林海路

摘 要：隨著電網(wǎng)規(guī)模及結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度的不斷增長，電網(wǎng)調(diào)度運行管理工作的難度及存在問題也不斷增加，如何在當(dāng)前智能技術(shù)、通信技術(shù)的前提下，合理有效地提高電網(wǎng)調(diào)度運行管理水平具有更為積極的意義。本文結(jié)合國電江西電力電網(wǎng)調(diào)度工作的實際情況對其運行管理創(chuàng)新進(jìn)行深入探討。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)調(diào)度；運行管理；智能化；創(chuàng)新性；雙確認(rèn)

中圖分類號：TU998 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

電能作為社會發(fā)展及人民生產(chǎn)生活的重要基礎(chǔ)能源，各行各業(yè)對其需求、要求日益提高。電網(wǎng)調(diào)度作為電力系統(tǒng)內(nèi)協(xié)調(diào)發(fā)電、供電、用電三者關(guān)系的重要機(jī)構(gòu)，其運行管理水平直接影響著供用電質(zhì)量及整個電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。為了更好地推動電網(wǎng)調(diào)度運行管理工作進(jìn)一步發(fā)展，有必要針對當(dāng)前存在問題積極的創(chuàng)新。本文對近年來國電江西電力公司電網(wǎng)調(diào)度運行管理工作實際情況進(jìn)行分析，總結(jié)存在的典型問題，并針對性地進(jìn)行創(chuàng)新研究。

1 電網(wǎng)調(diào)度的重要性及緊迫性

電網(wǎng)調(diào)度作為電力系統(tǒng)內(nèi)部的一個組織機(jī)構(gòu)，主要工作是對電網(wǎng)相關(guān)的發(fā)電、供電、用電進(jìn)行組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。對于當(dāng)前環(huán)境下的電力系統(tǒng)而言其具有很高的重要性和緊迫性。

1.1 重要性

在當(dāng)前社會發(fā)展環(huán)境下，電網(wǎng)調(diào)度工作的重要性日趨明顯。電力系統(tǒng)的運行較為復(fù)雜，電力在電網(wǎng)中的生產(chǎn)、輸送、使用都要求在同一時間同時實現(xiàn)，這一特點就使得電力系統(tǒng)供應(yīng)非常復(fù)雜，且相關(guān)工作的精確度要求也更高，結(jié)合電力調(diào)度工作目標(biāo)，我們能清晰地認(rèn)識到電網(wǎng)調(diào)度工作對于國家發(fā)展、社會穩(wěn)定的重要性。為此國家專門出臺了如《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》等法律法規(guī)來加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度工作的力度。

1.2 緊迫性

隨著社會經(jīng)濟(jì)及人民生活水平的提高，對于電能供應(yīng)的需求及要求也越來越高，電力調(diào)度作為電能供應(yīng)的重要組織機(jī)構(gòu)，其工作管理水平直接影響著電能供應(yīng)的整體水平。當(dāng)前國內(nèi)用電需求增長速度遠(yuǎn)超電能供給能力，這就導(dǎo)致電力調(diào)度工作的緊迫感更強(qiáng)，需要在考慮全局的情況下，合理地進(jìn)行分配協(xié)調(diào)，進(jìn)而保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)、生活的良性發(fā)展。

2 當(dāng)前電網(wǎng)調(diào)度運行管理中存在的問題

通過對近年來國電江西電力電網(wǎng)調(diào)度工作情況的調(diào)查分析，我們發(fā)現(xiàn)主要是存在以下幾個典型問題：

2.1 電網(wǎng)調(diào)度運行體制框架的建設(shè)遲緩

2.1.1 運行技術(shù)落后，操作不規(guī)范，調(diào)控一體化進(jìn)程緩慢

（1）無人值守變電站覆蓋率低。（2）集中運維站規(guī)劃不合理，工作效率低。（3）操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，制度缺失嚴(yán)重。

2.1.2 規(guī)章制度體系不完善，工作執(zhí)行情況監(jiān)管缺失

（1）規(guī)章制度的建設(shè)未能及時跟上電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型等變化，造成管理工作的混亂。（2）規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏有效監(jiān)管，導(dǎo)致違章問題頻發(fā)且得不到有效解決。

2.2 結(jié)構(gòu)性缺員問題嚴(yán)重，員工素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)工作流于形式

2.2.1 調(diào)度機(jī)構(gòu)人員配置不齊，工作量大

隨著多級電網(wǎng)一體化建設(shè)工作的推進(jìn)，地縣級的人員配置不齊，且管理、運行崗位相互兼職的情況明顯，工作量大的同時，也不利于調(diào)度工作的安全穩(wěn)定。

2.2.2 調(diào)度工作人員綜合素質(zhì)參差不齊

在電網(wǎng)調(diào)度運行管理工作中，目前大量應(yīng)用了智能化、自動化設(shè)備，要想使這些設(shè)備發(fā)揮最大的作用，相關(guān)工作人員就必須熟悉掌握這些設(shè)備的相關(guān)知識，但是在實際工作中我們發(fā)現(xiàn)，由于培訓(xùn)不及時、人員配置不合理等原因，導(dǎo)致相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)參差不齊，無法保證工作可靠、高效地開展。

