菜鳥的智慧倉儲確實令人耳目一新。去年10月,京東物流全球首個全流程無人倉在上海嘉定區(qū)投入使用。這一倉庫占地4萬平方米。每日處理訂單超過20萬單,機器人的揀選速度達3600次/小時,高出傳統(tǒng)工人5倍~6倍。京東的無人倉中龐大的六軸機器人負責用吸盤將貨箱重新碼放,AGV機器人利用地面貼著的二維碼導航來搬運貨架。小件分揀時,貨架穿梭車從兩排貨架上將裝有商品的貨箱取下,放上傳送帶供分揀機器人分揀。此外,還有堆垛機器人、無人叉車等機器人負責各環(huán)節(jié)。菜鳥智慧倉應用快倉系統(tǒng),適用于中小件商品分揀。庫中也同樣使用AGV機器人矩陣,它們可以互相協(xié)作共同完成一個訂單,也可以獨自執(zhí)行不同的揀貨任務,累了還會自主到充電臺充電。揀選方面菜鳥使用的是可以360度運行的機器臂。

夜雨觀瀾:目前看來,在倉庫的自動化程度上,京東已實現(xiàn)無人參與且效率更高,菜鳥有些環(huán)節(jié)則仍需人工配合。在全國倉庫的布局上,京東由于起步較早,大小中心覆蓋面更多。而菜鳥方面,正加快在全國建立更多的倉儲中心,運輸上強調(diào)與三通一達的合作。

把酒臨風:京東、菜鳥走的路線不同,菜鳥在建設智慧倉儲中心的同時,主打的是物流平臺,借助合作伙伴“三通一達”已有的中轉(zhuǎn)站,形成多點覆蓋網(wǎng)絡。而在配送和派送上,采取眾包式的菜鳥主要負責挖掘大數(shù)據(jù)信息,為各大倉儲中心間的物流調(diào)度作出最優(yōu)的選擇。所以,菜鳥要做的是關鍵點和關鍵技術,它不必在全國范圍內(nèi)廣泛布局,也不必對配送機器人和無人機進行大規(guī)模量化。而京東走的路線是自建物流體系,智慧倉儲建設上肯定比菜鳥要下更大力氣,因此對無人車和無人機這類的人工智能需求也比菜鳥更強烈,投入研發(fā)力度也會更大。

專欄小編:就目前來看,智能貨倉確實提高了倉儲能力和效率,那么對于制造業(yè)有何促進作用?

金玉其中:制造業(yè)是我國的根本,《中國制造2025》計劃提出后,倉儲物流作為物品流通的載體,成了傳統(tǒng)制造企業(yè)內(nèi)心深處的痛。由于智能化程度低下,缺少科學的規(guī)劃和管理,很多傳統(tǒng)制造企業(yè)的老式倉庫效率低下,影響企業(yè)的生產(chǎn)運營。智慧倉儲和物流技術的引入,可以幫助傳統(tǒng)制造企業(yè)更加精準、高效地管理倉儲,以及零件、半成品和成品的流通,有效降低物流成本,縮短生產(chǎn)周期,在激烈的競爭中保持領先地位。此外,隨著物流成本降低,生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品將會覆蓋更多市場。

把酒臨風:我看到過這方面的案例。有媒體報道說,國內(nèi)安防巨頭??低晱?014年起就積極布局智慧倉儲和物流的相關技術,目前??低曃挥谕]的工廠已經(jīng)投入了約800臺自主研發(fā)的倉儲機器人,用AGV承擔全生產(chǎn)鏈條的倉儲搬運工作。據(jù)??低暯榻B,使用該智慧倉儲系統(tǒng)以來,桐廬工廠的倉庫節(jié)約了58%的人力成本,與此同時工作效率卻提升了84%。

專欄小編:對于物流業(yè)來講,綠色物流是這個行業(yè)的發(fā)展方向,那么目前在物流業(yè)內(nèi)綠色物流是個怎樣的狀況?

