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塞斯潘的陳兵時代

2018-09-04 05:33徐劍華
中國船檢 2018年7期
關鍵詞:塞斯集裝箱船科爾

曹 穎 徐劍華

陳兵說,塞斯潘公司將不僅僅專注于訂造新船,而且包括購買二手船,甚至收購公司。

世界最大的集裝箱船東塞斯潘(Seaspan)的公眾形象,過去一直由王友貴扮演。但是,在經(jīng)受韓進海運破產(chǎn)的重大打擊之后,王友貴被迫辭職。一直隱身的最大股東丹尼斯·華盛頓走上前臺,組織新的領導集體,續(xù)寫塞斯潘的傳奇。

王友貴揮別塞斯潘

1999年,丹尼斯·華盛頓(Dennis Washington)和他的家人建立了塞斯潘。他在航運業(yè)界一直保持低調(diào)。2017年被勞氏日報列入《航運界2017年度影響力人物Top 100》才第一次走上前臺,這是丹尼斯·華盛頓先生第一次出現(xiàn)在榜單中。與此相反,王友貴則從2010至2016年,連續(xù)七年每年都進入該榜單。

從創(chuàng)業(yè)開始,該公司的聯(lián)合創(chuàng)始人王友貴(Gerry Wang)和格雷厄姆·波特(Graham Porter)就成了該公司的公眾形象。盡管華盛頓從未擔任過官方職位,但他一直是塞斯潘最大的股東。截至2017年2月,他持有37.3%的股份。

這位億萬富翁實業(yè)家也是華盛頓公司(Washington Companies)的控股股東,該公司在北美的鐵路、采礦、環(huán)境修復、航空技術和其他基礎設施領域都有投資。

丹尼斯·華盛頓的兒子凱爾(Kyle)也是塞斯潘的聯(lián)合創(chuàng)始人之一,從2005年5月到2017年7月?lián)沃飨蚵?lián)合主席。然而,就像他的父親一樣,他在很大程度上遠離了公眾視線。

2003年,塞斯潘公司訂造一批8100TEU集裝箱船。在當時,只有像馬士基這樣的大公司才有魄力訂造這么大的船。無論從船舶容量、設計創(chuàng)新還是融資方式,對行業(yè)來說都具有里程碑意義。這一里程碑剛建起幾個月,這家總部設在溫哥華的公司又出手訂造了一批9600TEU的船,再建一座豐碑。

主持操作這兩份訂單的就是塞斯潘的首席執(zhí)行官王友貴和副總裁波特。但是,這兩份訂單并非投機性訂單,它們已經(jīng)鎖定了一份來自中海集運的長期租約。當時中海集運的總裁就是著名的“中國集裝箱航運之父”李克麟。王友貴的職業(yè)生涯就從這家總部設在上海的公司起步。

塞斯潘從此走上坦途,迅速成長為世界最大的船東公司之一。業(yè)務模式一直不變,即以知名班輪公司的長期租約為保障,量身定做、投放新船訂單。世界前十大承運商幾乎都是塞斯潘的長期客戶。

然而,2016年韓進海運的破產(chǎn),給塞斯潘的正常運營帶來了不小的影響。韓進海運欠下塞斯潘的巨額租船費,使一些股東心懷不滿。

據(jù)王友貴透露,韓進欠塞斯潘的債務大約為2000萬美元,還不包括從這些船上卸貨所需的費用。塞斯潘一貫奉若神明的以長約鎖定新船訂造的模式,在2016年遭遇了滑鐵盧。

由于韓進破產(chǎn)而帶來的巨額損失可能迫使華盛頓家族采取果斷行動。首先,波特離開了,然后在2017年年中,王友貴宣布退休。

開啟索科爾-陳兵時代

丹尼斯·華盛頓親自挑選,任命有才干的企業(yè)高管大衛(wèi)·索科爾(David Sokol)出任董事會主席,成為及時雨的角色,尋找行業(yè)才俊,搭建新的領導班子,并將引領公司走向一個新的方向。