2.2.3 培訓(xùn)方式單一，流于形式

電網(wǎng)調(diào)度運行管理過程中，相關(guān)人員應(yīng)及時地學(xué)習(xí)了解最新的相關(guān)知識，才能更好地完成工作任務(wù)，但是在實際的工作中，對于人員培訓(xùn)這一問題重視不足，沒有完整的培訓(xùn)體系，沒有嚴(yán)格的培訓(xùn)計劃，往往是為了應(yīng)付檢查而流于形式；同時培訓(xùn)工作計劃不周全，占用員工業(yè)余休息時間，導(dǎo)致員工的積極性不高，甚至出現(xiàn)抵觸情緒，培訓(xùn)效果差；多元化的培訓(xùn)方式能夠有效地提高培訓(xùn)成效，但在實際培訓(xùn)過程中往往都是通過視頻教學(xué)，被培訓(xùn)人不能很好地吸收培訓(xùn)內(nèi)容。

2.3 各級調(diào)度核心業(yè)務(wù)流程不統(tǒng)一，電網(wǎng)運行管控風(fēng)險明顯

一體化調(diào)度的推進(jìn)，需要各級調(diào)度之間緊密配合，以往的工作方式就存在著諸多弊病。如核心業(yè)務(wù)流程的不統(tǒng)一，會造成上下級之間工作的不協(xié)調(diào)，降低工作效率；流程、規(guī)范的不統(tǒng)一，會導(dǎo)致運行管理數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一，無法在上下級之間實現(xiàn)信息共享。這些問題都會嚴(yán)重影響電網(wǎng)調(diào)度工作的有序、高效、穩(wěn)定的開展。

在電網(wǎng)調(diào)度運行管理工作中，年度電網(wǎng)運行風(fēng)險主要是針對轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)性缺陷，對運行的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行查找，制定相應(yīng)的預(yù)案，并依此來對后期的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)提出意見。在實際的工作中發(fā)現(xiàn)，在江西電力電網(wǎng)調(diào)度工作中，各級調(diào)度在風(fēng)險評估、規(guī)劃方面存在矛盾和重復(fù)，缺乏有效的統(tǒng)籌規(guī)劃。同時上下級之間的電網(wǎng)風(fēng)險信息未能及時準(zhǔn)確的實現(xiàn)共享，相關(guān)職能部門的責(zé)任未清晰劃分，這些都會導(dǎo)致電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警等級、范圍的擴(kuò)大，嚴(yán)重影響電網(wǎng)調(diào)度運行管理工作的成效。

2.4 電網(wǎng)遙測狀態(tài)估計合格率低

在電網(wǎng)調(diào)度相關(guān)工作中，自動化、智能化設(shè)備得到了廣泛的應(yīng)用，而這些設(shè)備的可靠運行非常依賴于遙測數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確性，但是在實際的應(yīng)用過程中，由于轄區(qū)內(nèi)單位眾多，改造建設(shè)進(jìn)度不一致，導(dǎo)致上傳的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺失大、準(zhǔn)確度低等問題非常明顯，直接導(dǎo)致電網(wǎng)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)模型不完整、不準(zhǔn)確，嚴(yán)重影響了電網(wǎng)狀態(tài)估計的結(jié)果，大大降低了遙測狀態(tài)合格率。

2.5 智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持基礎(chǔ)數(shù)據(jù)可靠性差

在江西電力轄區(qū)內(nèi)的變電站、電廠數(shù)量眾多，在智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)的采集過程中，由于周期短、數(shù)據(jù)量大、工作種類繁多，極易造成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高，頻繁出現(xiàn)信息誤報、遙測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高、模型信息不準(zhǔn)確等問題。

3 創(chuàng)新研究

針對前面總結(jié)得出的問題，結(jié)合當(dāng)前技術(shù)水平，可進(jìn)行以下幾方面創(chuàng)新研究：

3.1 組織架構(gòu)方面的創(chuàng)新研究

（1）積極推進(jìn)無人值守變電站的普及進(jìn)程，全面提高調(diào)控運行效率

結(jié)合轄區(qū)內(nèi)各個變電站的實際情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極地進(jìn)行升級改造。對于不滿足無人值守的要盡快規(guī)劃；對于新建的變電站要積極督促，加快進(jìn)度，并主動提供支持；同時對于無人值守變電站的運行維護(hù)工作要加以重視，保證站內(nèi)設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。

（2）整合現(xiàn)有資源，規(guī)范集控站業(yè)務(wù)職能

對轄區(qū)內(nèi)集控站進(jìn)行綜合調(diào)研，合理地配置運行值班人員，提高安全可靠性；同時應(yīng)結(jié)合區(qū)域特點，合理選址并配置交通工具，避免工作中的時間延誤及安全風(fēng)險；對站內(nèi)人員業(yè)務(wù)智能進(jìn)行明確合理地劃分，保證工作量的合理性和操作任務(wù)的安全性。