金玉其中:今夏奇熱,連北極都熱到30℃了,可見全球環(huán)境保護工作非常緊迫。中國是物流大國,已經(jīng)成為網(wǎng)絡購物最發(fā)達的國家,但是在生產(chǎn)、流通、倉儲、消費和回收等環(huán)節(jié)還存在著大量的資源能源消耗、浪費現(xiàn)象。推行綠色供應鏈管理,推進綠色包裝、綠色采購、綠色物流、綠色回收、大幅減少生產(chǎn)和流通過程中的資源消耗和污染物排放已經(jīng)顯得尤為緊迫和重要。所以我們更應該關注綠色物流,做好環(huán)境保護工作。

夜雨觀瀾:近年來,快遞垃圾成災,成為一個社會性問題。去年3月,菜鳥綠色聯(lián)盟公益基金成立。這個基金是由菜鳥網(wǎng)絡、阿里巴巴公益基金會、中華環(huán)境保護基金會發(fā)起,圓通、中通、申通、韻達、百世、天天等六家快遞公司共同出資成立。它的使命就是解決日趨嚴重的物流業(yè)污染現(xiàn)狀,推動快遞包裝創(chuàng)新改良,促進快遞車輛使用清潔能源,引導運用大數(shù)據(jù)技術減少資源浪費,更好地保護生態(tài)環(huán)境。未來,該基金計劃投入3億元,用于開展綠色物流、綠色消費、綠色供應鏈等方面的研究、倡導和推動。

把酒臨風:2018年1月25日,《中央企業(yè)社會責任藍皮書(2017)》在京發(fā)布,其中科技創(chuàng)新、環(huán)境保護、節(jié)能減排成為報告重要組成部分。綠色物流作為未來物流行業(yè)發(fā)展的主基調(diào),依靠科技的力量為物流業(yè)賦能,促進綠色物流的發(fā)展,已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在行動上,我們看到菜鳥發(fā)布了A C E未來綠色智慧物流汽車計劃,聯(lián)合上汽、東風、瑞馳等知名車企共同打造百萬臺新型智慧物流汽車。A C E計劃的核心就是“綠色”和“智能”。A C E計劃的最終目標是打造100萬輛搭載“菜鳥智慧大腦”的新能源物流車,讓大數(shù)據(jù)與綠色物流有效結(jié)合,最終“連線成面”,打造一張移動的綠色智慧物流骨干網(wǎng)絡。

專欄小編:在綠色物流上電商物流又走在前列,從2017年開始推廣環(huán)保布袋,取代之前常用的編織袋。環(huán)保布袋可回收,可多次使用。以前的運單都是紙質(zhì)的五聯(lián)單,現(xiàn)在電子運單的比重目前已達到80%,這個水平在國際上也是很高的。

夜雨觀瀾:快遞業(yè)對環(huán)保重視程度非常高,我們看到,京東也聯(lián)合了9大500強企業(yè)發(fā)起了“青流計劃”。京東攜手供應鏈上下游伙伴推動供應鏈端到端的綠色化、環(huán)?;⒕G色物流進行到底,是整個物流行業(yè)參與者的心聲,正如菜鳥所表示,不僅物流倉配、分揀、快遞末端等物流硬件和軟件設備需要智能升級,還應該實現(xiàn)配送員、車、倉庫、城市末端等物流運輸過程的全智能綠色覆蓋。物流環(huán)保之路沒有終點,綠色才是長遠發(fā)展之路。

■正視坎坷砥礪前行

專欄小編:搞智慧物流,走綠色物流之路,絕不是一兩家企業(yè)就可以搞定的,需要上下游形成一條完整的鏈條,前后呼應,共進共榮。近日有傳聞,家樂福退出中國,這家歐洲第一大零售商,世界第二大零售連鎖集團,大賣場業(yè)態(tài)的首創(chuàng)者如果黯然退場,其中的一條教訓就是沒有建立自己的配送中心和物流環(huán)節(jié),供應鏈不完整。

把酒臨風:時勢造英雄,一是要順應時代,勇于創(chuàng)新,二是要看清形勢,引領潮流。家樂福剛進中國時,中國改革開放不久,市場廣闊,百業(yè)待興,家樂福在中國躺著都賺錢。后來,形勢變了,中國的同行變了,家樂福卻沒變,我們看到家樂福沒有建立自己的配送中心和物流環(huán)節(jié),沒有自己的供應系統(tǒng),那他怎么可能和電商競爭呢。這還不止,隨著便利店興起,家樂福又喪失了一部分市場,因此家樂福注定要敗退。其實,被時代拋棄的又何止是家樂福,電商的沖擊波使零售的天變了,傳統(tǒng)零售商跟不上形勢了,大潤發(fā)、沃爾瑪也相繼關閉了一些關店。