索科爾于2017年4月加入了董事會,并在7月成為董事長。在公司治理上,索科爾設立了一個明確的目標:塞斯潘公司成為“高收入”的航運企業(yè)。自他來到公司以來,他對公司治理實踐的加強感到自豪,聲稱這將導致管理層和股東之間更好地協(xié)調(diào)一致。

索科爾很快聘請了陳兵(Bing Chen)為新任首席執(zhí)行官,這一任命于2018年1月生效。

職業(yè)經(jīng)理人陳兵此前曾在中國、歐洲和美國擔任企業(yè)高管職位,最近還在法國巴黎銀行(BNP Paribas)中國分行擔任首席執(zhí)行官。從2011年到2014年,他擔任托克公司中國業(yè)務的總經(jīng)理,在中國經(jīng)營大宗商品交易。其他職位還涉及銀行和飛機租賃方面。

盡管最近發(fā)生了一些大的變化,塞斯潘仍是世界上最大的獨立集裝箱船船東,目前,塞斯潘公司經(jīng)營112艘集裝箱船,總運力約為90萬TEU,其中包括4艘將在2018年交付的在建船。

增長機會在不斷變化中,但對于獨立出租船船東來說,前景仍然撲朔迷離。

2017年末,塞斯潘公司的新任權力搭檔公布了公司大致的狀態(tài),反映了2017這一年來是“關鍵”的一年,并確定2018年和未來幾年的戰(zhàn)略重點。

最引人注目的消息來自新任總裁兼首席執(zhí)行官陳兵,他表示,盡管班輪公司之間的整合進展順利,但是集裝箱船出租行業(yè)仍舊分散。

根據(jù)陳兵先生的觀點,這種動態(tài)變化為塞斯潘公司創(chuàng)造了機會,即有可能成為最大的獨立全球集裝箱船船東之一。

在一個電話會議上,索科爾和陳兵討論了塞斯潘公司2017年第四季度的業(yè)績并做出了他們的評論。

根據(jù)2017年11月威爾斯法戈公司(Wells Fargo)頒布的公司管理積分制度最新報告,塞斯潘公司被評為“在經(jīng)歷了改變董事會和管理層結構的變化后,擁有最大的改善”,在報告所調(diào)查的52家船公司中排名第22位。

去年采取的其他戰(zhàn)略舉措,包括成功找到新的首席執(zhí)行官;與加拿大最大的私人股本金融投資商費爾法克斯(Fairfax)公司建立戰(zhàn)略合作伙伴關系;通過積極管理公司的資產(chǎn)負債表,減少債務杠桿和獲取新的資本來源這一明確目標;以及重新關注新的市場機會等。

索科爾先生感嘆行業(yè)的高杠桿偏好,他說,只有積極管理資產(chǎn)負債表,塞斯潘公司才可以充分利用未來的成長機會。

索科爾先生通過對可轉換債券的形式投資2.5億美元,給費爾法克斯企業(yè)帶來穩(wěn)定。索科爾說,市場驗證了費爾法克斯公司是塞斯潘的一個投資者,并要求應將費爾法克斯視為合作伙伴,而不是出借人。

費爾法克斯有權利將錢換為普通股的債券。如果它決定行使其期權,普通股就有稀釋風險。

遠期規(guī)劃:除了買船還可能買公司

2018年1月份接手塞斯潘工作的陳兵先生規(guī)劃了公司未來幾年的工作重點。他提出四個具體的目標:(1)對于客戶,塞斯潘是最佳的一流解決方案提供商;(2)在卓越運營中,保持“聚焦”,同時通過規(guī)模經(jīng)濟,持續(xù)優(yōu)化公司的成本結構;(3)追求新的成長機會;(4)提高塞斯潘公司的財務實力和穩(wěn)定性。