（3）完善“雙確認(rèn)”的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大遠(yuǎn)程操作范圍

這里的“雙確認(rèn)”指的是至少應(yīng)有兩個指示發(fā)生對應(yīng)變化，且所有這些確認(rèn)的指示均已同時發(fā)生相應(yīng)變化。電力公司應(yīng)針對轄區(qū)內(nèi)實際情況，以“雙確認(rèn)”要求為核心，制定規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并推廣應(yīng)用在實際的遠(yuǎn)程操作工作中，在保證安全的前提下擴(kuò)大遠(yuǎn)程操作范圍。

3.2 人員選擇配置及培訓(xùn)方面的創(chuàng)新

（1）保證各級人員合理配置

對各級電網(wǎng)調(diào)度崗位配置情況進(jìn)行考察，根據(jù)不同的需求合理地進(jìn)行人員配置，杜絕管理崗位和調(diào)度崗位的重疊。管理部門應(yīng)制定嚴(yán)格的人才選拔和賞罰機(jī)制，發(fā)現(xiàn)各崗位優(yōu)秀人才，提高調(diào)度運行管理隊伍綜合水平。

（2）加強(qiáng)培訓(xùn)管理，培養(yǎng)綜合素質(zhì)從業(yè)人員

通過及時、主動、有效的培訓(xùn)，能夠有效地提高調(diào)度人員綜合素質(zhì)，為此電力公司應(yīng)重視培訓(xùn)管理，建立完善的培訓(xùn)管理機(jī)制，確定相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)職責(zé)，明確培訓(xùn)重點并制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。通過多元化的培訓(xùn)形式來提高培訓(xùn)成效，如可通過組織寫論文、登臺講課、課題研究、創(chuàng)新發(fā)明等活動，持續(xù)加強(qiáng)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)；同時在實際工作過程中，從與工作相關(guān)的安全、提效等方面入手，創(chuàng)新開展各類革新活動來調(diào)動職工對于創(chuàng)新研究的積極主動性。

3.3 技術(shù)支持方面的創(chuàng)新

在電網(wǎng)調(diào)度運行管理過程中積極地應(yīng)用新技術(shù)、新方法是提高運行管理水平的有效策略，為此在電網(wǎng)調(diào)度相關(guān)技術(shù)方面也應(yīng)積極創(chuàng)新。

（1）積極推動系統(tǒng)運維模式改革，提高整體工作效率

通過加強(qiáng)各級調(diào)度、電科院、經(jīng)研所等相關(guān)部門的聯(lián)系，及時了解最新的技術(shù)并將其應(yīng)用在實際工作中，實現(xiàn)故障的遠(yuǎn)程診斷維護(hù)，構(gòu)建最新型的自動化運維模式。

（2）提高電網(wǎng)綜合分析及集中監(jiān)控水平

通過積極推廣應(yīng)用電網(wǎng)故障智能告警功能模塊及在線安全分析模塊，來降低調(diào)度人員工作量，提高系統(tǒng)對于電網(wǎng)事故的判別及維持安全運行的能力。

（3）加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)各廠站集中監(jiān)控水平

通過對電網(wǎng)調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)各個功能模塊的完善，使系統(tǒng)能夠更好地實現(xiàn)對轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)運行狀況的監(jiān)控分析；通過加強(qiáng)對各無人值守站的升級、維護(hù)，使其能夠與整個電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)范，保證運行狀況基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可用性；對站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真巡視維護(hù)，保證各設(shè)備的健康穩(wěn)定運行。

3.4 多策并舉，提高運行管理指標(biāo)

在電力調(diào)度運行管理過程中，影響遙測狀態(tài)估計合格率的因素包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、電網(wǎng)模型、模型參數(shù)及周邊地區(qū)影響等。所以要想有效地提高這一指標(biāo)就需要從這幾個因素入手；而影響智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)可靠性的因素主要是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、通信通道、遠(yuǎn)動機(jī)、地方電廠數(shù)據(jù)采集正確性、系統(tǒng)模型維護(hù)工作規(guī)范性等。結(jié)合我國實際的運行管理情況而言，可通過防和控來加強(qiáng)管理。簡單地說，就是抓住同業(yè)對標(biāo)，實施全過程管控，以遙測狀態(tài)估計合格率和智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)可靠性兩個指標(biāo)為著力點，建立實施“防、控、制”三位一體工作機(jī)制。

結(jié)語

加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)度運行管理創(chuàng)新研究是一項長期持久、有重要意義的工作，在工作的具體開展過程中涉及的人、組織、部門眾多，這就要求在電網(wǎng)調(diào)度運行管理過程中，要充分實現(xiàn)統(tǒng)籌統(tǒng)一的改革管理，積極應(yīng)用當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備，保障電網(wǎng)調(diào)度運行管理工作的水平得到全方位的發(fā)展，進(jìn)而保障整個電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

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