夜雨觀瀾:說到時勢,我認為物流只是供應鏈上做服務的一環(huán),供應鏈的根基是制造業(yè),所以,中國制造業(yè)強則中國物流強。中國制造業(yè)在全球供應鏈上并沒有占據(jù)鏈主的地位,一個芯片就讓中興“割地賠款”,說明我們的國際話語權還很弱。在國內(nèi)的這條供應鏈上,電商們很紅火,那是因為有無數(shù)個中小制造企業(yè)給支撐著,如果這些企業(yè)垮塌了,電商們風光還在嗎?因此,我覺得,家樂福、大潤發(fā)、沃爾瑪這些零售商衰退有自己的原因,更多是跟不上形勢,創(chuàng)新不足,市場份額逐漸丟失,營銷走向下坡路。物流不同于那些零售商,是生產(chǎn)性服務業(yè),如果制造企業(yè)倒閉了,我們物流企業(yè)會無事可做,也得關張。所以,對國內(nèi)物流業(yè)這塊,我更看重國內(nèi)制造業(yè)的好壞。

專欄小編:皮之不存毛將焉附,物流業(yè)要依附于零售業(yè)、制造業(yè),而他們則要在宏觀經(jīng)濟大背景下生存。最近,有關經(jīng)濟態(tài)勢的報道不少,你們認為對企業(yè)有何影響?

夜雨觀瀾:看到媒體報道,中國經(jīng)濟騰飛的新引擎,上海浦東新區(qū)制造業(yè)的凋敝,足以用觸目驚心來形容。近年來,浦東新區(qū)正在大力推行后工業(yè)化時代制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,立足“四新經(jīng)濟”,前瞻布局一批新的產(chǎn)業(yè)項目,以此積極推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。因此,一些不符合未來規(guī)劃的污染型和勞動密集型企業(yè)被引導退出。不過,在轉(zhuǎn)型的洪流沖刷之下,難免泥沙俱下,大量實力派企業(yè)關閉或停產(chǎn)。一份《浦東新區(qū)環(huán)境監(jiān)察支隊第四季度污染源日常環(huán)境監(jiān)管隨機抽查情況》的報表引發(fā)了制造業(yè)人士的廣泛關注。在這份隨機抽查的357家企業(yè)名單中,竟然有169家企業(yè)處于關閉、停產(chǎn)或搬遷狀態(tài)。隨機抽查的357家企業(yè),188家企業(yè)正常運轉(zhuǎn),169家異常。而正常運轉(zhuǎn)的企業(yè)中,又有上海中隆紙業(yè)宣布停產(chǎn)、上海華勵宣布出售。169家異常企業(yè)名單中,122家企業(yè)選擇關閉,18家企業(yè)處于停產(chǎn)/半停產(chǎn)狀態(tài),29家企業(yè)搬遷。

把酒臨風:世界500強利樂中國宣布旗下佛山工廠于7月28日停產(chǎn),原因是工廠的運營面臨越來越多的限制,同時,工廠也無法實施必要的產(chǎn)能優(yōu)化措施來保障其長期競爭力,在現(xiàn)址難以實現(xiàn)可持續(xù)運營。中國的制造業(yè),為國家創(chuàng)造了大部分的財富,提供了數(shù)以億計的就業(yè)崗位,是社會穩(wěn)定的基石。而一些被迫關閉的制造業(yè)是各行業(yè)的中堅力量,是本地納稅大戶,是中國制造的死忠粉。然而,地方政府在財政自利和政績思維的驅(qū)使下,將原本屬于工業(yè)用地的區(qū)塊規(guī)劃為商住小區(qū)。而鳩占鵲巢的居民暴力式環(huán)保投訴,逼得制造業(yè)幾無立錐之地。正所謂“醫(yī)得眼前瘡,剜卻心頭肉”,貪婪和無知正在毀掉中國制造業(yè)版圖上的那一顆顆明珠。

金玉其中:我看到有關報道,這一切都與環(huán)保有關。當企業(yè)發(fā)展遇上環(huán)保,應該怎么抉擇?當然是對污染實施零容忍。7月3日,國務院正式公布《打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃》,提出3年內(nèi),通過區(qū)域聯(lián)防實現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量明顯改善。這是一份國家層面的政策文件,凸顯了國家對于日益嚴重的環(huán)境問題十分重視,特別是在“經(jīng)濟從數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變”的經(jīng)濟換擋理論提出后,環(huán)境污染成為經(jīng)濟發(fā)展的頭號攔路虎,只有跨過污染,經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展才有實現(xiàn)的可能。當前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構偏重,重化產(chǎn)業(yè)圍城現(xiàn)象突出,對當?shù)丨h(huán)境空氣質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。同時,在城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣大農(nóng)村地區(qū),存在大量“散污”企業(yè),嚴重污染環(huán)境、擾亂市場秩序、擠占發(fā)展空間,“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象十分突出。《三年行動計劃》將產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化調(diào)整作為推動我國高質(zhì)量發(fā)展的重要突破口,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、嚴控“兩高”行業(yè)產(chǎn)能、深化工業(yè)污染治理、大力培育綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