就成長機會而言,陳兵說,塞斯潘公司將不僅僅專注于訂造新船,而且包括購買二手船,甚至收購公司。

按照塞斯潘公司新的戰(zhàn)略方針,最近收購的兩艘2500TEU二手集裝箱船,被以4年租約包租給馬士基航運。關于提高公司的財務實力,陳兵表示,財務穩(wěn)定性將繼續(xù)成為塞斯潘公司的標志。塞斯潘公司的客戶包括主要的班輪公司如馬士基航運、中遠海運、陽明海運和商船三井等。

2017年,集裝箱航運業(yè)持續(xù)顯示改善跡象,塞斯潘的業(yè)績從上年的虧損轉為盈利。但是,由于短期租約比重較高,租船費率較低,而且脫租船舶較多,所以全年營業(yè)收入比上年減少5.3%,至8.313億美元。尤其是2017年上半年,赫伯羅特3艘10000TEU船從長約改為短約。

2016年,這家紐約上市公司的凈虧損1.39億美元,2017年扭虧為盈,實現(xiàn)凈利潤1.752億美元,由于脫租運力增加,所以2017年船舶利用率從上年的96%下降為95.7%。管理費用比上年增加24.8%,至4010萬美元。

新任董事長索科爾說:“新的管理層就任以來,繼續(xù)追求卓越的管理業(yè)績,保持強大的合同收入,以長約為基礎擴大我們的船隊。我們的5艘新造船都有10年至17年的長約保障。在推動股價上漲的同時,我們必須在強化公司治理機制方面跨出重要的一步。我們必須維護健康的負債平衡表,并增加我們的無障礙資產(chǎn)?!?/p>

索科爾表示:“2018年,我們有一個很好的開局。由帕萊姆·衛(wèi)察領導的費爾法克斯帶來了2.5億美元投資。兩艘二手支線船租給了馬士基。我們和費爾法克斯的交易,以及和世界最大集裝箱航運公司的關系強化,進一步鞏固了塞斯潘在行業(yè)的領先地位,強化了塞斯潘的戰(zhàn)略競爭力?!?/p>

陳兵的“第一把火”

2018年3月14日消息,塞斯潘發(fā)布消息稱,將收購Greater China Intermodal Investments LLC (GCI)89%的股份。GCI是由塞斯潘與私募股權公司凱雷集團(The Carlyle Group)共同組建的合資公司。

據(jù)了解,GCI現(xiàn)有船隊將為塞斯潘創(chuàng)造13億美元的可預期收入,從而塞斯潘總的未來可預期收入將達56億美元。到2019年,GCI的18艘船舶預計將產(chǎn)生1.85億美元至2億美元的年息稅折舊攤銷前利潤。

GCI目前共有18艘現(xiàn)代化集裝箱船,其中包括多艘10000TEU和14000TEU高質量水準的集裝箱船,總運力達204000TEU。在這18艘船中,16艘船處于在運營狀態(tài),另外兩艘船舶預計將于2018年第二季度交付。塞斯潘此前參與了這18艘船舶的設計、建造、交付和運營。所有的船舶也是目前塞斯潘船隊的姐妹船。正是鑒于此,塞斯潘表示此次收購將不會存在運營整合的風險。由此,塞斯潘控制的船隊將達到112艘船,平均容量達8100TEU,預期未來租船合同收入為56億美元。

陳兵說:“集裝箱運輸市場漸顯復蘇跡象,我們正在采取果斷行動,抓住市場上出現(xiàn)的好機會。此次收購將大大增加公司的未來收入,同時也增強我們?yōu)榭蛻籼峁┮涣鞯?、現(xiàn)代化的集裝箱船的能力。GCI船隊歸入我們運營之后,我們將進一步加強與客戶的合作關系,強化規(guī)模一體化平臺服務能力,以促進可持續(xù)增長和未來整合,為客戶提供更為優(yōu)質的服務?!?/p>

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