專欄小編:現(xiàn)在民眾既要藍天又要就業(yè),這樣矛盾就比較突出了,從長遠看,先選擇環(huán)保,再選擇企業(yè)發(fā)展,更利于長盛久安。當然,也不可一刀切。譬如,深圳從2018年7月底要求送快遞業(yè)電動三輪車全部退出。從2018年8月1日起,快遞三輪車上路行駛的,車輛一律暫扣,無證駕駛的一律拘留。這種一刀切的作法,無疑對快遞是毀滅性打擊。

把酒臨風:一刀切的作法實際上是懶政的作法。中國的快遞業(yè)是個勞動力密集的行業(yè),是個低端的行業(yè),拼的是人力,絕沒有什么高大上,電動三輪車迎合了這個行業(yè)低成本的需要。深圳禁行電動三輪車,你讓快遞員騎腳踏車?那才能載多少快遞件?載少了成本高,載多了危險,只有電動三輪車載得多行得穩(wěn)。

金玉其中:很多城市都在禁行電動三輪車,當然也引起了強烈不滿和非議,最后交管部門與快遞公司相互妥協(xié),商量出相互都能接受的辦法。在中國存在這樣一種現(xiàn)象,“一管就死,一放就亂”,有關部門辦法不多,干脆就來個一刀切。其實過猶不及,事情做得過頭,就跟做得不夠一樣,都是懶政的辦法。

夜雨觀瀾:“一管就死,一放就亂”也是當前P 2 P爆雷的寫照。交易規(guī)模高達862億元,號稱網(wǎng)貸“獨角獸”的草根投資,7月31日突然人去樓空,員工集體離職。不光是這些P 2 P資金流斷裂,地方政府償債也發(fā)生嚴重的困難,如果金融機構一撤貸,地方政府的融資平臺要垮掉,可能地方政府的投資公司也要垮掉。

把酒臨風:當初貸款借債時豪情滿懷,現(xiàn)在怎么辦?要么違約,要么銀行繼續(xù)借貸。經(jīng)濟學家許小年說,現(xiàn)在大家都在叫苦,都覺得過不下去了,那更嚴厲的措施還在后邊呢,你這么高的負債率,早晚是個問題。

夜雨觀瀾:中國的債務增長太快,大約是G D P增長速度的1.5倍,沒有哪個經(jīng)濟體會長期延續(xù)制造債務的速度快于G D P增速。這顯然就是在借債度日,難以持續(xù),所以調(diào)整和“危機”一定會降臨。而且,這場調(diào)整或危機,一定是大規(guī)模的,因為信貸和債務的擴張已經(jīng)持續(xù)了十年。

金玉其中:中國經(jīng)濟最薄弱和影響最深重的是房地產(chǎn)。中國房地產(chǎn)之所以價格高企,是因為貨幣發(fā)行量過大。430萬億市值的高房價,成為懸在中國經(jīng)濟頭頂上的“達摩克利斯之劍”,一旦房地產(chǎn)崩潰,將直接導致中國泡沫經(jīng)濟的崩潰。所以我們要嚴控房地產(chǎn)價格,嚴控炒房。原央行副行長吳曉靈在清華五道口金融學院2018年畢業(yè)慶典發(fā)表演講時送給同學們?nèi)湓挘赫J清大勢,提升自我,砥礪前行。我看,這句話送給當下的中國經(jīng)濟、中國的企業(yè)和物流業(yè)也是非常恰當?shù)?。做好潮水退卻后的準備是每個企業(yè)、每個人都要面對的現(xiàn)實。

把酒臨風:高房價都能迫使華為這樣的企業(yè)逃離深圳,這是房地產(chǎn)擠壓實業(yè)最有力的一個實證。對于高房價,國家再也忍無可忍了,下了鐵的決心,用了鐵的手段,對房地產(chǎn)調(diào)控正在全方位加碼,中央層面明確表示“堅決遏制房價上漲”。

專欄小編:我來總結(jié)大家的發(fā)言吧。前面我們談了智慧倉儲和綠色物流,后面我們從供應鏈談起,說到了一些現(xiàn)象,當然都是令人揪心的事情。面對前行的路,我們還是要走下去,這就需要我們看清大勢,繼續(xù)深化改革,堅定走市場經(jīng)濟之路。當然,這條路肯定不好走且阻力很大,但是發(fā)展市場經(jīng)濟才能提升中國人的民生福祉,改革開放四十年的市場經(jīng)濟之路不可逆轉(zhuǎn)。在困境中我們要不言放棄,提升自我,在結(jié)構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級中實現(xiàn)鳳凰涅槃。好,今天的談話就到這里,我們下期再見。

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